Your SlideShare is downloading. ×
0
Relaties in de 				creatieve sfeer<br />DUURZAME RELATIES TUSSEN RECLAMEBUREAUS EN ADVERTEERDERS<br />Efraïm F. Vink   &  ...
Wat doen zij toch de hele dag?<br />2<br />
Planning<br />3<br />
31-08-2007: Afstudeerbegeleiding kiezen<br />05-10-2007: Theoretisch kader inleveren<br />30-11-2007: Concept scriptie inl...
Grootse plannen!<br />5<br />
Resultaat…<br />6<br />
v<br />7<br />
Nu!<br />8<br />
Jean-Paul Schaddé van Dooren<br />Bedrijfskunde Erasmus universiteit<br />Commerciële economie<br />Basketball<br />Duiken...
Efraïm Vink <br />Industrieel Product Ontwerpen<br />Commerciële economie<br />Jazz/fusion, piano spelen<br />10<br />
Wat hebben wij al gedaan?<br /><ul><li>Buitengewone interesse in de reclamewereld
Stage bureau pindakaas
Stageverslag in vorm van magazine
Besloten samen af te studeren in reclame</li></ul>11<br />
12<br />
13<br />
Wat wij gaan bespreken<br />Onderzoeksverantwoording<br />Theoretisch kader<br />Huidige situatie<br />Trends & ontwikkeli...
Waarom doen wij dit?<br />Eigen interesse<br />Adformatie<br />Netwerk<br />15<br />
Wat is reclame?<br />16<br />
Wat is reclame?<br />Communicatie<br />Informatie<br />Consumptie aanwakkeren<br />Versterken van een merkimago<br />Promo...
Onderzoeks<br />verantwoording<br />18<br />
Doelstelling<br />Communicatie<br />Reclamebureau<br />Adverteerder<br />Inzicht voor toekomst<br />19<br />
Probleemstelling<br />20<br />Begin en einde van relaties<br />Hoe gaat dat in 2015<br />
Deelvragen<br />	relatiesloyaliteittoekomstadverteerderreclamebureaubeëindiging2015trendsontwikkelingenkansenproblemenopti...
Verantwoording<br />Kwalitatief onderzoek<br />Interviews<br />Bureaus & adverteerders<br />22<br />
Theoretisch<br />Kader<br />23<br />
24<br />
3 belangrijke onderdelen	<br />Makeorbuy?<br />Hoe komt relatie tot stand?<br />Loyaliteit?<br />25<br />
Makeorbuy<br />Theorie<br />Voordelen<br />Nadelen<br />26<br />
Hoe komt relatie tot stand<br />Netwerken<br />Op shortlist door prijzen<br />27<br />
Conceptueel model<br />28<br />
Loyaliteit<br />29<br />
30<br />
Loyaliteit<br />31<br />
Loyaliteit<br />	Komt tot stand door:<br />Vertrouwen & investering in relatie<br />Tevredenheid & kwaliteit alternatieven...
Theorie samengevat<br />33<br /><ul><li>    Zelf maken of kopen?
    Hoe komt een relatie tot stand?
    Welke rol speelt loyaliteit?
    Ideale situatie in conceptueel model</li></li></ul><li>Commercial door interdependence<br />34<br />
De huidige<br />35<br />situatie<br />
36<br />
Reclamebureaus<br />Maken of kopen<br /><ul><li>“Bedrijven willen niet alle eieren in één mandje doen”
“Inkopen expertise die nodig is voor adverteerders”
“Onderscheidend vermogen aan de kant van bureau is belangrijk”
“Zelf de regie in handen willen houden door niet uit te besteden”</li></ul>37<br />
Reclamebureaus<br />Welke keuze heeft een reclamebureau<br /><ul><li>“Klanten worden geacquireerd door het bureau zelf. Ad...
“Persoonlijke relaties helpen adverteerders in het kiezen van een bureau”
“Adverteerders zoeken succes op, niet per se een bepaald type bureau”</li></ul>38<br />
Reclamebureaus<br />Waarom eindigt een relatie<br /><ul><li>“Chemie kan ‘op’ zijn”
“Als een relatie beëindigd wordt ligt dat vrijwel altijd aan beide partijen”
“Geduld is minder geworden, alles moet op korte termijn”</li></ul>39<br />
40<br />Opletten!<br />
Adverteerders<br />41<br />Maken of kopen<br /><ul><li>“Er vloeit meer energie in samenwerking met externe partijen, wat l...
