O documento discute a importância da informação financeira para as PMEs. Apresenta como os guarda-livros, contabilistas, técnicos oficiais de contas e conselheiros de atividade empresarial evoluíram para ajudar as empresas. Defende que os gestores precisam de informação financeira em tempo real para tomar decisões estratégicas e que os conselheiros financeiros devem adotar sistemas de informação modernos para fornecer esses dados.
9. 8 O “guarda-livros” era um elemento que tinha a função de arrumar as contas para balanço. A informação a que as empresas tinham acesso era o boletim do contribuinte. E não havia cheques carecas, nem centrais de balanços.
11. 10 A contabilidade nesta era passou a ser cada vez feita em outsourcing, sendo que os contabilistas absorverem os processos de contabilização, processamento de salários, e por vezes, assumiram funções de CFO gerindo relacionamento com banca.
13. 12 Com sistemas de gestão como os ERP (Enterprise Resource Planning), os TOC automatizam muitos dos seus processos. Colectar, inserir, tratar e controlar toda a informação tornou-se moda. Ás vezes sem um objectivo claro. Assim, os TOC ganham tempo e conhecimento para evoluírem...
15. 14 A contabilidade nesta era passou a ser cada vez feita em outsourcing, sendo que os contabilistas absorverem os processos de contabilização, processamento de salários, e por vezes, assumiram funções de ROC (Renegociador Organizações Crédito) gerindo relacionamento com banca.
16. 15 A INFORMAÇÃO ECONÓMICA ESTÁ PARA AS EMPRESAS COMO A CIRCULAÇÃO DE SANGUE ESTÁ PARA OS HUMANOS
18. 17 Um CAE, é o Financeiro da nova era económica. Após a crise Financeira e do Crédito, o CAE analisa a solvabilidade da empresa, avalia alternativas e potencia a inovação da empresa aconselhando investimentos. O CAE é um elemento propulsor da estratégia empresarial.
19. 18 "Na Natureza nada se perde, nada se cria, tudo se transforma.“ Lavoisier
20. 19 A INFORMAÇÃO ECONÓMICA A MUDAR ENQUANTOASSISTIMOS A ESTE EVENTO!
21. John Piermont Morgan, sabia quem era os seus clientes. Quando se aproximou uma crise de crédito em 1908, juntou os outros banqueiros e autoridades na sua mansão em NY e disse: vamos lá ter juízo e ver a quem é que temos andado a dar crédito
22. A JP Morgan que ele fundou, 100 anos depois tinha um problema. Não fazia a mínima ideia a quem tinha dado crédito!
23. 22 A função do CAE, director financeiro, não pode ser apenas a de dilatar pagamentos e conseguir crédito de fornecedores e clientes. A função dos TOCs não pode ser apenas a de serem o outsourcing esmagado de funções burocráticas das empresas. A realidade é que a maioria dos gestores lidam com desafios globais, que exigem soluções imediatas, mas trabalham com informação desfasada da realidade.
24. 23 O processo de outsourcing da contabilidade, leva a que na maioria das empresas, exista um delay de 1 a 3 meses entre movimentos económicos e seu registo nas contas disponíveis. Se uma empresa cresce e vai precisar de fundo de maneio, o gestor só se apercebe quando já não tem caixa para comprar e quando vai ao banco lida com informação de há 3 meses, e que não espelha presente.
25. 24 Mas se uma empresa vende mas não recebe, se o empresário é um daqueles vendedores pitt bull, mas que desleixa as cobranças, só tem a noção do que vendeu e facturou e do que não recebe quando o gestor de conta lhe telefona com o saldo a descoberto. A informação contabilística é na maioria dos casos desfasada, incompleta, a que se soma a iliteracia contabilística de muitos gestores, as preocupações dos empresários com a sobrevivência e também, erros e omissões na contabilização de activos e proveitos.
26. 25 Mas no mundo actual não há margem para erros.
28. Qual a razão de falta de informação financeira adequada nas PME? Bancos Focalizados contas vs líderes Empresários Não dão Prioridade ao tema Contabilistas Demoram a preparar reporte Fisco distorce foco reportes Falta visão estratégica nas empresas
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30. Aumento de complexidade organizacional! Os CAE têm de gerir e gerar conhecimento não informação!
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32. O CAE deve avaliar o sucesso de cada modelo de negócio!
33. O CAE deve nivelar a organização face as ameaças do exterior!
34. O CAE deve ser o cérebro financeiro e não apenas o que faz a contabilidade! Na índia, um contabilista faz lançamentos contabilísticos por 15 dólares/mês
35. A retoma Financeira dará origem à NOVA ECONOMIA DIGITAL
36. O Sucesso depende da capacidade de investir em novos modelos de negócio na NOVA ERA!
37. Estamos na Era do Excedente! Progresso implica NOVOS MÉTODOS!