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RESUMEN                        EJECUTIVO“POMP UP” es un pantalón jean que va dirigido a la mujercreado para ofrecerles, be...
Análisis Situacional Factores Internos * Fortaleza: es un producto creado con ingredientes 100 % peruanopara el desarrollo...
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PRODUCTO Los Jeans” POMP UP” son realmente levanta cola,gracias a su secreto de confección, elasticidad ycontextura de la ...
DEMANDAMUESTRA:80 PersonasEncuestadas en la zonaN= 310 000 personas.RESPUESTAS:SI………70, equivale a 72%NO………10, equivale a ...
SEGMENTO OBJETIVO:     N= 310 000 personas.    80 personas encuestadas    N+ = 310 000* 0.72N+ =223 200 personas          ...
COMPETENCIASDIRECTA                  INDIRECTA
ESTRATEGIA DEL                                 PRODUCTOEstrategia de ProductoProduciremos Jean con diseños novedosos varie...
PRECIOS DE LA           COMPETENCIA         MUJERESPANTALONES JEANS      S/.    KARLISS           60     KANSAS           ...
PROCESOPRODUCTIVO
PROCESO PRODUCTIVOLos pasos son:Se utiliza una maquina de coser de doble puntada para la costura de los bolsillos de la pa...
layout
MANUAL DE FUNCIONESGERENTE GENERAL: ¿?Encargado de subordinar a los integrante “empleados “en la empresa de sus respectivo...
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
CAPITAL DE TRABAJOINVERSIÓN TANGIBLE                                          DISPONIBLE                                  ...
REQUERIMIENTO DE MANO       DE OBRA
CRONOGRAMA DE INVERSIONES DE POMP UP            DESCRIPCION             QUINC 1        QUINC 2        QUINC 3         QUIN...
Costos Fijos    Depreciación de maquinaria                          S/.     500,00    Asesoría Contable                   ...
ESTRUCTURA DE COSTOS             DESCRIPCION        AÑO 1I COSTOS DE PRODUCCION         S/. 242.437,20COSTOS DIRECTOS     ...
DEFINICION DEL PRECIO                   COSTO     MARGEN VALOR                  UNITARIO     %      VENTAVENTA DIRECTA    ...
PUNTO DE EQUILIBRIO                 Referencia / años                   AÑO 1                                             ...
Costos Totales                                       360300,0          Producción Total                                   ...
stock de producto final anual             5%   tipo de venta                   %     precio IGV 19%     TOTAL   venta dire...
PRESUPUESTO DE MATERIALES DIRECTOS: S/. DESCRIPCION         AÑO1                 AÑO2                  AÑO 3              ...
PRESUPUESTOS DE GASTOS DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOSDESCRIPCION                               AÑO 1            AÑO 2        ...
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS    Referencia / meses           AÑO 1              AÑO 2             AÑO 3             AÑO ...
FLUJO DE CAJA                                     AÑO1              AÑO2               AÑO3               AÑO4DETALLE DE I...
CALCULO DEL VALOR ACTUAL NETO - VANINVERSION INICIAL                      S/. 49.590,00                                   ...
COK Costo de Oportunidad de          Capital)                        15%                                 FCN           FAC...
CALCULO DE LA TASAINTERNA DE RETORNO - TIR                                   Valor Actual             Taza de Descuento   ...
CONCLUSIÓN• Para que se cumplan los objetivos es necesario que se ejecuten todas lasestrategias aquí planteadas y que se l...
RECOMENDACIONESEnfocarnos en la penetración del mercado llegando a lapublicidad masiva; descuidando por un tiempoposiciona...
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  • hola buenos dias, solo para pedirles de favor retiren nuestra marca Pomp Up de su proyecto ya que contamos con la marca registrada al igual que la patente del rpoducto, en el entendido y correspondiendo a su atencion que tampoco haremos mal uso de la informacion aqui presentada. Pompp Up Jeans
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  1. 1. EJECUTIVOSSandra Ramos Lidia Karen Palacios AlvaradoJuan Pablo Tsuda Vasquez Irma RupayJosé Luis Muro Porras
  2. 2. RESUMEN EJECUTIVO“POMP UP” es un pantalón jean que va dirigido a la mujercreado para ofrecerles, belleza y estilo a su cuerpo. Brindándolesal mismo tiempo la comodidad y que necesitan. Utilizaremos para esto telas jeans de optima calidad en estiloclásico y strech ,que levantaran el derriere además nuevosmodelos como el modelo biquini jeans para las mujeres másatrevidas y coquetas , por su confeccionado con Denin peruano93% algodón y 7% acrill strech ofrecen una textura suave de latela .La principal ventaja de nuestro producto es la innovación.Como sabemos, el pantalón jeans no es un producto nuevo, sinembargo la opción que ofrecemos hace la diferencia.