“Adverteerders vertrouwen in de kwaliteit van een bureau”
“Een reclamebureau kan creatiever denken op strategisch niveau”
“Goede marketeers moeten zelf dingen kunnen”
“De communicatie met een bureau is niet altijd even soepel en kost veel tijd”</li></li></ul><li>Adverteerders<br />42<br /...
“Reclamebureaus onderscheiden zich niet duidelijk van elkaar”
“Er moet een ‘klik’ zijn met het bureau, daarvoor moet je het bureau dus eerst leren kennen”
“Er worden meerdere bureaus ingezet bij diverse soorten media”</li></li></ul><li>Adverteerders<br />43<br />Waarom eindigt...
“De ‘chemie’ is op”
“Veranderende organisatie aan de kant van bureau”
“Bureaus zoeken nieuwe klanten en raken focus kwijt op bestaande klantenbestand”</li></li></ul><li>Loyaliteit<br />Investe...
 “Elkaar verrassen in een relatie”</li></ul>44<br />
Huidige situatie samengevat<br />Adverteerders weten niet precies wat te verwachten van reclamebureaus<br />Reclamebureaus...
Trends & Ontwikkelingen<br />46<br />
Trends & Ontwikkelingen; dus?<br /><ul><li>“Iets dat op een bepaalde manier door het grote publiek wordt overgenomen”
“Geleidelijke verandering in een bepaalde, vaak gunstige richting ”</li></ul>47<br />
Tv, internet & mobiele telefonie<br />Vernieuwing<br />Social media<br />Mobile marketing<br />48<br />
Marketing<br />Experience marketing<br />49<br />
Marketing<br />Return oninvestment<br />50<br />
Marketing<br />Beter bereiken van specifieke groepen<br />51<br />
Marketing<br />Social media <br />52<br />
Wat zeggen adverteerders<br /><ul><li>“Bedrijven terug naar core business”
“Inschakelen van meerdere kleine partijen”
“Adverteerders verwachten meer diensten van het bureau”</li></ul>53<br />
54<br />Reclamewereld is van oorsprong trendsetter<br />
Water 2.0<br />55<br />
Reclame<br />Televisie is niet meer belangrijkste medium<br />56<br />
Reclame<br />Nieuwe media<br />Brand experience<br />57<br />
Reclame<br />Groter verschil tussen netwerkbureaus en vrijstaande bureaus<br />58<br /><ul><li>Aanpassen van werkteams</li...
“De reclamewereld is erg conservatief”
“Veel kleine bureaus met één specialiteit”</li></ul>59<br />
Samengevat hoofdstuk 5<br /><ul><li>Adverteerders willen meer uit handen geven
De consument betrekken in reclame
Consumenten gerichter benaderen door nieuwe media beter mogelijk
Er komen steeds meer kleine bureaus met specifieke capaciteiten</li></ul>60<br />
De toekomst!<br />61<br />
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Verdediging scriptie

5,353

Published on

Verdediging die ik samen met Efaïm Vink hield tijdens een event, georganiseerd in samenwerking met andere studenten.
De scriptie heet "Relaties in de creatieve sfeer; duurzame relaties tussen reclamebureaus en adverteerders".

