2ª edicion #CursoCMMalaga "Plan de Marketing"

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Plan de Marketing
Curso Experto en Community Manager de Cámara de Comercio Málaga
2ª Edición

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2ª edicion #CursoCMMalaga "Plan de Marketing"

  1. 1. Plan de MarketingFuente: comunica2punto0.com
  2. 2. @JavierPerezCaro Consultor de Management, Speaker, Profesor, Blogger, Padre de familia numerosa, …Diplomado en Dirección de Empresas, máster enComercio Internacional, máster en DirecciónComercial y Marketing…
  3. 3. “Todo lo que haces configura tu marca.” Tom Peters
  4. 4. ¿Qué hacer para llegar a más clientes?
  5. 5. ¿Qué hacer para llegar a más clientes?
  6. 6. ¿Qué hacer para llegar a más clientes?
  7. 7. ¿Qué hacer para llegar a más clientes?
  8. 8. Fuente: juegoconsolas.com
  9. 9. #MK360
  10. 10. Fuente: blog.dyalogos.es
  11. 11. Fuente: madrimasd.org
  12. 12. Fuente: udemy.com
  13. 13. Fuente: e-consulta.com
  14. 14. Fuente: los pasos de camper
  15. 15. Fuente: 20minutos.es Fuente: amatino.com
  16. 16. Fuente: Instagr.am
  17. 17. Fuente: imageshack.us
  18. 18. Fuente: itxi.net
  19. 19. Fuente:Foto 1: Facebook de CorreosFoto 2: Instagr.am
  20. 20. Fuente: master sport
  21. 21. El chándal Torero Superstar TT diseñado por Jeremy Scott Verdasco en la semifinal de la Davis.para Adidas. Efe
  22. 22. Fuente: ambienteg.com
  23. 23. Por: telegil
  24. 24. I. InfluenciadoresII. ConformistasIII. PasivosIV Independientes
  25. 25. Consumidor de Lujo exclusivoPor sartors
  26. 26. Consumidor de Lujo selectoFuente: http://www.kempinski.com/es
  27. 27. Consumidor de Lujo accesible
  28. 28. El nuevo lujo es BMW, que es más accesible que un Rolls Royce pero no tan común como un Ford.”Michael J. Silverstein y Neil Fiske
  29. 29. El nuevo lujo se compone de aquellos productosque se perciben como de alta calidad y estilo,pero sin ser prohibitivos y caros.
  30. 30. El verdadero nativo digital http://www.youtube.com/watch?v=rytmaKmRgEE
  31. 31. Todo se puede hacer si tienes WhatsApp
  32. 32. Todo se puede hacer si tienes WhatsApp Fuente: @ingenio
  33. 33. Fuente: Pablo Fuentes
  34. 34. El primer supermercado que utilizó los códigos QR estaba en la estación de la línea 6 del Metro de Seúl. Estuvo eltiempo suficiente para ganarse un León de Oro en Cannes. Ahora los chinos, que todo lo copian, ya han asumido elformato con 12 almacenes en líneas de metro y paradas de autobús en Beijing y Shanghái.
  35. 35. http://www.youtube.com/user/jperezcaro#p/f/5/nJVoYsBym88
  36. 36. (Re)cicla, (Re)vende, (Re)compra… pero no dejes de consumirFuente: Territorio Creativo
  37. 37. Fuente: Territorio Creativo
  38. 38. Fuente: Territorio Creativo
  39. 39. Fuente: Territorio Creativo
  40. 40. Fuente: Territorio Creativo
  41. 41. Fuente: @evaristonogales
  42. 42. Fuente: mujeresdeempresa.com
  43. 43. Fuente: El corazón de Mango
  44. 44. Fuente: El corazón de Mango
  45. 45. Fuente:Der. belasabela.comIzq. rvinoly.blogspot.com
  46. 46. Análisis de la situaciónDiscurso del ascensor http://es.wikipedia.org/wiki/Discurso_del_ascensor
  47. 47. Análisis de la situación
  48. 48. Análisis de la situacióna. Entornoa.1 Situación Socioeconómica.a.2 Normativa legal.a.3 Cambios en los valores culturales.
  49. 49. Análisis de la situaciónFuente: @juanmerodio
  50. 50. Análisis de la situación6 consejos para elegir el nicho de mercado de su negociohttp://pandoro.es/6-consejos-para-elegir-el-nicho-de-mercado-de-su-negocio
  51. 51. Análisis de la situaciónb. Imagenb.1 De la empresa
  52. 52. Análisis de la situaciónb. Imagenb.2 Productos-servicios.
