3.405	  minutos	  de	  vídeos	  de:	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	                                     Empresa	  	  ...
Índice:	  	  	  Comunicación,	  habilidades	  y	  RRHH	                                      	  	                         ...
Comunicación	  y	  presentaciones	  eficaces.	  Jorge	  Maidana	  1:55.	  	  Enlace	  http://ow.ly/coZMn	  	  +	  	  http:...
Validation.	  14	  minutos.	  	  	  Enlace	  online	  http://vimeo.com/9330175	  	                                        ...
Personal	  Branding:	  Pon	  tu	  imagen	  en	  valor	  	  	  1:23	  minutos.	  	  	  Enlaces	  http://ow.ly/csQtp	  	    ...
En	  busca	  de	  la	  felicidad	  (2006).	  	  1h	  49	  m	  	  +	  sabiduría	  de	  will	  Smith	  	  http://ow.ly/cz6E8...
Emilio	  Duró:	  el	  coeficiente	  de	  optimismo.	  1h:49	  minutos.	  Enlace	  http://ow.ly/ckTBh	  	                  ...
Reinventar	  el	  modelo	  de	  gestión.	  	  Marc	  Vidal.	  	  	  25	  minutos	  Enlaces	  http://ow.ly/cwack	  	       ...
Motivación,	  talento	  y	  felicidad.	  Carlos	  Jean	  (2012).	  22	  minutos.	  Enlace	  http://ow.ly/clCOv	  	  	     ...
El	  redondel	  	  (2011).	  15	  minutos	  	  .	  Enlace	  http://ow.ly/cgYlc	  	                                        ...
La	  civilización	  empática	  (2011).	  11	  minutos	  	  	  Enlace	  http://ow.ly/cgXfg	  	                             ...
The	  Company	  Men	  	  (2010)	  	  1	  h	  40	  minutos.	  	  	  	  	  	                                                ...
Cómo	  crear	  un	  modelo	  de	  negocio	  en	  Internet	  innovador	  y	  ágil.	  Javier	  Megías.	  60	  minutos	  Enla...
Elaborar	  un	  plan	  de	  negocio;	  errores	  comunes	  y	  el	  modelo	  lean-­‐startup.	  	  49	  minutos	  Enlace:	 ...
Secretos	  a	  la	  hora	  de	  montar	  tu	  empresa.	  1h	  :25	  minutos	  	  	  Enlaces	  http://ow.ly/cuTJK	  y	  pwp...
Modelos	  de	  Negocio	  para	  la	  web	  2.0	  	  1h	  56	  	  minutos.	  	  	  Enlaces	  http://ow.ly/cr7fZ	  	        ...
Valorar	  “elevator	  pichtes”.	  	  45	  	  minutos.	  	  	  Enlaces	  http://ow.ly/csuco	  	                            ...
Un	  día	  en	  El	  Bulli	  (2010).	  59	  minutos.	  Enlace	  http://ow.ly/clK0f	  	                                    ...
Business	  is	  Design	  	  	  1:52	  minutos.	  	  	  Enlaces	  http://ow.ly/cpLz6	  	                                   ...
Neil	  Gaiman	  en	  The	  University	  of	  the	  Arts	  (2012).	  20	  minutos.	  	  http://ow.ly/d9v2q	  	  Enlace	  on...
Art	  &	  Copy	  (2009).	  88	  minutos	  	  	  Enlace	  online	  http://ow.ly/cgUg4	  	                                  ...
7	  estrategias	  de	  creatividad	  .Franc	  Ponti.	  1h	  13	  minutos.	  	  	  Enlaces.:	  http://ow.ly/cpyCi	  	      ...
Cerebro	  Creador.	  Claves	  del	  éxito	  de	  los	  emprendedores	  73	  mins.	  Enlaces	  http://ow.ly/cr6mW	  	      ...
Pensamiento	  de	  Diseño	  (Design	  Thinking)	  	  38	  minutos	  .	  http://ow.ly/cwnWX	  +	  vídeo	  de	  4	  minutos	...
 	  Mueve	  tus	  ideas;	  la	  ideación	  del	  proyecto.	  María	  Calvo	  del	  Brío.	  56	  minutos.	  	  Enlaces:	  	...
J.R	  Zapatero:	  Los	  cambios	  en	  el	  consumidor	  digital.	  34	  min.	  	  	  Enlace	  online	  http://ow.ly/cj7VV...
Hacia	  dónde	  van	  las	  redes	  sociales.	  Irene	  Cano	  (Directora	  Facebook	  España).	  34	  min.	  	  	  Enlace...
La	  estrategia	  digital.	  Elena	  Gómez.	  21	  minutos.	  Enlace	  http://ow.ly/cjccM	  	                             ...
The	  Joneses.	  	  (2010).	  	  1h	  31	  minutos	  	  	  	  	  	                                                        ...
American	  Gangster	  	  (2007).	  	  157	  minutos	  	  	  	  	                                                          ...
Just	  in	  time.	  1h	  57m	  Enlace	  http://ow.ly/coRWW	  +	  pwp	  http://ow.ly/coZ95	  	                             ...
Megafábricas:	  IKEA.	  25	  minutos	  .	  Enlaces	  http://ow.ly/cwayJ	  	                                               ...
Megafábricas:	  Lego.	  	  45	  minutos	  	  	  Enlaces	  http://ow.ly/cw95R	  	  	                                       ...
 La	  Obsolescencia	  Programada:	  fabricados	  para	  no	  durar	  .	  1h	  :18	  minutos.	  	  http://ow.ly/cwDQ6	  	  ...
Crowdsourcing	  desde	  el	  punto	  de	  vista	  empresarial	  .32	  minutos.	  Enlace:	  http://ow.ly/czgg0	  	         ...
Bill	  Gates	  &	  Microsoft	  	  (1995).	  44	  minutos.	  	  Enlace	  http://ow.ly/cfDv1	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	 ...
Steve	  Jobs,	  iGenius	  	  (2011).	  43	  minutos.	  	  	  	  	  Enlace	  online	  http://ow.ly/cfE7a	  	  	  	  	  	  	...
Piratas	  de	  Silicon	  Valley	  	  (1999).	  1h	  31	  minutos.	  	  	  	  	  Enlace	  online	  http://ow.ly/cfEyK	  	  ...
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  1. 1. 3.405  minutos  de  vídeos  de:                           Empresa                                                          Jose  Sande                V.  1    septiembre  de  2012    
  2. 2. Índice:      Comunicación,  habilidades  y  RRHH       Industria  informática    1.  Comunicación  y  presentaciones  eficaces    2.  Validation   33.  Bill  Gates  &  Microsoft      3.  Personal  Branding:  Pon  tu  imagen  en  valor   34.  Steve  Jobs,  iGenius      4.  En  busca  de  la  felicidad   35.  Piratas  de  Silicon  Valley      5.  El  coeficiente  de  optimismo   36.  La  entrevista  perdida  de  Jobs      6.  Reinventar  el  modelo  de  gestión   37.  Discurso  de  Jobs  en  Stanford      6.  Motivación,  talento  y  felicidad   38.  Discurso  de  Gates  en  Harvard      7.  El  redondel       39.  Entrevista  Bill  Gates  y  Steve  Jobs      8.  La  civilización  empática   40.  La  verdadera  historia  de  internet      9.  The  Company  Men   41.    Jeff  Bezos  y  Amazon       42.  Los  creadores  de  Google    Modelos  y  planes  de  negocio   43.  La  red  social       44.  Cómo  la  tecnología  cambiará  nuestra  vida.    10.  Cómo  crear  un  modelo  de  negocio  en  Internet   45.  Pau  García  Milá  innovador  y  ágil   46.  Zaryn  Dentzel  11.  Elaborar  un  plan  de  negocio;  errores  comunes    y  el  modelo  lean-­‐startup       Industria  automovilística    12.  Secretos  a  la  hora  de  montar  tu  empresa    13.  Modelos  de  Negocio  para  la  web  2.0   47.  El  modelo  Ford  T  14.  Valorar  “elevator  pichtes”   48.  Tucker,  un  hombre  y  su  sueño    15.  Un  día  en  El  Bulli     49.  Historia  de  Nissan.    16.  Business  is  Design         51.  La  historia  de  Honda     51.  La  fabricación  del  Toyota  Auris  híbrido  Diseño  y  creatividad          17.  Neil  Gaiman  en  The  University  of  the  Arts     Industria  textil  18.  Art  &  Copy    19.  7  estrategias  de  creatividad     52.  Planeta  Zara  20.  Cerebro  Creador.  Claves  del  éxito  de  los   53.  La  Edición  de  Septiembre.  Vogue  y  Anna  emprendedores   Wintour  21.  Pensamiento  de  Diseño   54.  El  Diablo  viste  de  Prada  22.  Mueve  tus  ideas;  la  ideación  del  proyecto.     55.  La  firma  Chanel     56.  Reportaje:  Cocó  Chanel  Marketing  y  estrategia   57.  Kukuxumusu  historia  de  una  pulga     emprendedora  23.  Los  cambios  en  el  consumidor  digital  24.  Irene  Cano.  Hacia  dónde  van  las  redes  sociales  25.  La  estrategia  digital  26.  The  Joneses  27.  American  Gangster    Fabricación    28.  Just  in  time  29.  Mega  fábricas:  IKEA  30.  Mega  fábricas:  Lego  31.  La  Obsolescencia  Programada  32.  Crowdsourcing  desde  el  punto  de  vista  empresarial                            
  3. 3. Comunicación  y  presentaciones  eficaces.  Jorge  Maidana  1:55.    Enlace  http://ow.ly/coZMn    +    http://ow.ly/cprs8          Preguntas:    ¿Qué  hace  un  directivo?  ¿qué  importancia  tiene  la  comunicación?  ¿Qué  incluye  el  modelo  de  dirección  directiva?  ¿Qué  importancia  tiene  la  coherencia?  Explica:  “no  se  puede  no  comunicar”  y  el  “elogio  del  envase”.  ¿Quién  es  el  peor  enemigo  del  que  hace  una  presentación?  ¿Cuáles  son  los  objetivos  de  una  presentación?  ¿qué  papel  juega  el  tono  de  voz?  ¿qué  es  conmover?  ¿Cuál  es  la  importancia  de  actuar  en  una  presentación?  ¿Cuál  es  la  estructura  de  una  presentación?  ¿Qué  es  el  lenguaje  no  verbal?  ¿qué  importancia  tiene?  ¿Qué  es  la  técnica  KISS?  Explica  el  ejemplo  de  Microsoft  promocionando  el  iPod.  ¿cuál  es  la  regla  del  7?  ¿Qué  relación  existe  entre  el  tiempo  disponible  para  exponer  y  el  tiempo  necesario  para  prepararla?  ¿Qué  técnica  se  puede  emplear  en  caso  de  bloqueo?  Diferencia  entre  serif  y  sanserif  Relación  entre  colores  y  transmisión  de  ideas  Explica  la  muerte  por  powerpoint  ¿Qué  es  la  zona  áurea?  ¿Qué  son  gettyimages  y  compfight?  Explica  el  modelo  de  pirámide  invertida  ¿Qué  son  el  efecto  primacía  y  efecto  recencia?                      