De scriptie is na te lezen op de volgende link: http://issuu.com/jpschadde/docs/scriptie/1

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
5,353
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
25
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Verdediging scriptie"

  1. 1. Relaties in de creatieve sfeer<br />DUURZAME RELATIES TUSSEN RECLAMEBUREAUS EN ADVERTEERDERS<br />Efraïm F. Vink & Jean-Paul Schaddé van Dooren<br />
  2. 2. Wat doen zij toch de hele dag?<br />2<br />
  3. 3. Planning<br />3<br />
  4. 4. 31-08-2007: Afstudeerbegeleiding kiezen<br />05-10-2007: Theoretisch kader inleveren<br />30-11-2007: Concept scriptie inleveren<br />17-12-2007: Verwerking feedback scriptie<br />07-01-2008: Inleveren eindversie scriptie<br />18-01-2008: Verdedigen scriptie<br />Februari 2008: Diploma uitreiking<br />4<br />
  5. 5. Grootse plannen!<br />5<br />
  6. 6. Resultaat…<br />6<br />
  7. 7. v<br />7<br />
  8. 8. Nu!<br />8<br />
  9. 9. Jean-Paul Schaddé van Dooren<br />Bedrijfskunde Erasmus universiteit<br />Commerciële economie<br />Basketball<br />Duiken<br />9<br />
  10. 10. Efraïm Vink <br />Industrieel Product Ontwerpen<br />Commerciële economie<br />Jazz/fusion, piano spelen<br />10<br />
  11. 11. Wat hebben wij al gedaan?<br /><ul><li>Buitengewone interesse in de reclamewereld
  12. 12. Stage bureau pindakaas
  13. 13. Stageverslag in vorm van magazine
  14. 14. Besloten samen af te studeren in reclame</li></ul>11<br />
  15. 15. 12<br />
  16. 16. 13<br />
  17. 17. Wat wij gaan bespreken<br />Onderzoeksverantwoording<br />Theoretisch kader<br />Huidige situatie<br />Trends & ontwikkelingen<br />Toekomst!<br />14<br />
  18. 18. Waarom doen wij dit?<br />Eigen interesse<br />Adformatie<br />Netwerk<br />15<br />
  19. 19. Wat is reclame?<br />16<br />
  20. 20. Wat is reclame?<br />Communicatie<br />Informatie<br />Consumptie aanwakkeren<br />Versterken van een merkimago<br />Promoten van producten, diensten of ideeën<br />17<br />
  21. 21. Onderzoeks<br />verantwoording<br />18<br />
  22. 22. Doelstelling<br />Communicatie<br />Reclamebureau<br />Adverteerder<br />Inzicht voor toekomst<br />19<br />
  23. 23. Probleemstelling<br />20<br />Begin en einde van relaties<br />Hoe gaat dat in 2015<br />
  24. 24. Deelvragen<br /> relatiesloyaliteittoekomstadverteerderreclamebureaubeëindiging2015trendsontwikkelingenkansenproblemenopties TOEKOMST<br />21<br />
  25. 25. Verantwoording<br />Kwalitatief onderzoek<br />Interviews<br />Bureaus & adverteerders<br />22<br />
  26. 26. Theoretisch<br />Kader<br />23<br />
  27. 27. 24<br />
  28. 28. 3 belangrijke onderdelen <br />Makeorbuy?<br />Hoe komt relatie tot stand?<br />Loyaliteit?<br />25<br />
  29. 29. Makeorbuy<br />Theorie<br />Voordelen<br />Nadelen<br />26<br />
  30. 30. Hoe komt relatie tot stand<br />Netwerken<br />Op shortlist door prijzen<br />27<br />
  31. 31. Conceptueel model<br />28<br />
  32. 32. Loyaliteit<br />29<br />
  33. 33. 30<br />
  34. 34. Loyaliteit<br />31<br />
  35. 35. Loyaliteit<br /> Komt tot stand door:<br />Vertrouwen & investering in relatie<br />Tevredenheid & kwaliteit alternatieven<br />Interdependence<br />32<br />
  36. 36. Theorie samengevat<br />33<br /><ul><li> Zelf maken of kopen?
  37. 37. Hoe komt een relatie tot stand?
  38. 38. Welke rol speelt loyaliteit?