  53. 53. Análisis de la situación
  54. 54. Análisis de la situación
  55. 55. Análisis de la situación
  56. 56. Análisis de la situaciónb. Imagenb.2 Productos-servicios.
  57. 57. Análisis de la situaciónb. Imagenb.3 Del sector.b.4 De la competencia.
  58. 58. Análisis de la situaciónc. Cualificación profesional:c.1 Directivos.c.2 Colaboradores …c.3. Equipo de ventas.c.4. Identificación …
  59. 59. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.1 Grado de implantación de la red
  60. 60. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.2 Tamaño del mismo
  61. 61. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.3. Segmentación
  62. 62. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.4 Potencial de compra
  63. 63. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.6 Análisis de la oferta Fuente: Edukanda
  64. 64. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.7 Análisis de la demanda Fuente: Edukanda
  65. 65. Análisis de la situacióne. Red de distribución:e.1 Tipología del punto de venta Fuente: areafranquicia.blogspot.com
  66. 66. Fuente: pequelia.es
  67. 67. Análisis de la situaciónFuente: expansion.com
  68. 68. Análisis de la situaciónFuente: motorpasion.com
  69. 69. Análisis de la situacióne. Red de distribución:e.1 Tipología de punto de ventas
  70. 70. Análisis de la situacióne. Red de distribución:e.2 Cualificación profesional.e.3 Número de puntos de venta.e.4 Acciones comerciales ejercidas.
  71. 71. Análisis de la situacióne. Red de distribución:e.5 Logística
  72. 72. Análisis de la situaciónFuente: marcogutierrezn
  73. 73. Análisis de la situaciónFuente: Los pasos de Camper
  74. 74. Fuente: Los pasos de Camper
  75. 75. Fuente: Los pasos de Camper
  76. 76. Análisis de la situaciónf. Competencia:f.1 Cuota de mercado.f.2 P.V.P.
  77. 77. Análisis de la situaciónf. Competencia:f.3 Descuentos
  78. 78. Análisis de la situaciónf. Competencia:f.4 Red de distribución.
  79. 79. Análisis de la situaciónf. Competencia:f.5 Servicios ofrecidos. Fuente: @isnaru
  80. 80. Análisis de la situaciónhttp://www.heineken.es/home/app/webroot/yourheineken
  81. 81. Análisis de la situaciónf. Competencia:f.6 Nivel de profesionalidad.f.7 Imagen.
  82. 82. f. Competencia:f.8 Nivel de implantaciónFuente: Techcrunch.com
  83. 83. Análisis de la situacióng.1 Tecnología.
  84. 84. Análisis de la situacióng.2 I+D+i
  85. 85. Análisis de la situacióng.3. Participación en las ventas globales.g.4 Gama actual.g.5 Niveles de rotación.g.6. Costos.g.7 Precio.g.8 Márgenes.g.9 Garantías.g.10 Plazos de entrega.
  86. 86. Análisis de la situaciónh. Política de comunicación:h.1 targets
  87. 87. Análisis de la situaciónh. Política de comunicación:h.2 Objetivos.h.3 Presupuestos.h.4 Equipo.
  88. 88. Análisis de la situación Plan de comunicaciónFuente: @evaristonogales
  89. 89. Análisis de la situaciónFuente: Los pasos de Camper
  90. 90. Fuente: Los pasos de Camper
  91. 91. Análisis de la situación
  92. 92. Determinación de ObjetivosIII. Determinación de objetivosa. Viablesb. Concretos y precisosc. En el tiempo (plan de trabajo)a. Consensuadose. Flexiblesa. Motivadores
  93. 93. Determinación de ObjetivosFuente: @evaristonogales
  94. 94. Determinación de ObjetivosTipos de objetivos:
  95. 95. Fuente: my-creativeteam.com
  96. 96. Fuente: carlosnuel.com
  97. 97. Fuente: lawyerpress.com
  98. 98. Fuente: victormartinp.com
  99. 99. Fuente: martinem.centerblog.net
  100. 100. Fuente:Arriba: ana-rchy.co.ukAbajo: Hummel
  101. 101. Fuente:Arriba: monkeyzen.comAbajo: avionesibiza.com
  102. 102. Fuente: pabloadan.wordpress.com
  103. 103. Fuente: willxd.com
  104. 104. Fuente:Der. blog.tmsystem.esIzq. : grupogss.com
  105. 105. Fuente: restaurantelasucursal.blogspot.com
  106. 106. Determinación de ObjetivosFuente: @evaristonogales
  107. 107. Elaboración y selección de estrategias
  108. 108. Elaboración y selección de estrategias
  109. 109. Fuente: jentjens.com
  110. 110. Fuente: juandomingofarnos.wordpress.com/
  111. 111. Fuente: socialmediaecuador.wordpress.com
