Proceso de planificación Juan Pedregosa  www.e-itd.com 5. Evaluacion
La planificación Juan Pedregosa  www.e-itd.com 5. Evaluacion
Evaluación <ul><li>evaluar. (Del fr.  évaluer ). 1.  tr. Señalar el valor de algo. 2.  tr. Estimar, apreciar, calcular el ...
Definiciones de evaluación <ul><li>“ Evaluación es realizar un juicio, basado en evidencias, sobre el valor y calidad de u...
Objetivos de la evaluación Juan Pedregosa  www.e-itd.com 5. Evaluación
Juan Pedregosa  www.e-itd.com 5. Evaluación
Metodología de evaluación <ul><li>Evaluar la evaluabilidad del proyecto </li></ul><ul><li>Identificar los destinatarios </...
Metodología de evaluación <ul><li>1. Identificar los destinatarios </li></ul><ul><ul><li>Equipos responsables y técnicos d...
Metodología de evaluación <ul><li>2. Decidir quién la hará </li></ul><ul><ul><li>EVALUACIÓN INTERNA </li></ul></ul><ul><ul...
Metodología de evaluación <ul><li>2. Decidir quién la hará </li></ul><ul><ul><li>EVALUACIÓN EXTERNA </li></ul></ul><ul><ul...
Metodología de evaluación <ul><li>3. Establecer el tipo  de evaluación </li></ul><ul><ul><li>Evaluación inicial  </li></ul...
Metodología de evaluación <ul><li>4. Establecer el tipo  de  evaluación </li></ul><ul><ul><li>Evaluación de resultados  </...
Metodología de evaluación <ul><li>4. Establecer el tipo de evaluación </li></ul><ul><ul><li>Evaluación de proceso </li></u...
Metodología de evaluación <ul><li>4. Establecer el tipo de evaluación </li></ul><ul><ul><li>Evaluación de impacto </li></u...
Metodología de evaluación <ul><li>5. Indicar las dimensiones principales  </li></ul><ul><ul><li>Organización y funcionamie...
Metodología de evaluación <ul><li>5. Indicar las dimensiones principales  </li></ul><ul><ul><li>Determinar los contenidos ...
Metodología de evaluación <ul><li>6. Elaborar los indicadores y escalas de síntesis </li></ul><ul><ul><li>Características:...
Metodología de evaluación <ul><li>6. Elaborar los indicadores y escalas de síntesis </li></ul><ul><ul><li>Aspectos clave <...
Metodología de evaluación <ul><li>6. Elaborar los indicadores y escalas de síntesis </li></ul><ul><ul><li>Formulación de e...
Metodología de evaluación <ul><li>7. Formular las técnicas e instrumentos para la obtención de datos: </li></ul><ul><ul><l...
Metodología de evaluación <ul><li>7. Formular las técnicas e instrumentos para la obtención de datos: </li></ul><ul><ul><l...
Metodología de evaluación <ul><li>8. El informe de evaluación </li></ul><ul><ul><li>Partes básicas: </li></ul></ul><ul><ul...
Bibliografía y enlaces <ul><li>Rosselló Cerezuela, David.- Diseño y evaluación de proyectos culturales. Ariel, Barcelona, ...
Bibliografía y enlaces <ul><li>New Approaches to Evaluating Community Initiatives, Vol. 1: Concepts, Methods, and Contexts...
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Planificacion Estrategica Eduvic 4ª S E S IÓ N

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Planificacion Estrategica Eduvic 4ª S E S IÓ N

  1. 4. Proceso de planificación Juan Pedregosa www.e-itd.com 5. Evaluacion
  2. 5. La planificación Juan Pedregosa www.e-itd.com 5. Evaluacion
  3. 6. Evaluación <ul><li>evaluar. (Del fr. évaluer ). 1. tr. Señalar el valor de algo. 2. tr. Estimar, apreciar, calcular el valor de algo. Evaluó los daños de la inundación en varios millones. U. t. c. prnl. 3. tr. Estimar los conocimientos, aptitudes y rendimiento de los alumnos </li></ul><ul><li>evaluación. (De evaluar ). 1. f. Acción y efecto de evaluar. 2. f. Examen escolar. Hoy tengo la evaluación de matemáticas. </li></ul>
  4. 7. Definiciones de evaluación <ul><li>“ Evaluación es realizar un juicio, basado en evidencias, sobre el valor y calidad de un proyecto” (Dean, Goodlad, Hamilton) </li></ul><ul><li>“ Examen crítico del desarrollo y de los efectos actuales y potenciales de un programa o proyecto y se orienta a aumentar la eficacia del mismo y a proporcionar una base orientadora para el diseño e implementación de programas futuros” (Fernández Ballesteros) </li></ul><ul><li>“ Cómo y por qué (no) funciona una iniciativa” </li></ul>
  5. 8. Objetivos de la evaluación Juan Pedregosa www.e-itd.com 5. Evaluación
  6. 9. Juan Pedregosa www.e-itd.com 5. Evaluación
  7. 10. Metodología de evaluación <ul><li>Evaluar la evaluabilidad del proyecto </li></ul><ul><li>Identificar los destinatarios </li></ul><ul><li>Decidir quién la hará </li></ul><ul><li>Establecer el alcance de la evaluación </li></ul><ul><li>Indicar las dimensiones principales </li></ul><ul><li>Elaborar los indicadores y escalas de síntesis </li></ul><ul><li>Formular las técnicas e instrumentos para la obtención de datos </li></ul><ul><li>Presentar los resultados </li></ul><ul><ul><li>. </li></ul></ul>Juan Pedregosa www.e-itd.com 5. Evaluacion
  8. 11. Metodología de evaluación <ul><li>1. Identificar los destinatarios </li></ul><ul><ul><li>Equipos responsables y técnicos de proyecto </li></ul></ul><ul><ul><li>Promotores del proyecto (dirigentes, donantes, financiadores, mecenas) </li></ul></ul><ul><ul><li>Destinatarios: clientes, usuarios, participantes, </li></ul></ul>
