Proj ma 3

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Proj ma 3

  1. 1. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali <ul><li>Dudas clase pasada. </li></ul><ul><li>Recordatorio proceso de admón de proyecto. </li></ul><ul><li>Retroalimentación actividad pasada. </li></ul><ul><li>Quiz 1. </li></ul><ul><li>Actividad en clase y/o casa. </li></ul>Para Hoy Tenemos
  2. 2. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali <ul><li>Proceso para gerenciar proyectos : </li></ul><ul><li>Definir con claridad el objetivo del proyecto. </li></ul><ul><li>Dividir y subdividir el alcance del py en “piezas” ó estructura de división del trabajo. </li></ul><ul><li>Definir las actividades específicas que son necesarias para el alcance del objetivo. </li></ul>Generalidades de los Proyectos
  3. 3. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali <ul><li>Proceso para gerenciar proyectos : </li></ul><ul><li>4. Presentar gráficamente las actividades mediante un diagrama de red. </li></ul><ul><li>5. Estimar el tiempo por actividad. </li></ul><ul><li>6. Estimar el costo por actividad. </li></ul><ul><li>Calcular programa y presupuesto: Ruta Crítica. </li></ul>Generalidades de los Proyectos
  4. 4. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Ejemplos de proyectos y su desglose : Una compañía está en proceso de preparar un presupuesto para el lanzamiento de un nuevo producto. Objetivo: Preparar un presupuesto para el lanzamiento de un nuevo producto. Alcance: El proyecto se limitará a la preparación del presupuesto. Generalidades de los Proyectos
  5. 5. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Ejemplos de proyectos y su desglose : Actividades: - Pronosticar el volumen de ventas. - Estudiar el mercado competitivo. - Diseñar el artículo y las instalaciones. - Preparar el programa de producción. - Calcular el costo de la producción. - Determinar el precio de venta. - Consolidar el presupuesto. Generalidades de los Proyectos
  6. 6. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali <ul><li>Retroalimentación actividad clase pasada : </li></ul><ul><li>El objetivo y el alcance deben coincidir. </li></ul><ul><li>Cuidado con la redacción del OBJETIVO . Recuerden que un objetivo debe iniciar con un verbo infinitivo (ar, er, ir) y debe responder a las preguntas ¿qué?, ¿cómo?, ¿para qué?, ¿quién? , ¿cuándo?, ¿dónde? </li></ul><ul><li>El alcance especifica qué incluye y/o qué no incluye un proyecto y está inmerso en el objetivo. </li></ul>Generalidades de los Proyectos
  7. 7. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Retroalimentación actividad clase pasada : Colombia 2025 propuesta. Necesidad: para tener un nivel de conocimiento pleno en estas disciplinas biocientíficas y alcanzar un grado de desarrollo tal como lo plantea el video se necesita replantear el modelo de educación superior y fortalecer aspectos como la investigación y desarrollo . Generalidades de los Proyectos
  8. 8. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Retroalimentación actividad clase pasada : Colombia 2025 propuesta. Proyecto: Planteamiento de una propuesta de reforma de ley a la autoridad competente consistente en replantear el modelo de educación superior con la intención de fortalecer la investigación y el desarrollo . Generalidades de los Proyectos
  9. 9. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Retroalimentación actividad clase pasada : Colombia 2025 propuesta. Objetivo: Diseñar una propuesta al ministerio de educación que incluya un modelo de educación superior basado en la investigación y desarrollo. Alcance: El proyecto contempla el diseño de un modelo de educación superior enfocado en la investigación y desarrollo a modo de propuesta. Generalidades de los Proyectos
  10. 10. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali <ul><li>Retroalimentación actividad clase pasada : </li></ul><ul><li>Colombia 2025 propuesta. </li></ul><ul><li>Actividades: </li></ul><ul><li>Realizar un DOFA del sistema actual. </li></ul><ul><li>Identificar potencial de investigación y desarrollo con el modelo actual. </li></ul><ul><li>Referenciar modelos de otros países acorde con la propuesta (Japón, China, Brasil). </li></ul><ul><li>Evaluar los modelos referenciados en términos de I&D. </li></ul><ul><li>Comparar modelo actual vs referenciados. </li></ul>Generalidades de los Proyectos
  11. 11. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali <ul><li>Retroalimentación actividad clase pasada : </li></ul><ul><li>Colombia 2025 propuesta. </li></ul><ul><li>Actividades: </li></ul><ul><li>Diseñar estructuras curriculares (Programas y Pensum)  Intensidad horaria. </li></ul><ul><li>Elaboración de perfiles de instrucción (Docentes - Competencias)  # de profesores. </li></ul><ul><li>Plantear las formas de adquirir la instrucción: BID, BM, Fund. Internales, Empresa Privada, Gremios, Ministerios, Presidencia, Paises, Alianzas y cooperaciones nales e internales. </li></ul>Generalidades de los Proyectos
