Planificacion Y Control Del Costo

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Planificacion Y Control Del Costo

  1. 1. PROF. JOSE ANTONIO OLIVARES COSTOS Universidad Católica Andrés Bello Coordinación de Estudios de Postgrado Especialización en Gerencia de Proyecto
  2. 2. AGENDA <ul><li>Presentación </li></ul><ul><ul><li>Formación universitaria de Origen </li></ul></ul><ul><ul><li>Experiencia en Proyectos y Profesional </li></ul></ul><ul><ul><li>Revisión Contenido Programático </li></ul></ul><ul><ul><li>Sesión 1 </li></ul></ul>
  3. 3. CONTENIDO PROGRAMATICO
  4. 4. CONTENIDO PROGRAMATICO
  5. 5. <ul><li>Exposición del contenido programático de las unidades. </li></ul><ul><li>Discusión y análisis de los temas objeto de estudio de manera presencial. </li></ul><ul><li>Ejercitación teórico-practica de la aplicación del marco conceptual referencial a casos particulares. </li></ul>ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
  6. 6. <ul><li>Pruebas teórico – Prácticos…………….……….. 50% </li></ul><ul><li>Discusión de Estudios de casos..………………. 30% </li></ul><ul><ul><li>Hotel Del Sol 10% </li></ul></ul><ul><ul><li>San Ignacio 10% </li></ul></ul><ul><ul><li>Competir es Ganar 10% </li></ul></ul>MODALIDAD DE EVALUACIÓN
  7. 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS <ul><li>Adolfo Blanco. (2006). Formulación y Evaluación de Proyectos. UCAB. Caracas – Venezuela. </li></ul><ul><li>Ahuja – Walsh. (1995). Ingeniería de Costos y Administración de Proyectos. Alfaomega. México. </li></ul><ul><li>Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Tercera Edición. Guia del PMBOK. Project Managment Institute, Inc. </li></ul><ul><li>Harvard Business Essentials. (2004). Gestión de Proyectos. Ediciones Deusto. España. </li></ul><ul><li>Newell, M. Grashina, M. (2005). Gestión de Proyectos. Gestión200.com. España. </li></ul>
  8. 8. ALGUNAS EXPECTATIVAS E INDAGACIONES…. PROYECTO TIEMPO COSTOS DISEÑO ACTIVIDADES SEGUMIENTO Y CONTROL CALIDAD
  9. 9. El Costo como variable en un proyecto SESIÓN NÚMERO 1 <ul><li>Perspectivas en relación con los procesos de la Gerencia de Proyectos. </li></ul><ul><li>Los procesos de la gestión del Costo (Dirección y Organización). </li></ul><ul><li>Relación entre costos, flujo de caja y progreso del proyecto. </li></ul>
  10. 10. La Organización de Proyecto <ul><li>Definición de Objetivos </li></ul><ul><li>Definición del Alcance </li></ul><ul><li>Definición de las Actividades </li></ul><ul><ul><li>Tiempo </li></ul></ul><ul><ul><li>Costo </li></ul></ul>
  11. 11. Ejemplo de una Organización de Proyecto Fuente: Elaboración propia PRESIDENCIA INGENIERIA VENTAS FINANZAS GESTION HUMANA DIRECTOR DE PROYECTO INTEGRADOR GERENTE DE PROYECTO LIDER FUNCIONAL 1 LIDER FUNCIONAL 2
  12. 12. Fuente: PMBOK
  13. 13. Fuente: PMBOK
  14. 14. <ul><li>CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO </li></ul>
  15. 15. El Costo como variable en un proyecto
  16. 17. Para la próxima sesión… <ul><li>Investigar: </li></ul><ul><li>“ Formas de pago en los contratos comerciales” </li></ul><ul><li>Ley de Contrataciones </li></ul><ul><li>Traer ejemplos </li></ul>

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