Presentacion Jovantur Granada (28 05 09)

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Presentacion Jovantur Granada (28 05 09)

  1. 1. Asociación de Jóvenes Andaluces por el Turismo JOVANTUR <br />Jornadas de Difusión del Asociacionismo Turístico Andaluz<br />3ª Edición: Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada: <br />28 y 29 de Mayo de 2009<br />
  2. 2. Queremos hablaros sobre: <br /><ul><li> Sobre nosotros
  3. 3. Nuestros objetivos y principios fundamentales
  4. 4. Algunas de nuestras actividades
  5. 5. Conceptos: nuestra visión de la realidad
  6. 6. Puntos de partida sectorial
  7. 7. Sostenibilidad Social
  8. 8. Nuestra Propuesta: Red Andaluza de Asociaciones Juveniles Turísticas
  9. 9. Necesidad de especialización
  10. 10. Vocación
  11. 11. Valores del Asociacionismo
  12. 12. Colegio Profesional de Turismo</li></li></ul><li>Sobre Nosotros …<br />Fundada en 2006.<br />Jovantur es una asociación regional y juvenil sin ánimo de lucro formada por jóvenes dinámicos y emprendedores; preocupados por su formación académica, profesional y personal. <br />
  13. 13. Nuestro objetivo ...<br />La concienciación de la importancia pasada, presente y futura del Turismo en Andalucía.<br />Nuestros principios fundamentales...<br /><ul><li>La sostenibilidad
  14. 14. La accesibilidad
  15. 15. La igualdad
  16. 16. La innovación
  17. 17. La calidad
  18. 18. La formación continua</li></li></ul><li>Algunas de nuestras actividades<br /> IN-tÉgrate. <br /> Fomento de la integración sociocultural<br />
  19. 19. Algunas de nuestras actividades<br /> Turismo Activo<br /> Bautismo de buceo<br />
  20. 20. Algunas de nuestras actividades<br /> Colaboración en reforestaciones<br />
  21. 21. Algunas de nuestras actividades<br /> Semana Universitaria del Turismo<br />1ª Edición: Turismo y Sostenibilidad<br />
  22. 22. Algunas de nuestras actividades<br /> I Semana Universitaria del Turismo:<br />Turismo y Sostenibilidad<br />
  23. 23. Algunas de nuestras actividades<br /> Semana Universitaria del Turismo:<br />2ª Edición: Innovación en Formación y Empleo Turístico<br />
  24. 24. Algunas de nuestras actividades<br /> II Semana Universitaria del Turismo:<br />Innovación en Formación y Empleo Turístico<br />
  25. 25. Algunas de nuestras actividades<br /> Semana Universitaria del Turismo:<br />3ª Edición: Planificación y Promoción Turística<br />
  26. 26. Algunas de nuestras actividades<br /> Semana Universitaria del Turismo:<br />3ª Edición: Planificación y Promoción Turística<br />
  27. 27. Conceptos: Nuestra Visión de la Realidad ... Una Mirada Positiva<br />Turismo aporta PIB (12% Andalucía) (11% España) (7% UE)<br />En tiempos de crisis, los costes se reducen y queda el intangible: Sólo sobreviven los más preparados<br />Los empleados jóvenes son aquellos encargados de “sostener” el sector turístico en un futuro NO TAN LEJANO<br />Concepto general de sostenibilidad: “Satisfacción de las necesidades de la generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades” y sus 3 ramas (ambiental, económica y social)<br />A nosotros nos va a interesar aun más el término de SOSTENIBILIDAD SOCIAL ...<br />
  28. 28. Sostenibilidad Social<br /><ul><li>Hace hincapié en los impactos socioculturales negativos que la sociedad anfitriona recibe:
  29. 29. Perdida del significado de los elementos culturales mercancía turística.
  30. 30. Influencia del desarrollo turístico en la estructura de las sociedades anfitrionas los beneficios tienden a ser monopolizados por un sector minoritario de la población.
  31. 31. Características del empleo: precariedad. </li></ul>¿Cómo acercarse a la sostenibilidad social? Mediante la participación ciudadana:<br />Nosotros somos parte de esa participación<br />
  32. 32. Conceptos: Nuestra Visión de la Realidad ... El Lado Negativo<br />Falta total de reconocimiento del estudiante turístico = “área de conocimientos blandos” = Experiencia &gt; Estudios<br />Falta de coordinación política = Centros Heterogéneos = Desajustes entre oferta y demanda<br />Concentración empresarial en destinos maduros<br />Altos Índices de rotación del personal<br />Ausencia de cooperación privada en Iniciativas formativas<br />Bajos niveles de profesionalización y especialización<br />Pervivencia de estilos de dirección paternalistas, excluyendo de la toma de decisiones al empleado<br />No hay formación turística específica del profesorado<br />Competencias autonómicas, pero muy dispersas<br /> (Libro Blanco de los RRHH de Exceltur)<br />
  33. 33. Punto de Partida Sectorial<br />Andalucía tiene ventaja competitiva a través de sus infraestructuras y su experiencia como destino<br />Surgen, o tienen facilidades para surgir, una serie de destinos competidores con Andalucía en cuanto a infraestructuras además de contar con personal de destinos experimentados (Ej. franquicias) = Perdemos toda la ventaja que teníamos en un principio<br />¿Qué camino escogemos a partir de ahora? = Diferenciación a través del INTANGIBLE (incluye nuevos factores como sostenibilidad, ecología, Respons. Soc., flexible, alternativo) <br />Andalucía busca ofertar para todos los nichos concretos que están empezando a surgir (personas dependientes, familias monoparentales, etc., etc., etc.…) = ¡SE BUSCAN PERSONAS CAPACES DE LOGRARLO!<br />