  3. 3. Análisis Situacional Factores Internos * Fortaleza: es un producto creado con ingredientes 100 % peruanopara el desarrollo de nuestro país. * Debilidad: el lavado excesivo de l pantalón jeans puede causar lapérdida del color original. Factores Externos * Oportunidad: ningún otro producto ofrece los modelosinnovadores en el Perú que proporciona “POMP UP”. * Amenaza: Posibilidad de copia de nuestros modelos por parte delos competidores. Represalias por parte de la competencia.Objetivos del Marketing La promoción para la introducción del producto será de tres (3)meses contando con diversos recursos de publicidad y promoción,tales como: *Puntos de venta ubicados en diversos sectores del país donde secomercializará el producto.
  4. 4. Descripción de la idea del negocioIdea de Negocio: Nuestra empresa propone la innovación en una Empresaproductora y comercializadora de jeans la cual con la participación de unpersonal capacitado en el rubroJustificación: La producción de pantalones jeans de alta calidad paradamas en el mercado local es bastante amplio. La mayor actividadproductiva y comercial de este rubro recae en el emporio de Gamarra.Visión: Ser reconocidos entre las mejores empresas comercializadoras depantalón jeansMisión: Somos una empresa dedicada a la producción de jeans para damascon diseños innovadores, de calidad garantizada,Objetivos del proyecto: Destacar con nuestros productos para que así elcliente se sienta satisfecho con nuestra atención. También poder llegar amercados internacionales.
  5. 5. PRODUCTO Los Jeans” POMP UP” son realmente levanta cola,gracias a su secreto de confección, elasticidad ycontextura de la tela, tienen un efecto que permite queeste obre como una faja, . Los “BIQUINIS JEANS”, Se tratadel nuevo modelo ultra bajo, que podrá tener detractorespero que resultará también sexy Características: Materia prima de alta calidad. Variedad de modelos. Variedad de tallas. Buenos acabados y estampados. Tiene garantía de 7 días, en caso de falla de producción o en caso de regalo que no sea la talla adecuada para la persona. Precios a su alcance.
  6. 6. DEMANDAMUESTRA:80 PersonasEncuestadas en la zonaN= 310 000 personas.RESPUESTAS:SI………70, equivale a 72%NO………10, equivale a 28%
  7. 7. SEGMENTO OBJETIVO: N= 310 000 personas. 80 personas encuestadas N+ = 310 000* 0.72N+ =223 200 personas N+ = 310 000* 0.72 N+ =223 200 personas Cp= 3 veces por mes. DP = N+ * Cp = 223 200 * 3 = 669 600
  8. 8. COMPETENCIASDIRECTA INDIRECTA
  9. 9. ESTRATEGIA DEL PRODUCTOEstrategia de ProductoProduciremos Jean con diseños novedosos variedadde colores en diferentes tallas para todos los estilos.Lanzaremos diferentes diseños por temporadasActualizándonos constantemente para satisfacer lasnecesidades de nuestros clientes.Trayendo nuevas tendencias e imponiendo modaLograremos ser reconocidos y estar en laMente de nuestros clientes
  10. 10. PRECIOS DE LA COMPETENCIA MUJERESPANTALONES JEANS S/. KARLISS 60 KANSAS 75 MILK 65 TAYSIR JEANS 58
  11. 11. PROCESOPRODUCTIVO
