Your SlideShare is downloading. ×
0
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Bør vi la oss Scrumme? Yggdrasil 2009

632

Published on

Et kritisk blikk på Scrum som rammeverk for å lage brukervennlige løsninger. Fra Yggdrasil 2009, arrangert av Dataforeningens faggruppe BITS

Et kritisk blikk på Scrum som rammeverk for å lage brukervennlige løsninger. Fra Yggdrasil 2009, arrangert av Dataforeningens faggruppe BITS

Published in: Design
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
632
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Bare det at man må ha diskusjonen viser jo hvor lite gjennomtenkt dette er. I teamet sammen med 5 utviklere. Dette går bra...... har har man skapt et miljø hvor det er enkelt å få gjennomslag. Nei vi jobber inkrementelt så...
  • Transcript

    • 1. Bør vi la oss scrumme?<br />De innsatte styrer asylet igjen<br />Jostein Magnussen<br />
    • 2.
    • 3. Scrum<br />+<br />
    • 4. sterk tilhørighet<br />eget begrepsapparat og ritualer<br />kritikere = motstandere<br />forsvarer og tilpasser religionen<br />
    • 5.
    • 6. I gamle dager...<br />
    • 7.
    • 8. Splash<br />RUP<br />Kunstnere<br />Sharepoint<br />Nei, det er ikke mulig teknisk!<br />
    • 9. brukerne skal bli hørt<br />grafisk design skal ikke komme for tidlig<br />teknisk utvikling skal ikke komme for tidlig<br />
    • 10. De glade dager...<br />
    • 11. Fremtiden?<br />
    • 12. ”Throughout digital history, about every 7 years the programming community throws a collective tantrum, breaks all of its toys, and transfers its attention to a new one.” <br />
    • 13. In the 60s flowcharts defeated chaos<br />In the early 70s structured code defeated spaghetti code<br />In the 80s object oriented programming dominated<br />In the late 80s the buzzword was reusable code<br />In the 90s, when lots of code was ready to be reused, everything had to be Web-based, so nothing was reused<br />In the 00s, agile programming is the new toy<br />
    • 14. Scrum – hvorfor la deg skremme<br />
    • 15. Historie fra virkeligheten<br />
    • 16. Produkteier<br />Noenlunde tverrfaglig team<br />Scrum-master<br />User stories<br />Hadde kjørt et par sprinter<br />
    • 17.
    • 18. If the user can´t find it, the function is not there <br />
    • 19. User stories<br />
    • 20. “When the time has come for creating user stories, one of the developers gets together with a customer representative. The customer is responsible for formulating the user stories. The developer may use a series of questions to get the customer going, such as asking if some particular functionality is desired, but must be careful not to dominate the idea creation process.”<br />http://en.wikipedia.org/wiki/User_story<br />
    • 21. “When the time has come for creating user stories, one of the developers gets together with a customer representative. The customer is responsible for formulating the user stories. The developer may use a series of questions to get the customer going, such as asking if some particular functionality is desired, but must be careful not to dominate the idea creation process.”<br />http://en.wikipedia.org/wiki/User_story<br />
    • 22. Gode eksempler på User Stories<br />Jeg, som Telenor-kunde ønsker å søke når jeg går inn på telenor.no<br />Jeg, som Telenor-kunde ønsker å få relevante resultater når jeg søker <br />
    • 23. Det er bestemt hvilken User story som skal støttes, men ikke hvordan<br />
    • 24.
    • 25. Scrum teamet<br />
    • 26. Teamet<br />En ansvarlig gjeng som trekker i samme retning<br />Flinke og oppegående mennesker som sammen er motivert for å lage noe bra<br />Tverrfaglig<br />Selvorganiserende<br />Selvorganiserende?<br />
