Variacion De Precios Para Obras Y Servicios

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  • 1. 1. VARIACION DE PRECIOS PARA OBRAS OBJETIVO Con el fin de reconocer a El Oferente las variaciones en los precios que puedan ocurrir en las partidas hasta el momento de su ejecución, se establece la aplicación de una Fórmula Polinómica, contemplando ajustes en los siguientes componentes en la Oferta: a. Costo de la Mano de Obra directa requerida para la ejecución de los trabajos. b. Costo relativo a los Beneficios y Prestaciones Sociales derivados de la mano de obra requerida para la ejecución de los trabajos. c. Costos de los Materiales e Insumos en General requeridos para la ejecución de los trabajos u obra a ejecutar. d. Costos relativos a la depreciación de los Equipos requeridos para la ejecución de los trabajos u obra a ejecutar. e. Gastos Generales y Administración. f. Utilidad. El Oferente deberá asignar a cada elemento de los precios, los coeficientes porcentuales (Cn), con respecto al monto total de los servicios ofertados, de acuerdo a la estructura de costos de los Análisis de Precios Unitarios. Este desglose de costos permanecerá fijo durante la vigencia del contrato. Asimismo, El Oferente debe indicar los porcentajes (coeficientes) de los componentes de costo como se muestra en la TABLA A “Porcentajes de los Componentes de Costo”. Estos porcentajes deberán estar respaldados por los respectivos análisis de precios unitarios, los cuales deberán conformar la estructura de costos que corresponde de acuerdo a la naturaleza de las partidas de la obra o trabajo a ejecutar La fórmula de escalación deberá tener la forma general indicada en los pliegos de contrataciones, y será la que resulte de las agrupaciones de componentes de costo seleccionados junto con sus respectivos coeficientes.
  • 2. TABLA A Componentes directos de la estructura de costos para el calculo de los coeficientes (%) de la Formula Escalatoria. Salarios Beneficios Materiales Equipos GG. y Admin Utilidad TOTAL Bs.F Componente A 10,215 30,645 50,531 80,769 17,216 28,406 217,782 Componente B 12,390 37,170 20,698 10,361 8,062 13,302 101,983 Componente C 19,392 58,176 90,719 85,631 25,392 41,896 321,206 Componente ..n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Total 41,997 125,991 161,948 176,761 50,670 83,604 640,971 *Relación % 6.55% 19.66% 25.27% 27.58% 7.91% 13.04% 100.00% En donde: C1 = Salario Total/Monto Total de la Oferta. C2 = Beneficios/Monto Total de la Oferta. C3 = Materiales/Monto Total de la Oferta. C4 = Equipos/Monto Total de la Oferta. C5 = GG. y Admón/Monto Total de la Oferta. C5 = Utilidad/Monto Total de la Oferta. COEFICIENTES A SER UTILIZADOS EN LA FORMULA ESCALATORIA C1 = Porcentaje (6.55%) de Salarios de la Mano de Obra, (MO). C2 = Porcentaje (19.66%) de Beneficios de Prestaciones Sociales, (FPS). C3= Porcentaje (25.27%) de Materiales e Insumos requeridos, (MI). C4 = Porcentaje (27.58%) de Equipos a ser utilizados, (Eq). C5= Porcentaje (7.90%) de Gastos Generales y Administración, (GG). C6 = Porcentaje (13.04%) de Utilidad, (U). (*) Los porcentajes (%) constituyen un ejemplo y están indicados solamente para ilustrar que la suma de los porcentajes deberán ser hasta un máximo de 100%. En este sentido el Oferente deberá presentar en su Oferta, la información siguiente: a. El desglose porcentual de los componentes de costos (Coeficientes de Escalación), de acuerdo con la definición indicada en el Apartado 1.2 (Generalidades), literal “D” (Coeficientes).
