CAS2013 - ¿Cómo evitar que se vaya al carajo tu implantación de agile?
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CAS2013 - ¿Cómo evitar que se vaya al carajo tu implantación de agile? CAS2013 - ¿Cómo evitar que se vaya al carajo tu implantación de agile? Presentation Transcript

  • ¿Cómo evitar que se vaya al carajo tu implantación agile?
  • ¿De qué va esto?
  • ¿De qué va esto? ¿Qué es la cultura organizacional? ¿De dónde sale y cómo se crea? ¿Cómo se transmite y preserva? ¿Cómo evoluciona? ¿Por qué la cultura organizacional es un hito agile clave?
  • Cultura organizacional
  • Grupo + Tiempo + Estabilidad
  • Supuestos en base a cosas que funcionan
  • Transmitida, Enseñada
  • Niveles
  • Niveles
  • Creación por reacción ante eventos críticos
  • Creación por Identificación con los Líderes
  • Sociabilización
  • Evolución
  • Reflexión • El manifiesto ágil describe una cultura • • objetivo. Tenemos la responsabilidad de entender la cultura organizacional antes de hacer nada. No nos quedemos sólo en los artefactos.
  • ¿Desea saber más? • Edgar H. SCHEIN: o “Organizational Culture” o “Organization Culture and Leadership” • Michael SAHOTA: o “An Agile Adoption and Transformation Survival Guide: Working with Organizational Culture” • John P. KOTTER: o “Leading Change: Why Transformation Efforts Fail”
  • ¿Preguntas? ¡Vivieron felices para siempre!
  • ¡GRACIAS! @jrhuerta @zigiella