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  • UNIDAD II. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Prof. José Antonio Olivares
  • PRONÓSTICO Es una serie de datos que en base a una serie de estudios determinan la demanda en un futuro de un determinado producto. Fuente: HEIZER, J. (1997). Dirección de la producción. Es una técnica que permite predecir lo que ocurrirá en el futuro. El pronóstico dependerá de los cambios en las variables externas al sistema de producción.
  • ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA Demanda Independiente Demanda A Dependiente B(4) C(2) D(2) E(1) D(3) F(2) Demanda Independiente • Tomar un rol activo e influenciar la demanda • Tomar un rol pasivo y simplemente responder a la demanda
  • Componentes de la Demanda • Demanda promedio para el periodo • Tendencia • Elementos Cíclicos • Elementos Estacionales • Variación Aleatoria • Autocorrelación
  • Tipos de Pronósticos • Cualitativos (juicio) • Cuantitativos (series de tiempo) • Relación causal • Simulación Métodos Cualitativos: • Proyección Fundamental • Investigación de Mercado •Consenso de Grupo (criterio del ejecutivo) • Analogías históricas • Método Delphi
  • Métodos Cuantitativos: • Promedio móvil simple • Promedio móvil ponderado • Suavización Exponencial • Regresión Lineal Seleccionar el modelo en base a: 1. Horizonte de tiempo para pronosticar 2. Disponibilidad de los datos 3. Precisión requerida 4. Monto del presupuesto para pronosticar 5. Disponibilidad de personal calificado
  • Cuál es el reto de las empresas hoy día?