Dr. Jochen Robes St. Gallen, 25. November 2008 Personalmanagement meets Web 2.0 brian.chu

Unternehmen & Web 2.0: Erste Begegnungen

Blogs, CEOs und Policies

Von Web 2.0 zu Enterprise 2.0

Erfahrungsberichte, Umfragen, Prognosen und Konferenzen

Personalmanagement & Web 2.0: Berührungspunkte

Recruiting & Personalmarketing

Beispiel: T-Mobile & Facebook

Beispiel: DekaBank & Xing

Beispiel: Siemens & Podcasts

Beispiel: Siemens & Blogs „ Neben Podcasts sind für uns vor allem Blogs sehr interessant. Wir suchen in Blogs, die kompatibel zu bestimmten Keywords unserer sehr schlecht zu besetzenden Stellen sind. Wir versuchen dann – nach Rücksprache mit dem Blog-Owner – einen Link zu hinterlegen, der auf die Onlinebewerbung unserer Stelle führt.“ Hans-Christoph Kürn, Siemens Recruitingservices

Interne Kommunikation & Zusammenarbeit IDC 2001

Beispiel: Effizienter Kommunizieren

Beispiel: Implizites Wissen festhalten

Beispiel: Best Practice-Sharing Johannes Müller Building Technologies/ Siemens http://www.business20.ch/2008/10/17/

Weiterbildung TNS Infratest Sozialforschung, Januar 2008

Beispiel: Formales & Informelles Lernen verbinden

Beispiel: Credit Suisse & Podcasts

Beispiel: Informelles Lernen & Persönliches Wissensmanagement Jane Hart Centre for Learning & Performance Technologies Jane Hart Centre for Learning & Performance Technologies

Beispiel: Medienkompetenz Experimentelles Spiel Spiel mit Identitäten Modellbildung und Simulation Wiederverwendung von Inhalten Adaptives Multitasking Verteilte Wahrnehmung Kollektive Intelligenz Bewertung von Medieninhalten Transmediale Navigation Informationsvernetzung Umgang mit alternativen Normen Henry Jenkins (Michael Wagner) http://medienpaedagogik.kaywa.com/p592.html

Experimentelles Spiel

Spiel mit Identitäten

Modellbildung und Simulation

Wiederverwendung von Inhalten

Adaptives Multitasking

Verteilte Wahrnehmung

Kollektive Intelligenz

Bewertung von Medieninhalten

Transmediale Navigation

Informationsvernetzung

Umgang mit alternativen Normen

Aktuelle Ergänzungen

Eine kurze Typologie von HR Mitarbeitern: Wie ich Web 2.0 sehe Wertkonservativ: „keine Zeit für so etwas“, „sehe keinen Nutzen“ Unsicher: „wenn ich nur wüsste, was erlaubt, was privat und was beruflich ist!“ Interessiert & fordernd: „ Web 2.0 ist für mich längst Alltag“

Unternehmen auf der Web 2.0-Skala radikal (enterprise 2.0) strategisch (web 2.0 als Business Model) pragmatisch (web 2.0 als Projekt) anarchistisch (inoffiziell, informell) Vertraulich!

Herzlichen Dank!

Kontakt: Dr. Jochen Robes HQ Interaktive Mediensysteme GmbH , Wilhelmstr. 34, 65183 Wiesbaden, 0611 – 99 212 -0, jr@hq.de [email_address] Weiterbildungsblog : www.weiterbildungsblog.de Xing : https://www.xing.com/profile/Jochen_Robes Slideshare : http://www.slideshare.net/jrobes Twitter: http://twitter.com/jrobes Furl: http://www.furl.net/member/jrobes