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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
 

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DEFINE EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

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    PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Presentation Transcript

    • PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
    • ¿VAMOS HACIA DONDE QUEREMOS ? “ ESTADO ACTUAL” “ ESTADO DESEADO”
    • ¿QUÉ ES PLANEAMIENTO?
      • El Planeamiento es un proceso complejo, reflexivo, lógico y metodológico en la cual se determinan los objetivos, se formulan las estrategias, los planes, proyectos, presupuestos y las decisiones más convenientes que debe asumir la organización hoy, sobre lo que ha de lograrse en el futuro, con la participación de todos los miembros de la organización.
    • PROBLEMÁTICA LOCAL PCI PAT RI PIN PEME I.G.A NUEVA REALIDAD PLANEAMIENTO ESCENARIO PROSPECTIVO PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
      • Por lo tanto:
      • El Planeamiento se convierte en un ejercicio prospectivo que debe identificar diversos factores de cambio, así como proyectar posibles escenarios educativos futuros.
    • ¿QUÉ PLANIFICAR? NECESIDADES INTERESES DEMANDAS HUMANA INTELECTUAL SOCIAL LABORAL. CAPACIDADES + ACTITUDES REALIZACIÓN PERFIL IDEAL DE LOS ESTUDIANTES PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
    • ARMONIZANDO TRES ELEMENTOS DIFERENTES ENTRE SI: PLANIFICAR OBJETIVOS
      • ESTRATÉGICOS
      • OPERATIVOS
      RECURSOS
      • TANGIBLES
      • INTANGIBLES
      POTENCIAL HUMANO ¿CÓMO?
    • ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN?
      • RESPETO POR LAS PERSONAS
      • LOS VALORES ÉTICOS
      • PRECISIÓN
      • FLEXIBILIDAD.
      • UNIDAD
      • LA CALIDAD.
      • LA PRODUCTIVIDAD.
      • LA COMPETITIVIDAD .
    • EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO
      • HASTA AÑOS 70-80
      • DEL PASADO AL FUTURO
      • PLAN:IMPLEMENTACION SEPARADOS
      • FACTOR ESTRATEGICO-TECNOLOGIA
      • ENTORNO:FACTOR EXTERNO
      • FOCALIZACION :EN LA ORGANIZACIÓN
      • DESDE AÑOS 90
      • DEL FUTURO AL PRESENTE
      • PLAN: ESTRATEGIAS
      • INTEGRADAS
      • ESTRATEGICO: POTENCIAL HUMANO
      • ENTORNO: PUNTO DE PARTIDA
      • FOCALIZACIÓN :DESARROLLO HUMANO
    • RAMÓN IPANAQUÉ MORENO Los niveles de la Planificación NIVELES DE PLANIFICACI Ó N ¿ POR QU É Y PARA QU É SIRVE? ¿ C Ó MO SE HACE? Estrat é gica Facilita la construcci ó n de la visi ó n, misi ó n, valores institucionales, la elaboraci ó n de los objetivos estrat é gicos y el Perfil del egresado; todo esto en un marco prospectivo. Exige a la Instituci ó n precisar lo que quiere “ ser y hacer ” en el largo plazo. Prospectiva, Visi ó n, Misi ó n, Perfil Ideal del estudiante, an á lisis FODA , objetivos estrat é gicos Program á tica Establece los planes, programas y proyectos que nos permitir á n alcanzar los objetivos estrat é gicos. Es necesario destacar que el nivel program á tico se convierte en el puente que articula el nivel estrat é gico con el nivel operativo. Formulaci ó n de resultados e indicadores de impacto. Planes, programas y proyectos Operativa Establece con claridad las acciones y metas que se deben alcanzar en el corto plazo para garantizar el logro de los objetivos. Definici ó n de las acciones, tareas, responsables, costos , metas y cronograma .
    • PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FASES INSTRUMENTOS RESULTADOS PROSPECTIVA VISIÓN-MISIÓN-VALORES PERFIL IDEAL . CUADROS O DIAGRAMAS HIPÓTESIS DE ESCENARIO PROSPECTIVO Declaración: VISIÓN- MISIÓN-VALORES Formulación: PERFIL IDEAL . DIAGNÓSTICO FICHAS, GUÍAS, ENCUESTAS, ETC. Identificación de oportunidades, y amenazas – demandas. Identificación de fortalezas y debilidades FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS . MATRIZ FODA Determinación de los objetivos, resultados, indicadores, planes, programas y proyectos SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN. FICHAS DE MONITOREO-SUPERVISIÓN, LISTA DE COTEJO, ETC. Matriz de monitoreo y evaluación
    •  
    • MISIÓN
        • 4.- CÓMO ESTAMOS?
      OBJETIVOS OPERATIVOS
        • 5. ¿QUÉ HACER?
      PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS
      • ¿A DONDE QUEREMOS LLEGAR, QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
      DIAGNÓSTICO 2. QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBO TENER? PERFIL IDEAL 3¿ QUÉ INTENCIONES ASUMIR? OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
        • 7. ¿SE ESTÁ LOGRANDO?
        • 6. ¿CÓMO HACERLO?
      EVALUACIÓN
        • ¿ CÓMO PLANIFICAR?
      VALORES VISIÓN PROSPECTIVA
    • VIDEO
      • Veamos el video
      • “ PLANIFICACION ESTRATEGICA”
      • Y opinemos sobre lo visto y escuchado