  9. 12. Metodología de evaluación <ul><li>2. Decidir quién la hará </li></ul><ul><ul><li>EVALUACIÓN INTERNA </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conocimiento directo de la acción </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Facilidad para su continuidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Promueve la participación y la implicación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proclividad a la inobjetividad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Más económica </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Equipo directivo, persona o grupo “ad hoc” </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>http://tibidabo-project.gesem.net/ </li></ul></ul></ul></ul>
  10. 13. Metodología de evaluación <ul><li>2. Decidir quién la hará </li></ul><ul><ul><li>EVALUACIÓN EXTERNA </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Percepción de intromisión o control </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mayor apariencia de objetividad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Puede promover legitimidad y/o prestigio </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Implica mayor inversión de recursos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Consultores, investigadores, expertos, instituciones locales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>http://www.sharedintelligence.net/viewproject.php?projectid=71 </li></ul></ul></ul>
  11. 14. Metodología de evaluación <ul><li>3. Establecer el tipo de evaluación </li></ul><ul><ul><li>Evaluación inicial </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación de resultados </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación de proceso </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación de impacto </li></ul></ul><ul><ul><li>.. </li></ul></ul>
  12. 15. Metodología de evaluación <ul><li>4. Establecer el tipo de evaluación </li></ul><ul><ul><li>Evaluación de resultados </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comprobación del nivel de cumplimiento de los objetivos del proyecto y cumplimiento de las previsiones </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Verifica cómo lo programado ha sido ejecutado </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comprueba cómo el proyecto modifica la situación de partida </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Conoce la opinión de los destinatarios </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Observa otros resultados </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Determina las causas que han permitido o no su cumplimiento </li></ul></ul></ul></ul>
  13. 16. Metodología de evaluación <ul><li>4. Establecer el tipo de evaluación </li></ul><ul><ul><li>Evaluación de proceso </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comprueba el cumplimiento y funcionamiento de las periodificaciones del proyecto. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Comprueba la adecuación de la organización y su funcionamiento </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Verifica la adecuación de los recursos humanos y materiales a disposición </li></ul></ul></ul></ul>
  14. 17. Metodología de evaluación <ul><li>4. Establecer el tipo de evaluación </li></ul><ul><ul><li>Evaluación de impacto </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Mide los efectos a largo plazo </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Verifica los cambios en el contexto general </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Observa los cambios en el contexto cultural </li></ul></ul></ul></ul>
  15. 18. Metodología de evaluación <ul><li>5. Indicar las dimensiones principales </li></ul><ul><ul><li>Organización y funcionamiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestión económica </li></ul></ul><ul><ul><li>Implementación </li></ul></ul><ul><ul><li>Cumplimiento de la calidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Satisfacción </li></ul></ul><ul><ul><li>Participación comunitaria </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicación </li></ul></ul><ul><ul><li>Atención a la diversidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Género </li></ul></ul><ul><ul><li>… </li></ul></ul>
  16. 19. Metodología de evaluación <ul><li>5. Indicar las dimensiones principales </li></ul><ul><ul><li>Determinar los contenidos específicos de cada dimensión </li></ul></ul><ul><ul><li>Establecimiento del listado de preguntas básicas, teniendo presente los criterios básicos de evaluación (eficacia, eficiencia, pertinencia, impacto, sostenibilidad) </li></ul></ul>
  17. 20. Metodología de evaluación <ul><li>6. Elaborar los indicadores y escalas de síntesis </li></ul><ul><ul><li>Características: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Permiten medir los cambios y resultados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Son singulares de cada proyecto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Necesitan del contraste con otras referencias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Se acoplan preferentemente al tipo de evaluación: indicadores de proceso, resultado e impacto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hay cualitativos y cuantitativos </li></ul></ul></ul>
