COMPAÑÍA AVICOLA       ELITTE S.A
   ES UNA EMPRESA DE TIPO COMERCIAL CREADA FORMALMENTE    EL 14 DE DICIEMBRE DE 2008    SU FUNDADOR Y GERENTE ES    JUAN...
   POLLOS/POLLAS 1 DIA DE NACIDOS   PRODUCCION DE POLLA PONEDORA   CONCENTRADOS Y ALIMENTOS    COMPLEMENTARIOS   MEDIC...
LA EMPRESA SE DIVIDE POR DEPARTAMENTOS, ES DE PEQUEÑO TAMAÑO CUENTA CON 17 FUNCIONARIOS CONTANDO TODOS LOS PUNTOS DE VENTA...
DIAGRAMA DE PROCESOS PARAUNA POLLA PONEDORA
   El diagrama anterior establece un correcto    orden establecido por normas que se    rigen por periodos de tiempo exac...
DIGRAMA PARA EL PROCESO DECRIA Y LEVANTE
PLAN VACUNAL
   MISION: Suministrar a los clientes de    zonas cercanas y lejanas un pollito de    engorde recién incubado de la máxim...
   VISION: Fortalecer a corto y mediano    plazo la industria avícola dentro y fuera    del departamento y lograr la entr...
Como ya había expresado antes, la empresa cuenta con altos estándares de calidad y logra tener unos empleados altamente ef...
 ANALISIS DEL CONTEXTO : Con respecto al tema político y económico, recientemente se presento una  reforma tributaria q...
   Se explicó claramente cual era el funcionamiento    de la empresa avícola, mostrando aspectos    importantes como la e...
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Compañía avicola elitte s

  1. 1. COMPAÑÍA AVICOLA ELITTE S.A
  2. 2.  ES UNA EMPRESA DE TIPO COMERCIAL CREADA FORMALMENTE EL 14 DE DICIEMBRE DE 2008 SU FUNDADOR Y GERENTE ES JUAN CARLOS BETANCUR ARANGO SE ENCUENTRA UBICADA Cra 57 51-170 de la ciudad de Medellín Es una empresa perteneciente al sector de la avicultura y la veterinaria en generalCOMPAÑÍA AVICOLA ELITTE S.A
  3. 3.  POLLOS/POLLAS 1 DIA DE NACIDOS PRODUCCION DE POLLA PONEDORA CONCENTRADOS Y ALIMENTOS COMPLEMENTARIOS MEDICAMENTOS AVICOLAS Y VETERINARIOS EN GENERALPORTAFOLIO DE PRODUCTOS YSERVICIOS
  4. 4. LA EMPRESA SE DIVIDE POR DEPARTAMENTOS, ES DE PEQUEÑO TAMAÑO CUENTA CON 17 FUNCIONARIOS CONTANDO TODOS LOS PUNTOS DE VENTA, GRANJAS Y TRANSPORTADORESESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  5. 5. DIAGRAMA DE PROCESOS PARAUNA POLLA PONEDORA
  6. 6.  El diagrama anterior establece un correcto orden establecido por normas que se rigen por periodos de tiempo exactos en los que debe durar cada proceso para que el producto sea el mismo que se ofrece y que tenga unos estándares de calidad adecuados y cumplan las expectativas del mercado.DIAGRAMA DE PROCESOS PARAUNA POLLA PONEDORA
  7. 7. DIGRAMA PARA EL PROCESO DECRIA Y LEVANTE
  8. 8. PLAN VACUNAL
  9. 9.  MISION: Suministrar a los clientes de zonas cercanas y lejanas un pollito de engorde recién incubado de la máxima calidad y una polla ponedora ya lista para empezar producción (huevo). Adicionalmente el cliente cuenta con toda la experiencia de nuestros funcionarios altamente capacitados para que esté permanentemente apoyado en ellos.ANALISIS ESTRATEGICO
  10. 10.  VISION: Fortalecer a corto y mediano plazo la industria avícola dentro y fuera del departamento y lograr la entrada al mercado con toda la rama de produccin y comercialización de toda la rama de mascotas. Brindando así mayores condiciones para que nuestros clientes creen más rentabilidad y nuestros empleados obtengan mayores beneficiosANALISIS ESTRATEGICO
  11. 11. Como ya había expresado antes, la empresa cuenta con altos estándares de calidad y logra tener unos empleados altamente eficientes y capacitados es por tanto que hoy en día se ubica entre las mejores 20 empresas comercializadoras de Antioquia y entre las mejores 50 del país. La empresa va en crecimiento cuenta con una buena clientela que cubre aproximadamente 80 municipios de Antioquia, 6 del chocó, 10 de la costa atlántica y 3 del eje cafetero La granjas tienen certificación del Instituto Agropecuario Colombiano (ICA) como granjas bioseguras las cuales por cada 10 mil aves se maneja un galponero debido a las excelente condiciones técnicas. Próximamente la empresa contará con su pagina web elaborada por personal calificado.ANALISIS ESTRATEGICO
  12. 12.  ANALISIS DEL CONTEXTO : Con respecto al tema político y económico, recientemente se presento una reforma tributaria que en caso de ser aprobada afectaría en grandes consecuencias para el sector avícola, se aumentaría el precio de un 5.5% y un 7.5% del huevo y el pollo respectivamente que son las proteínas mas baratas del país, esto perjudicaría el consumo de estos alimentos de la canasta familiar y los principales afectados serían las familias de los estratos mas vulnerables. Socialmente se presenta una gran popularidad en el país con respecto al tema de la avicultura, aun asi presenta uno de los mas bajos consumos de latinoamerica.FENAVI busca mejorar la cultura del consumo del pollo y el huevo en el país con estrategias que señalan al pollo como una comida muy saludable y con el costo mas bajo. Demográficamente Colombia ocupa el puesto 24 en la producción de pollo en el mundo aunque representa menos del 1% del mundo. En el hemisferio occidental ocupa el puesto 8. El pollo es la carne favorita para el 47 % de los colombianos cada colombiano consume alrededor de 23 kilogramos al año y va en aumento aunque esta entre los mas bajos de latinoamerica por debajo de varios países entre ellos Brasil y Argentina que tienen un promedio entre 53 y 37 kilos al año.ANALISIS DEL CONTEXTO
  13. 13.  Se explicó claramente cual era el funcionamiento de la empresa avícola, mostrando aspectos importantes como la elaboración de un producto y el proceso que conlleva, Se logró hacer un análisis de las estrategias utilizadas por la empresa para poder llegar a posicionarse localmente y nacionalmente como una empresa líder y competitiva en la avicultura Se realizo una breve explicación sobre algunos aspectos importantes en la actualidad que afectan directamente el funcionamiento de la empresa y a la población en general.CONCLUSIONES
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