  • 3. b. El desglose de las cargas sociales y el detalle del cálculo para determinar el valor básico del Factor de Cargas Sociales, de acuerdo con la definición indicada en el Apartado 1.2 (Generalidades), literal “G” (Factor de Beneficios Asociados al Salario). c. El cálculo del salario básico de la Mano de Obra y la Cuadrilla Típica de Trabajo, de acuerdo con la definición indicada en el Apartado 1.2 (Generalidades), literal “H” (Cuadrilla Típica y Salario Básico Promedio). d. Los horarios y turnos de trabajo en el Sitio del servicio en los cuales ha sido basada la Oferta. 1.1 GENERALIDADES Para los fines de este Contrato, las palabras y expresiones que se definen más adelante tienen el siguiente significado: A. Variación de Precios: Se define como los aumentos o las disminuciones que se experimenten durante la ejecución de los servicios, en los costos de los componentes especificados en la Cláusula 1.4 (Fórmula para el Cálculo de Escalación). B. Fecha Básica: Es la fecha una vez transcurrida la vigencia de la Oferta, es decir, a los XXXX (XX) días consecutivos contados a partir de la fecha del acto público de apertura de sobres con Las Ofertas. C. Valores Básicos: Son los precios presentados por LA CONTRATISTA en su Oferta e incorporados al Contrato. D. Coeficiente: Es un porcentaje que expresa el valor relativo de un componente de costos, con relación al valor total de La Oferta. E. Índices de Precios: Son los índices publicados por el Banco Central de Venezuela designados por CADAFE y aceptados por El Oferente, para medir el aumento o disminución que experimentan los componentes de costos de La Oferta. F. Elementos Básicos: Son el valor de los índices básicos y/o salarios básicos y se calculan con el promedio de los índices y/o salarios durante tres (3) meses consecutivos comenzando con el mes inmediatamente anterior al mes de la fecha básica. Estos elementos básicos de inicio permiten luego hacer las comparaciones con los períodos de medición, para determinar el factor de ajuste a aplicar según la fórmula de escalación descrita más adelante. G. Factor de Prestación Social: Es un factor que opera como un índice multiplicador del costo de la Mano de Obra Directa, a fin de incorporar los Beneficios de la Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento asociados al salario, así como los Tributos del Patrono derivados de la demás legislación en materia laboral vigente y los contemplados en la Convención Colectiva de Trabajo de la Industria de la Construcción. El cálculo de dicho factor debe realizarse tomando como base un año, es decir 365 días.
  • 4. H. Cuadrilla Típica y Salario Básico Promedio: La Cuadrilla Típica corresponde a una descripción de la Mano de Obra Directa promedio que laborará en la ejecución de los servicios y el Salario Básico Promedio corresponde al valor promedio ponderado de los salarios básicos según la Cuadrilla Típica que El Oferente establezca en su Oferta. A tales efectos seguidamente se incorpora un formato, a manera de ejemplo, para mostrar los beneficios asociados al salario, la Cuadrilla típica y el Salario Básico Promedio correspondiente, que el Oferente debe asumir con motivo de la ejecución de los servicios. Dicho formato debe ser llenado, de acuerdo con las particularidades de cada empresa, y presentado junto con la oferta en forma escrita y en archivo digital, de acuerdo al modelo anexo al Pliego de Condiciones. CUADRILLA TIPICA OFICIO DESCRIPCIÓN CANTIDAD SALARIO SALARIO BÁSICO TOTAL 1 Obreros de 1° 3 34.470,40 103.411,30 2 Ayudantes 4 36.909,84 147.639,36 3 Albañiles de 1° 2 46.288,13 92.576,26 4 Plomeros de 1° 2 46.288,13 92.576,26 5 Maestro de Obra de 2° 1 51.224,05 51.224,05 TOTAL 12 487.427,13 SALARIO BÁSICO PROMEDIO ( Bs.F/Trabajador ) 40.618,93
  • 5. CALCULO DEL FACTOR DE CARGA SOCIAL (F C S) Y DEL FACTOR DE PRESTACIONES SOCIALES (F P S) DÍAS TRABAJADOS Días del año 365,00 Menos los siguientes días : Domingos 52,00 Sábados 26,00 Matrimonios (7 dias*3 %) 0,21 Nacimiento de hijos (1 dia*12%) 0,12 Vacaciones anuales 17,00 Fiestas Nacionales 10,00 105,33 Total días trabajados (Tdt ) : 259,67 DATOS PARA EL CÁLCULO Salario Básico Promedio (Sbp) (*) 40.618,93 No. de personas (Np) 12,00 DÍAS PAGADOS (**) Total días trabajados 259,67 Domingos 52,00 Sábados 26,00 Fiestas Nacionales 10,00 Vacaciones Anuales 61,00 Matrimonios 0,36 Nacimientos de Hijos 0,71 Prestación por Antigüedad (Art. 108 L.O.T.) 60,00 Utilidades 85,00 Utiles escolares 22,00 Instalac. comedores (37.632 U.T. * 25% * Tdt)/Sbp 60,14 S.S.O. (11% * 365 días) 40,15 Contribución INCE (2% * 365 días) 7,30 Ley de Política Habitacional (2 % * 365 días) 7,30 Paro Forzoso (1,70 % * 365 días) 6,21 T O T A L D Í A S P A G A D O S ( Tdp ) 697,84 T O T A L D Í A S T R A B A J A D O S ( Tdt ) 259,67 Factor Carga Social (FCS)=Total Días Pagados (Tdp) / Total Días Trabajados (Tdt) Factor Carga Social (FCS) = 2,6874 Factor Prestación Social ( FPS ) = ( FCS -1 ) * 100% = 168,74 %