  4. 4. Validation.  14  minutos.      Enlace  online  http://vimeo.com/9330175        Validation  es  un  hermosisimo  cortometraje  que  con  más  de  8  premios  en  diferentes  festivales.      El  video  gira  alrededor  de  alguien  que  ama  ver  a  la  gente  sonreír,  mostrando  la  importancia  de  la  actitud  positiva,  la  empatía  y  la  sincronicidad.      Preguntas:    ¿Qué  efecto  tiene  en  lo  demás  la  actitud  positiva  del  protagonista?  ¿es  una  actitud  sincera?    ¿Qué  le  sucede  con  la  fotógrafa?      ¿Cómo  cambia  su  actitud  ante  el  fracaso?  ¿y  en  los  demás?        ¿Cuándo  vuelve  a  tu  actitud  positiva?  ¿qué  logra?    ¿Por  qué  la  fotógrafa  volvió  a  sonreír?    En  base  al  vídeo  reflexiona  sobre  la  importancia  de  la  actitud  positiva,  la  empatía  y  el  trabajo  en  equipo.                            
  5. 5. Personal  Branding:  Pon  tu  imagen  en  valor      1:23  minutos.      Enlaces  http://ow.ly/csQtp        Mesa   redonda   sobre   orientación   profesional   y   marca   personal,   a   cargo   de   tres   mujeres  excepcionales:  Krista  Walochik  (Presidente  de  Norman  Broadbent),  Vivian  Acosta  (Socio  Managing  Director   de   Consultoría   de   Norman   Broadbent)   y   Laura   González-­‐Molero,   Presidente   y   Consejera  Delegada  de  Merck  en  España    Preguntas:    ¿Qué  es  el  personal  branding?  ¿Qué  es  Norman  Broadbent?  ¿Qué  relación  tiene  la  coherencia  y  la  autenticidad  con  la  marca  personal?  Relación  de  la  marca  personal  con  el  nicho  de  mercado.  (no  podemos  gustar  a  todo  el  mundo).  ¿Qué  es  la  cabecera  de  góndola?  Lo  que  no  tengáis  definido  ,  planificado  y  agendado  no  existe.  ¿Qué  ejemplos  de  personal  branding  en  famosos  pone?  ¿qué  tienen  en  común?  La  carrera  es  algo  personal  e  intransferible  ¿Quién  tiene  éxito  en  el  mundo?  ¿Por  qué  hay  que  olvidarse  de  ser  empleados?  ¿Cómo  se  ha  estructurado  el  mercado?  ¿Qué  consejos  da  para  una  entrevista  de  trabajo?  ¿Cómo  es  el  currículum  perfecto?  Relación  entre  los  currículum  y  las  croquetas  caseras  ¿Cuál  debe  ser  el  objetivo  en  nuestra  vida?  Define  coherencia  y  consistencia.  ¿Por  qué  son  importantes?  Comenta  la  relación  entre  innovación,  sentido  común  y  alineación  de  los  objetivos  de  la  empresa.  ¿Dónde  está  el  salto  entre  la  marca  personal  y  la  arrogancia?  ¿Qué  es  la  reputación?  Explica  la  relación  entre  la  marca  personal  y  la  cultura  corporativa                    
  6. 6. En  busca  de  la  felicidad  (2006).    1h  49  m    +  sabiduría  de  will  Smith    http://ow.ly/cz6E8    9:40          Chris   Gardner   (Will   Smith)   es   un   vendedor   brillante   y   con   talento,   pero   su   empleo   no   le   permite  cubrir   sus   necesidades   más   básicas.   Tanto   es   así   que   acaban   echándolo,   junto   a   su   hijo   de   cinco  años  (Jaden  Smith),  de  su  piso  de  San  Francisco,  y  ambos  no  tienen  ningún  lugar  al  que  ir.  Cuando  Gardner   consigue   hacer   unas   prácticas   en   una   prestigiosa   correduría   de   bolsa,   los   dos  protagonistas   tendrán   que   afrontar   muchas   adversidades   parar   hacer   realidad   su   sueño   de   una  vida  mejor.    Preguntas:    Haz  un  pequeño  resumen  de  cada  una  de  las  seis  partes  de  la  película:  1.  Yendo  en  autobús.  2.  Haciendo  el  idiota.    3.  Corriendo.    4.  De  prácticas.  5.  Pagando  impuestos.  6.  Felicidad    Identifica  y  explica  escenas  en  las  que  se  vea  la  iniciativa  de  Chris  en:  -­‐  El  ámbito  laboral.  -­‐  El  ámbito  familiar.  -­‐  La  búsqueda  de  alojamiento.  -­‐  La  resolución  de  los  problemas  económicos.    Analiza  la  forma  en  que  Chris  se  comunica  con  el  personal  médico  en  sus  visitas.  Hacer  un  breve  listado  con  los  aspectos  positivos  de  su  forma  de  comunicarse  tanto  oral  como  gestual.    Identifica  las    escenas  en  las  que  las  cosas  le  salen  mal  al  protagonista,  ¿cómo  es  su  reacción  en  cada  una  de  ellas?    Explica  cómo  es  la  relación  de  Chris  con  su  hijo  y  qué  importancia  le  da  a  su  educación.    “La  sabiduría  will  Smith”:  haz  un  esquema  explicativo  de  los  12  principios  enumerados  en  el  vídeo.      
  7. 7. Emilio  Duró:  el  coeficiente  de  optimismo.  1h:49  minutos.  Enlace  http://ow.ly/ckTBh        Extraordinaria  ponencia  sobre  la  motivación  y  el  optimismo.  Excelente    ejemplo  de  comunicador.    Preguntas:    ¿Por  qué  decidió  estudiar  económicas?    ¿Por  qué  se  fue  de  su  primera  empresa?  ¿Por  qué  cada  uno  tiene  la  cara  que  se  merece?  ¿Qué  es  el  éxito  a  cada  edad?  ¿Qué  piensa  de  los  psicólogos?  ¿Qué  hacer  con  la  gente  que  no  le  gusta  nada?  ¿Por  qué  fracasa  la  gente?    ¿Cuál  es  el  mayor  coste  laboral  de  una  empresa?  ¿Cuál  es  la  principal  causa  de  muerte?  ¿Qué  pasa  con  la  gente  que  se  ríe?  ¿Cuál  es  el  cambio  más  importante  del  ser  humano  en  los  últimos  1000  años?  ¿Cómo  nació  la  comunicación?  ¿Qué  ve  el  cerebro?  ¿Por  qué  antes  no  había  depresiones?  ¿Por  qué  los  directivos  más  altos  son  los  más  agresivos?  ¿Cuál  es  la  primera  característica  para  triunfar  en  la  vida?  ¿Por  qué  el  éxito  está  en  el  mantenimiento?  ¿Qué  tres  cerebros  tenemos?  ¿de  qué  se  ocupa  cada  uno?  Comenta  la  frase:  La  felicidad  tiene  que  ver  con  la  ausencia  de  éxito.  ¿Qué  tiene  que  ver  el  optimismo  con  el  éxito  en  la  vida?  ¿Qué  es  la  tristeza  maligna?    ¿de  dónde  viene?  ¿De  dónde  viene  la  felicidad?    ¿Qué  descubrió  Victor  Frankl?  Tu  mente  atrae  aquello  en  lo  que  piensas  ¿Cómo  era  el  equipo  de  innovación  de  Renfe?  ¿Por  qué  nos  enamoramos  de  quién  no    nos  conviene?¿Qué  es  el  marasmo?  ¿Diferencia  entre  conocimiento  y  actitud?  ¿de  dónde  procede  el  éxito  en  la  vida?  ¿Qué  pasó  en  el  siglos  XVII?  ¿Qué  le  pasa  a  una  persona  que  no  lee  ni  estudia  a  los  20  años?  ¿Cuáles  son  los  mensajes  finales  de  Duró?                
