• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Producto
 

Producto

on

  • 14,706 views

 

Statistics

Views

Total Views
14,706
Views on SlideShare
13,548
Embed Views
1,158

Actions

Likes
4
Downloads
387
Comments
0

6 Embeds 1,158

http://produccioni.blogspot.com 1106
http://www.slideshare.net 39
http://www.produccioni.blogspot.com 7
http://webcache.googleusercontent.com 4
http://74.125.95.104 1
http://74.125.155.132 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Producto Producto Presentation Transcript

    • TEMA Nº 3: DISEÑO DE PRODUCTO Introducción: ¿Cuál es el reto de las empresas hoy día? Frecuentemente los empresarios realizan nuevos negocios sobre la base de una “idea” (producto y/o servicio), útiles para satisfacer las necesidades del mercado. A medida que interviene la competencia y se duplican los productos o servicios ó conforme disminuye la vida útil de los mismos, se hace imperativo para las empresas diseñar nuevos productos o servicios e introducirlos rápidamente al mercado y, así poder penetrar nuevos mercados, mantener los ya exisatentes y por ende crecer; éste es el reto que deben asumir y enfrentar las empresas del siglo XXI. Esquema a seguir: • Fases típicas en el desarrollo de un producto •Ingeniería Concurrente+Integración Interfuncional • Ciclo de vida de un producto • Diseñar para el cliente
    • FASES TIPICAS EN EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO: Empieza el Meses antes de la introducción al Introducción al proyecto mercado mercado Concepto/ Idea Diseño / Planeación 1er Prototipo del Producto Producto Proceso Producción volúmenes Lanzamiento
    • FASES DEL DESARROLLO DE PRODUCTO: Diagrama de Gantt IDEA PLANEACIÓN DEL PRODUCTO INGENIERIA DEL PRODUCTO PRODUCCIÓN PILOTO LANZAMIENTO Tiempo 36 28 15 5 0
    • DETALLE DE LAS FASES DE DISEÑO DE PRODUCTOS: • DESARROLLO DEL CONCEPTO: • Arquitectura del producto • Diseño conceptual • Mercado objetivo • PLANEACIÓN DEL PRODUCTO: • Construcción del mercado • Pruebas a pequeña escala • Inversión / Finanzas • INGENIERÍA DEL PRODUCTO / PROCESO: • Diseño detallado del producto y las herramientas / equipos • Construir / probar prototipos • PRODUCCIÓN PILOTO / LANZAMIENTO: • Intento de producción en volúmenes • Iniciación de fabricación • El volumen aumenta hasta objetivo comerciales
    • ACTIVIDADES FUNCIONALES INTEGRALES ACTIVIDAD FASES DEL DESARROLLO INGENIERÍA DETALLADA PRODUCCIÓN INTRODU- FUNCIONAL Producto/Proceso PILOTO CCIÓN AL MERCADO DESARROLL PLANEACIÓN FASE I FASE II O CONCEPTO PRODUCTO Desarrollo Proponer Escoger Hacer un Refinar detalles de Evaluar y Evaluar la del Producto nuevas ideas componentes e diseño diseño del probar experiencia de productos, interactuar con detallado del producto; unidades de campo tecnologías, los producto e ,participar en la pilotos; con el construir proveedores; interactuar con construcción de resolver producto. modelos construir el proceso; prototipos en la problemas. prototipos del construir segunda fase. sistema prototipos a iniciales; definir escala real y arquitectura. realizar pruebas. Mercadeo Proveer Definir los Realizar Realizar pruebas Prepararse Llenar los insumos con parámetros del pruebas de de segunda fase para la canales de base en el cliente objetivo; prototipos para para el cliente; introducción en distribución; mercado; desarrollar los clientes y evaluar los el mercado; vender y proponer e estimaciones de participar en prototipos; planear entrenar a la promover; investigar ventas y las la introducción en fuerza de interactuar conceptos de márgenes; evaluaciones el mercado, ventas y el con clientes productos. realizar una de los mismos. establecer plan de personal de claves. interacción distribución. servicio de inicial con los campo, clientes. preparar el sistema de ingresos de pedidos.