  • 6. (*) Los días han sido colocados a manera de ejemplo. (**) De acuerdo al número de trabajadores El Factor de Prestación Social (FPS) es el que se aplica a los Análisis de Precios Unitarios. Este desglose del Factor de Cargas Sociales es sólo un modelo referencial con los conceptos base de la Ley Orgánica del Trabajo (LOT) y los contemplados en la Convención Colectiva de Trabajo de la Construcción. El oferente podrá incorporar otros beneficios en su FCS base en concordancia con la legislación laboral vigente. No serán ajustados las siguientes partidas o pagos: a) Los pagos a EL CONTRATISTA por concepto de anticipo, si hubiese, según podrán acordar las partes, así como la devolución o amortización de los mismos. b) Partidas de suministro de materiales por reembolso contra presentación de facturas. 1.2 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS En un Análisis de Precios Unitarios (A.P.U.) el presupuesto está dividido en partidas y para cada una de éstas se indica una cantidad de obra a ejecutar y un precio por unidad de medida o precio unitario. Los elementos de costo que intervienen en los A.P.U., tal y como se muestra más adelante, son: a) los materiales o insumos; b) las maquinarias, equipos y vehículos utilizados; c) la mano de obra directa (salarios); d) factor de prestaciones sociales (cargas); e) administración y gastos generales; f) utilidad. La determinación de los precios unitarios de los diferentes elementos de costo que componen la estructura de la Oferta debe realizarse de la siguiente manera: 1. El precio unitario para los materiales e insumos se calcula dividiendo el monto total de dichos materiales entre la cantidad de la partida. 2. El precio unitario de los equipos y maquinarias se calcula dividiendo el monto total de los mismos entre el rendimiento establecido para la partida. 3. El precio unitario del total de mano de obra (salarios + cargas sociales) se determina dividiendo el referido total entre el rendimiento de la partida. 4. Mientras que el precio unitario para los gastos generales y la utilidad vendrá dado por la proporción, previamente establecida, de cada uno de ellos respecto al total del costo directo. Es importante que en su Oferta, El Oferente tome en cuenta lo siguiente: - El precio unitario asumido en el A.P.U. es el mismo que debe aparecer en el Presupuesto como precio unitario. - Los números (N°) de la partidas del A.P.U. deben ser coincidentes con los números de las partidas del Presupuesto. - Las cantidades del trabajo o servicio que aparecen en los A.P.U. deben ser similares a las del Presupuesto.
  • 7. (FORMATO REFERENCIAL DE A.P.U. A MANERA DE EJEMPLO) EMPRESA: XYZ CONTRATO N°: XXXXXXXXXXX SERVICIO: Obra PARTIDA N° : 1 construcción de brocal DESCRIPCION : Unidad: Ambiente Cantidad : 7,00 Rendimiento: 2,00 Materiales Un Desp. Cantidad Costo Costo diario Material a c/u 0 12,00 1.450,00 17.400,00 Material b c/u 0 7,00 2.150,00 15.050,00 Material c M3 0 10,00 3.500,00 35.000,00 Material d M2 0 2,00 1.200,00 2.400,00 Material e Sacos 0 2,00 90,00 180,00 Material f c/u 0 20,00 110,00 2.200,00 Total de Materiales: 72.230,00 Costo Unitario de Materiales: 10.318,57 Equipos Depre. Cantidad Costo Costo diario Equipo a 0,006 0,10 45.833.333,33 27.500,00 Equipo b 0,008 0,10 13.888.888,89 2.500,00 Equipo c 0,0024 0,10 14.754.166,67 3.541,67 Total Equipos: 33.541,67 Costo Unitario de Equipos: 16.770,83 Mano de Obra Cantidad Costo Costo diario Oficio a 1 25.000,00 2.500,00 Oficio b 0,5 21.000,00 10.500,00 Oficio c 0,44 39.080,00 9.504,00 Mano de obra directa: 22.504,00 130.00% Prestaciones Sociales: 29.255,20 Total mano de obra: 51.759,20 Costo unitario mano de obra: 25.879,60 Costo directo por unidad: 52.969,00 Administración y Gastos 12,00% Generales: 6.356,28 Sub-Total: 59.325,29 10,00% Utilidad: 5.932,53 Precio Unitario: 65.257,81
