Formulas De Rend. P Rodc.

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Formulas De Rend. P Rodc.

  1. 1. RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD FORMULAS Dr. J.R. García Serven correo electrónico:www.garciaserven@cantv.net
  2. 2. Criterios de Productividad Hospitalaria numeral 1O: <ul><li>a) camas disponibles : </li></ul><ul><li>365 x número de camas en uso </li></ul><ul><li>b) días-cama ocupada : </li></ul><ul><li>días de hospitalización días del período </li></ul><ul><li>c) días-cama ocupada por 1000 habits.: </li></ul><ul><li>días-cama ocupada </li></ul><ul><li>total población X 1000 </li></ul>
  3. 3. numerales 14 y 15 <ul><li>Promedio del Censo Diario : </li></ul><ul><li>total de pacientes – días del período </li></ul><ul><li>número de días del período </li></ul><ul><li>o: días de hospitalización del período </li></ul><ul><li>días del período </li></ul>Tasa de admisiones ocurridas en el año : admisiones poblac. del área de influencia al 1° Julio X 1000
  4. 4. Servicios de Hospitalización : numeral 2 <ul><li>Promedio de Estancia (XE): </li></ul><ul><li>a) días de hospitalización (s/censo) del período </li></ul><ul><li>número de egresos (incluye fallecidos) en el mismo período </li></ul><ul><li>b) total pacientes – días </li></ul><ul><li>egresos </li></ul><ul><li>c) total días de hospitalización de todos los egresos en el período </li></ul><ul><li>total de egresos del período </li></ul><ul><li>d) total de pacientes – días del período </li></ul><ul><li>total de egresos del período </li></ul>
  5. 5. numeral 3 Porcentaje de Ocupación ( % de Ocupc.) <ul><li>a) días – cama </li></ul><ul><li>días-paciente x 100 </li></ul><ul><li>b) días de hospitalización </li></ul><ul><li>días-camas x 100 </li></ul><ul><li>c) días-camas ocupadas </li></ul><ul><li>días-camas disponibles x 100 </li></ul><ul><li>d) total días de hospitalización del período </li></ul><ul><li>total de cama–días del período* X 100 </li></ul><ul><li>( * número de camas x días del período) </li></ul>
  6. 6. INDICE OCUPACIONAL numerales 4 y 5 <ul><li>PROMEDIO DIARIO DE CAMAS OCUPADAS : </li></ul><ul><li>total días de hospitalización (pacientes-días) </li></ul><ul><li>total días del período </li></ul><ul><li>INDICE OCUPACIONAL : </li></ul><ul><li>promedio diario de camas ocupadas </li></ul><ul><li>capacidad presupuestada (disponible) X 100 </li></ul><ul><li>PROMEDIO DIARIO DE CAMAS DESOCUPADAS: </li></ul><ul><li>suma diaria de camas disponibles – n°camas ocupadas </li></ul><ul><li>suma de los días del período </li></ul><ul><li>continúa ….. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>% de CAMAS DESOCUPADAS o % de DESOCUPACION : </li></ul><ul><li>a) 100 - % de ocupación </li></ul><ul><li>b) promedio de camas desocupadas </li></ul><ul><li>total de camas disponibles X 100 </li></ul><ul><li>c) 1 – porcentaje de ocupación / 100 x N° de camas </li></ul><ul><li> disponibles </li></ul><ul><li>Indicadores que se recogen del Censo Diario de Pacientes, donde es necesario que el número de Camas Disponibles (casi siempre se corresponden con las Camas Presupuestadas) sea siempre constante, a efectos de cálculos confiables. </li></ul>
