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  • 1. Disciplina:Gestão em Negócios da Comunicação 6º Período Profa.: Josy Anne Mariano DallapicolaEspecialista em Gestão de Marketing | Especialista em Comunicação Estratégica e Gestão da Imagem
  • 2. Aula 10Partes:1) Correção da prova bimestral2) Dicas para trabalho prático3) Início da segunda unidade: “O jornalista empreendedor” Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 3. Aula 101) Correção da prova bimestral Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 4. 1) Correção da prova Prova semestral – 1ª chamada• Questão 1: letra C• Questão 2: letra B• Questão 3: letra E• Questão 4: letra A• Questão 5: DISCURSIVA• Questão 6: ANULADA• Questão 7: DISCURSIVA• Questão 8: letra E Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 5. 1) Correção da prova• Questão 5 Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 6. 1) Correção da prova• Questão 7 - KUNSK, Margarida Kroling. Planejamento de Relações Públicas na Comunicação. São Paulo: Summus. 2003 - Páginas 346 (Orçamento) a364 (Relatório Conclusivo) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 7. Aula 102) Dicas para trabalho prático Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 8. 2) Dicas para trabalho prático1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo, definindo:• O nome de sua empresa• Missão, Visão e Valores da empresa (Aula 4, slide 2 – complementa a Aula 3) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 9. 2) Dicas para trabalho prático
  • 10. 2) Dicas para trabalho prático Exemplos:Missão da REDE GLOBO DE TELEVISÃO“Contribuir para o progresso cultural, político, econômico e social do povo brasileiro, através da educação, da informação e do entretenimento.”Visão da FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO“Acreditamos no Brasil, nos brasileiros e em sua cultura como tradução de um modo de ser, pensar e agir. Trabalhamos por um mundo onde pessoas e comunidades se relacionem, valorizem suas identidades e sejam capazes de transformar suas próprias vidas.”Valores do McDonald´s (McFilosofia)- Qualidade- Serviço- Limpeza- Valor Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 11. 2) Dicas para trabalho prático Exemplos:ENGEVIXMissão: “Prestar serviços de engenharia para agregar valor aos empreendimentos de nossos clientes.”Visão: “Sermos reconhecidos como um centro de excelência em todas as nossas atividades.”Valores:a. Queremos ser sempre os melhoresb. Os clientes são a nossa razão de serc. Todas as pessoas merecem respeito e dignidaded. O trabalho em equipe e participativo é essenciale. Temos a responsabilidade de incentivar e treinar nossa equipe Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 12. 2) Dicas para trabalho prático1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo, definindo:(...)• Organograma da empresaObs.: defina funções estratégicas para cada membro do grupo. Ex.: Proprietários, Conselho de Administração, Diretores, Chefes de Redação... (Aula 1, slide 6) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 13. 2) Dicas para trabalho prático Proprietários Conselho de Administração DiretoriasFinanceira Marketing Editorial RH ... Chefia de Redação Editoria de Editoria de Editoria de Editoria de Cidades Economia Esportes Política ... JORNALISTAS Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 14. 2) Dicas para trabalho prático1. Crie uma empresa de comunicação com o seu grupo, definindo:(...)• Inicie um esboço de Planejamento Estratégico para a sua empresa, fazendo:o Análise da situação estratégica (ambiente interno e ambiente externo)o Defina os objetivos estratégicos gerais da empresa Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 15. 2) Dicas para trabalho prático • Análise da situação estratégica (SWOT) - Exemplos:Ambiente interno Ambiente externoPontos fracos Ameaças- Recursos financeiros limitados - Fragilidade na conjuntura macroeconômica- Carência de colaboradores especializados na área X - Instabilidade do mercado local- Fragilidade ao nível de procedimentos e - Excesso de burocracia para regulamentação decomunicação inter-serviços determinadas atividades da empresa (CITAR)-Carência de infra-estrutura física - Alta concorrência do produto “X”- ... - ...-Etc... - Etc...Pontos fortes Oportunidades- Equipe dinâmica e com bons níveis de formação - Bom relacionamento institucional com outros- Recursos tecnológicos, audiovisuais e parceiros regionais, nacionais, internacionais...multimidia adequados ao desenvolvimento da ação - Percepção de lacuna no mercado para tal produto- Contatos periódicos com os clientes internos e (EXPLICAR)externos - Emergência de novas competências e saberes- Espírito de equipe entre os colaboradores facilitadores para o aumento da probabilidade de-... sucesso dos negócios da empresa-Etc... - ... - Etc... Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 16. 