  34. 34. NECESIDAD DE ESPECIALIZACIÓN<br />Sistema Gremial (S.XII -S.XVII)<br /><ul><li> Para sobrevivir, necesario especializar
  35. 35. Perfeccionamiento total del Know-How
  36. 36. Desarrollo Intensivo del Factor Tecnológico
  37. 37. Relación Marcada (Aprendiz-Maestro)
  38. 38. Equilibraron el mercado al anular la competencia (intrusismo actual), sólo existía la diferencia, PRECIO Y CALIDAD
  39. 39. GRAN PROBLEMA: Faltaba una noción básica para poder desempeñar otro oficio (aprendes a ser únicamente zapatero)</li></li></ul><li>NECESIDAD DE ESPECIALIZACIÓN<br />Hoy en día…<br /><ul><li> Para sobrevivir en turismo hay que especializarse: Me diplomo y… ¿Qué hago? Alojamiento, AAVV, Admón. Pública…¿?
  40. 40. Know-How disperso y escaso
  41. 41. Mínima implantación del factor tecnológico.
  42. 42. “Aprendices de todo, maestros de nada”
  43. 43. Intrusismo muy marcado (Por profesionales de ramos relacionados o no profesionales directamente)
  44. 44. GRAN VENTAJA: Conocimientos de gestión básicos en múltiples campos del sector tco.</li></ul>¡¡¡Sólo Nos falta Especializarnos!!!<br />
  45. 45. NECESIDAD DE VOCACIÓN...<br /><ul><li> DEFINICIÓN: “deseo de emprender una carrera, profesión u otra actividad cuando todavía no se han adquirido todas las aptitudes o conocimientos necesarios”
  46. 46. PROFESIONAL SIN VOCACIÓN: Necesito Dinero = ¿Qué se hacer? = Busco Trabajo = Satisfacción Limitada!
  47. 47. En otras palabras: Cuerpo sin alma (deseo o vocación) = ROBOT TURÍSTICO (desaparece la cualidad intangible)</li></li></ul><li>NECESIDAD DE VOCACIÓN...<br />… En cambio:<br /><ul><li>PROFESIONAL CON VOCACIÓN: Necesito dinero = ¿Qué se y me gustahacer? = Busco trabajo = Disfruto hablando idiomas, me gusta la gente, conocer otras culturas, observar y cuidar mi entorno habitual, etc... = </li></ul>SATISFACCIÓN ILIMITADA!<br /><ul><li> En otras palabras: Cuerpo con alma = PROFESIONAL TURÍSTICO (Se multiplica el valor del intangible que éste produce)</li></li></ul><li>¿Qué Proponemos?<br />Consolidación de la Red Andaluza de Asociaciones Turísticas <br />Una provincia, una asociación coordinadora.<br />
  48. 48. ¿Qué Proponemos?<br />
  49. 49. ASOCIACIONES¿Qué características necesistan?<br />PERSONAS+INICIATIVA+ MOTIVACIÓN<br />EQUIPO HUMANO <br />
  50. 50. Una red que una Andalucía<br />
  51. 51. Valores que proporciona el asociacionismo...Valores que aprecian las empresas<br /><ul><li>Trabajo en Equipo
  52. 52. Gestión de Responsabilidades:
  53. 53. Trabajo de cara al público (Show mustgoon!)
  54. 54. Conexión real con diferentes estamentos del sector tco: probablemente en clase no se adquieren
  55. 55. Espíritu emprendedor
  56. 56. Conciencia sostenible del entorno
  57. 57. Información Actualizada de las Nvas. Tendencias = Información es poder
  58. 58. Hay que saber encajar golpes
  59. 59. No dar las cosas por hechas, nunca!</li></li></ul><li>Valores que proporciona el asociacionismo...Valores que aprecian las empresas<br />“Cualquier diplomado en turismo que quiera trabajar utilizando su formación ha de estar preparado para trabajar en cualquier lugar del planeta” <br />Xavier Martín Canals Director de Turijobs.com<br />
  60. 60. COLEGIO PROFESIONAL DE TURISMO<br /><ul><li> ¿Qué es?
  61. 61. ¿Por qué lo necesitamos?
  62. 62. ¿Cómo funciona?</li></li></ul><li>¿Qué es?<br />Es una entidad creada para defender los intereses del colectivo asociado.<br />¿Para quién?<br />Titulados en enseñanzas superiores en turismo.<br />¿Qué se pretende con el Colegio Profesional de Turismo en Andalucía?<br />Coordinación y unión para la representación y defensa de los intereses de los titulados en turismo.<br />¿Será obligatorio?<br />NO. Será de carácter opcional: es una forma más de diferenciación.<br />
  63. 63. Creación de Rutas <br />Guías de Turismo<br />Docencia e Investigación<br />Consultores Turísticos<br />Diseño Web Turísticas<br />Lo típico!!!:<br />- Hoteles<br />- AAVV<br />- Rent-a-car<br />- Etc…<br />
  64. 64. Competencias<br /><ul><li>Ostentar la representación y defensa de la profesión e impulsar cuantas reformas legislativas estimen justas en defensa de la profesión.
  65. 65. Promover la dignificación social y económica de los colegiados.
  66. 66. Fomentar actividades y servicios comunes de interés colegial con carácter profesional , formativo, cultural, etc…
  67. 67. Adoptar las medidas conducentes a evitar el intrusismo profesional.
  68. 68. Tratar de conseguir para los colegiados el mayor nivel de empleo y crear Bolsas de Colocación Profesional.
  69. 69. Proceder a la realización de estudios, elaboración de estadísticas, emisión de informes sobre la situación del personal titulado.</li></li></ul><li>MUCHAS GRACIAS POR TODO<br />© JOVANTUR 2009<br />

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