  39. 39. Ideale situatie in conceptueel model</li></li></ul><li>Commercial door interdependence<br />34<br />
  40. 40. De huidige<br />35<br />situatie<br />
  41. 41. 36<br />
  42. 42. Reclamebureaus<br />Maken of kopen<br /><ul><li>“Bedrijven willen niet alle eieren in één mandje doen”
  43. 43. “Inkopen expertise die nodig is voor adverteerders”
  44. 44. “Onderscheidend vermogen aan de kant van bureau is belangrijk”
  45. 45. “Zelf de regie in handen willen houden door niet uit te besteden”</li></ul>37<br />
  46. 46. Reclamebureaus<br />Welke keuze heeft een reclamebureau<br /><ul><li>“Klanten worden geacquireerd door het bureau zelf. Adverteerders worden benaderd met ideeën en creatief werk“
  47. 47. “Persoonlijke relaties helpen adverteerders in het kiezen van een bureau”
  48. 48. “Adverteerders zoeken succes op, niet per se een bepaald type bureau”</li></ul>38<br />
  49. 49. Reclamebureaus<br />Waarom eindigt een relatie<br /><ul><li>“Chemie kan ‘op’ zijn”
  50. 50. “Als een relatie beëindigd wordt ligt dat vrijwel altijd aan beide partijen”
  51. 51. “Geduld is minder geworden, alles moet op korte termijn”</li></ul>39<br />
  52. 52. 40<br />Opletten!<br />
  53. 53. Adverteerders<br />41<br />Maken of kopen<br /><ul><li>“Er vloeit meer energie in samenwerking met externe partijen, wat leidt tot goede ideeën”
  54. 54. “Adverteerders vertrouwen in de kwaliteit van een bureau”
  55. 55. “Een reclamebureau kan creatiever denken op strategisch niveau”
  56. 56. “Goede marketeers moeten zelf dingen kunnen”
  57. 57. “De communicatie met een bureau is niet altijd even soepel en kost veel tijd”</li></li></ul><li>Adverteerders<br />42<br />Het kiezen van een <br />reclamebureau<br /><ul><li>“Adverteerders hebben moeite met het kiezen van een bureau”
  58. 58. “Reclamebureaus onderscheiden zich niet duidelijk van elkaar”
  59. 59. “Er moet een ‘klik’ zijn met het bureau, daarvoor moet je het bureau dus eerst leren kennen”
  60. 60. “Er worden meerdere bureaus ingezet bij diverse soorten media”</li></li></ul><li>Adverteerders<br />43<br />Waarom eindigt een relatie<br /><ul><li>“De creativiteit wordt niet vormgegeven zoals verwacht”
  61. 61. “De ‘chemie’ is op”
  62. 62. “Veranderende organisatie aan de kant van bureau”
  63. 63. “Bureaus zoeken nieuwe klanten en raken focus kwijt op bestaande klantenbestand”</li></li></ul><li>Loyaliteit<br />Investeren in een relatie<br /><ul><li>“Niet alle ballen in één mandje leggen”
  64. 64. “Elkaar verrassen in een relatie”</li></ul>44<br />
  65. 65. Huidige situatie samengevat<br />Adverteerders weten niet precies wat te verwachten van reclamebureaus<br />Reclamebureaus willen graag volledige service leveren, ook als ze dat niet kunnen<br />Op elkaar afstemmen door interdependence via loyaliteit<br />45<br />
  66. 66. Trends & Ontwikkelingen<br />46<br />
  67. 67. Trends & Ontwikkelingen; dus?<br /><ul><li>“Iets dat op een bepaalde manier door het grote publiek wordt overgenomen”
  68. 68. “Geleidelijke verandering in een bepaalde, vaak gunstige richting ”</li></ul>47<br />
  69. 69. Tv, internet & mobiele telefonie<br />Vernieuwing<br />Social media<br />Mobile marketing<br />48<br />
  70. 70. Marketing<br />Experience marketing<br />49<br />
  71. 71. Marketing<br />Return oninvestment<br />50<br />
  72. 72. Marketing<br />Beter bereiken van specifieke groepen<br />51<br />
  73. 73. Marketing<br />Social media <br />52<br />
  74. 74. Wat zeggen adverteerders<br /><ul><li>“Bedrijven terug naar core business”
  75. 75. “Inschakelen van meerdere kleine partijen”
  76. 76. “Adverteerders verwachten meer diensten van het bureau”</li></ul>53<br />