  • 8. 1.3 FÓRMULA PARA EL CÁLCULO DE ESCALACIÓN Para la actualización de los precios del contrato se aplicará la expresión matemática desarrollada en la parte 1. Esta expresión es aplicable únicamente a precios fijados en Bolívares. Dicha expresión matemática da como resultado el factor (porcentaje) de ajuste de la variación de costos, el cual será aplicado al monto del Trabajo realizado durante el mes de la medición a precios básicos, basándose en la siguiente fórmula: 1.- Expresión Matemática: Pn = {Po*(1-Ant) + C1(MOn-MOo)/MOo + C2 (MOn*FPSn-MOo*FPSo)/MOo*FPSo + C3 (MLn- MLo)/MLo + C4 (Eqn-Eqo)/Eqo + C5 (GGn-GGo)/GGo + C6 (Un – Uo)/Uo } En donde: C1 = Coeficiente que expresa el valor porcentual de la Mano de Obra en la fórmula de acuerdo con el monto total del Presupuesto de los Trabajos. C2 = Coeficiente que expresa el valor porcentual de los Beneficios y Prestaciones Sociales derivados de la Mano de Obra que se requieren para la prestación de los trabajos. C3= Coeficiente que expresa el valor porcentual de los Materiales e insumos requeridos para la realización de los trabajos. C4= Coeficiente que expresa el valor porcentual relacionados con la depreciación de los Equipos requeridos para la realización de los trabajos. C5= Coeficiente que expresa el valor porcentual de los Gastos Generales y Administración. C6= Coeficiente que expresa el valor porcentual de la Utilidad. Ant = Porción de la partida pagadera como Anticipo. Pn = Monto del reajuste de precios por Escalación de los trabajos realizados en el mes “n”, en la unidad monetaria local (Bolívar). Po = Valor del trabajo realizado en el mes “n” a los precios de las partidas del contrato, en moneda local (Bolívar). MOo, MOn = Costos de la Mano de Obra para la fecha básica (MOo) y durante el período de medición (MOn), tomando como base la Cuadrilla Típica indicada en su Oferta. . FPSo, FPSn = Factor de Prestación Social y otros Beneficios asociados al salario para la fecha básica (FPSo) y para el período de medición (FPSn), tomando como base el desglose del Factor de Carga Social indicado en su oferta. MIo, MIn = Índice de Materiales e Insumos requeridos para la ejecución de los trabajos, en la fecha básica (MIo) y durante el período de medición (MIn). Basados en el Cuadro III.10.A “Índice de Precios a Nivel de Mayorista de Insumos y Maquinaria y Equipos de la Construcción Clasificado por
  • 9. Agrupaciones de Productos (Base: 1997=100)” renglón “Índice General Insumos” (*), publicado por el Banco Central de Venezuela. Eqo, Eqn = Índice de Equipos requeridos para la prestación de los servicios, en la fecha básica (Eqo) y durante el período de medición (Eqn). Basados en el Cuadro (*) publicado por el Banco Central de Venezuela. GGo, GGn = Índices de los Gastos Generales y Administración involucrados en los servicios, en la fecha básica (GGo) y durante el período de medición (GGn). Basados en el Cuadro III.4.8 “Índice de Precios al Consumidor para el Área Metropolitana de Caracas, Clasificado por Agrupaciones (Base 1997=100)”, renglón “Índice General”, publicado por el Banco Central de Venezuela. Uo, Un = Índices de la Utilidad e Imprevistos involucrados en los servicios, en la fecha básica (Uo) y durante el período de medición (Un). Basados en el Cuadro III.4.8 “Índice de Precios al Consumidor para el Área Metropolitana de Caracas, Clasificado por Agrupaciones (Base 1997=100)”, renglón “Servicios Financieros”, publicado por el Banco Central de Venezuela. Para la Mano de Obra Directa, los índices serán determinados de acuerdo al salario básico promedio ponderado y los beneficios establecidos en la Convención Colectiva de la Construcción y demás leyes vigentes en materia laboral. El Oferente debe presentar la composición del salario básico promedio ponderado según la Cuadrilla Típica que él establezca en su Oferta, la cual no variará en su composición durante la vigencia del Contrato. (*) Los Cuadros e índices del B.C.V a ser utilizados en los materiales y equipos dependerán de la naturaleza de la obra o trabajos a ejecutarse en cada caso particular. Asimismo, los materiales pueden ser desagregados en sus elementos de costo más representativos a objeto de que su medición sea más aplicable a los índices utilizados. Premisa de Estimación: Para la estimación de los índices se debe considerar el comportamiento mensual de éstos durante los últimos doce (12) meses, período que se considera debe reflejar mejor la actual situación de los mismos. Explicado en la tendencia normalizada bajo la cual se comportan los valores sujetos a análisis.