    • 27. Menneskets psykologi<br />Jeg vil gjøre hverdagen min enklest mulig<br />Jeg vil bestemme <br />Jeg vil beskyttes<br />Jeg vil ha anerkjennelse<br />
    • 28. Hvem bestemmer? <br />Hvem bestemmer?<br />
    • 29. Hvor ”plasserer” man interaksjonsdesigneren?<br /> Nei, da kan vi ikke levere i denne sprinten<br /> Kanskje menyen bør flyttes?<br />
    • 30. Ooops... Konseptet er feil<br /> Lag en user story og putt det i backloggen<br />
    • 31. ”During a sprint, no one is allowed to change the sprint backlog”<br />Hvor smidig er det?<br />
    • 32.
    • 33.
    • 34. 5 vekttall<br />
    • 35. Smidige byggeklosser<br />
    • 36. Du kan ikke designe et godt brukergrensesnitt i deler<br />
    • 37.
    • 38. Alan Cooper<br />
    • 39. Alan Cooper<br />
    • 40. Alan Cooper<br />
    • 41. Jeff Patton<br />http://agileproductdesign.com/blog/dont_know_what_i_want.html<br />
    • 42. Positivt<br />Bli kvitt 100 siders kravspek<br />Backlog funker bra i en driftsfase<br />Tett samarbeid<br />Aksept for at det vil skje endringer underveis<br />
    • 43. Negativt<br />Ikke målfokusert<br />Interaksjonsdesign ikke integrert <br />Legger til rette for dårlige designbeslutninger<br />Hvordan passer sluttbrukeren inn?<br />Er det smidig?<br />
    • 44. Hva kan SCRUM fungere til?<br />Utvikling av teknisk komplisert programvare<br />Løpende videreutvikling av en tjeneste<br />
    • 45. Fikse Scrum?<br />
    • 46. Sprint Zero?<br />Analyse<br />Konseptskisser<br />Design<br />Strategi og mål<br />Brukerbehov<br />Brukertest<br />Innholdsstrategi og innholdsutvikling<br />Brukertesting<br />
    • 47. ... sprint 0 has become a phrase misused to describe the planning that occurs prior to the first sprint ... and since planning creates artifacts that<br />often change, it should be minimized prior to the first sprint, and then occur every sprint at the sprint review/sprint planning meeting (just in time<br />planning),<br />Ken Schwaber<br />
    • 48. Parallell track development<br />
    • 49. http://www.iallenkelhet.no/scrum-er-ikke-tilstrekkelig-for-a-lage-gode-brukeropplevelser<br />
    • 50.
    • 51. 250 sider<br />http://nrkbeta.no/nrks-forste-internettstrategi/<br />
    • 52. Analyse<br />Konseptskisser<br />Design<br />Utvikling<br />Strategi og mål<br />Interaksjonsdesign/Grafisk design<br />?<br />Brukerbehov<br />Brukertest<br />Innholdsstrategi og innholdsutvikling<br />Brukertesting<br />Copyright NetLife Research - www.netliferesearch.com - kontakt@netliferesearch.comNetLife Research AS, <br />
    • 53. Klart bilde av det som skal lages<br />
    • 54. Brukertesting<br />Produksjon<br />Grafisk design<br />Teknisk planlegging<br />Innholdsstrategi<br />
    • 55. Skaff deg Prosjektlederen<br />”Diktatorisk” og faglig dyktig prosjektleder<br />Må ha litt kompetanse innen brukskvalitet / interaksjonsdesign<br />Businessteft<br />Smidig tenkende<br />
    • 56. Denial<br />Anger<br />Bargaining<br />Depression<br />Acceptance<br />
    • 57. Takk for meg!<br />Jostein Magnussen<br />jostein@netliferesearch.com<br />40226409<br />www.netliferesearch.no<br />www.iallenkelhet.no<br />www.twitter.com/josmag<br />
    • 58. Kilder<br />http://www.cooper.com/journal/2008/08/alans_keynote_at_agile_2008.html<br />http://www.iallenkelhet.no/scrum-er-ikke-tilstrekkelig-for-a-lage-gode-brukeropplevelser<br />http://agileproductdesign.com/blog/dont_know_what_i_want.html<br />http://www.thinkingandmaking.com/view/agile-ux-six<br />http://agileproductdesign.com/blog/emerging_best_agile_ux_practice.html<br />

    ×