  12. 12. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali <ul><li>Retroalimentación actividad clase pasada : </li></ul><ul><li>Colombia 2025 propuesta. </li></ul><ul><li>Actividades: </li></ul><ul><li>Evaluar tiempo. </li></ul><ul><li>Evaluar costos, inversiones y financiación. </li></ul><ul><li>Evaluar impactos (Social, Económico, Ambiental) </li></ul><ul><li>Consolidar información y elaborar informe. </li></ul><ul><li>Contactar a partes interesadas y organizar reunión. </li></ul><ul><li>Realizar presentación </li></ul>Generalidades de los Proyectos
  13. 13. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Retroalimentación actividad clase pasada : Ejemplo # 2: Llevar a cabo la edición y publicación de un libro de texto. Objetivo. Editar y Publicar un libro de texto. Alcance. El proyecto incluye y va hasta la edición y publicación del libro. Generalidades de los Proyectos
  14. 14. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Retroalimentación actividad clase pasada : Ejemplo # 2: Llevar a cabo la edición y publicación de un libro de texto. Actividades. - El editor corrige el manuscrito. - El tipógrafo prepara las páginas de muestra. - Diseño de la portada del libro. - Preparación de las ilustraciones para las figuras del libro. - El autor aprueba el manuscrito editado y las páginas de prueba. Generalidades de los Proyectos
  15. 15. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Retroalimentación actividad clase pasada : Ejemplo # 2: Llevar a cabo la edición y publicación de un libro de texto. Actividades. - Composición tipográfica del libro. - El autor verifica la composición de las páginas. - El autor verifica las ilustraciones. - Producción de las placas (planchas) para la impresión. - Impresión y encuadernamiento del libro. Generalidades de los Proyectos
  16. 16. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali ACTIVIDAD 1: Taller Quiz 1 Reglas de Juego. - Entregar sólo una hoja con las RESPUESTAS. - De carácter INDIVIDUAL. - Pueden sacar lo que quiera. - PROHIBIDO PREGUNTAR, HABLAR, MIRAR AL COMPAÑERO. - Duración máxima 20 minutos. Generalidades de los Proyectos
  17. 17. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali ACTIVIDAD 1: Taller Quiz 1 Punto 1. Menciones al menos 4 “palabras clave” relacionadas con la definición PROYECTO. Punto 2. Diga si las siguientes afirmaciones son falsas o verdaderas, justifique su respuesta: I. En un proyecto el límite de tiempo es indeterminado. II. Las actividades de un proyecto pueden ser repetitivas. III. Administrar proyectos implica el uso de una serie de técnicas y herramientas. Generalidades de los Proyectos
  18. 18. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali ACTIVIDAD 1: Taller Quiz 1 Punto 3. Mencione 2 de las tres variables críticas de un proyecto. Punto 4. Mencione las etapas del ciclo de vida de un proyecto y en qué consiste cada una. Punto 5. Cuáles son las dos metodologías internacionales más reconocidas a nivel mundial? y cuál es el enfoque de cada una de ellas? Generalidades de los Proyectos
  19. 19. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali ACTIVIDAD 2: Video “Colombia 2025” Identificar una necesidad Estructurar un proyecto en términos de: - Nombre del Proyecto - Objetivo. - Alcance. - Actividades. Generalidades de los Proyectos
  20. 20. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali <ul><li>ACTIVIDAD 3: Proyecto Aeropuerto Kan Sai </li></ul><ul><li>En grupos de estudiantes entregar mediante un documento tipo informe, máximo de 2 hojas un texto que contenga la siguiente información: </li></ul><ul><li>Identificación de la necesidad. </li></ul><ul><li>Nombre del Proyecto. </li></ul><ul><li>Objetivo del proyecto. </li></ul><ul><li>Alcance del Proyecto. </li></ul><ul><li>Principales Actividades del proyecto. </li></ul><ul><li>Principales limitantes (aspectos críticos) del proyecto. </li></ul><ul><li>Factores de éxito del proyecto. </li></ul><ul><li>Nota: El informe debe ir dirigido a “la junta directiva” y debe mostrar cifras específicas y contundentes. </li></ul>Generalidades de los Proyectos
  21. 21. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali <ul><li>ACTIVIDAD 3: Proyecto Aeropuerto Kan Sai </li></ul><ul><li>En grupos de estudiantes entregar mediante un documento máximo de 2 hojas lo siguiente: </li></ul><ul><li>Identificación de la necesidad. </li></ul><ul><li>Nombre del Proyecto. </li></ul><ul><li>Objetivo del proyecto. </li></ul><ul><li>Alcance del Proyecto. </li></ul><ul><li>Principales Actividades del proyecto. </li></ul><ul><li>Principales limitantes (aspectos críticos) del proyecto. </li></ul><ul><li>Factores de éxito del proyecto. </li></ul>Generalidades de los Proyectos
  22. 22. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali PRÓXIMA CLASE: CAPÍTULO 2. Ciclo de desarrollo de los proyectos. Generalidades de los Proyectos

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