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Formulas De Rend. P Rodc.
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Formulas De Rend. P Rodc.

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  • 1. RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD FORMULAS Dr. J.R. García Serven correo electrónico:www.garciaserven@cantv.net
  • 2. Criterios de Productividad Hospitalaria numeral 1O:
    • a) camas disponibles :
    • 365 x número de camas en uso
    • b) días-cama ocupada :
    • días de hospitalización días del período
    • c) días-cama ocupada por 1000 habits.:
    • días-cama ocupada
    • total población X 1000
  • 3. numerales 14 y 15
    • Promedio del Censo Diario :
    • total de pacientes – días del período
    • número de días del período
    • o: días de hospitalización del período
    • días del período
    Tasa de admisiones ocurridas en el año : admisiones poblac. del área de influencia al 1° Julio X 1000
  • 4. Servicios de Hospitalización : numeral 2
    • Promedio de Estancia (XE):
    • a) días de hospitalización (s/censo) del período
    • número de egresos (incluye fallecidos) en el mismo período
    • b) total pacientes – días
    • egresos
    • c) total días de hospitalización de todos los egresos en el período
    • total de egresos del período
    • d) total de pacientes – días del período
    • total de egresos del período
  • 5. numeral 3 Porcentaje de Ocupación ( % de Ocupc.)
    • a) días – cama
    • días-paciente x 100
    • b) días de hospitalización
    • días-camas x 100
    • c) días-camas ocupadas
    • días-camas disponibles x 100
    • d) total días de hospitalización del período
    • total de cama–días del período* X 100
    • ( * número de camas x días del período)
  • 6. INDICE OCUPACIONAL numerales 4 y 5
    • PROMEDIO DIARIO DE CAMAS OCUPADAS :
    • total días de hospitalización (pacientes-días)
    • total días del período
    • INDICE OCUPACIONAL :
    • promedio diario de camas ocupadas
    • capacidad presupuestada (disponible) X 100
    • PROMEDIO DIARIO DE CAMAS DESOCUPADAS:
    • suma diaria de camas disponibles – n°camas ocupadas
    • suma de los días del período
    • continúa …..
  • 7.
    • % de CAMAS DESOCUPADAS o % de DESOCUPACION :
    • a) 100 - % de ocupación
    • b) promedio de camas desocupadas
    • total de camas disponibles X 100
    • c) 1 – porcentaje de ocupación / 100 x N° de camas
    • disponibles
    • Indicadores que se recogen del Censo Diario de Pacientes, donde es necesario que el número de Camas Disponibles (casi siempre se corresponden con las Camas Presupuestadas) sea siempre constante, a efectos de cálculos confiables.
  • 8. numeral 6 Intervalo de Sustitución ( I.S.):
    • a) X de Estancia x % de Desocupación
    • % de Ocupación
    • b) total * cama-días - total * pacientes-días
    • total* de egresos
    • c) total* de camas desocupadas (vacantes)
    • total* de egresos
    • d) 365 x Prom. Camas Disp. – Prom.Camas Descp.
    • total* egresos
    • * se refiere al período de un año
  • 9. numeral 7 Indice de Rotación o Giro de Camas
    • a) número de egresos
    • número de camas (del período)
    • b) total de admisiones ( en un período)
    • promedio de camas disponibles
    • c) capacidad máxima de camas
    • días de hospitalización
    • *d) días de hospitalización - total de camas dispn.
    • total de egresos X 100
    • * con la misma también se obtiene el I.S.
  • 10. numeral 8 Rendimiento ( R ):
    • a) 365
    • X de Estancia + I.S.
    • b) % de ocupación x días del MES
    • X de Estancia 100
  • 11. numerales 10 y 11
    • PORCENTAJE DE DISTRIBUCION DE LAS CAMAS:
    • NÚMERO DE CAMAS DEL SERV. O DEPART .