  8. 8. numeral 6 Intervalo de Sustitución ( I.S.): <ul><li>a) X de Estancia x % de Desocupación </li></ul><ul><li>% de Ocupación </li></ul><ul><li>b) total * cama-días - total * pacientes-días </li></ul><ul><li>total* de egresos </li></ul><ul><li>c) total* de camas desocupadas (vacantes) </li></ul><ul><li>total* de egresos </li></ul><ul><li>d) 365 x Prom. Camas Disp. – Prom.Camas Descp. </li></ul><ul><li>total* egresos </li></ul><ul><li>* se refiere al período de un año </li></ul>
  9. 9. numeral 7 Indice de Rotación o Giro de Camas <ul><li>a) número de egresos </li></ul><ul><li>número de camas (del período) </li></ul><ul><li>b) total de admisiones ( en un período) </li></ul><ul><li>promedio de camas disponibles </li></ul><ul><li>c) capacidad máxima de camas </li></ul><ul><li>días de hospitalización </li></ul><ul><li>*d) días de hospitalización - total de camas dispn. </li></ul><ul><li>total de egresos X 100 </li></ul><ul><li>* con la misma también se obtiene el I.S. </li></ul>
  10. 10. numeral 8 Rendimiento ( R ): <ul><li>a) 365 </li></ul><ul><li>X de Estancia + I.S. </li></ul><ul><li>b) % de ocupación x días del MES </li></ul><ul><li>X de Estancia 100 </li></ul>
  11. 11. numerales 10 y 11 <ul><li>PORCENTAJE DE DISTRIBUCION DE LAS CAMAS: </li></ul><ul><li>NÚMERO DE CAMAS DEL SERV. O DEPART . </li></ul><ul><li>TOTAL DE CAMAS (DEL ESTABLECIMIENTO) X 100 </li></ul><ul><li>MOVIMIENTO PROMEDIO DE PACIENTES (DIARIOS) EN LAS SALAS, SERVICIOS, DEPARTAMENTOS: </li></ul><ul><li>X DE ESTANCIA x TOTAL DE EGRESOS </li></ul><ul><li>DÍAS DEL PERIODO ( 30,90,190,365 ) </li></ul>
  12. 12. INDICADORES NEGATIVOS QUE MIDEN LA CALIAD DE LOS SERVICIOS HOSPITALARIOS. numerales 4 y 5 <ul><li>TASA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA: </li></ul><ul><li>( 2 – 4 % ) </li></ul><ul><li>MUERTES OCURRIDAS EN EL HOSPITAL </li></ul><ul><li>NÚMERO DE EGRESOS * x 100 </li></ul><ul><li>PORCENTAJES DE MUERTES: ( 2-5%) </li></ul><ul><li>NÚMERO TOTAL DE MUERTES </li></ul><ul><li>TOTAL DE EGRESOS* </li></ul><ul><li>* incluidas las defunciones </li></ul>
  13. 13. Numerales 6 , 7 y 8 <ul><li>PORCENTAJE NETO DE MUERTES: ( 2-3%) </li></ul><ul><li>MUERTES OCURRIDAS DESPUS E LAS 48 HORAS </li></ul><ul><li>DE SU ADMISIÓN </li></ul><ul><li>TOTAL DE EGRESOS (INCLUYE FALLECIDOS) X 100 </li></ul><ul><li>Mortalidad por cada 100 defunciones: </li></ul><ul><li>TOTAL SALIDAS ( VIVOS Y FALLECIDOS) </li></ul><ul><li>DEFUNCIONES TOTALES EN EL PERÍODO X 100 </li></ul><ul><li>Mortalidad por anestesias: (1 x 5000 anest.-0,2 x 100O habt .) </li></ul><ul><li>TOTAL MUERTES POR ANESTESIA / TOTAL ANESTESIAS x 100 </li></ul>
  14. 14. numeral 10 <ul><li>TASA DE MORTALIDAD POST-OPERATORIAS :(1%) </li></ul><ul><li>DEFUNCIONES POST OPERATORIAS </li></ul><ul><li>TOTAL DE INTERVENCIONES X 100 </li></ul><ul><li>TOTAL DE MORTALIDAD OBSTETRICAS POR COMPLICACIONES (DURANTE EL EMBARZO, PARTO O PUERPERIO)(0,4 x N.V.) </li></ul><ul><li>MORTALIDAD OCURRIDA ( en el período) </li></ul><ul><li>TOTAL DE NACIDOS VIVO x 1000 </li></ul>
