Mondragón fomenta el emprendimiento cooperativo para generar empleo, desarrollo social y ser fieles a sus principios y valores. Emprende para cubrir carencias de mercado, identificar nichos de mercado y desarrollar nuevos productos/servicios. Sus modalidades de emprendimiento incluyen iniciativas universitarias, intraemprendimiento, y emprendimiento en intercooperación e innovación tecnológica. Factores clave son la financiación, liderazgo, agentes de emprendimiento, cultura emprendedora y capacit

1. Hacia un Sistema Emprendedor Cooperativo:
CASO MONDRAGON
Estudio sobre el emprendimiento en MONDRAGON
Ponente: Josune PRIETO (MIK)

2. ¿Por qué emprender?
“It is widely known that the creation of new firms has a potentially
large impact on economies. Not only do they contribute to an increase
in economy output, they also introduce innovations to the market
(Audretsch, 1995), thus guaranteeing the technological development
of countries and creating employment (Acs & Armington, 2004).
Moreover, recent studies show that a “U-shape” relationship seems to
exist between the entrepreneurial capacity and the economic wealth
of regions (Acs et al., 1994; Van Stel & Storey, 2004)”
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)

3. Y ahora que sabemos por qué se emprende…
¿Por qué emprende MONDRAGON?
1. Necesidad:
Crisis actual Caída empleo
Sectores muy Futuro incierto Diversificación
maduros
Necesidad
Emprendimiento
Generación de empleo
Transformar el tejido empresarial
Desarrollo social
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)

4. Y ahora que sabemos por qué se emprende…
¿Por qué emprende MONDRAGON?
2. Filosofía intrínseca
Transformación de
Ejemplo claro Emprendimiento Social un territorio
Fieles a nuestros principios, valores y objetivos básicos1
MISIÓN
Mondragon es una realidad socioeconómica de carácter empresarial con
hondas raíces culturales en el País Vasco, creada por y para las personas,
inspirada en los Principios Básicos de nuestra Experiencia Cooperativa,
comprometida con el entorno, la mejora competitiva y la satisfacción del
entorno
cliente, para generar riqueza en la sociedad mediante el desarrollo
empresarial y la creación de empleo preferentemente cooperativo
1http://www.mondragon-corporation.com
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)

5. Y ahora que sabemos por qué se emprende…
¿Por qué emprende MONDRAGON?
Valores
Principios básicos
1. Cooperación – “Propietarios y protagonistas”
1. Libre adhesión 2. Participación – “Compromiso en la gestión”
2. Organización democrática 3. Responsabilidad Social – “Distribución solidaria de la riqueza”
3. Soberanía del trabajo
4. Innovación – “Renovación permanente”"
4. Carácter instrumental y subordinado del capital
Objetivos principales
5. Participación en la gestión
1. Orientación al cliente
6. Solidaridad retributiva
2. Desarrollo
7. Intercooperación
3. Innovación
8. Transformación social
4. Rentabilidad
9. Carácter universal
5. Implicación con el entorno
10. Educación
6. Personas en cooperación
1http://www.mondragon-corporation.com
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)

6. Y ahora que sabemos por qué se emprende…
¿Por qué emprende MONDRAGON?
3. Oportunidad:
Saber identificar oportunidades: presente y pasado
Carencias en el Nicho de Desarrollo de un nuevo Carencia
mercado mercado producto /servicio cubierta
SOCIEDAD SOCIEDAD
DESCONTENTA CONTENTA
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)

7. Modalidades de emprendimiento en MONDRAGON
KIMU-
MINN SAIOLAN EDERLAN
BERRI
LEINN
Emprendimiento Intraemprendimiento en
CENTRO DE
Universitario las cooperativas
PROMOCIÓN
MIK
ULMA
IKERLAN Emprendimiento Emprendimiento en BAC
Tecnológico Intercooperación
MONDRAGON
ORONA
HEALTH
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)

8. Factores determinantes en el fomento del emprendimiento en
MONDRAGON
FINANCIACIÓN
LIDERAZGO
Cooperativas LOS FACTORES
LOBBY
LOS AGENTES
EL SUJETO CULTURA
CENTROS DE CAPITAL HUMANO MU
EMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR
COMUNICACIÓN Y
SOCIALIZACIÓN CENTROS
TECNOLÓGICOS CAPACITACIÓN
INTERCOOPERACIÓN
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)

9. Un Modelo integrado a todos los niveles
•Fondo de Inversión
•Promokoop
•BAC
•Centro de Promoción
MONDRAGON
Industrial Distribución Financiero Conocimiento
Orona Eroski Caja Laboral MU
Ederlan ISEA
Div. Componentes Ikerlan
Grupo Ulma MIK
Azaro Fundazioa
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)

10. Conclusiones
Divisiones Corporación
Unidades CULTURA INTEGRADA A TODOS
LOS NIVELES DE LA Negocios
CORPORACIÓN
Cooperativas Área Dptos.
BUSQUEDA DE NUEVAS FORMAS DE
FINANCIACIÓN
FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO EN
INTERCOOPERACIÓN
Principios básicos
EL EMPRENDIMIENTO CONTRIBUYE Valores
A SER MÁS FIELES A
Objetivos generales
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)

11. Eskerrik asko!
Para mayor información,
Josune PRIETO ALONSO
Área de Emprendimiento
E-mail: prieto@mik.es
Web: http://www.mik.es