  8. 8. Reinventar  el  modelo  de  gestión.    Marc  Vidal.      25  minutos  Enlaces  http://ow.ly/cwack          Buena  comunicación  de  Marc  Vidal  en  la  que  narra  entre  otras  cosas  cómo  se  marcho  de  casa  con  17  años  y  su  primera  experiencia  emprendedora  en  París.      Preguntas:    ¿Qué  hizo  Marc  Vidal  con  17  años?    ¿Cómo  empezó  su  primer  negocio?    ¿Qué  aprendió  de  su  experiencia  en  París?    ¿Qué  es  Chinguetti?  ¿qué  hacen  sus  habitantes?  ¿por  qué?    ¿Qué  aprendió  Marc  Vidal?    Explica  la  historia  del  mono  número  cien.    ¿Qué  es  la  innovación?                                    
  9. 9. Motivación,  talento  y  felicidad.  Carlos  Jean  (2012).  22  minutos.  Enlace  http://ow.ly/clCOv          Ponencia  sobre  la  motivación,  talento  y  felicidad  en  el  Congreso  de  la  Felicidad  de  Coca  Cola.      Preguntas:    ¿Qué  hacía  siempre  Carlos  Jean  de  pequeño?  ¿qué  le  originaba?    ¿Qué  vamos  perdiendo  con  la  edad?    ¿Qué  canción  cantaba  su  hijo?    ¿Qué  problema  tiene  el  sistema  educativo?    ¿Qué  relación  existe  entre  el  talento,  el  trabajo  y  la  disciplina?    ¿Qué  opinión  tiene  de  internet?  ¿qué  hizo?    ¿Qué  es  music  experience?    ¿Qué  problema  existe  en  la  industria  musical?                                
  10. 10. El  redondel    (2011).  15  minutos    .  Enlace  http://ow.ly/cgYlc        Mario  Alonso  Puig,  uno  de  los  expertos,  entre  otras  materias,  en  creatividad,  innovación  y  gestión  del  cambio  más  conocidos,  nos  habla  del  miedo,  cambio  y  asumir  riesgos.    Preguntas:    ¿Qué  tres  palabras  que  abren  puertas  en  el  corazón?    ¿Cómo  se  puede  parar  el  tiempo?  ¿cómo  escuchan  los  niños?  ¿y  los  adultos?    ¿Qué  sentían  en  su  viaje  final  los  enfermos  terminales?    ¿Por  qué  no  nos  atrevemos  más?  ¿por  qué  no  salimos  de  la  zona  de  confort?      Comenta  la  historia  de  la  niña  y  el  círculo  y  la  estrella    ¿Por  qué  vale  la  pena  salirse  del  redondel?      ¿Se  reproducen  las  neuronas?  ¿cómo  crecemos?      Explica:  “Lo  que  el  corazón  quiere  sentir  la  mente  se  lo  demuestra”.                                        
  11. 11. La  civilización  empática  (2011).  11  minutos      Enlace  http://ow.ly/cgXfg        Vídeo  en  scribing  de  la  conferencia  de  Jeremy  Rifkin  sobre  la  empatía  y  su  evolución  histórica.        Preguntas:    ¿Qué  mostró  el  experimento  del  mono?    ¿Qué  es  la  empatía?    ¿Diferencia  entre  empatía  y  utopía?    ¿Por  qué  la  empatía  es  la  mano  invisible?    Explica  la  evolución  del  concepto  de  empatía  en  la  historia  del  hombre.    ¿Qué  pasó  hace  175.000  años  en  África?                                            
  12. 12. The  Company  Men    (2010)    1  h  40  minutos.                Una  gran  corporación  reestructura  su  plantilla  para  hacer  frente  a  la  crisis  sin  perder  su  imagen  de  éxito  frente  a  la  opinión  pública  financiera  y  sin  menoscabar  el  satisfactorio  régimen  de  retribución  de  los  grandes  directivos.  Entre  los  afectados,  Bobby,  Phil  y  Gene,  tres  ejecutivos  cuyo  modo  de  vida  y  cuyo  papel  en  la  sociedad  e  incluso  dentro  de  sus  propias  familias  debe  cambiar  para  ajustarse  a  la  realidad  del  desempleo.      Preguntas:    Define  downsizing  y  outplacement.    ¿Qué  trabajo  tenía  Bobby  Walker?  ¿cómo  era  su  nivel  de  vida?      ¿Por  qué  le  despidieron?  ¿cómo  se  adaptó  a  la  pérdida  de  nivel  de  vida  y  status?    ¿Cómo  se  adaptó  Phil  Woodward  a  su  nueva  situación?      Valora  la  respuesta  familiar  que  recibieron  Bobby  y  Phil  ante  sus  problemas  laborales.    Haz  un  esquema  del  proceso  personal  que  experimenta  Bobby  Walker  a  lo  largo  de  la  película.    ¿Qué  diferencias  de  opinión  existen  entre  el  director  general  y  el  directivo  Gene  McClary?    ¿qué  objetivos  de  la  empresa  plantea  cada  uno?  ¿por  qué  despiden  a  Gene?    ¿Qué  ventajas  e  inconvenientes  ves  al  modelo  de  mercado  laboral  de  EEUU  frente  al  de  España?      Valora  la  importancia  del  networking  en  la  búsqueda  de  empleo  de  los  protagonistas          
  13. 13. Cómo  crear  un  modelo  de  negocio  en  Internet  innovador  y  ágil.  Javier  Megías.  60  minutos  Enlace:  http://ow.ly/czgnr        Sesión  temática  en  torno  a  la  creación  de  modelos  de  negocio  en  Internet  de  forma  innovadora  y  ágil.      Preguntas:    ¿Qué  es  un  modelo  de  negocio?  ¿Qué  es  un  modelo  de  suscripción?  ¿Qué  intenta  el  modelo  de  lienzo  de  negocio?      Relaciónalo  con  los  lados  del  cerebro.  Comenta  el  modelo  de  negocio  de  Nesspreso  ¿Qué  es  el  modelo  de  cebo-­‐anzuelo?  ¿quién  lo  inventó?  Diferencia  entre  lo  que  creemos  que  necesita  el  cliente  y  lo  que  realmente  necesita.  ¿Qué  vende  Black  &  Decker?  ¿Qué  es  un  focup  group?    ¿qué  importancia  tiene  el  observar  al  cliente?  ¿Qué  supone  ser  “el  mejor”?    ¿qué  importancia  tiene  diferenciarse?  ¿Qué  es  buscar  nichos?  ¿qué  importancia  tiene  en  internet?  ¿Qué  importancia  tiene  el  canal?  ¿Qué  vende  Harley-­‐Davidson?    ¿Qué  es  el  modelo  de  larga  cola?  ¿Qué  hizo  Amazon?  ¿Qué  es  el  modelo  Freemium?  ¿Qué  sucedió  con  Spotify?  ¿Qué  es  el  modelo  de  dos  lados?  ¿qué  importancia  tiene  romper  el  bloqueo?  ¿Qué  importancia  tiene  la  ejecución  de  la  idea?  Diferenca  entre  las  empresas-­‐cohete  y  empresas-­‐coche  ¿Qué  es  una  startup?  Qué  significa  fracasa  rápido,  pronto  y  barato.  ¿Qué  hay  que  hacer  con  las  hipótesis?  ¿Qué  es  el  producto  mínimo  viable?  ¿Qué  importancia  tiene  el  prototipo?  ¿Qué  es  la  tasa  de  conversión  del  embudo?    ¿Qué  importancia  tiene  la  métrica?  ¿Qué  relación  tienen  el  coste  de  adquisición  del  usuario  (AC)  y  valor  del  ciclo  de  vida  del  cliente  (CLV)?  ¿Cómo  debe  ser  el  proceso  de  venta?  ¿qué  es  pivotar?          
  14. 14. Elaborar  un  plan  de  negocio;  errores  comunes  y  el  modelo  lean-­‐startup.    49  minutos  Enlace:  http://ow.ly/czd07      Taller  sobre  los  primeros  pasos  en  la  elaboración  de  un  plan  de  negocio.  Con  Wilhem  Lappe  y  Lucas  Rodríguez  Cervera.    Preguntas:    ¿Qué  es  un  plan  de  negocio?  ¿qué  importancia  tiene?  ¿qué  teorías  hay  sobre  la  idea?  ¿qué  es  la  ejecución?  ¿Qué  importancia  tiene  el  equipo?  ¿cómo  elegir  socios?  ¿Qué  son  nichos  de  dolor?  ¿qué  es  el  modelo  freemium?  ¿qué  es  la  tasa  de  conversión?  ¿Cómo  se  hace  un  estudio  de  mercado  para  empresas  de  internet?    Comenta  la  importancia  de  segmentar  bien  el  mercado.  ¿Qué  es  la  curva  de  adopción?  ¿Qué  son  los  competidores  ocultos?  ¿Qué  es  una  campaña  viral?  ¿Cuánto  cuesta  captar  un  usuario  gratuito?  ¿Qué  importancia  tiene  el  vender  en  un  proyecto?  Comenta:  “el  mercado  no  me  entiende”.  ¿Qué  significa  “ser  realista  con  la  fase  de  los  tiempos”  en  la  parte  económica?  ¿qué  es  “mantener  la  caja”?  ¿Qué  son  los  gastos  ocultos?  ¿Qué  es  el  plan  personal  del  emprendedor?  ¿Qué  son  las  metodologías  ágiles?    ¿qué  porcentaje  de  emprendedores  fracasa?    ¿Cuál  es  el  objetivo  de  una  start-­‐up?    ¿qué  es  el  producto  mínimo  viable?  ¿Qué  relación  existe  entre  el  riesgo  de  producto  y  el    riesgo  de  mercado?    ¿Qué  es  pivotar?                        