  12. 12. PROCESO PRODUCTIVOLos pasos son:Se utiliza una maquina de coser de doble puntada para la costura de los bolsillos de la parteposterior.Se cose la cremallera utilizando una maquina de puntada de cerrado lo cual es realizado por almenos 3 operarios.Se une la cremallera a la parte delantera del pantalón utilizando una maquina de doble puntadade cerrado.Se cose la basta y elevaciones de la parte trasera del pantalón utilizando una maquina de coserde triple puntada.Se procede a la unión de la parte delantera y trasera la cual es realizada en una maquina depuntada de cerrado de cinco hilos.De allí se une la tira de la cintura al pantalón utilizando una maquina de coser de puntada decerrado.Poco después se procede a la costura de los botones utilizando una maquina abotonadora.Después de haber cocido la etiqueta, el siguiente paso será realizar el planchado tanto de laparte de la cintura como de las piernas.Para que finalmente pase por una Inspección manual y sea embolsado y almacenado
  13. 13. layout
  14. 14. MANUAL DE FUNCIONESGERENTE GENERAL: ¿?Encargado de subordinar a los integrante “empleados “en la empresa de sus respectivos trabajos, autoridad máxima en la empresatiene que ver por la empresa la coordinación, planificación siempre diferenciándose por su liderazgo.ADMINISTRACIÓN: ¿?Encargado directamente de la mano derecha del sistema administrativa, de la planificación, programación que hay en la empresaentre otros.JEFE DE MARKETING: ¿?Encargado de La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de estasección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva.JEFE DE FINANZAS: ¿?Encargado del principal objetivo de un sistema contable es servir de instrumento de información de la situación de la empresa (en suaspecto económico y financiero), de los resultados de cada ejercicio económico y de las causas de esos resultados.JEFE DE PRODUCCION: ¿?Encargado de La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de estasección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva.JEFE DE LOGISTICA: ¿?Encargado de:La gestión del tráfico y transportes se ocupa del movimiento físico de los materiales.CONTROL DE CALIDAD: ¿?Encargado de todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores.
  15. 15. REQUERIMIENTO DE MATERIALES
  16. 16. CAPITAL DE TRABAJOINVERSIÓN TANGIBLE DISPONIBLE S/. 5.200,00MAQUINARIA COSTO Capital de Trabajo Disponible S/. 3.000,00 S/. 27.000,00 Imprevistos S/. 2.200,00Maquinaria y Equipos EXIGIBLES S/. 2.000,00Muebles y Enseres S/. 3.300,00 Garantía de Alquiler S/. 2.000,00 S/. 880,00 REALIZABLE S/. 6.700,00Herramientas de Trabajo Materiales Directos e Indirectos S/. 5.200,00TOTAL: S/. 31.180,00 Suministros Diversos S/. 1.500,00 TOTAL: S/. 13.900,00 INVERSIÓN INTANGIBLE Estudio del Proyecto S/. 450,00 Gastos de Constitución S/. 650,00 Gastos de Instalación S/. 890,00 Publicidad PRE Operativa S/. 320,00 Alquileres PRE Operativos S/. 1.000,00 Selección y Entrenamiento de personal S/. 210,00 Gastos de Inauguración S/. 500,00 Gastos de Pruebas S/. 490,00 TOTAL: S/. 4.510,00
  17. 17. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA
