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Aula 1 - Disciplina: Gestão em Negócios da Comunicação

Aula 1 - Disciplina: Gestão em Negócios da Comunicação
6º Período - Jornalismo - FASB

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Aula 1   fasb 1 Aula 1 fasb 1 Presentation Transcript

  • Disciplina:Gestão em Negócios da Comunicação6º Período - Jornalismo
    Profa.: Josy Anne Dallapicola
    Especialista em Gestão de Marketing | Especialista em Comunicação Estratégica e Gestão da Imagem
    Ago/2011
  • Ementa
    A organização de uma empresa jornalística.
    Administração de empresa jornalística.
    O jornal(ismo) como produto.
    Relação com o mercado: segmentação.
    A administração e gestão dos recursos materiais e humanos numa organização jornalística.
    Planejamento de cobertura e administração de equipes de produção, reportagem e edição.
    Viabilização comercial e financeira dos processos de reportagem.
    Escalas e rotinas de trabalho em redações.
    Publicidade, propaganda, tiragem e circulação: estratégias.
    Nos meios eletrônicos: a grade de programação para rádio e televisão:a relação estratégica entre os programas jornalísticos, os de entretenimento e a inserção comercial.
    Gestão de sites jornalísticos e agência de notícias.
    Jornalismo e Mercado.
    O jornalista empreendedor.
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Bibliografia básica
    BERNARDES, Cyro. Teoria geral da administração: análise integrada das organizações. São Paulo: Atlas, 1993.
    DORNELAS, José C. Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de janeiro: Campos, 2001.
    TORQUATO, Gaudêncio. Tratado de comunicação organizacional e política. São Paulo: Thomson, 2004.
    Bibliografia complementar
    • DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Pioneira, 2000.
    • KOTLER, Philip. Administração e marketing. São Paulo: Atlas, 1998.
    • MEDINA, Cremilda. Notícia, um produto à venda – jornalismo na sociedade urbana e industrial. 2 ed. São Paulo: Summus, 1988.
    • NEWMAN, Willian H. Ação Administrativa: as técnicas de organização e gerência. São Paulo: Atlas, 1991.
    • TAYLOR, Frederick. Princípios de administração científica. São Paulo: Atlas, 1990.
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Aula 1
    A organização
    de uma empresa
    jornalística
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Conceito
    Podemos conceituar empresa jornalística como “um conjunto organizado de trabalhoredacional e técnico, meioseconômicose materiais e relaçõescomerciaispara a difusão de ideiaseinformaçõesatravés de edição depublicações periódicas”.
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Organização
    Proprietários
    Conselho de Administração
    Diretorias
    Financeira
    Marketing
    RH
    ...
    Editorial
    Chefia de Redação
    Editoria de Cidades
    Editoria de Economia
    Editoria de Esportes
    Editoria dePolítica
    ...
    J O R N A L I S T A S
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Dimensõescondicionantes
    da empresa jornalística
    Público
    Propriedade e controle
    Privado
    Administração e Gestão
    Projeto Editorial
    História e cultura da empresa
    Recursos
    Enquadramento jurídico
    Consumidores
    Mercado e Concorrência
    Publicidade
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Mercado midiáticoe fontes de receita
    Mercado dos consumidores
    • Destinatários de produtos e serviços midiáticos
    • Produtos singulares (lógica da exclusividade) e serviços contínuos (lógica do fluxo)
    Mercado da publicidade
    - Venda do acesso à audiência aos anunciantes
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Fator econômico
    O jornalismo como...