  15. 15. Secretos  a  la  hora  de  montar  tu  empresa.  1h  :25  minutos      Enlaces  http://ow.ly/cuTJK  y  pwp  http://ow.ly/cuUK3        Excelente  charla  del  empresario  e  inversor  Alejandro  Suárez  sobre  cómo  crear  una  empresa.    Preguntas:  ¿Qué  es  emprender?  ¿qué  tiene  que  ver  con  el  riesgo?  Diferencia  entre  emprendedor,  empresario  e  iniciador.  ¿Qué  %  de  iniciativas  emprendedoras  mueren  en  la  cabeza  del  emprendedor?  90%  ¿Qué  obstáculos  hay  a  emprender  en  España?  ¿Cómo  está  España  en  el  ranking  de  escuelas  de  negocio?  ¿y  de  universidades?  ¿Está  todo  el  mundo  preparado  para  ser  empresario?  ¿Qué  diferencia  hay  entre  España  y  EEUU  a  la  hora  de  valorar  la  financiación?  ¿Qué  supone  emprender  en  España?  ¿Cómo  está  el  tejido  empresarial  en  España?  ¿Cuándo  quiebran  el  90%  de  las  empresas  creadas?    Antes  de  los  3  años.  ¿Qué  satisfacciones  tiene  ser  emprendedor?  ¿Qué  le  sucedió  con  su  proyecto  de  diagnóstico  genético?  ¿Cómo  es  la  relación  entre  funcionarios  y  autónomos  en  España  y  EEUU?    ¿y  por  CCAA?  ¿A  qué  van  a  equivaler  a  nivel  tecnológico  los  próximos  10  años?    A  1000!    ¿Por  qué  estamos  en  el  año  del  consumismo?  ¿Cuáles  son  las  claves  para  emprender  en  un  contexto  de  crisis?  ¿Qué  %  de  emprendedor  por  necesidad  existe  hoy?  ¿Hace  falta  inventar  algo  disruptivo  para  crear  una  nueva  empresa?  ¿Cómo  se  debe  empezar  una  empresa?  ¿Qué  importancia  tiene  el  equipo  humano  de  emprendedores?  ¿Por  qué  es  recomendable  hacer  un  plan  de  negocio?  ¿Cuántos  proyectos  TIC  mueren  al  buscar  financiación?  ¿Cómo  se  puede  financiar  la  empresa?  ¿Qué  importancia  tienen  las  3Fs?  ¿Qué  regla  de  3  utilizan  los  inversores  privados?  ¿Qué  es  el  break-­‐even?  ¿Cómo  funcionan  los  fondos  de  capital  riesgo  en  España?  ¿Qué  es  el  ICO?  ¿Qué  opina  el  ponente?  ¿Qué  criterios  siguen  los  bancos  para  dar  financiación?  ¿cómo  valoran  los  planes  de  negocio?  ¿Con  quién  debemos  asociarnos?  ¿Qué  piensa  de  las  ayudas  públicas  a  las  empresas?  ¿Cómo  se  hace  un  plan  de  negocio  serio?  
  16. 16. Modelos  de  Negocio  para  la  web  2.0    1h  56    minutos.      Enlaces  http://ow.ly/cr7fZ          Clase  abierta  del  Executive  MBA,  en  su  Study  Trip  en  San  Francisco.  Fernando  Botella  nos  habla  de  creatividad   y   coraje   como   claves   de   éxito   en   los   emprendedores.   A   lo   largo   de   la   charla   se  desarrollan  diversos  juegos  de  creatividad.    Preguntas:    ¿Qué  es  la  web  2.0?  ¿qué  la  diferencia  de  la  web  1.0?      Separa  formato  y  contenido  ¿Qué  hay  que  repensar  en  la  web  2.0?  ¿Cuáles  son  los  7  pilares  de  la  de  los  modelos  de  negocio  de  la  web  2.0?  Diferencia  entre  la  clasificación  de  contenidos  en  la  web  1.0  y  la  2.0  ¿Qué  es  la  inteligencia  colectiva?  ¿Cómo  es  el  proceso  de  subir  y  visionar  un  vídeo  a  youtube?  ¿Por  qué  están  especializadas  las  bases  de  datos  en  la  web  2.0?  ¿Qué  significa  la  versión  Beta?  Fin  de  los  ciclos  de  renovación  de  software  ¿Qué  es  el  cloud  computing?  ¿Qué  es  el  RSS?  ¿y  el  mashup?  ¿qué  es  panoramio?  ¿Qué  es  http://www.theconversationprism.com/?  ¿Qué  es  el  convenio  de  la  ciberdelincuencia?  Explica  qué  es  la  economía  y  el  capital  social  ¿Qué  es  el  long  tail?  ¿por  qué  es  importante?  ¿Cómo  funciona  amazon?    ¿Qué  es  Netflix?  ¿cómo  funciona?  ¿qué  le  diferencia  de  los  videoclubes  físicos?  ¿Qué  implica  la  homogeneización  de  los  medios  de  masa?  ¿Qué  es  la  regla  98/2?    Todo  lo  que  pongas  tiene  ventas  ¿Por  qué  el  long  tail  es  cada  vez  mayor?  ¿Qué  es  el  soporte  life-­‐time?  ¿Qué  parte  del  long  tail  se  ha  bloqueado?  ¿De  dónde  proceden  los  ingresos  de  Google?      El  96%  de  la  publicidad  está  en  50  webs  ¿Por  qué  ha  aumentado  la  demanda  de  japonés  en  EEUU?  Explica  el  paso  de  la  separación  geográfica  a  la  psicográfica.  ¿Qué  ventajas  tiene  una  wiki?  ¿Qué  es  bestbuy?    C¿ómo  recompensan  a  los  empleados  con  buenas  ideas?        
  17. 17. Valorar  “elevator  pichtes”.    45    minutos.      Enlaces  http://ow.ly/csuco          Documentación   multimedia   del   Instituto   de   Empresa   donde   el   alumno   ve   online   vídeos   de  diferentes   "elevator   pitches"   y   los   valora,   a   través   de   un   cuestionario   interactivo,   en   función   de  unos  criterios  determinados.    Actividad    Realiza  y  comenta  la  valoración  para  cada  empresa.                                                              
  18. 18. Un  día  en  El  Bulli  (2010).  59  minutos.  Enlace  http://ow.ly/clK0f        El   funcionamiento   diario   de   un   restaurante   como   El   Bulli   requiere   de   una   organización   extrema,   de  otro  modo  sería  imposible  servir  cada  día  más  de  1500  platos,  hacer  funcionar  a  50  cocineros  y  30  personas  de  servicio  de  sala  que  servirán  tan  sólo  a  cincuenta  comensales.    Preguntas:    Haz  un  resumen  de  cada  una  de  las  6  partes  del  documental.    ¿Qué  importancia  tiene  la  gestión  de  proveedores  en  El  Bulli?    ¿Qué  relación  tiene  la  capacidad  de  trabajo  con  la  creatividad?    ¿Cómo  registran  y  catalogan  las  pruebas  positivas?        ¿Cómo  se  organizan  los  camareros?  ¿qué  habilidades  deben  de  tener?    ¿Qué  importancia  tiene  el  registro  de  clientes  y  los  informes  de  cocina?    ¿Cómo  es  el  trabajo  en  equipo  en  la  cocina?                                                  
  19. 19. Business  is  Design      1:52  minutos.      Enlaces  http://ow.ly/cpLz6          Presentación  de  proyectos  de  alumnos  de  los  cursos  de  EOI.      Preguntas:    Haz  un  resumen  de  10  líneas  de  cada  proyecto  y  valora  la  presentación  de  cada  uno  de  los  integrantes  de  los  equipos.                                                            
  20. 20. Neil  Gaiman  en  The  University  of  the  Arts  (2012).  20  minutos.    http://ow.ly/d9v2q    Enlace  online  :  cómic  del  discurso  http://ow.ly/cqzLr            Discurso   de   Neil   Gaiman   en   mayo   del   2012   para   la   promoción   2012   de   la   University   Of   Arts,  Philadelphia.   Neil   Richard   Gaiman   es   un   reconocido   autor   británico   de   historietas   y   escritor   de  fantasía.  Su  creación  más  famosa  es  la  serie  de  comics  The  Sandman      Preguntas:    ¿Tuvo  un  plan  Gaiman?  ¿por  qué?    ¿Qué  ventajas  e  inconvenientes  tiene  conocer  las  reglas?    Explica  el  ejemplo  de  la  montaña.    ¿Cuáles  son  los  seis  puntos  de  los  que  habla  Neil  Gaiman?    ¿Qué  relación  tiene  ser  freelance  con  los  mensajes  en  botellas?    ¿Qué  es  el  síndrome  del  impostor?    ¿Por  qué  la  gente  es  contratada?    Explica  “Dos  de  tres  es  suficiente”    ¿Qué  consejo  le  dio  Stephen  King?  ¿por  qué  no  lo  siguió?    ¿Qué  significa  “Los  guardianes  están  dejando  las  puertas”?          
