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Atelier 2 - MOOC et formation continue - Olivier Grob
 

Atelier 2 - MOOC et formation continue - Olivier Grob

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La présentation d'Olivier Grob, Directeur technique de ERDF, lors de sa participation à la Journée des MOOC organisée à Nantes le 24 janvier par Thinkovery et l'Université de Nantes

La présentation d'Olivier Grob, Directeur technique de ERDF, lors de sa participation à la Journée des MOOC organisée à Nantes le 24 janvier par Thinkovery et l'Université de Nantes

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    Atelier 2 - MOOC et formation continue - Olivier Grob Atelier 2 - MOOC et formation continue - Olivier Grob Presentation Transcript

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    • Utiliser la web-culture des jeunes • Une problématique d’éclatement géographique : 4300 collaborateurs, 120 sites • Un volume de recrutement important : entre 150 et 200 embauches par an • Des jeunes qui intègrent ERDF avec leur pratique des réseaux sociaux • L’entreprise a intérêt à intégrer ces nouvelles compétences pour valoriser les jeunes embauchés et faciliter leur intégration, et moderniser l’image de l’Entreprise 2
    • Du compagnonnage à l’e-compagnonnage • Une tradition de transmission des savoirs, notamment par le biais de l’apprentissage • Culture orientée « compétences » + éclatement géographique + web-culture qui fait irruption dans l’entreprise + tradition du tutorat = …. e-compagnonnage 3
    • L’outil n’est pas le plus important • Des questions essentielles : Quelle communauté ? A quel périmètre ? Organique (correspondant à une structure) ou thématiques (correspondant à une problématique transverse) ? Quels sont les enjeux ? 4
    • Transmettre ET partager • Transmettre : des anciens aux jeunes, et réciproquement • Partager : des équipes éclatées sur un vaste territoire qui ressentent la nécessité d’échanges avec leurs pairs Le temps et l’espace 5
    • L’e-compagnonnage et management ? • La démarche amène à formaliser des savoirs et savoir-faire non écrits • Elle ne vise, ni ne peut, remplacer la formation classique • Elle ne se substitue pas aux relations interpersonnelles au sein des groupes de travail, entre un apprentis et son tuteur, entre un jeune embauché et son référent, et bien sûr entre le manager et ses collaborateurs… 6
    • Un facteur clé de réussite : l’animation • Une communauté non animée ne fonctionne pas • Le rôle de l’animateur de communauté est fondamental – et complètement nouveau • Il n’est pas hiérarchique • Il régule, motive, organise, recrute • Il dispose du temps nécessaire 7
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