    • ACTIVIDADES FUNCIONALES INTEGRALES ACTIVIDAD FASES DEL DESARROLLO INGENIERÍA DETALLADA PRODUCCIÓN INTRODU- FUNCIONAL Producto/Proceso PILOTO CCIÓN AL MERCADO DESARROLL PLANEACIÓN FASE I FASE II O CONCEPTO PRODUCTO Manufactura Proponer e Desarrollar Efectuar un Probar y ensayar Construir Lanzar la investigar estimaciones de diseño herramientas y unidades piloto planta para conceptos de costos; definir la detallado del equipos; construir en el proceso cumplir con procesos. arquitectura del proceso; prototipos de comercial; metas de proceso; diseñar y segunda fase; refinar el volumen; realizar desarrollar instalar equipos y proceso con cumplir con simulaciones herramientas y efectuar nuevos base en la objetivos de del proceso; equipos; procedimientos. experiencia calidad, validar a los participar en la piloto; rendimiento proveedores. construcción capacitar y costos. de prototipos a personal y escala real. verificar cadena de suministro.. Decisión clave Aprobación Aprobación Aprobación Aprobación Aprobación Aprobación del concepto del del diseño conjunta del primeras Comercial programa detallado producto - ventas total proceso
    • ACTIVIDADES FUNCIONALES INTEGRALES = Ingeniería Concurrente Concepto Ingeniería detallada Producción piloto Lanzamiento Mercadeo Ingeniería Manufactura Finanzas
    • Ciclo de vida de un producto n me lu s Vo enta Tiempo V Tiempo Lanzamiento Crecimiento Madurez Se hace un bien rápido básico o decadencia
    • Características importantes del ciclo de vida de un producto Lanzamiento Crecimiento Madurez Se hace un bien básico o decae Variedad de Gran variedad Estandarización Aparición de Alta productos creciente un diseño estandarización dominante del “producto básico” Volumen / Volumen bajo Volumen Volumen Volumen modelo del creciente elevado elevado producto Estructura del Pequeños Caída y Pocas “Sobrevientes” sector competidores consolidación grandes industrial compañías Forma de Característica Calidad y Precio y Precio competencia s del producto disponibilidad dependencia del producto
    • DISEÑAR PARA EL CLIENTE ¿Las empresas se Diseño Industrial olvidan del cliente a la hora de diseñar productos?
    • DISEÑAR PARA EL CLIENTE • Despliegue de la función de calidad: Investigación de Mercado: Definir necesidades y preferencias del producto según los clientes. • Análisis de Valor / Ingeniería de Valor: Simplificar los productos y los procesos: ¿ Incluye el producto características de diseño innecesarias? ¿Pueden combinarse dos o más partes en una? ¿Cómo se puede reducir el peso? ¿Existen partes estandarizadas que se pueden eliminar?
    • Correlación: X Fuertemente Positiva Casa de Calidad X X Positiva X Negativa Transmición Accoust. X X * Fuertemente Negativa para cerrar la puerta Para abrir la puerta Resistencia al agua sello de la puerta Energia necesaria Energia necesaria Im Características Resistencia del cli port técnicas en terreo plano Evaluación Competitiva Revisas fuerza De la ventana en an te cia X = Nosotros pa A = Comp. A ra B = Comp. B Requerimientos el (5 es óptimo) del cliente 1 2 3 4 5 X AB Fácil de cerrar 7 Permanece abierta X AB en una colina 5 Fácil de Abrir 3 XAB No entra el agua por A XB lluvia 3 No produce ruidos 2 X A B Ponderación de Importancia 10 6 6 9 2 3 Relaciones: Strong = 9 level to 7.5 ft/lb Reduce energy Reduce energy Medium = 3 Reduce force current level current level current level Valores objetivos to 7.5 ft/lb. Small = 1 Maintain Maintain Maintain to 9 lb. 5 BA BA B B 4 X B BXA X Evaluación Tecnica A X 3 A (5 es óptimo) 2 X A X 1
    • Análisis de Valor/Ingeniería de Valor (AV/IV) Su objetivo es alcanzar un alto desempeño equivalente ó mejor a un costo menor, mientras mantiene todos los requerimientos funcionales definidos por el cliente. El artículo incluye características de diseño innecesarias? Pueden combinarse dos ó más partes en una? Cómo se puede reducir el peso? Existen partes no estandarizadas que se puedan eliminar?
    • Diseño para manufactura y ensamblaje Enfoque Tradicional Los diseñadores dicen: Nosotros lo diseñamos y Uds. lo fabrican. Los ingenieros de manufactura afrontan los problemas, ya que no diseñaron. Concurrent Engineering (Participación Conjunta) desde bosquejos hasta el uso del computador (CAD)
    • Diseño para manufactura y ensamblaje Grandes mejoras relacionadas con DPME proviene de la simplificación del producto al reducir el numero de componentes individuales: 1. Durante la operación del producto,¿el componente se mueve con relación a todos los demás componentes ya ensamblados? 2. ¿El componente tiene que estar fabricado con un material diferente del de las otras piezas ya ensambladas ó tiene que estar aislado de estas? 3. ¿El componente debe estar separado de todos los demás componentes para permitir el desensamblaje del producto con el fin de hacerle ajustes ó mantenimiento?