  21. 21. Art  &  Copy  (2009).  88  minutos      Enlace  online  http://ow.ly/cgUg4        Vídeo   indispensable   sobre   la   publicidad   y   el   proceso   creativo.   Hablan   los   principales   creativos,  muchos  de  ellos  ya  auténticas  leyendas.    Preguntas:    ¿De  dónde  proviene  los  pensamientos  de  un  creativo?    ¿Qué  es  la  publicidad?  ¿Quién  es  George  Louis?  ¿qué  busca  además  de  vender?  ¿Cómo  hicieron  la  campaña  de  WV?  ¿Además  de  vender  qué  intentaba  George  Lois?  ¿Qué  relación  existe  entre  satélites,  publicidad  y  tv?  La  experiencia  del  teatro  le  sirvió  en  la  publicidad    ¿Qué  problema  había  con  la  campaña  de  Braniff?  ¿Cómo  era  la  campaña  de  coches  Rebel?  Identifica  y  comenta:  ”decir  lo  adecuado  de  la  forma  correcta”.  Comenta  la  campaña  “Generación  yo”  de  Clairol.    ¿Qué  diferencia  existía  entre  un  ejecutivo  de  cuentas  y  un  creativo?  ¿Por  qué  Riney  quiso  ser  ejecutivo  de  cuentas?  ¿qué  le  pasó?  Identifica  y  comenta:  “hasta  que  no  tenga  la  canción  no  sé  cómo  será  el  anuncio…eso  suena  impreciso”      Comenta  y  valora    la  campaña  “I    Want  my  MTV!  ¿Qué  te  parece  la  campaña  de  Tommy    Hilfiger?  ¿fue  arriesgada?  Explica  la  campaña  Got  Milk.  ¿Qué  valor    tenía  Michael  Jordan  para  Nike?      Comenta  “Fracasa  duro”  y  “Si  fallas,  fallas  pero  debes  intentar  dar  con  el  bate  lo  más  fuerte  posible…”  Comenta  la  campaña  del  anuncio  de  ranas  de  Budweiser  Comenta  la  campaña  1984  de  Macintosh  de  Lee  Clow.  Identifica  a  los  protagonistas  de  Think  different.  Valora  la  campaña  de  Hal  Riney  para  Reagan  ¿Por  qué  el  miedo  es  un  potentísimo  sedante?            
  22. 22. 7  estrategias  de  creatividad  .Franc  Ponti.  1h  13  minutos.      Enlaces.:  http://ow.ly/cpyCi          Ponencia  de  Franc  Ponti,  en  el  marco  de  la  Jornada  sobre  Gestión  de  la  Innovación  en  la  empresa.  El  objetivo  de  la  jornada  es  presentar  ante  los  asistentes  tres  procedimientos  distintos  sobre  como  generar  innovación  en  la  empresa,  celebrando,  tras  la  exposición  de  cada  uno  de  ellos,  el  necesario  debate  para  clarificar  y  consolidar  las  ideas  expuestas.      Preguntas:    ¿Qué  es  el  concepto  de  Pensar  Zen?  ¿qué  implica?  ¿Qué  es  la  mañana  de  las  batas  blancas?  ¿Qué  es  pensar  Po?  Explica  cómo  es  el  Umpqua  Bank  y  por  qué  la  tintorería  Donell  no  lava  la  ropa.  ¿Qué  es  pensar  de  forma  abierta?  ¿Qué  es  el  embudo  de  innovación?    ¿qué  significan  los  agujeros?  ¿Por  qué  KH  cierra  un  día  al  año?  ¿qué  hacen?  ¿Qué  hace  Jone´s  Soda?  ¿qué  es  un  commodity?  ¿Qué  es  Procter  and  Gamble?    ¿cómo  innovan?  ¿Qué  es  pensar  con  fluidez  en  equipo?  ¿por  qué  es  tan  importante?  ¿qué  problemas  pueden  surgir?  ¿Cómo  es  el  proceso  creativo  en  España?    ¿Qué  tienen  en  común  un  libro,  una  cerveza  y  una  cama?  ¿Qué  papel  juega  en  la  creatividad  las  emociones?  ¿Cómo  han  decorado  el  hospital  Montefiore  en  EEUU?  ¿por  qué?  ¿Cómo  es  la  máquina  de  helados  de  Unilever?  ¿Qué  es  divertirse  en  entornos  de  pasión?  ¿Cómo  se  ponen  emociones  a  calentadores  de  agua?  ¿Es  la  felicidad  compatible  con  los  beneficios?  ¿Cuál  es  la  diferencia  entre  motivo  e  incentivo?  ¿Qué  es  kukuxumuxu?  ¿cómo  surgió  su  idea?  ¿cuál  es  su  espíritu?  ¿Qué  sentido  tiene  el  ejercicio  del  pulso?  ¿por  qué  la  mayor  parte  de  la  gente  no  coopera?  ¿Qué  es  Whole  Foods  Market?  ¿cómo  funcionan?  ¿Qué  es  IDEO?  ¿cómo  innovan?  Resume  las  siete  estrategias  de  creatividad        
  23. 23. Cerebro  Creador.  Claves  del  éxito  de  los  emprendedores  73  mins.  Enlaces  http://ow.ly/cr6mW          Clase  abierta  del  Executive  MBA,  en  su  Study  Trip  en  San  Francisco.  Fernando  Botella  nos  habla  de  creatividad   y   coraje   como   claves   de   éxito   en   los   emprendedores.   A   lo   largo   de   la   charla   se  desarrollan  diversos  juegos  de  creatividad.    Preguntas:    ¿Qué  tipo  de  directivos  piden  las  empresas?  ¿Qué  premio  especial  tienen  en  Google?  ¿Cómo  se  motiva  el  talento?  ¿Por  qué  llama  a  la  presentación  C2    ?  ¿Cómo  se  llaman  las  cinco  hijas  de  la  madre  de  Marcela?  ¿Por  qué  el  público  suma  mal?  Explica:  “La  mente  siempre  encuentra  lo  que  espera”.  Comenta  el  experimento  del  hombre  con  el  mapa.  ¿Qué  hace  el  pensamiento  lógico?  ¿Qué  es  el  pensamiento  lateral?  ¿Qué  tiene  que  ver  con  la  evolución?  ¿Qué  diferencia  a  los  hombres  de  los  animales?  ¿Qué  significa  que  el  cerebro  que  enjuicia  está  siempre  en  modo  supervivencia?  ¿Cuál  es  el  origen  de  la  palabra  emprendedor?  ¿qué  le  define?  ¿Qué  es  el  miedo?  ¿qué  es  gestionar  la  incertidumbre?  ¿Por  qué  creer  es  crear?  Explica  las  3  ideas  clave  de  los  emprendedores  ¿Cuáles  son  los  3  bloqueadores  que  impiden  que  función  bien  las  ideas  claves?  La  amenaza  a  la  innovación  pasa  por  complacencia,  dogma  y  miedo  (Tim  Cook  Apple)  ¿Por  qué  los  seres  humanos  tienen  miedo?  ¿Qué  dicen  los  enfermos  terminales  de  cáncer?    ¿Cuál  es  el  verdadero  riesgo?    ¿Por  qué  no  es  lo  mismo  error  y  fracaso?    ¿Quién  es  el  más  valiente?  ¿Qué  distingue  a  un  emprendedor?  ¿Quién  pintó  a  Mickey  Mouse?  ¿qué  le  sucedió?  ¿Qué  es  saraito?  ¿qué  ha  logrado?  ¿Qué  consejos  son  importantes  para    emprendedores?  ¿Qué  es  tener  foco?  ¿qué  es  afilar  el  lápiz?  Explica  el  estudio  de  IBM          
  24. 24. Pensamiento  de  Diseño  (Design  Thinking)    38  minutos  .  http://ow.ly/cwnWX  +  vídeo  de  4  minutos    ¿Qué  es  el  diseño  industrial?      http://ow.ly/cwoWh        El   diseño   se   define   como   el   proceso   previo   de   configuración   mental,   "pre-­‐figuración",   en   la  búsqueda   de   una   solución   en   cualquier   campo.   Utilizado   habitualmente   en   el   contexto   de   la  industria,  ingeniería,  arquitectura,  comunicación  y  otras  disciplinas  creativas.  La  película  dedicada  a   investigar   como   los   diseñadores   y   hombres   de   negocios   están   trabajando   juntos   bajo   nuevos  esquemas  para  resolver  los  problemas  que  afectan  a  los  negocios  en  nuestros  días.    Esta  película  es  una  iniciativa  de  Zilver  Innovation  y  fue  creada  por  6  estudiantes  de  la  maestría  en  diseño  estratégico  de  TU  Delft  en  Holanda.    Preguntas:    ¿Qué  es  el  push  marketing?  ¿qué  futuro  tiene?    ¿Cómo  ha  evolucionado  Océ  desde  las  impresoras?  ¿por  qué?    ¿Por  qué  la  trayectoria  de  diseño  no  es  tan  lineal  como  antes?    ¿Por  qué  ya  no  hay  un  modelo  como  el  Golf  que  era  símbolo  de  toda  una  generación?    ¿Qué  es  el  diseño  en  el  contexto  de  Volkswagen?    ¿Qué  error  suelen  tener  las  grandes  compañías?      ¿qué  es  el  Desing  thinking?          ¿dónde  está  la  parte  estratégica  del  diseño  de  nuevos  productos?    ¿Qué  importancia  tiene  el  proceso  físico  en  el  diseño?    ¿Qué  cambios  ha  habido  en  los  modelos  de  propiedad?    Relaciona:  investigación,  interpretación  y  diseño.    ¿Qué  ha  pasado  con  el  poder  de  las  marcas?    ¿Cuál  es  para  Phillips  la  función  del  diseñador?    