  • 10. CLAUSULA DE VARIACION DE PRECIOS PARA SERVICIOS COMERCIALES CONDICIONES GENERALES 1.1 OBJETIVO Con el fin de reconocer a El Oferente las variaciones en los precios que puedan ocurrir en las partidas hasta el momento de su ejecución, se ha establecido la aplicación de una Fórmula Polinómica, contemplando ajustes en los siguientes componentes de su Oferta: a. Costo de la Mano de Obra directa requerida para la ejecución de los servicios. b. Costo relativo a los Beneficios y Prestaciones Sociales derivados de la mano de obra requerida para la ejecución de los servicios. c. Costos de los Materiales e Insumos en General requeridos para la ejecución de los servicios. d. Costos relativos a la depreciación de los Equipos requeridos para la ejecución de los servicios. e. Gastos Generales y Administración. f. Utilidad. El Oferente deberá asignar a cada elemento de los precios, los coeficientes porcentuales (Cn), con respecto al monto total de los servicios ofertados, de acuerdo a la estructura de costos de los Análisis de Precios Unitarios. Este desglose de costos debe permanecer fijo durante la vigencia del contrato. Asimismo, El Oferente debe indicar los porcentajes (coeficientes) de los componentes de costo como se muestra en la TABLA A “Porcentajes de los Componentes de Costo”. Estos porcentajes deberán estar respaldados por los respectivos análisis de precios unitarios, los cuales deberán conformar la estructura de costos que corresponde de acuerdo a la naturaleza de las partidas.
  • 11. TABLA A Componentes directos de la estructura de costos para el calculo de los coeficientes (%) de la Formula Escalatoria. Salarios Beneficios Materiales Equipos GG. y Admin Utilidad TOTAL Bs.F Componente A 10,215 30,645 50,531 80,769 17,216 28,406 217,782 Componente B 12,390 37,170 20,698 10,361 8,062 13,302 101,983 Componente C 19,392 58,176 90,719 85,631 25,392 41,896 321,206 Componenete ..n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Bs.F…n Total 41,997 125,991 161,948 176,761 50,670 83,604 640,971 Relación % 6.55% 19.66% 25.27% 27.58% 7.91% 13.04% 100.00% En donde: C1 = Salario Total/Monto Total de la Oferta. C2 = Beneficios/Monto Total de la Oferta. C3 = Materiales/Monto Total de la Oferta. C4 = Equipos/Monto Total de la Oferta. C5 = GG. y Admón/Monto Total de la Oferta. C5 = Utilidad/Monto Total de la Oferta. COEFICIENTES A SER UTILIZADOS EN LA FORMULA ESCALATORIA C1 = Porcentaje (6.55%) de Salarios de la Mano de Obra, (MO). C2 = Porcentaje (19.66%) de Beneficios de Prestaciones Sociales, (FPS). C3= Porcentaje (25.27%) de Materiales e Insumos requeridos, (MI). C4 = Porcentaje (27.58%) de Equipos a ser utilizados, (Eq). C5= Porcentaje (7.90%) de Gastos Generales y Administración, (GG). C6 = Porcentaje (13.04%) de Utilidad, (U). (*) Los porcentajes (%) constituyen un ejemplo y están indicados solamente para ilustrar que la suma de los porcentajes deberán ser hasta un máximo de 100%. En este sentido el Oferente deberá presentar en su Oferta, la información siguiente: a. El desglose porcentual de los componentes de costos (Coeficientes de Escalación), de acuerdo con la definición indicada en el Apartado 1.2 (Generalidades), literal “D” (Coeficientes).