2) Dicas para trabalho prático• Objetivos estratégicos gerais da empresa – Exemplos:• Construir uma marca para a empresa• Tornar a empresa um referencial na área• Diversificar o portfólio de produtos e serviços• Expandir os negócios da empresa ( criar mais unidades, crescer )• Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes• Reduzir os custos operacionais• Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas )• Modernizar tecnologicamente a empresa• Aumentar a fidelização dos clientes• Consolidar a presença da empresa em mercados• Consolidar a marca da empresa em mercados X, Y• Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados• Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preço )• Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes• Realizar parcerias e alianças estratégicas• Desenvolver franquias da marca da empresa• Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos )• ... Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 17. 2) Dicas para trabalho prático2. Crie o projeto para um dos produtos de comunicação – que deverá ser inovador - da sua empresa de comunicação, respeitando as seguintes fases que servem como base para a sua elaboração:• Descrição da proposta – resuma a ação ou produto que pretende desenvolver• Objetivos e metas – defina-os a partir da proposta inicial. Estabeleça o objetivo geral do produto, assim como os objetivos específicos que pretende atingir.• Público-alvo - caracterize o público a ser atingido.• Justificativa - desenvolva uma argumentação aprofundada acerca da proposta, de modo que explicite a relevância do produto para o mercado e o seu diferencial.• Orçamento – relacione numa tabela os itens do projeto que dependem de custeio e seus respectivos valores (próximos aos custos reais atuais). (Aula 7 – vide também exemplos de projetos) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 18. 2) Dicas para trabalho prático Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 19. 2) Dicas para trabalho prático
  • 20. 2) Dicas para trabalho prático
  • 21. 2) Dicas para trabalho prático
  • 22. 2) Dicas para trabalho prático
  • 23. 2) Dicas para trabalho prático Orçamento – Exemplo (pode seguir este modelo):Conta Descrição CUSTOS MENSAIS J F M A M J J A S ... TOTAL POR A E A B A U U G E N V R R I N L O T ITEM 1 Pessoal 2 Infraestrutura física 3 Luz/ água/ telefone 4 Materiais de consumo 5 Publicidade 6 Evento ... ...TOTAL MENSALTOTAL ANUAL (GERAL) Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 24. 2) Dicas para trabalho práticoOrçamento – Exemplo (não precisa ser tão complexo):
  • 25. Aula 103) Início da segunda unidade: “O jornalista empreendedor” Profa. Josy Anne Dallapicola
  • 26. 3) O jornalista empreendedorO Empreendedor• Podemos entender como empreendedoraquele que inicia algo novo, que vê o queninguém vê, enfim, aquele que realiza antes,aquele que sai da área do sonho, do desejo, eparte para a ação.• “Um empreendedor é uma pessoa queimagina, desenvolve e realiza visões” .Fonte: www.biblioteca.sebrae.com.br
  • 27. 3) O jornalista empreendedorO Empreendedor“aquele capaz de deixar os integrantes da empresasurpreendidos, sempre pronto para trazer e gerir novasideias, produtos, ou mudar tudo o que já existe. É umotimista que vive no futuro, transformando crises emoportunidades e exercendo influência nas pessoas paraguiá-las em direção às suas idéias. É aquele que cria algonovo ou inova o que já existe e está sempre pesquisando.É o que busca novos negócios e oportunidades com apreocupação na melhoria dos produtos e serviços. Suasações baseiam-se nas necessidades do mercado.”FELIPPE, Maria Inês. Empreendedorismo: buscando o sucesso empresarial. Salado Empresário, São Paulo,1996,v.4,n.16, p10-12 (suplemento)
  • 28. 3) O jornalista empreendedorA pessoa nasce empreendedora?Segundo Maria Inês Felippe:• Não• Desenvolve-se: talentos/características de personalidade• Contato com família, escola, amigos, trabalho, sociedade• O empreendedor é um ser social• Relação com o meio em que vive•“a profissão ‘empreendedor’ não é fruto do nascimento ou deherança genética, mas resultado de trabalho, talento e reservaeconômica.”
  • 29. 3) O jornalista empreendedorO que leva alguém a ter o próprio negócio?• ‘Sonho’ de ter o seu negócio• Idéia de não estar subordinado a ninguém• Na realidade, implica: • estar exposto a constantes mudanças • assumir responsabilidades • sofrer pressões (sociedade, governo, empregados, clientes...) • muitas vezes, trabalhar mais de 8 horas/dia, sem salário fixo garantido, sem férias • a dedicação ao trabalho aumenta significativamente Ser um grande executivo de uma empresa não significa ser um grande empresário.Fonte: www.biblioteca.sebrae.com.br
  • 30. 3) O jornalista empreendedorPerfil do empreendedor de sucesso (algumas características)• motivado pelo desejo de realizar• corre riscos viáveis, possíveis• tem capacidade de análise• precisa de liberdade para agir, definir suas metas e os caminhospara atingi-las• sabe onde quer chegar• confia em si mesmo• não depende dos outros para agir; porém sabe agir em conjunto• é tenaz, firme e resistente ao enfrentar dificuldades• é otimista, sem perder o contato com a realidadePATI, Vera. O empreendedor: descoberta e desenvolvimento do potencial empresarial. InCriando o seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor. porPEREIRA, Heitor José. Brasília: Ed. Sebrae, 1995.
  • 31. Contatos Obrigada! josycomunicacao@hotmail.comBlog: www.josyprofessoracomunica.wordpress.com Profa. Josy Anne Dallapicola