  25. 25.    Mueve  tus  ideas;  la  ideación  del  proyecto.  María  Calvo  del  Brío.  56  minutos.    Enlaces:    http://ow.ly/cpw3S    +    http://ow.ly/cpvYV    http://ow.ly/cpw2A          Se   trata   de   un   taller   práctico   en   el   que   experimentar   con   la   creatividad   en   grupo,   aplicada   al  emprendimiento.   Se   experimentará   con   el   papel   de   la   comunicación   como   catalizador   para   la  innovación:  comunicación  interna,  externa  y  con  nosotros  mismos.    Preguntas:    Comenta  el  cuento  del  elefante  del  circo    ¿Cómo  nos  influyen  las  creencias?    ¿Qué  es  la  creatividad  para  Ken  Robinson?    Explica  cuántos  cuadrados  has  visto    ¿Qué  te  ha  parecido  el  juego  del  muerto  en  el  desierto?    ¿En  qué  consiste  el  juego  del  viaje?    Comenta  la  actuación  y  las  habilidades  de  la  dinamizadora  del  taller.    ¿Cuáles  son  las  normas  del  brainstroming?                        
  26. 26. J.R  Zapatero:  Los  cambios  en  el  consumidor  digital.  34  min.      Enlace  online  http://ow.ly/cj7VV        J.R.   Zapatero     Director   de   Google,   relata   los   cambios   en   la   sociedad   digital   y   cómo   afectan   al  marketing.    Preguntas:    ¿Por  qué  funciona  el  cloud  computing?    ¿Cómo  ha  variado  el  consumo  de  medios  en  el  último  siglo?    ¿Cuántos  tractores  virtuales  se  venden?  ¿a  qué  precio?  ¿qué  significa?    ¿Qué  diferencia  existe  entre  el  mercado  publicitario  en  Inglaterra  y  en  España?    ¿Cómo  es  la  información  de  la  que  dispone  el  comprador  en  una  venta?    ¿Qué  tipo  de  búsquedas  están  aumentando  en  internet?    ¿Qué  importancia  tienen  las  valoraciones  de  usuarios?  ¿qué  implica?    ¿Cómo  será  el  futuro  de  la  TV?    ¿Cómo  ha  evolucionado  las  conexiones  a  internet?  ¿y  los  smartphones?    ¿Qué  se  va  a  poder  hacer  con  el  móvil?  ¿Qué  se  reduce  a  cero?    ¿Por  qué  España  es  un  país  de  móviles?      ¿Qué  implica  para  el  marketing  el  hecho  de  poder  pagar  con  el  móvil?    ¿Por  qué  sube  el  comercio  electrónico  en  un  entorno  de  crisis?    ¿Cómo  es  el  nuevo  panorama  de  distribución?    ¿Qué  estrategia  ha  seguido  TESKO  en  Corea  del  Sur?  ¿Cuál  es  su  mayor  competidor?  
  27. 27. Hacia  dónde  van  las  redes  sociales.  Irene  Cano  (Directora  Facebook  España).  34  min.      Enlace  online  http://ow.ly/cjaLO        Irene  Cano,  Directora  de  Facebook  en  España  relata  lo  que  está  sucediendo  con  las  redes  sociales  y  el  consumidor  digital.    Preguntas:      ¿Hacia  dónde  van  las  redes  sociales?    ¿Cuál  es  el  tamaño  óptimo  de  las  poblaciones?  ¿Qué  relación  tiene  con  Facebook?      ¿Cuáles  son  las  fases  de  la  innovación  digital?    ¿Qué  es  el  Social  Discovery?    ¿Cuáles  son  las  razones  del  éxito  de  las  redes  sociales?    ¿Cómo  ha  evolucionado  la  identidad  en  internet?    ¿Cómo  han  evolucionado  las  conexiones  de  redes  sociales  en  el  mundo?    ¿Cómo  serán  las  marcas  en  el  futuro?  ¿qué  son  los  fans  para  las  marcas?      ¿Qué  es  el  engagement?    Explica  el  cambio  del  bowling  marketing  al  pinball  marketing    ¿Cómo  ha  utilizado  Telefónica  Facebook?  ¿  y  Usuahia  hoteles?    ¿Cuál  es  la  frase  de  Zuckerberg  cada  semana?              
  28. 28. La  estrategia  digital.  Elena  Gómez.  21  minutos.  Enlace  http://ow.ly/cjccM        Elena  Gómez,  Presidenta  de  Adigital  explica  las  claves  de  la  estrategia  digital.    Preguntas:    ¿Qué  es  el  darwinismo  digital?    ¿Quiénes  han  sido  los  primeros  afectados?  ¿por  qué?    ¿Cómo  se  diseña  la  estrategia  digital?    ¿Qué  importancia  tiene  la  visión  global?  ¿cómo  debe  ser  la  ejecución?    ¿Qué  es  una  empresa  escalable?  ¿qué  es  una  estructura  flexible?    ¿Cómo  tienden  a  ser  las  estructuras?  ¿cómo  se  reflejan  en  los  despachos?    ¿De  dónde  proceden  las  innovaciones  de  Procter  and  Gamble?    ¿Cómo  va  a  ser  el  negocio  digital?  ¿cuáles  son  los  dos  grandes  enemigos?  ¿por  qué?    ¿Qué  pasará  con  el  precio  de  los  productos  comparables?    ¿Cuáles  son  para  Starbucks  las  claves  del  negocio?    ¿Qué  es  Zappos?  ¿Qué  ha  logrado?    ¿Cuánto  se  vende  por  internet?  ¿Cuáles  son  los  líderes  en  Europa?    ¿Qué  es  lo  más  importante  para  vender  por  internet?    ¿Cuáles  son  los  valores  2.0?    ¿Cuál  será  el  punto  de  venta?  ¿por  qué  será  la  guerra?    ¿Cómo  se  puede  cambiar  la  estrategia  digital?  
  29. 29. The  Joneses.    (2010).    1h  31  minutos                Una  familia  perfecta  se  muda  a  un  típico  pueblo  estadounidense,  donde  causa  una  buena  impresión  a   sus   vecinos   y   se   integra   en   todos   los   aspectos   de   su   comunidad.   La   familia   Jones   tiene   todos  aquellos   productos   que   uno   quiera   comprar   (ropa   de   diseño,   descapotables   de   alta   gama,  electrónica,  mobiliario  caro,  etc)  y  parecen  ser  felices,  convirtiéndose  en  el  foco  de  atención  de  sus  vecinos.      Preguntas:    Explica  el  origen  y  significado  de  la  expresión  “Keeping  up  with  the  Joneses”.  Define  cuál  es  el  target  de  la  familia  Jones.  ¿Qué  estrategia  de  marketing  utilizan?  ¿es  efectiva?    Identifica  en  la  película  y  explica:    “No  vendes  productos,  vendes  un  estilo  de  vida,  una  actitud”  Detalla  las  técnicas  concretas  con  las  que  el  protagonista  consigue  liderar  las  ventas.  Haz  un  perfil  de  cada  uno  de  los  cuatro  miembros  de  la  familia,  ¿qué  objetivos  tienen  en  común?  ¿Son  un  buen  equipo  de  trabajo?  ¿generan  sinergia?    Analiza  la  evolución  en  la  película  del  matrimonio  vecino.    Basándote  en  la  película,  comenta  la  responsabilidad  social  del  marketing,  valorando  la  responsabilidad  de  los  protagonistas  en  el  desenlace  final.        