  • 12. b. El desglose de las cargas sociales y el detalle del cálculo para determinar el valor básico del Factor de Cargas Sociales, de acuerdo con la definición indicada en el Apartado 1.2 (Generalidades), literal “G” (Factor de Beneficios Asociados al Salario). c. El cálculo del salario básico de la Mano de Obra y la Cuadrilla Típica de Trabajo, de acuerdo con la definición indicada en el Apartado 1.2 (Generalidades), literal “H” (Cuadrilla Típica y Salario Básico Promedio). d. Los horarios y turnos de trabajo en el Sitio del servicio en los cuales ha sido basada la Oferta. 1.2 GENERALIDADES DE TERMINOS A UTILIZAR A. Variación de Precios: Se define como los aumentos o las disminuciones que se experimenten durante la ejecución de los servicios, en los costos de los componentes especificados en los contratos. B. Fecha Básica: Es la fecha una vez transcurrida la vigencia de la Oferta, es decir a los XXXX (XX) días consecutivos contados a partir de la fecha del acto público de apertura de sobres con Las Ofertas. C. Valores Básicos: Son los precios presentados por LA CONTRATISTA en su Oferta e incorporados al Contrato. D. Coeficiente: Es un porcentaje que expresa el valor relativo de un componente de costos, con relación al valor total de La Oferta. E. Índices de Precios: Son los índices publicados por el Banco Central de Venezuela designados por CADAFE y aceptados por El Oferente, para medir el aumento o disminución que experimentan los componentes de costos de La Oferta. F. Elementos Básicos: Son el valor de los índices básicos y/o salarios básicos básicos y se calculan con el promedio de los índices y/o salarios durante tres (3) meses consecutivos comenzando con el mes inmediatamente anterior al mes de la fecha básica. Estos elementos básicos de inicio permiten luego hacer las comparaciones con los períodos de medición, para determinar el factor de ajuste a aplicar según la fórmula de escalación descrita más adelante. G. Factor de Prestación Social: Es un factor que opera como un índice multiplicador del costo de la Mano de Obra Directa, a fin de incorporar los Beneficios de la Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento asociados al salario, así como las contribuciones del Patrono derivadas de la Legislación Laboral Vigente, y/o el tabulador del oferente. El cálculo de dicho factor debe realizarse tomando como base un año, es decir 365 días. H. Cuadrilla Típica y Salario Básico Promedio: La Cuadrilla Típica corresponde a una descripción de la Mano de Obra Directa promedio que laborará en la ejecución de los servicios y el Salario Básico Promedio corresponde al valor promedio ponderado de los salarios básicos según la Cuadrilla Típica que El Oferente establezca en su Oferta.
  • 13. A tales efectos seguidamente se incorpora un formato, a manera de ejemplo, para mostrar los beneficios asociados al salario, la Cuadrilla típica y el Salario Básico Promedio correspondiente, que el Oferente debe asumir con motivo de la ejecución de los servicios. Dicho formato debe ser llenado, de acuerdo con las particularidades de cada empresa, y presentado junto con la oferta en forma escrita y en archivo digital, de acuerdo al modelo anexo al Pliego de Condiciones. CUADRILLA TIPICA OFICIO DESCRIPCIÓN CANTIDAD SALARIO SALARIO BÁSICO TOTAL 1 Obreros 2 25.500,00 51.000,00 2 Jardineros 4 28.000,00 70.000,00 3 Choferes 1 26.500,00 40.200,00 4 Ayudantes 4 27.500,00 42.226,00 5 Encargado 1 40.000,00 76.000,00 TOTAL 12 279.426,00 SALARIO BÁSICO PROMEDIO ( Bs./trabajador) 23.285,50 CALCULO DEL FACTOR DE CARGA SOCIAL (F C S) Y DEL FACTOR DE PRESTACIONES SOCIALES (F P S) DÍAS TRABAJADOS Días del año 365,00 Menos los siguientes días : Domingos 52,00 Vacaciones anuales 15,00 Fiestas Nacionales 10,00 77,00 Total días trabajados (Tdt ) : 288,00 DATOS PARA EL CÁLCULO Salario Básico Promedio (Sbp) (*) 23.285,50 No. de personas (Np) 12,00 DÍAS PAGADOS (**) Total días trabajados 288,00 Domingos 52,00 Vacaciones anuales 36,00 Fiestas Nacionales 10,00