  18. 18. CRONOGRAMA DE INVERSIONES DE POMP UP DESCRIPCION QUINC 1 QUINC 2 QUINC 3 QUINC 4 TOTALEstudio del Proyecto S/. 450,00 S/. 450,00Gastos de Constitución S/. 230,00 S/. 210,00 S/. 210,00 S/. 650,00Gastos de Instalación S/. 190,00 S/. 140,00 S/. 260,00 S/. 300,00 S/. 890,00Maquinas y Equipos S/. 15.000,00 S/. 12.000,00 S/. 27.000,00Vehículos S/. 0,00Muebles y Enseres S/. 1.200,00 S/. 2.100,00 S/. 3.300,00Herramientas de Trabajo S/. 400,00 S/. 480,00 S/. 880,00Alquileres PRE Operativos S/. 1.000,00 S/. 1.000,00Publicidad PRE Operativas S/. 320,00 S/. 320,00Gastos de Pruebas S/. 240,00 S/. 250,00 S/. 490,00Selección Y Entrenam. de Personal S/. 210,00 S/. 210,00Adquisición de Marcas y Patentes S/. 0,00Gastos de Inauguración S/. 500,00 S/. 500,00Garantía de Alquiler S/. 2.000,00 S/. 2.000,00Póliza de Seguro S/. 0,00Capital de Trabajo Disponible S/. 3.000,00 S/. 3.000,00Mercadería S/. 0,00Materiales Directos e Indirectos S/. 5.200,00 S/. 5.200,00Suministros Diversos S/. 1.500,00 S/. 1.500,00SUB TOTAL S/. 2.870,00 S/. 2.000,00 S/. 16.870,00 S/. 25.650,00 S/. 47.390,00IMPREVISTOS S/. 150,00 S/. 50,00 S/. 1.000,00 S/. 1.000,00 S/. 2.200,00INVERSION TOTAL S/. 3.020,00 S/. 2.050,00 S/. 17.870,00 S/. 26.650,00 S/. 49.590,00
  19. 19. Costos Fijos Depreciación de maquinaria S/. 500,00 Asesoría Contable S/. 3.600,00 Gastos de comunicación S/. 1.680,00 Materiales y útiles de oficina S/. 600,00 Promociones y descuentos S/. 6.000,00 Gastos de transporte S/. 2.400,00 Presupuesto de gastos generales S/. 18.090,00 Sueldos y salarios S/. 88.440,00 TOTAL S/. 121.310,00Costos VariablesMateriales directos e indirectos S/. 148.516,80 Producción Total delEnergía eléctrica S/. 3.780,00 10800 Primer AñoRepuestos y Mantenimiento S/. 1.200,00Comisiones a vendedores libres S/. 13.132,80TOTAL S/. 166.629,60 Costo Variable Unitario S/. 15,43
  20. 20. ESTRUCTURA DE COSTOS DESCRIPCION AÑO 1I COSTOS DE PRODUCCION S/. 242.437,20COSTOS DIRECTOS S/. 203.618,00MATERIALES DIRECTOS S/. 147.338,00REMUNERACIONES (MOD) S/. 42.000,00LEYES LABORALES (MOD) S/. 14.280,00COSTOS INDIRECTOS S/. 38.819,20MATERIALES INDIRECTOS S/. 1.179,20REMUNERACIONES (MOI) S/. 24.000,00LEYES LABORALES (MOI) S/. 8.160,00OTROS GASTOS INDIRECTOS S/. 5.480,00II GASTOS DE OPERACIONES S/. 117.862,80GASTOS ADMINISRTRATIVOS S/. 44.472,00REMUNERACIONES ADMINIST S/. 28.800,00LEYES LABORALES ADMINIST S/. 9.792,00OTROS GAST ADMINIS S/. 5.880,00GASTOS DE VENTAS S/. 55.300,80REMUNERACION P. VENTAS S/. 25.200,00LEYES LABORALES. P VENTAS S/. 8.568,00OTROS GASTOS DE VENTAS S/. 21.532,80GASTOS GENERALES S/. 18.090,00COSTO TOTAL S/. 360.300,00PRODUCCION UNIDADES FISICAS 10800
  21. 21. DEFINICION DEL PRECIO COSTO MARGEN VALOR UNITARIO % VENTAVENTA DIRECTA 33,36 49,88% 50,00VENTA INDIRECTA 33,36 19,90% 40,00
  22. 22. PUNTO DE EQUILIBRIO Referencia / años AÑO 1 S/.1, Costos Variables 166629,6 1,1, Materiales directos e indirectos S/. 148.516,80 1,2 Energía eléctrica S/. 3.780,00 1.3 Repuestos y Mantenimiento S/. 1.200,00 1.4 Comisiones a vendedores libres S/. 13.132,802, Costos Fijos 121310,0 2,1, Depreciación de maquinaria S/. 500,00 2,2, Asesoría Contable S/. 3.600,00 2,3, Gastos de comunicación S/. 1.680,00 2.4 Materiales y útiles de oficina S/. 600,00 2.5 Promociones y descuentos S/. 6.000,00 2.6 Gastos de transporte S/. 2.400,00 2.7 Presupuesto de gastos generales S/. 18.090,00 2.8 Sueldos y salarios S/. 88.440,00