    • indústria – geralmente nas mãos do capital privado, submetido às regras do mercado – os jornalistas como assalariados
    • mercadoria – vendida num mercado cada vez mais saturado de produtos concorrentes
    • valor de uso: comprometimento nos potenciais interessados
    • valor de troca: em relação ao jornalismo da concorrência
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Riscos
    O jornalismo como...
    indústria / negócio
    – riscos no pluralismo e no suporte a agendas decorrentes da concentração
    produto / mercadoria
    – riscos de subjugação do papel de serviço público aos critérios comerciais
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Comércio X Ética
    Pólo Intelectual
    Campo Jornalístico
    Pólo Comercial
    Critério Interno
    Critério Externo
    Vendas / Audiência
    Ética / Reconhecimento
    Modelo baseado em BOURDIEU, Pierre. Razões Práticas: sobre a teoria da ação. Tradução de Mariza Corrêa. Campinas: Papirus, 1996
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Comércio X Ética
    geram “internalizações de disposições” (habitus)
    Bourdieu afirma que para o ator social tentar ocupar um espaço é necessário que ele conheça as regras do jogo dentro do campo social e que esteja disposto a lutar (jogar)
    Segundo ele, nas sociedades desenvolvidas as formas mais eficientes de distinção são as posses de capital econômico e de capital cultural:
    Riqueza econômica (capital econômico)
    x
    Cultura acumulada (capital cultural)
    Geram “internalizações de disposições” (habitus)
    Diferenciam os
    espaços a serem
    ocupados pelas pessoas
  • Comércio X Ética
    “As empresas jornalísticas têm de ganhar dinheiro, senão não são independentes”
    “Os media são um negócio...
    “... mas não são um negócio como os outros”.
    M. Mesquita
    P. Balsemão
    Jornal de Negócios, 12.01.2005
    O seu produto é também informação, serviço, cultura, política...
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Grandes grupos– segundo Torquato
    Grupo GLOBO
    Informacionalista
    Alta ligação com o poder e empresariado
    Maior densidade política
    Grande poder concentrado na família proprietária
    Diversificação de interesses negociais
    > capilaridade de discurso (capacidade de atingir + pessoas)
    Alta tecnologia do processo comunicativo
    Valorização dos padrões sociais tradicionais (família, igreja)
    Estilo: direto e objetivo - uso correto da língua - linguagem jornalística tradicional
    Equipe: estabilidade dos quadros internos - cúpula afinada com os proprietários - boa retaguarda em Brasília
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Grandes grupos– segundo Torquato
    Grupo ABRIL
    Alto poder de informação
    Imensa ligação com os bastidores do Executivo Federal
    Certa dependência redação/comercial
    Baixa visibilidade do proprietário
    Seriedade no trato das informações X Uso “maquiavélico” da informação (astúcia, má-fé, oportunismo)
    Interesses negociais em expansão
    Visão essencialmente paulista
    Corpo técnico de alta qualidade
    Referencial para comportamento e lazer
    Estilo: depende do veículo - Ex: Veja: criativo, investigativo, interpretativo, aberto. Equipe: certa estabilidade nos veículos principais - Ex: Veja e Exame: Boa retaguarda nas sucursais a partir de Brasília
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Grandes grupos– segundo Torquato
    Grupo ESTADO
    Internacionalista
    Visão clássica/conservadora
    Defesa aberta da economia de mercado
    Condenação às práticas políticas do Norte/Nordeste
    Defesa rígida de São Paulo
    Patrocínio de causas e campanhas
    Forte ligação com o Poder Judiciário e econômico de SP
    Condenação das mazelas do Congresso
    Defesa de valores: moralidade/transparência/ética
    Estilo: busca tratamento imparcial à noticia - pauta forte na economia - área internacional bem trabalhada
    Equipe: quadro estável - valoriza profissional - renova quadros c/ estagiários - bons colunistas/articulistas - investe na qualidade
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Grandes grupos– segundo Torquato
    Grupo FOLHA
    Lógica editorial ditada pelo lucro
    Sem compromisso com grupos (aparente)
    Jornalismo apressado
    Patrocínio de bandeiras sociais
    Suporte de pesquisa – apoio editorial
    Nervosismo das equipes