  • 14. Prestación por Antigüedad (Art. 108 L.O.T.) 60,00 Utilidades 120,00 Preaviso (Art.104 L.O.T.) 30,00 Ticket de Alimentación (37.632 U.T. * 25% * Tdt)/Sbp 116,36 Imple. Seguridad (1.500.000,00 Bs./anual)/Sbp 64,42 S.S.O. (11% * 365 días) 40,15 Contribución INCE (2% * 365 días) 7,30 Ley de Política Habitacional (2 % * 365 días) 7,30 Paro Forzoso (1,70 % * 365 días) 6,21 T O T A L D Í A S P A G A D O S ( Tdp ) 837,74 T O T A L D Í A S T R A B A J A D O S ( Tdt ) 288,00 Factor Carga Social (FCS)=Total Días Pagados (Tdp) / Total Días Trabajados (Tdt) Factor Carga Social (FCS) = 2,9088 Factor Prestación Social ( FPS ) = ( FCS -1 ) * 100% = 190,88 % (*) Los días han sido colocados a manera de ejemplo. (**) De acuerdo al número de trabajadores El Factor de Prestación Social (FPS) es el que se aplica a los Análisis de Precios Unitarios. Este desglose del Factor de Cargas Sociales y su Cuadrilla Típica, es sólo un modelo referencial en concordancia con los Beneficios de la Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento asociados al salario, así como las contribuciones del Patrono derivadas de la Legislación Laboral Vigente, y/o el tabulador del oferente. No serán ajustados las siguientes partidas o pagos: a) Los pagos a EL CONTRATISTA por concepto de anticipo, si hubiese, según podrán acordar las partes, así como la devolución o amortización de los mismos. b) Partidas de suministro de materiales por reembolso contra presentación de facturas. 1.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS En un Análisis de Precios Unitarios (A.P.U.) el presupuesto está dividido en partidas y para cada una de éstas se indica una cantidad de obra a ejecutar y un precio por unidad de medida o precio unitario. Los elementos de costo que intervienen en los A.P.U., tal y como se muestra en la forma anexa, son: a) los materiales o insumos; b) las maquinarias, equipos y vehículos utilizados; c) la mano de obra directa (salarios); d) factor de prestaciones sociales (cargas); e) administración y gastos generales; f) utilidad.
  • 15. La determinación de los precios unitarios de los diferentes elementos de costo que componen la estructura de la Oferta debe realizarse de la siguiente manera: 1. El precio unitario para los materiales e insumos se calcula dividiendo el monto total de dichos materiales entre la cantidad de la partida. 2. El precio unitario de los equipos y maquinarias se calcula dividiendo el monto total de los mismos entre el rendimiento establecido para la partida. 3. El precio unitario del total de mano de obra (salarios + cargas sociales) se determina dividiendo el referido total entre el rendimiento de la partida. 4. Mientras que el precio unitario para los gastos generales y la utilidad vendrá dado por la proporción, previamente establecida, de cada uno de ellos respecto al total del costo directo. Es importante que en su Oferta, El Oferente tome en cuenta lo siguiente: - El precio unitario asumido en el A.P.U. es el mismo que debe aparecer en el Presupuesto como precio unitario. - Los números (N°) de las partidas del A.P.U. deben ser coincidentes con los números de las partidas del Presupuesto. -Las cantidades del trabajo o servicio que aparecen en los A.P.U. deben ser similares a las del Presupuesto. (FORMATO REFERENCIAL DE A.P.U. A MANERA DE EJEMPLO) EMPRESA: EL EJEMPLO CONTRATO N°: XXXXXXXXXXX SERVICIO: MANTENIMIENTO Y SERVICIO PARTIDA N° : 1 Siembra y Abono de Plantas DESCRIPCION : Unidad: Ambiente Cantidad : 7,00 Rendimiento: 2,00 Materiales Un Desp. Cantidad Costo Costo diario Material a c/u 0 12,00 1.450,00 17.400,00 Material b c/u 0 7,00 2.150,00 15.050,00 Material c M3 0 10,00 3.500,00 35.000,00 Material d M2 0 2,00 1.200,00 2.400,00 Material e Sacos 0 2,00 90,00 180,00 Material f c/u 0 20,00 110,00 2.200,00 Total de Materiales: 72.230,00 Costo Unitario de Materiales: 10.318,57 Equipos Depre. Cantidad Costo Costo diario Equipo a 0,006 0,10 45.833.333,33 27.500,00 Equipo b 0,008 0,10 13.888.888,89 2.500,00 Equipo c 0,0024 0,10 14.754.166,67 3.541,67