  18. 21. Metodología de evaluación <ul><li>6. Elaborar los indicadores y escalas de síntesis </li></ul><ul><ul><li>Aspectos clave </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Verificar si son: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>válidos, si miden realmente lo que quieren medir </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>claros, fáciles de interpretar </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>útiles, organizativa y técnicamente </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Específicos, si sirven para medir un solo factor </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Representativos; si comprenden todos los individuos y cuestiones que han de medir </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Fáciles de reproducir: puede ser utilizado en diferentes proyectos, territorios y situaciones </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Claros y transparentes </li></ul></ul></ul></ul>
  19. 22. Metodología de evaluación <ul><li>6. Elaborar los indicadores y escalas de síntesis </li></ul><ul><ul><li>Formulación de escalas de síntesis </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Instrumento que visualiza el proceso de evaluación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Reducción de la complejidad a pocas variables </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Utilización de series tipo deficiente…excelente, insatisfactorio…satisfactorio </li></ul></ul></ul>
  20. 23. Metodología de evaluación <ul><li>7. Formular las técnicas e instrumentos para la obtención de datos: </li></ul><ul><ul><li>Técnicas cualitativas: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Entrevistas en profundidad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Observación directa (y material visual) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Juicio de expertos (y peer review) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Análisis de documentación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Estudio de casos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Focus groups </li></ul></ul></ul>
  21. 24. Metodología de evaluación <ul><li>7. Formular las técnicas e instrumentos para la obtención de datos: </li></ul><ul><ul><li>Desarrollo de las herramientas de seguimiento (monitoraje) y desarrollo de evaluación </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Establecimiento estrategia recogida de datos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Periodificación entrega de resultados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Verificación de los resultados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comparación con las predicciones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Análisis de resultados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Redacción del informe de evaluación </li></ul></ul></ul>
  22. 25. Metodología de evaluación <ul><li>8. El informe de evaluación </li></ul><ul><ul><li>Partes básicas: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Descripción del proyecto de evaluación (marco, objetivos, metodología, tipo de evaluación, dimensiones, indicadores, instrumentos) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Resultados principales (cumplimento de objetivos, resultados no esperados) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conclusiones, recomendaciones, propuestas, lecciones obtenidas, puntos fuertes y débiles </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Apéndices </li></ul></ul></ul>
  23. 26. Bibliografía y enlaces <ul><li>Rosselló Cerezuela, David.- Diseño y evaluación de proyectos culturales. Ariel, Barcelona, 2004. </li></ul><ul><li>Mille Galán, José Manuel.- Manual bàsic d'elaboració i avaluació de projectes.- Ajuntament de Barcelona. 2002 </li></ul><ul><li>L'évaluation à la Commission Européenne. Guide des procédures et structures d'évaluation actuellement en vigueur dans les programmes de coopération externes de la Commission. EuropeAid Office de Cooperation. Bruselas. 2001 </li></ul><ul><li>VV AA.- Monogràfic: la qualitat en l'acció socioeducativa. Revista Educació Social. Fundació Pere Tarrés. Barcelona. 2002 </li></ul><ul><li>Monnier, Eric.- Evaluación de la acción de los poderes públicos. Ministerio de Economía y Hacienda. Instituto de Estudios Fiscales. Madrid 1995 </li></ul><ul><li>Nohria, Nitin y G. Eccles, Robert (edit).- Networks and Organizations. Structure, form and action. Harvard Business School Press. Boston 1992 </li></ul><ul><li>Chen, Huey-Tsyh.- Theory-driven evaluations. Sage Publications. Newbury Park, California. 1900 </li></ul>
  24. 27. Bibliografía y enlaces <ul><li>New Approaches to Evaluating Community Initiatives, Vol. 1: Concepts, Methods, and Contexts </li></ul><ul><li>Edited by James P. Connell, Anne C. Kubisch, Lisbeth B. Schorr, and Carol H. Weiss </li></ul><ul><li>http://www.theoryofchange.org/html/origins.html </li></ul><ul><li>Hugues, Jenny y Nieuwenhuis, Loek.- A project manager’s guide to evaluation. Universität Bremen. 2006 </li></ul><ul><li>CUADRO DE MANDO INTEGRA: http://video.google.com/videoplay?docid=192737133035891067 </li></ul><ul><li>RECURSOS GESTIÓN ONG’S: http://www.proveandimprove.org/new/tools/efqm.php </li></ul><ul><li>PLAN ESTRATÉGICO PASO A PASO: http://www.proveandimprove.org/new/tools/efqm.php </li></ul>

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