Your SlideShare is downloading. ×
1a Clase(Unid II)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

1a Clase(Unid II)

4,743
views

Published on

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
4,743
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. UNIDAD 2
  • 2. Fayol ha sido Superado!
  • 3.
    • Henri Fayol y la teoría moderna de la administración operacional
    • Conocido como el “padre de la teoría administrativa moderna”. Dividió las actividades industriales en seis grupos : técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas .
  • 4. La perspectiva de Fayol sobre las funciones básicas en la actualidad ya han sido “superadas”, dado que hoy en día se denominan áreas de administración
  • 5. Las funciones administrativas ahora se llaman “Administración general” Las funciones técnicas hoy se llaman “áreas de producción u operaciones”
  • 6. Las funciones comerciales se llaman: Ventas y/o Márketing Las funciones contables son un subordinado de las financieras
  • 7. Nace el área de RRHH (personal)
  • 8. La administración al igual que las empresas son dinámicas, es decir están en constantes cambios, por ejemplo las áreas actuales están siendo administradas por equipos y no por departamentos.
  • 9. Ppales áreas funcionales de la Administración
  • 10. Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones están en relación directa con las funciones que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.  
  • 11. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas, las más comunes y usuales en todas las empresas son:
  • 12. P roducción / Operaciones M arketing /Ventas
  • 13. R ecursos humanos (RRHH) F inanzas
  • 14. P roducción / Operaciones Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para al elaboración de los productos al suministrar y coordinar la mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridos.
  • 15. M arketing /Ventas Su fin es unir los factores y hechos que influyen en el mercado par crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita distribuyéndolo en forma tal que esté a  su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
  • 16. R ecursos humanos (RRHH) Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo.
  • 17. F inanzas Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos con el objeto de que pueden funcionar debidamente.

×