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Redacción 351 <ul><li>Problemáticas ambientales
Problemáticas Barriales
Pueblos originarios
Temáticas de género
Derechos Humanos
Movimientos Universitarios
Deportes
ONGs
Proyectos culturales
Educación
Salud
Política </li></ul>
Redacción 351 <ul><li>Espacio de aprendizaje
Espacio de visibilidad
Espacio de interpelación
Espacio de trabajo colectivo </li></ul>
<ul><li>Intereses académicos </li></ul>¿Estrategias para disputar el campo  periodístico?  <ul><li>Intereses laborales </l...
<ul><li>Mapa contextual del campo periodístico  </li></ul>¿Estrategias para disputar el campo periodístico?  <ul><li>Mapa ...
Tiempos de transformación en  el campo periodístico
1996 - 1997
Emergencia de las versiones digitales <ul><li>Incertidumbre
Actitud reactiva
Dimensión económica </li></ul>
Del papel a la pantalla <ul><li>Copiar y pegar
Nuevos elementos interactivos
Convergencia multimedia </li></ul>
Redefiniciones <ul><li>Soportes y plataformas: nuevos conocimientos técnicos
Nuevos lenguajes y criterios
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Emergencias en el campo periodístico

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Emergencias en el campo periodístico

  1. 1. Emergencias en el campo periodístico digital Posibilidades y estrategias de proyectos alternativos Pablo Hamada @jphamada Redaccion351.com
  2. 2. 2011
  3. 10. Redacción 351 Agustina Priscila Pereyra Ana Cielo Sciascia Facundo Martinez Pablo Arietti Sebastian Dinolfo Sol Aguirre Violeta Brodsky Ayelén Avila Rodrigo Bruera Carla Montanari Diana Nicodemus Esteban Torino Facundo Rivero Florencia Reartes Malena Muñiz Nicolás Siadis Mauro Chocobar Pablo Hamada
  4. 11. Redacción 351 <ul><li>Problemáticas ambientales
  5. 12. Problemáticas Barriales
  6. 13. Pueblos originarios
  7. 14. Temáticas de género
  8. 15. Derechos Humanos
  9. 16. Movimientos Universitarios
  10. 17. Deportes
  11. 18. ONGs
  12. 19. Proyectos culturales
  13. 20. Educación
  14. 21. Salud
  15. 22. Política </li></ul>
  16. 23. Redacción 351 <ul><li>Espacio de aprendizaje
  17. 24. Espacio de visibilidad
  18. 25. Espacio de interpelación
  19. 26. Espacio de trabajo colectivo </li></ul>
  20. 27. <ul><li>Intereses académicos </li></ul>¿Estrategias para disputar el campo periodístico? <ul><li>Intereses laborales </li></ul>
  21. 28. <ul><li>Mapa contextual del campo periodístico </li></ul>¿Estrategias para disputar el campo periodístico? <ul><li>Mapa teórico - conceptual </li></ul><ul><li>Mapa político </li></ul>
  22. 29. Tiempos de transformación en el campo periodístico
  23. 30. 1996 - 1997
  24. 31. Emergencia de las versiones digitales <ul><li>Incertidumbre
  25. 32. Actitud reactiva
  26. 33. Dimensión económica </li></ul>
  27. 34. Del papel a la pantalla <ul><li>Copiar y pegar
  28. 35. Nuevos elementos interactivos
  29. 36. Convergencia multimedia </li></ul>
  30. 37. Redefiniciones <ul><li>Soportes y plataformas: nuevos conocimientos técnicos
  31. 38. Nuevos lenguajes y criterios
  32. 39. Periodistas multitarea y multiplataforma
  33. 40. Nuevos roles vinculados a los contenidos de los usuarios
  34. 41. Nuevas temáticas, criterios y secciones
  35. 42. Crisis de los modelos de negocio
  36. 43. “ Ideología de la información continua”
  37. 44. Cambios generacionales
  38. 45. Nuevos actores y diferentes relaciones </li></ul>
  39. 46. El “mito digital” Los discursos celebratorios de Internet y las nuevas tecnologías han permitido la emergencia de sentidos que cosifican las herramientas y les atribuyen capacidades como la de potenciar la profundidad de las noticias. Almiron y Jarque (2008)
  40. 47. Desplazamientos y emergencia de nuevos actores en el contexto local
  41. 48. Década del 90 Políticas neoliberales focalizadas Telecomunicaciones “ Sociedad de la Información”, que reclamaban vía libre para las autopistas de datos para las cuales se debían desregularizar las empresas públicas por su carácter “ineficiente” e “ineficaz”.