  30. 30. American  Gangster    (2007).    157  minutos                “Nadie  se  fijaba  en  Frank  Lucas,  el  silencioso  chófer  de  uno  de  los  jefes  mafiosos  negros  del  centro  de  la  ciudad.  Pero  cuando  el  jefe  muere  inesperadamente,  Frank  decide  aprovechar  la  puerta  que  ha  quedado   abierta   en   la   estructura   de   poder   para   construir   su   propio   imperio   y   hacer   realidad   su  versión  del  sueño  americano.  Gracias  a  su  ingenio  y  a  una  estricta  ética  de  los  negocios,  se  hace  con  el   control   del   tráfico   de   drogas   en   el   corazón   de   la   ciudad,   inundando   las   calles   con   un   producto   de  mayor  calidad  a  mejor  precio.”    Preguntas:    1-­‐  Vamos  aplicar  el  esquema  general  del  proceso  administrativo  a  la  película.  Debéis  señalar  una  escena  que  ilustre  la  planificación,  otra  la  organización,  otra  la  dirección  y  otra  el  control.  2-­‐  Definir  la  misión,  visión  y  objetivos  de  la  organización  de  Frank  Lucas.  3-­‐  Análisis  externo  Entorno  general:  Análisis  PEST  Entorno  específico:  Aplicar  el  modelo  de  las  fuerzas  competitivas  de  Porter  De  este  análisis  externo  vamos  a  extraer    2  Amenazas  y  2  Oportunidades  de  su  organización.  4.  Análisis  interno.  Cómo  crear  valor  para  el  usuario.  Describir  su  cadena  de  valor.  De  este  análisis  interno  vamos  a  extraer    2  Debilidades    y  2  Fortalezas  de  su  organización.  5.  Construimos  la  matriz  DAFO  de  la  organización.  6.  ¿Cuál  es  la  estrategia  competiviva  de  Frank  Lucas?  ¿en  qué  radica  su  ventaja  competitiva?  7.  Explica  el  principio  organizativo  de  especialización  basándote  en  una  escena  de  la  película.  8.  ¿Está  descentralizada  la  toma  decisiones  en  su  organización?  9.  Dibuja  un  organigrama  básico  de  su  organización.  Señala  un  staff.  10.  ¿Por  qué  a  sus  competidores  les  cuesta  adaptarse  a  los  cambios  del  entorno?  11.  Perfil  ético  de  los  dos  protagonistas.  12.  Estrategia  de  marca  (Branding).          
  31. 31. Just  in  time.  1h  57m  Enlace  http://ow.ly/coRWW  +  pwp  http://ow.ly/coZ95     José   Luis   Montes   Giménez,   socio   director   de   Qazur   Consult   y   profesor   en   EOI,   relata   los   secretos   de   la   calidad  total  y  el  Just  in  Time.     Preguntas:       Diferencia  entre  cadena  de  demanda  y   cadena  de  suministro   ¿Qué  sectores  han  puesto  en  marcha   cadenas  de  demanda?   ¿Cómo  trabaja  el  grupo  Inditex?   ¿Cómo  se  ponen  en  marcha  cadenas   de  demanda?     ¿Qué  es  leagile?  ¿de  qué  se  compone?   ¿Qué  es  la  producción  justo  a  tiempo?   ¿qué  es  el  TPS?  ¿dónde  nace?    ¿Qué  observaron  los  japoneses  al  visitar  EEUU?    ¿Qué  son  los  stocks?  ¿cuándo  una  empresa  recupera  el  coste  de  los  stocks?  ¿Qué  es  el  ciclo  de  explotación?  ¿por  qué  hay  que  financiar  los  stocks?  ¿Qué  aprenden  los  japoneses  de  los  supermercados  americanos?  ¿Por  qué  el  TPS  es  una  filosofía  de  trabajo?  ¿qué  implica?  ¿Qué  significa  que  los  grupos  industriales  están  integrados  verticalmente?  ¿Quién  era  Deming?  ¿Qué  es  el  TQM?  ¿qué  implica?  ¿Qué  es  un  flujo  JIT?    ¿qué  es  el  Muda?  ¿Es  implantable  el  JIT  en  cualquier  empresa?    ¿Qué  era  en  sus  orígenes  el  JIT?  ¿Qué  diferencia  existe  entre  JIT  y  TPS?  ¿Qué  es  el  exceso  de  producción?    ¿Qué  son  los  tiempos  muertos?  ¿Qué  es  el  lean  managament?    ¿Cuáles  son  las  siete  fuentes  de  despilfarro?  ¿Qué  problema  ha  tenido  Toyota?  ¿Cómo  hacen  huelga  los  japoneses?  ¿Cómo  han  evolucionad  los  fabricantes  japoneses  y  coreanos?  ¿quiénes  vienen  ahora?  ¿Por  qué  hay  pocos  coches  chinos  en  la  UE?  ¿Qué  importancia  tiene  el  trabajo  en  equipo?  ¿cómo  lo  ven  las  grandes  empresas?  ¿Qué  es  un  círculo  de  calidad?  ¿Cuáles  son  las  tres  áreas  importantes  de  fabricación  de  un  automóvil?  ¿Cuál  es  la  diferencia  entre  círculos  de  calidad  y  equipos  de  mejora  (QITs)?  ¿Qué  son  los  equipos  autodirigidos?  ¿cómo  funcionan?  ¿qué  tiene  que  ver  la  retribución  variable  y  la  motivación?  ¿qué  le  gusta  en  el  fondo  a  la  gente?  ¿Qué  es  la  disciplina?  ¿Qué  son  los  sistemas  colaborativos?  ¿qué  visibilidad  le  da  Zara  a  sus  proveedores?  ¿De  quién  es  responsabilidad  la  calidad?    ¿qué  es  el  cliente  interno?  ¿La  calidad  total  es  un  programa  o  una  cultura?  ¿Qué  implica  el  flujo  JIT?      Diferencia  entre  producción  uniforme  y  continua.  ¿Por  qué  la  producción  uniforme  ha  pasado  a  la  historia?  ¿Por  qué  hay  que  ajustar  la  producción?  ¿Por  qué  se  produce  en  volumen  y  variedad?  ¿Qué  es  una  operación  push?  ¿y  pull?  ¿cuál  exige  más  coordinación?  ¿Qué  es  el  kanban?  ¿en  qué  sentido  del  flujo  de  producción  actúan?  ¿Qué  es  el  método  ABC?  ¿Qué  diferencia  existe  entre  los  materiales  A  y  los  B  y  C?  ¿Qué  es  la  jornada  de  trabajo  variable?  ¿y  las  vacaciones  variables?  ¿Cuál  es  el  enfoque  moderno  de  entregas  en  el  just  in  time?  
  32. 32. Megafábricas:  IKEA.  25  minutos  .  Enlaces  http://ow.ly/cwayJ        El  vídeo  muestra  desde  los  inicios  de  la  empresa  en  1943  con  Ingvar  Kamprad,  hasta  los  procesos  de  fabricación  de  algunos  de  los  productos  que  comercializan.    Preguntas:    ¿Qué  cifras  definen  a  Ikea  en  la  actualidad?  ¿Cómo  nació  Ikea?  ¿de  dónde  surgió  el  nombre?  ¿Por  qué  podía  mantener  unos  precios  bajos?  ¿Cuál  es  la  sede  central  de  Ikea?    Explica  el  proceso  de  diseño  y  fabricación  de  un  producto.  ¿Cuáles  son  los  requisitos  de  diseño  de  la  compañía?  ¿Cómo  se  fabrica  la  librería  Billy?    ¿cuál  es  su  principal  componente?  ¿Qué  ventajas  tiene  el  paquete  plano?  ¿qué  esfuerzo  conlleva?      ¿Qué  es  el  sillón  PS  Selma?    ¿cómo  se  fabrica?    Haz  un  esquema  de  su  proceso  de  fabricación.  ¿Qué  es  un  centro  de  distribución?  ¿cuántos  tiene  Ikea?    ¿cómo  funcionan?  ¿Qué  es  el  laboratorio  de  pruebas  de  IKEA?  .  Describe  las  distintas  pruebas  que  realizan  ¿Qué  es  la  técnica  de  atamborado?  ¿cómo  se  forma  un  resistente  tablero?  ¿Qué  es  el  papel  de  nido  de  abeja?  ¿Qué  relación  tiene  la  comida  con  la  tienda?        ¿Cómo  se  fabrican  los  armarios  de  cocina?    ¿Cómo  han  cambiado  las  zonas  de  exposición?  ¿Qué  importancia  tiene  el  montaje?  ¿Qué  tamaño  tiene  la  productos?                              
  33. 33. Megafábricas:  Lego.    45  minutos      Enlaces  http://ow.ly/cw95R          El  documental  se  adentra  en  la  fábrica  y  en  los  procesos  de  producción  de  miles  de  piezas  que  conforman  la  variedad  de  juegos  que  ofrece  LEGO  y  es  realmente  curioso  poder  ser  partícipe  del  proceso  de  producción.    Preguntas:      ¿Qué  hace  el  equipo  de  Lego  en  una  comisaría?    ¿Qué  hizo  el  niño  que  quiso  ser  diseñador  de  Lego?  ¿dónde  nació  Lego?        ¿Cómo  se  divide  la  fábrica  de  Lego?    ¿Qué  problema  tiene  Lego?  ¿qué  piensa?    ¿cómo  ha  segmentado  su  mercado?    ¿Cuánto  cuesta  cada  molde?    ¿cómo  se  diseña  el  perro  policía?    Cuenta  la  historia  del  creador  de  Lego    ¿cómo  nació  el  nombre  de  Lego?    ¿Qué  importancia  tienen  los  moldes?  ¿cuánto  se  tarda  en  cambiar  un  molde?  ¿cuánto  pesa?    ¿Por  qué  cambiaron  la  madera  por  el  plástico?    ¿Cómo  controlan  la  calidad?  ¿qué  porcentaje  suspenden  el  control  de  calidad?        ¿Qué  importancia  del  mantenimiento  de  moldes?  ¿y  las  grúas  robotizadas?    ¿Qué  es  la  fábrica  de  conceptos?  ¿y  Lego  Universe?      ¿Qué  importancia  tiene  flexibilidad  en  la  fase  de  decoración?  ¿y  la  prueba  de  saliva?    ¿Cuánto  vende  antes  de  Navidad?  ¿por  qué  sufrieron  pérdidas  durante  11  años  seguidos?    ¿Qué  estrategia  siguió  LEGO?  ¿Con  quién  se  asoció  LEGO  para  la  distribución?    ¿Cuánto  ha  tardado  el  proceso  total  de  la  comisaría?    ¿qué  fases  ha  tenido  el  proceso?  