  23. 23. Costos Totales 360300,0 Producción Total 10800,0 Costo Variable Unitario 15,4 Precio de venta unitario de venta directa 59,5 Precio de venta unitario de venta indirecta 47,6 Ventas directas 20% 2160,0 Ventas indirectas 80% 8640,0 Punto de Equilibrio en Unidades:Ventas directas 550,5 Punto de Equilibrio en Unidades:Ventas indirectas 3016,6 Punto de Equilibrio Monetario: Ventas directas S/ 32755,7 Punto de Equilibrio Monetario: Ventas indirectas S/ 143590,1 Margen de contribución unitario S/ 44,1 Margen de contribución total S/ 264290,4Nuestro Punto de Equilibrio en unidades de ventas directas es de: S/. 550.50Nuestro Punto de Equilibrio en unidades de ventas indirectas es de: S/. 3016.60Nuestro Punto de Equilibrio Monetario de ventas directas es de: S/. 32755.70
  24. 24. stock de producto final anual 5% tipo de venta % precio IGV 19% TOTAL venta directa 20% S/. 50,00 S/. 9,50 S/. 59,50 venta indirecta 80% S/. 40,00 S/. 7,60 S/. 47,60 PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTAS EN EL HORIZONTE DE PLANEAMIENTO DESCRIPCION AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 Inventario inicial 0 540 657 752,85 Producción del periodo 10800 12600 14400 16200 Total disponible 10800 13140 15057 16952,85 VENTAS PROGRAMADAS 10250 12483 14304,15 16105,2075 Ventas directas 20% 2052 2496,6 2860,83 3221,0415 Ventas indirectas 80% 8198 9986,4 11443,32 12884,166 INVENTARIO FINAL 5% 540 657 752,85 847,6425 PRESUPUESTO DE VENTAS PROYECTADO DESCRIPCION AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 valor de venta: VENTAS DIRECTAS S/. 108.000,00 S/. 124.830,00 S/. 143.041,50 S/. 161.052,08 valor de venta: VENTAS INDIRECTAS S/. 345.600,00 S/. 399.456,00 S/. 457.732,80 S/. 515.366,64 valor de venta TOTAL S/. 453.600,00 S/. 524.286,00 S/. 600.774,30 S/. 676.418,72
  25. 25. PRESUPUESTO DE MATERIALES DIRECTOS: S/. DESCRIPCION AÑO1 AÑO2 AÑO 3 AÑO 4tela S/. 129.600,00 S/. 151.200,00 S/. 172.800,00 S/. 194.400,00hilo S/. 7,56 S/. 8,82 S/. 10,08 S/. 11,34cierres S/. 4.500,00 S/. 5.250,00 S/. 6.000,00 S/. 6.750,00botones S/. 1.350,00 S/. 1.575,00 S/. 1.800,00 S/. 2.025,00tocuyo S/. 10.800,00 S/. 12.600,00 S/. 14.400,00 S/. 16.200,00ganchos S/. 108,00 S/. 126,00 S/. 144,00 S/. 162,00etiquetas S/. 972,00 S/. 1.134,00 S/. 1.296,00 S/. 1.458,00COSTO S/. S/. S/. S/.ANUAL 147.337,56 171.893,82 196.450,08 221.006,34 PRESUPUESTO DE MATERIALES INDIRECTOS: S/. DESCRIPCION AÑO1 AÑO2 AÑO 3 AÑO 4 tiza S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 bolsas transparentes S/. 216,00 S/. 252,00 S/. 288,00 S/. 324,00 alfileres S/. 108,00 S/. 126,00 S/. 144,00 S/. 162,00 agujas S/. 756,00 S/. 882,00 S/. 1.008,00 S/. 1.134,00 papel de molde S/. 97,20 S/. 113,40 S/. 129,60 S/. 145,80 COSTO ANUAL: S/. S/. 1.179,20 S/. 1.375,40 S/. 1.571,60 S/. 1.767,80