  42. 49. Década del 90 Políticas neoliberales focalizadas Albornoz y Hernández (2005) los noventa como un escenario caracterizado por la fuerte presencia del capital financiero transnacional, por la concentración y centralización de capital y la consecuente incorporación intensiva de nuevas tecnologías. Traspaso de propiedad a empresas extranjeras en un escenario de convergencia e incremento de servicios públicos privatizados
  43. 53. Dimensiones para comprender los nuevos medios y sus transformaciones
  44. 54. Dimensiones “ lo alternativo” Carlos Mangone (2005) Carácter dinámico y relacional: se debe considerar que cada cuerpo discursivo en relación a un contexto en particular. Por lo tanto, un discurso mediático alternativo no se define por ningún rasgo propio sino por su funcionamiento discursivo contrahegemónico.
  45. 55. Dimensiones “ lo alternativo” M. Simpson Grimberg (1989) ¿Cuál es la opción frente a la cual se constituyen los medios alternativos como tales? La opción es siempre frente a los grupos que Usufructúan, en provecho de sectores privilegiados (económicos y/o políticos), la propiedad y/o el control de los medios de información. La comunicación alternativa debería poder reconocerse en esa brecha política en la que los discursos sociales ponen en evidencia los antagonismos políticos y se hacen manifiestas las desigualdades sociales.
  46. 56. Dimensiones “ lo alternativo” Margarita Graziano (1980) Definir a la comunicación alternativa en el marco de un proyecto global de transformación, en el que lo alternativo no sólo se enfrente a las condiciones desiguales de comunicación, sino que además proponga una alternativa a las relaciones de poder y la transmisión de signos e imposición de códigos que dichas relaciones permiten vehicular.
  47. 57. Trabajos de sistematización de experiencias de comunicación alternativa / comunitaria <ul><li>Larisa Kejval (2009)
  48. 58. Claudia Villamayor y Ernesto Lamas (1998)
  49. 59. Susana Velleqquia (1993)
  50. 60. Colectivo ConoSur (2004). </li></ul>
  51. 61. La dimensión política está presente de manera explícita en todas las matrices. Objetivos de cada medio y sus vínculos organizativos, sean internos o externos. Dar cuenta de la visión de mundo que asumen los medios, sea a través de sus metas o bien por los contenidos propuestos. La dimensión política
  52. 62. El énfasis puesto en el reconocimiento de la dimensión comunicacional de los medios alternativos también es una característica particular de estos modelos. En estos aspectos quedan planteadas, de modo explícito, las lógicas de producción simbólica con las que cada proyecto pretende poner en evidencia los antagonismos político-culturales. Dimensión comunicacional o dimensión discursiva. La dimensión comunicacional
  53. 63. Los modos de organización de los equipos que integran los medios: la organización del trabajo, las tomas decisiones y los estilos de dirección. La participación en la toma de decisiones para la producción y publicación de los contenidos del medio. La dimensión organizacional
  54. 64. La sustentabilidad de los proyectos. Dicho aspecto va más allá de si el medio tiene o no fines de lucro, pues se consideran, según Kejval, más bien la utilización de recursos y la necesidad de trabajo que requiere todo medio. Los modelos de gestión de dichos recursos y las formas de propiedad que asumen los mismos. La dimensión económica
  55. 65. Estudiar desde el lugar de la tensión
  56. 66. - Análisis relacional - Estudiar la heterogeneidad - Evitar los sentidos mitológicos - Atender a las redefiniciones A modo de cierre - Relaciones de Poder y Resistencia
  57. 67. ¡Gracias! Pablo Hamada @jphamada Redaccion351.com

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