  34. 34.  La  Obsolescencia  Programada:  fabricados  para  no  durar  .  1h  :18  minutos.    http://ow.ly/cwDQ6        ¿Por  qué  los  productos  electrónicos  duran  cada  vez  menos?  ¿Cómo  es  posible  que  en  1911  una  bombilla  tuviera  una  duración  certificada  de  2500  horas  y  cien  años  después  su  vida  útil  se  haya  visto  reducida  a  la  mitad?  ¿Es  compatible  un  sistema  de  producción  infinito  en  un  planeta  con  recursos  limitados?    El  documental,  dirigido  por  Cosima  Dannoritzer  y  coproducido  por  Televisión  Española,  es  el  resultado  de  tres  años  de  investigación,  hace  uso  de  imágenes  de  archivo  poco  conocidas;  aporta  pruebas  documentales  de  una  práctica  empresarial  que  consiste  en  la  reducción  deliberada  de  la  vida  de  un  producto  para  incrementar  su  consumo  y  muestra  las  desastrosas  consecuencias  medioambientales  que  se  derivan.  También  presenta  diversos  ejemplos  del  espíritu  de  resistencia  que  está  creciendo  entre  los  consumidores  y  recoge  el  análisis  y  la  opinión  de  economistas,  diseñadores  e  intelectuales  que  proponen  vías  alternativas  para  salvar  economía  y  medio  ambiente.    Preguntas:      ¿Qué  era  Phoebus?  ¿qué  hicieron?  ¿Por  qué  establecieron  un  sistema  de  multas?  ¿Qué  sucedió  en  1942?  ¿fue  efectivo?  ¿Cuándo  surgió  la  obsolencia  programada?  ¿Cómo  era  el  Ford  T?    ¿Qué  hizo  General  Motors?  ¿Qué  se  propuso  durante  la  Gran  Depresión?  ¿Cuándo  resurgió  la  obsolescencia  programada?  ¿Qué  posturas  hay  a  favor  y  en  contra  de  la  obsolencia  programada?  Comenta  la  película  sobre  el  tejido  que  no  se  manchaba  ¿Qué  sucedió  con  las  medias  de  nylon  de  Dupont?  ¿Qué  relación  tiene  el  modelo  de  negocio  con  la  obsolencia  programada?  ¿Cómo  programan  la  vida  de  las  impresoras?  ¿Qué  sucedió  con  la  batería  del  iPod?  ¿cómo  terminó  todo?  ¿Qué  sucede  con  los  productos  en  el  tercer  mundo?  ¿Qué  tipo  de  legislación  debería  aplicarse  a  los  productos  electrónicos?            
  35. 35. Crowdsourcing  desde  el  punto  de  vista  empresarial  .32  minutos.  Enlace:  http://ow.ly/czgg0        Jornada  Aplicación  del  CROWDSOURCING  en  las  empresas  a  cargo  de  Javier  Megías.    Preguntas:    ¿Qué  es  el  crowdsourcing?      ¿Qué  es  un  ideágora?      ¿Qué  idea  tuvo  Wal  Mart?  ¿y  Dell?    ¿Cómo  se  utilizan  los  concursos?    ¿Por  qué  el  crowdsourcing  no  debe  ser  una  forma  de  explotación?    ¿Qué  han  hecho  LEGO  y  FIAT?    Explica  el  ejemplo  de  la  ola.    ¿Qué  características  debe  tener  la  multitud?    ¿Qué  recompensas  se  pueden  dar?      ¿Qué  es  Netflix?  ¿cómo  han  aplicado  el  crowdsourcing?    ¿Qué  es  la  Ley  de  Sturgeon?  ¿Cómo  se  pueden  cribar  las  ideas?  ¿Qué  es  la  auto-­‐organización?    ¿Qué  hizo  Obama?  ¿qué  problemas  puede  tener  su  método?                    
  36. 36. Bill  Gates  &  Microsoft    (1995).  44  minutos.    Enlace  http://ow.ly/cfDv1                                      William   Henry   Gates   III   (nacido   el   28   de   octubre   de   1955),   más   conocido   como   Bill   Gates,   es   un  empresario   y   filántropo   estadounidense,   cofundador   de   la   empresa   de   software   Microsoft,  productora   del   sistema   operativo   para   computadoras   personales   más   utilizado   en   el   mundo,  Microsoft  Windows.  Está  casado  con  Melinda  Gates,  y  ambos  ostentan  el  liderazgo  de  la  Fundación  Bill   y   Melinda   Gates,   dedicada   a   reequilibrar   oportunidades   en   salud   y   educación   a   nivel   local,  especialmente   en   las   regiones   menos   favorecidas,   razón   por   la   cual   han   sido   galardonados   con   el  Premio  Príncipe  de  Asturias  de  Cooperación  Internacional  2006    Preguntas:    ¿Cómo  era  la  familia  de  Gates?        ¿Por  qué  es  William  Gates  III?  ¿cómo  era  de  niño?    ¿Dónde  estudió?  ¿cómo  era  el  colegio?  ¿cómo  tuvo  contacto  con  los  ordenadores?    ¿Cómo  era  Paul  Allen?  ¿se  parecía  Gates?  ¿qué  hacían  juntos?    ¿Cuándo  quiso  formar  su  propia  compañía?      ¿Cómo  era  su  vida  en  Harvard?      ¿Qué  sucedió  en  Albuquerque?  ¿por  qué  fue  importante?      ¿Por  qué  dejó  de  estudiar?  ¿tuvo  dudas?    ¿Qué  pensaba  de  los  derechos  de  autor?    ¿Cómo  promocionó  Microsoft?  ¿qué  papel  jugó  su  madre?    ¿Por  qué  algunos  no  le  tomaban  en  serio?    ¿Cómo  creció  Microsoft?  ¿cómo  dirigía  la  empresa?  ¿cómo  planteaba  y  solucionaba  los  problemas?    ¿Cuánto  trabajaba  Bill  Gates?    ¿Qué  relación  tuvo  con  Apple?    ¿cómo  ganó  la  guerra  con  IBM?    ¿Cómo  intentó  eliminar  a  Netscape?  ¿de  qué  acusaron  a  Microsoft?      
  37. 37. Steve  Jobs,  iGenius    (2011).  43  minutos.          Enlace  online  http://ow.ly/cfE7a                                          Presentado  por  Adam  y  Jamie,  de  Mythbusters,  este  programa  destaca  cómo  Steve  Jobs  masificó  el  computador  personal  y  su  influencia  en  la  organización  de  información,  en  la  música  y  la  televisión.  Entrevistas  con  sus  amigos,  y  con  expertos  y  artistas.      Preguntas:    ¿Qué  idea  principal  tenía  Jobs?  ¿cómo  era  su  carácter?      Comenta  la  frase:  se  necesita  un  hombre  rudo  para  hacer  un  pollo  tierno    ¿Cuáles  eran  sus  orígenes?  ¿cómo  veía  la  tecnología?    ¿Qué  ritmo  de  trabajo  tenían  en  Apple?  ¿Qué  sucedió  con  Lisa?    ¿Qué  diferencias  existían  entre  Jobs  y  Sculley?    ¿Qué  logró  en  Pixar?  ¿cómo  eran  sus  productos?    ¿Cuáles  eran  sus  dos  pasiones?  ¿cómo  las  fusionó?      ¿Cómo  logró  el  acuerdo  con  los  grandes  distribuidores  de  música?    ¿Qué  originó  iTunes?    ¿y  el  iPhone?      ¿Cómo  se  comportaba  Jobs  con  sus  ingenieros?    ¿Cómo  obligó  a  la  industria  de  telecomunicaciones  a  tener  nuevo  modelo  de  negocio    Identifica  y  explica  la  frase:  “vale  más  que  los  600  dólares  que  pague”        ¿Qué  representa  una  marca?      ¿Cómo  creó  un  ecosistema?    ¿Era  Jobs  una  persona  irracional?      
  38. 38. Piratas  de  Silicon  Valley    (1999).  1h  31  minutos.          Enlace  online  http://ow.ly/cfEyK                                                                          Docudrama  no  autorizado  escrito  y  dirigido  por  Martyn  Burke.  Basado  en  el  libro  Fire  in  the  Valley:  The  Making  of  a  Personal  Computer  de  Paul  Freiberger  y  Michael  Swaine.  Este  film  documenta  los  comienzos   de   la   computadora   personal   a   través   de   la   rivalidad   entre   Apple   Computer   (Apple   II,  Apple   Lisa   y   la   Apple   Macintosh)   y   Microsoft   (MITS   Altair,   DOS,   IBM   PC,   y   Windows).   La   película  logró  ser  nominada  para  cinco  Emmys.    Conceptos  a  identificar  en  la  película:    -­‐  Empresario-­‐líder  de  Bennis  Scheim.  -­‐  Perfil  del  emprendedor.  -­‐  “Destrucción  creadora”  de  Schumpeter.  -­‐  Ética  empresarial.  -­‐  Creación  de  valor  -­‐  Enfoque  de  marketing  en  la  empresa  (Drucker).  -­ 

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