  • 16. Total Equipos: 33.541,67 Costo Unitario de Equipos: 16.770,83 Mano de Obra Cantidad Costo Costo diario Jardinero 1 25.000,00 2.500,00 Ayudante 0,5 21.000,00 10.500,00 Supervisor 0,44 39.080,00 9.504,00 Mano de obra directa: 130.00% 22.504,00 Prestaciones Sociales: 29.255,20 Total mano de obra: 51.759,20 Costo unitario mano de obra: 25.879,60 Costo directo por unidad: 52.969,00 12,00% Administración y Gastos Generales: 6.356,28 Sub-Total: 59.325,29 10,00% Utilidad: 5.932,53 Precio Unitario: 65.257,81 1.4 FÓRMULA PARA EL CÁLCULO DE ESCALACIÓN Para la actualización de los precios del contrato se aplicará la expresión matemática desarrollada en la parte 1. Esta expresión es aplicable únicamente a precios fijados en Bolívares. Dicha expresión matemática da como resultado el factor (porcentaje) de ajuste de la variación de costos, el cual será aplicado al monto de EL SERVICIO realizado durante el mes de la medición a precios básicos, basándose en la siguiente fórmula: 1.- Expresión Matemática: Pn = {Po*(1-Ant) + C1(MOn-MOo)/MOo + C2 (MOn*FPSn-MOo*FPSo)/MOo*FPSo + C3 (MLn- MLo)/MLo + C4 (Eqn-Eqo)/Eqo + C5 (GGn-GGo)/GGo + C6 (Un – Uo)/Uo } En donde: C1 = Coeficiente que expresa el valor porcentual de la Mano de Obra en la fórmula de acuerdo con el monto total del Presupuesto de Los servicios. C2 = Coeficiente que expresa el valor porcentual de los Beneficios y Prestaciones Sociales derivados de la Mano de Obra que se requieren para la prestación de los servicios. C3= Coeficiente que expresa el valor porcentual de los Materiales e insumos requeridos para la prestación de los servicios. C4= Coeficiente que expresa el valor porcentual relacionados con la depreciación de los Equipos requeridos para la prestación de los servicios. C5= Coeficiente que expresa el valor porcentual de los Gastos Generales y Administración. C6= Coeficiente que expresa el valor porcentual de la Utilidad.
  • 17. Ant = Porción de la partida pagadera como Anticipo. Pn = Monto del reajuste de precios por Escalación de los servicios prestados en el mes “n”, en la unidad monetaria local (Bolívar). Po = Valor del servicio realizado en el mes “n” a los precios de las partidas del contrato, en moneda local (Bolívar). MOo, MOn = Costos de la Mano de Obra para la fecha básica (MOo) y durante el período de medición (MOn), tomando como base la Cuadrilla Típica indicada en su Oferta. . FPSo, FPSn = Factor de Prestación Social y otros Beneficios asociados al salario para la fecha básica (FPSo) y para el período de medición (FPSn), tomando como base el desglose del Factor de Carga Social indicado en su oferta. MIo, MIn = Índice de Materiales e Insumos requeridos para la prestación de los servicios, en la fecha básica (MIo) y durante el período de medición (MIn). Basados en el Cuadro (*) publicado por el Banco Central de Venezuela. Eqo, Eqn = Índice de Equipos requeridos para la prestación de los servicios, en la fecha básica (Eqo) y durante el período de medición (Eqn). Basados en el Cuadro (*) publicado por el Banco Central de Venezuela. GGo, GGn = Índices de los Gastos Generales y Administración involucrados en los servicios, en la fecha básica (GGo) y durante el período de medición (GGn). Basados en el Cuadro III.4.8 “Índice de Precios al Consumidor para el Área Metropolitana de Caracas, Clasificado por Agrupaciones (Base 1997=100)”, renglón “Índice General”, publicado por el Banco Central de Venezuela. Uo, Un = Índices de la Utilidad e Imprevistos involucrados en los servicios, en la fecha básica (Uo) y durante el período de medición (Un). Basados en el Cuadro III.4.8 “Índice de Precios al Consumidor para el Área Metropolitana de Caracas, Clasificado por Agrupaciones (Base 1997=100)”, renglón “Servicios Financieros”, publicado por el Banco Central de Venezuela. Para la Mano de Obra Directa, los índices serán determinados de acuerdo al salario básico promedio ponderado y los beneficios establecidos en la Ley Orgánica del Trabajo, y demás leyes vigentes en materia laboral. (*) Los Cuadros e índices del B.C.V a ser utilizados en los materiales y equipos dependerán de la naturaleza de los servicios a ejecutarse en cada caso particular. Premisa de Estimación: Para la estimación de los índices se considerará el comportamiento mensual de éstos durante los últimos catorce (12) meses, período que se considera debe reflejar mejor la actual situación de los mismos.