    Imprevisível/arrebatado
    Proprietário carismático dá o tom (não aparece nos editoriais)
    Alto poder de leiturabilidade/legitimidade
    Grande penetração dos segmentos médios/setores avançados
    Estilo: busca manter imparcialidade e ser críticoEquipe: grande rotatividade - baixa média de faixa etária - bons colunistas
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Grandes grupos– segundo Torquato
    Grupo JB
    Jornal do Brasil em processo de renovação/mudança
    Boa capacidade de cobertura nacional e do Congresso
    Ligação com cúpula da Igreja
    Boa penetração em algumas regiões do País (NE)
    Fácil de ler e destaque para colunismo
    Ciclotimia editorial (alterna depressão e excitação)
    Fortes traços conservadores
    Pouca visibilidade do atual proprietário
    Estilo: linguagem clara/didática – boa divisão (boxes, retrancas) –
    facilidade de leitura
    Equipe: mudanças na composição acionária com repercussão na
    equipe redacional – equilíbrio entre veteranos e novos
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Grandes grupos– segundo Torquato
    Grupo SBT
    Linha mais popular/emotiva
    Influência em diversas regiões
    Alta visibilidade do proprietário
    Defesa do consumidor
    Sem brilho criativo/tecnológico
    Mudança constante nas grades dos programas
    Comunicadores populares e programas de grande audiência
    Modelo de gestão é mutante
    Estilo: Populista, com foco nas classes médias baixas e classe C,
    D e E.
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Grandes grupos– segundo Torquato
    Grupo GAZETA MERCANTIL
    Influência no grande empresariado e no corpo diretivo
    Informações de qualidade
    Compromissos com modernização e mercado exportador
    Melhor cobertura da microeconomia
    Estilo: Denso, pesado, alta qualidade informativa e
    técnica
    Equipe: grande estabilidade interna – corpo redacional de
    alto nível
    Obs.: Jornal GM (circulação suspensa em 25.05.2009 )
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Grandes grupos– segundo Torquato
    Grupo TV BANDEIRANTES
    Influência – programas específicos
    Influência estadual
    Jornalismo de rotina
    Aparato tecnológico fraco
    Experimentalismo na programação
    Forte influência na emissora de rádio do Grupo (programas jornalísticos de boa audiência)
    Estilo: linguagem média – polêmico – cultiva grandes debates
    – tradição nos esportes
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Grandes grupos– segundo Torquato
    Grupo RECORD
    Grande cobertura nacional
    Tom populista marcante – jornalismo policial
    Linha jornalística entre média e forte
    Domínio dos bispos evangélicos (Igreja Universal)
    Força em crescimento
    Extensão com poder político (bancadas evangélicas)
    Aparato tecnológico
    Estilo: em parte informativo/opinativo e em parte populista/
    policialesco/emotivo/religioso
    Equipe: profissionalizada
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • O profissional
    Postura de um estrategista político:
    Articulador
    Juntar as partes da empresa
    Quebrar arestas
    Ter bom relacionamento com a imprensa
    Relacionar-se com sistema político
    Conhecer lideranças que influem na vida da empresa
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • O profissional
    E mais...
    Precisa saber gerenciar conflitos
    Trabalhar bem os climas interno e externo
    Saber fazer planejamento
    Dominar as áreas clássicas da comunicação
    Ter, sob seu comando, um grupo de operadores eficazes
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • O profissional
    É fácil encontrar este profissional?
    NÃO!!!
    Mas é por isso estamos aqui...
    Há poucos profissionais com
    visão sistêmica de comunicação
    e, mais do que isso, com visão política.
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Para refletir...
    Em que medida a empresa jornalística é determinante para o exercício do jornalismo?
    Que condicionantes e que potencialidades ela comporta para tal exercício?
    Como a empresa jornalística é influenciada pelo contexto em que atua?
    Qual a margem de ação do jornalista no interior da empresa?
    Profa. Josy Anne Dallapicola
  • Contatos
    Obrigada!
    josycomunicacao@hotmail.com
    Blog: www.gestaoemcomunicacao.wordpress.com
    Profa. Josy Anne Dallapicola