  112. 112. Fuente: Richard Johnson Hurtado
  113. 113. Elaboración y selección de estrategias
  114. 114. Plan de acción
  115. 115. Plan de acción
  116. 116. Establecimiento de presupuesto
  117. 117. Fuente: detriana.com
  118. 118. http://www.youtube.com/watch?v=Q0HFquS6p9E
  119. 119. Fuente: finanzzas.com
  120. 120. Establecimiento de presupuesto
  121. 121. Establecimiento de presupuesto
  122. 122. Establecimiento de presupuestoFuente: @genisroca
  123. 123. Establecimiento de presupuestoFuente: @genisroca
  124. 124. Establecimiento de presupuesto
  125. 125. Establecimiento de presupuesto
  126. 126. Establecimiento de presupuesto
  127. 127. Establecimiento de presupuesto
  128. 128. Establecimiento de presupuesto
  129. 129. Establecimiento de presupuesto
  130. 130. Establecimiento de presupuesto
  131. 131. Establecimiento de presupuesto
  132. 132. Establecimiento de presupuesto
  133. 133. Establecimiento de presupuesto
  134. 134. Establecimiento de presupuesto
  135. 135. Fuente: desing-fetish.blogspot.com
  136. 136. Establecimiento de presupuesto http://www.youtube.com/watch?v=CGzkbx4EMR0&feature=player_embeddedFuente: aumentada.blogspot.com
  137. 137. Establecimiento de presupuestoFuente: muycomputerpro.com
  138. 138. Fuente: marinfinito.com
  139. 139. Fuente: trendencias.com
  140. 140. Fuente: nutricion.pro
  141. 141. Fuente: deia.com
  142. 142. Establecimiento de presupuesto PPC SEO SMMFuente: @evaristonogales
  143. 143. Establecimiento de presupuestoFuente: @evaristonogales
  144. 144. Fuente: descargarwindows.com
  145. 145. Fuente: descargarwindows.com
  146. 146. Fuente: wordpress.org
  147. 147. Fuente: @ferclaro
  148. 148. Fuente: marketingymas.wordpress.com
  149. 149. Fuente: adrants.com http://www.youtube.com/watch?v=MSRMt0J2dG4
  150. 150. Fuente: influx.com.br
  151. 151. http://www.youtube.com/watch?v=JWjdUic3HuQ&feature=player_embeddedFuente: Territorio Creativo
  152. 152. Fuente: maestrosdelweb.com
  153. 153. http://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_344019&src_vid=-qdn00QnQ80&feature=iv&v=a46aoGLIAs4 Fuente: Cinco Dias
  154. 154. Fuente: ayudaenlaweb.com
  155. 155. Fuente: blogs.20minutos.es
  156. 156. Fuente: geektual.com
  157. 157. Fuente: wikipedia.org
  158. 158. Fuente: Pagina de Facebook de Wilkinson
  159. 159. Objetivo:Promocionar eCommerce de FacebookEnviado a 80 influyentes twitteros.#RegaloWilkinson@wilkinson_Es250 nuevos seguidores en 15 dias.887.792 personas vieron alguno de los300 tuits emitidos sobre la campaña. Fuente: MarketingNews.es
  160. 160. Fuente: Raúl Dorado
  161. 161. Fuente: @TristanElosegui
  162. 162. Fuente: blogs.lainformacion.com
  163. 163. Fuente: Wikipedía
  164. 164. Métodos de control
  165. 165. Métodos de controlFuente: @evaristonogales
  166. 166. Fuente: sobrecoches.com
  167. 167. Empresas que son competencia directa; Monitorizaremos semanalmente a. Número de interacciones en los canales sociales b. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…) c. Interacciones negativas d. Principales prescriptores e. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.Fuente: fondosypantallas.com
  168. 168. Empresas lideres del sector; Monitorizaremos quincenalmente a. Número de interacciones en los canales sociales b. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…) c. Interacciones negativas d. Principales prescriptores e. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.Fuente: fondosypantallas.com
  169. 169. Empresas que no son nuestra competencia directa, pero tienen productos-servicios sustitutivos; Monitorizaremos mensualmente a. Número de interacciones en los canales sociales b. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…) c. Interacciones negativas d. Principales prescriptores e. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.Fuente: fondosypantallas.com
  170. 170. Fuente: acrobatavirtual
  171. 171. Fuente: El Pekeño Androide
  172. 172. Muchas gracias porvuestra atención

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