Planificacion Y Control Del Costo

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  • 1. PROF. JOSE ANTONIO OLIVARES COSTOS Universidad Católica Andrés Bello Coordinación de Estudios de Postgrado Especialización en Gerencia de Proyecto
  • 2. AGENDA
    • Presentación
      • Formación universitaria de Origen
      • Experiencia en Proyectos y Profesional
      • Revisión Contenido Programático
      • Sesión 1
  • 3. CONTENIDO PROGRAMATICO
  • 4. CONTENIDO PROGRAMATICO
  • 5.
    • Exposición del contenido programático de las unidades.
    • Discusión y análisis de los temas objeto de estudio de manera presencial.
    • Ejercitación teórico-practica de la aplicación del marco conceptual referencial a casos particulares.
    ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
  • 6.
    • Pruebas teórico – Prácticos…………….……….. 50%
    • Discusión de Estudios de casos..………………. 30%
      • Hotel Del Sol 10%
      • San Ignacio 10%
      • Competir es Ganar 10%
    MODALIDAD DE EVALUACIÓN
  • 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
    • Adolfo Blanco. (2006). Formulación y Evaluación de Proyectos. UCAB. Caracas – Venezuela.
    • Ahuja – Walsh. (1995). Ingeniería de Costos y Administración de Proyectos. Alfaomega. México.
    • Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Tercera Edición. Guia del PMBOK. Project Managment Institute, Inc.
    • Harvard Business Essentials. (2004). Gestión de Proyectos. Ediciones Deusto. España.
    • Newell, M. Grashina, M. (2005). Gestión de Proyectos. Gestión200.com. España.
  • 8. ALGUNAS EXPECTATIVAS E INDAGACIONES…. PROYECTO TIEMPO COSTOS DISEÑO ACTIVIDADES SEGUMIENTO Y CONTROL CALIDAD
  • 9. El Costo como variable en un proyecto SESIÓN NÚMERO 1
    • Perspectivas en relación con los procesos de la Gerencia de Proyectos.
    • Los procesos de la gestión del Costo (Dirección y Organización).
    • Relación entre costos, flujo de caja y progreso del proyecto.
  • 10. La Organización de Proyecto
    • Definición de Objetivos
    • Definición del Alcance
    • Definición de las Actividades
      • Tiempo
      • Costo
  • 11. Ejemplo de una Organización de Proyecto Fuente: Elaboración propia PRESIDENCIA INGENIERIA VENTAS FINANZAS GESTION HUMANA DIRECTOR DE PROYECTO INTEGRADOR GERENTE DE PROYECTO LIDER FUNCIONAL 1 LIDER FUNCIONAL 2
  • 12. Fuente: PMBOK
  • 13. Fuente: PMBOK
  • 14.
    • CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
  • 15. El Costo como variable en un proyecto
  • 16.  
  • 17. Para la próxima sesión…
    • Investigar:
    • “ Formas de pago en los contratos comerciales”
    • Ley de Contrataciones
    • Traer ejemplos