    • TOTAL DE CAMAS (DEL ESTABLECIMIENTO) X 100
    • MOVIMIENTO PROMEDIO DE PACIENTES (DIARIOS) EN LAS SALAS, SERVICIOS, DEPARTAMENTOS:
    • X DE ESTANCIA x TOTAL DE EGRESOS
    • DÍAS DEL PERIODO ( 30,90,190,365 )
  • 12. INDICADORES NEGATIVOS QUE MIDEN LA CALIAD DE LOS SERVICIOS HOSPITALARIOS. numerales 4 y 5
    • TASA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA:
    • ( 2 – 4 % )
    • MUERTES OCURRIDAS EN EL HOSPITAL
    • NÚMERO DE EGRESOS * x 100
    • PORCENTAJES DE MUERTES: ( 2-5%)
    • NÚMERO TOTAL DE MUERTES
    • TOTAL DE EGRESOS*
    • * incluidas las defunciones
  • 13. Numerales 6 , 7 y 8
    • PORCENTAJE NETO DE MUERTES: ( 2-3%)
    • MUERTES OCURRIDAS DESPUS E LAS 48 HORAS
    • DE SU ADMISIÓN
    • TOTAL DE EGRESOS (INCLUYE FALLECIDOS) X 100
    • Mortalidad por cada 100 defunciones:
    • TOTAL SALIDAS ( VIVOS Y FALLECIDOS)
    • DEFUNCIONES TOTALES EN EL PERÍODO X 100
    • Mortalidad por anestesias: (1 x 5000 anest.-0,2 x 100O habt .)
    • TOTAL MUERTES POR ANESTESIA / TOTAL ANESTESIAS x 100
  • 14. numeral 10
    • TASA DE MORTALIDAD POST-OPERATORIAS :(1%)
    • DEFUNCIONES POST OPERATORIAS
    • TOTAL DE INTERVENCIONES X 100
    • TOTAL DE MORTALIDAD OBSTETRICAS POR COMPLICACIONES (DURANTE EL EMBARZO, PARTO O PUERPERIO)(0,4 x N.V.)
    • MORTALIDAD OCURRIDA ( en el período)
    • TOTAL DE NACIDOS VIVO x 1000
  • 15. numeral 11 y 12
    • INDICE DE CESAREAS:
    • ( 5 - 6 % DE EMBARAZOS A TÉRMINO.-4% SE INCLUYEN EMBARAZOS A REPETICION Y 3 % EN PRIMIGESTAS)
    • TOTAL DE CESAREAS DEL PERÍODO
    • TOTAL DE PARTOS DEL PERIODO X 100
    • PORCENTAJE DE AUTOPSIAS: ( 30 % )
    • TOTAL DE AUTOPSIAS REALIZADAS
    • TOTAL DE DEFUNCIONES OCURRIDAS X 100
    • CUANDO DE CALCULA EL PORCENTAJE NETO , SE EXCLUYEN LAS AUTOPSIAS MEDICO - LEGALES (institucionales y no institucionales
  • 16. numerales 13 y 14.1
    • PORCENTAJE DE EXTIRPACIONES INNECESARIAS:
    • TOTAL DE TEJIDO NORMAL RESECADO
    • TOTAL DE INTERVECIONES REALIZADAS x 100
    • PORCENTAJE DE COMPLICAIONES POST- OPERATORIAS, incluye infecciones: (3-4 %)
    • TOTAL DE COMPLICACIONES POSTOPERATORIAS
    • TOTAL DE INTERVENCIONES PRACTICADAS X 100
  • 17. INDICADORES DE ASISTENCIA SATISFACTORIA
    • CRITERIOS ESTABLECIDOS QUE SE
    • CUMPLEN
    • Suficiencia TODOS LOS CRITERIOS QUE SE EN-
    • CRENTAN ESTABLECIDOS
    • CRITERIOS ESTABLECIDOS QUE SE
    • Eficiencia CUMPLEN
    • TODOS LOS CRITERIOS QUE HARAN
    • POSIBLE LO NECESRIO
    • ( S x E / 100 ) + S
    • Competencia 2
  • 18. INDICES DE EFICACIA : numeral 1 y 2
    • Evaluación CUANTITATIVA de Historias Clínicas :
    • cantidad de historias completas
    • total de historias clínicas x 100
    • Evaluación CUALITATIVA de Historias Clínicas :
    • cantidad de historias con un calificación
    • determinada
    • total de historias clínicas x 100
  • 19. numeral 3
    • En los pacientes EGRESADOS:
    • a nivel de consultas :
    • n° de consultas de egresados-período
    • n° de consultas programadas-período x 100
    • a nivel de Hospitalización :
    • número de egresos en el período x 100
    • número de egresos programados-período
    • Volumen de recursos necesarios :
    • población x servicios requeridos por habitante
    • productividad del recurso
  • 20.
    • URGENCIAS MEDICAS :
    • PRESION DE N° DE CONSULTAS URGENTES
    • CONSULTAS N° DE CONSULTAS ATENDIDAS X 100
    • URGENCIAS N° DE URGENCIAS INGRESADAS
    • INGRESADAS N° DE URGENCIAS ATENTIDAS X 100
    • INTERVENCIONES N° DE INTERV. URGENTES
    • QUIRURGICAS N° DE DIAS DEL PERIODO X 100
    • URGENTES