  77. 77. 54<br />Reclamewereld is van oorsprong trendsetter<br />
  78. 78. Water 2.0<br />55<br />
  79. 79. Reclame<br />Televisie is niet meer belangrijkste medium<br />56<br />
  80. 80. Reclame<br />Nieuwe media<br />Brand experience<br />57<br />
  81. 81. Reclame<br />Groter verschil tussen netwerkbureaus en vrijstaande bureaus<br />58<br /><ul><li>Aanpassen van werkteams</li></li></ul><li>Wat zeggen bureaus<br /><ul><li>“Adverteerders gaan meer zelf doen”
  82. 82. “De reclamewereld is erg conservatief”
  83. 83. “Veel kleine bureaus met één specialiteit”</li></ul>59<br />
  84. 84. Samengevat hoofdstuk 5<br /><ul><li>Adverteerders willen meer uit handen geven
  85. 85. De consument betrekken in reclame
  86. 86. Consumenten gerichter benaderen door nieuwe media beter mogelijk
  87. 87. Er komen steeds meer kleine bureaus met specifieke capaciteiten</li></ul>60<br />
  88. 88. De toekomst!<br />61<br />
  89. 89. Gebruik nieuwe kansen<br />Digitalisering tv<br />Interactie consument<br />Consument bepaalt zelf <br />Digitale tv gids<br />62<br />
  90. 90. Gebruik nieuwe kansen<br />Hogere snelheden mobiele telefonie<br />63<br />
  91. 91. 64<br />Online communities<br />
  92. 92. Gebruik nieuwe kansen<br />Online communities<br />Neerlands trots<br />65<br />
  93. 93. Gebruik nieuwe kansen<br />In-game advertising<br />66<br />
  94. 94. 67<br />
  95. 95. 68<br />
  96. 96. Viral<br />69<br />
  97. 97. Gebruik nieuwe kansen<br />70<br />Persoonlijker benaderen consumenten<br />
  98. 98. Adverteerder vs. bureau<br />Adverteerder<br /><ul><li>“Langere relaties zorgen voor gedegen campagnes. Bureau en adverteerder leren elkaar kennen.”</li></ul>Bureau<br /><ul><li>“Het beste werk maak je samen”</li></ul>71<br />
  99. 99. 72<br />Ideaalbeeld volgens adverteerder & bureau<br />
  100. 100. Identiteit<br />73<br />
  101. 101. Leiding door één partij<br />74<br />
  102. 102. Wrijving is noodzakelijk<br />75<br />
  103. 103. Versnippering reclamemiddelen<br />76<br />Versnippering reclamemiddelen<br />
  104. 104. Interdependence<br />77<br />Teamwork<br />
  105. 105. 78<br />Huidige opties toekomst reclame<br />
  106. 106. Connectedagencies<br />+ Bureau als onderdeel van community<br />+ Intermediair tussen merk en consument<br />79<br />- Geloofwaardigheid <br />- Kernkwaliteit is creativiteit<br />
  107. 107. Concept ontwikkeling teams<br />+ Teams samenstellen per adverteerder<br />+ Flexibiliteit voor service op maat<br />- Hoge kosten<br />- Problemen in samenwerking<br />80<br />
  108. 108. Statements<br /><ul><li>Het bureau bepaalt strategie en externe communicatie
  109. 109. Strateeg kiest media en budgetverdeling
  110. 110. Stuurt eventuele extra (specialistische) bureaus aan
  111. 111. Mediabureaus werken nauwer samen met adverteerders</li></ul>81<br />
  112. 112. 82<br />Toekomst reclame<br />
  113. 113. Indexering in blokken<br /><ul><li>Strategie
  114. 114. Doelgroepen
  115. 115. Media
  116. 116. Samenwerking</li></ul>83<br />
  117. 117. Voorbeeld<br />84<br />
  118. 118. Versterken identiteit<br /><ul><li>Werken met klanten die bij het bureau passen
  119. 119. Directeur moet passen bij identiteit bureau
  120. 120. Laten zien wat het bureau doet</li></ul>85<br />
  121. 121. Losse aanbevelingen<br /><ul><li>Interdependence
  122. 122. Afschaffen pitch
  123. 123. Ontwikkelingen en kansen
  124. 124. Luister naar consument</li></ul>86<br />
  125. 125. Uiteindelijk…<br />Merken bouwen<br />Zowel adverteerders als bureaus<br />Interdependence<br />87<br />
  126. 126. KLAAAAAAAAR<br />
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×