  15. 15. numeral 11 y 12 <ul><li>INDICE DE CESAREAS: </li></ul><ul><li>( 5 - 6 % DE EMBARAZOS A TÉRMINO.-4% SE INCLUYEN EMBARAZOS A REPETICION Y 3 % EN PRIMIGESTAS) </li></ul><ul><li>TOTAL DE CESAREAS DEL PERÍODO </li></ul><ul><li>TOTAL DE PARTOS DEL PERIODO X 100 </li></ul><ul><li>PORCENTAJE DE AUTOPSIAS: ( 30 % ) </li></ul><ul><li>TOTAL DE AUTOPSIAS REALIZADAS </li></ul><ul><li>TOTAL DE DEFUNCIONES OCURRIDAS X 100 </li></ul><ul><li>CUANDO DE CALCULA EL PORCENTAJE NETO , SE EXCLUYEN LAS AUTOPSIAS MEDICO - LEGALES (institucionales y no institucionales </li></ul>
  16. 16. numerales 13 y 14.1 <ul><li>PORCENTAJE DE EXTIRPACIONES INNECESARIAS: </li></ul><ul><li>TOTAL DE TEJIDO NORMAL RESECADO </li></ul><ul><li>TOTAL DE INTERVECIONES REALIZADAS x 100 </li></ul><ul><li>PORCENTAJE DE COMPLICAIONES POST- OPERATORIAS, incluye infecciones: (3-4 %) </li></ul><ul><li>TOTAL DE COMPLICACIONES POSTOPERATORIAS </li></ul><ul><li>TOTAL DE INTERVENCIONES PRACTICADAS X 100 </li></ul>
  17. 17. INDICADORES DE ASISTENCIA SATISFACTORIA <ul><li>CRITERIOS ESTABLECIDOS QUE SE </li></ul><ul><li>CUMPLEN </li></ul><ul><li>Suficiencia TODOS LOS CRITERIOS QUE SE EN- </li></ul><ul><li>CRENTAN ESTABLECIDOS </li></ul><ul><li>CRITERIOS ESTABLECIDOS QUE SE </li></ul><ul><li>Eficiencia CUMPLEN </li></ul><ul><li>TODOS LOS CRITERIOS QUE HARAN </li></ul><ul><li>POSIBLE LO NECESRIO </li></ul><ul><li>( S x E / 100 ) + S </li></ul><ul><li>Competencia 2 </li></ul>
  18. 18. INDICES DE EFICACIA : numeral 1 y 2 <ul><li>Evaluación CUANTITATIVA de Historias Clínicas : </li></ul><ul><li>cantidad de historias completas </li></ul><ul><li>total de historias clínicas x 100 </li></ul><ul><li>Evaluación CUALITATIVA de Historias Clínicas : </li></ul><ul><li>cantidad de historias con un calificación </li></ul><ul><li>determinada </li></ul><ul><li>total de historias clínicas x 100 </li></ul>
  19. 19. numeral 3 <ul><li>En los pacientes EGRESADOS: </li></ul><ul><li>a nivel de consultas : </li></ul><ul><li>n° de consultas de egresados-período </li></ul><ul><li>n° de consultas programadas-período x 100 </li></ul><ul><li>a nivel de Hospitalización : </li></ul><ul><li>número de egresos en el período x 100 </li></ul><ul><li>número de egresos programados-período </li></ul><ul><li>Volumen de recursos necesarios : </li></ul><ul><li>población x servicios requeridos por habitante </li></ul><ul><li>productividad del recurso </li></ul>
  20. 20. <ul><li>URGENCIAS MEDICAS : </li></ul><ul><li>PRESION DE N° DE CONSULTAS URGENTES </li></ul><ul><li>CONSULTAS N° DE CONSULTAS ATENDIDAS X 100 </li></ul><ul><li>URGENCIAS N° DE URGENCIAS INGRESADAS </li></ul><ul><li>INGRESADAS N° DE URGENCIAS ATENTIDAS X 100 </li></ul><ul><li>INTERVENCIONES N° DE INTERV. URGENTES </li></ul><ul><li>QUIRURGICAS N° DE DIAS DEL PERIODO X 100 </li></ul><ul><li>URGENTES </li></ul>

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