  26. 26. PRESUPUESTOS DE GASTOS DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOSDESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 44.472,00 S/. 44.472,00 S/. 44.472,00 S/. 44.472,00REMUNERACIONES ADMINIST S/. 28.800,00 S/. 28.800,00 S/. 28.800,00 S/. 28.800,00LEYES LABORALES ADMINIST S/. 9.792,00 S/. 9.792,00 S/. 9.792,00 S/. 9.792,00OTROS GAST ADMINIS S/. 5.880,00 S/. 5.880,00 S/. 5.880,00 S/. 5.880,00GASTOS DE VENTAS S/. 55.300,80 S/. 58.146,24 S/. 60.477,31 S/. 62.782,67REMUNERACION P. VENTAS S/. 25.200,00 S/. 25.200,00 S/. 25.200,00 S/. 25.200,00LEYES LABORALES. P VENTAS S/. 8.568,00 S/. 8.568,00 S/. 8.568,00 S/. 8.568,00OTROS GASTOS DE VENTAS S/. 21.532,80 S/. 24.378,24 S/. 26.709,31 S/. 29.014,67GASTOS GENERALES S/. 18.090,00 S/. 18.090,00 S/. 18.090,00 S/. 18.090,00TOTALES S/. 117.862,80 S/. 120.708,24 S/. 123.039,31 S/. 125.344,67
  27. 27. ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS Referencia / meses AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 S/ S/ S/ S/TOTAL INGRESOS S/. 430.920,00 S/. 524.286,00 S/. 600.774,30 S/. 676.418,72Costo de ventas S/. 203.617,56 S/. 173.269,22 S/. 198.021,68 S/. 222.774,14Utilidad Bruta S/. 227.302,44 S/. 351.016,78 S/. 402.752,62 S/. 453.644,58Gastos de Operación S/. 117.862,80 S/. 120.708,24 S/. 123.039,31 S/. 125.344,67Utilidad de Operación S/. 109.439,64 S/. 230.308,54 S/. 279.713,31 S/. 328.299,91Otros gastos S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00Otros Ingresos S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00Utilidad antes de la S/. 109.439,64 S/. 230.308,54 S/. 279.713,31 S/. 328.299,91Participación UAPIParticipación de Trabajadores S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00(0%) S/. 109.439,64 S/. 230.308,54 S/. 279.713,31 S/. 328.299,91Utilidad antes del ImpuestoImpuesto a la Renta 30% S/. 32.831,89 S/. 69.092,56 S/. 83.913,99 S/. 98.489,97Impuesto a la Renta 30% S/. 32.831,89 S/. 69.092,56 S/. 83.913,99 S/. 98.489,97 S/.Utilidad Líquida 76.607,75 S/. 161.215,98 S/. 195.799,32 S/. 229.809,94
  28. 28. FLUJO DE CAJA AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4DETALLE DE INGRESOSINGRESO POR VENTAS S/. 430.920,00 S/. 524.286,00 S/. 600.774,30 S/. 676.418,72COBRO DE DEUDAS S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00OTROS INGRESOS S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00INGRESO DE EFECTIVO: S/. 430.920,00 S/. 524.286,00 S/. 600.774,30 S/. 676.418,72DETALLE DE EGRESOSGASTOS PRE-OPERATIVOS S/. 2.870,00 S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00ACTIVOS FIJOS S/. 31.180,00 S/. 0,00 S/. 0,00 S/. 0,00GASTOS OPERAT. Y ADMINISTRATIVOS S/. 264.468,76 S/. 289.851,22 S/. 315.233,68 S/. 340.616,14GASTOS COMERCIALES S/. 46.732,80 S/. 49.578,24 S/. 51.909,31 S/. 54.214,67GASTOS GENERALES S/. 18.090,00 S/. 18.090,00 S/. 18.090,00 S/. 18.090,00IMPUESTO S/. 32.831,89 S/. 69.092,56 S/. 83.913,99 S/. 98.489,97EGRESO DE EFECTIVO: S/. 396.173,45 S/. 426.612,02 S/. 469.146,98 S/. 511.410,78SALDO NETO: S/. 34.746,55 S/. 97.673,98 S/. 131.627,32 S/. 165.007,94SALDO ACUMULADO: S/. 34.746,55 S/. 132.420,53 S/. 264.047,84 S/. 429.055,78
  29. 29. CALCULO DEL VALOR ACTUAL NETO - VANINVERSION INICIAL S/. 49.590,00 COK (Costo de Oportunidad de Capital) 10% CUADRO DE INGRESOS E EGRESOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4INGRESOS S/. 430.920,00 S/. 524.286,00 S/. 600.774,30 S/. 676.418,72EGRESOS S/. 396.173,45 S/. 426.612,02 S/. 469.146,98 S/. 511.410,78TOTAL: S/. 34.746,55 S/. 97.673,98 S/. 131.627,32 S/. 165.007,94 FCN FACTOR VA Periodo Nº1 S/. 34.746,55 0,9091 S/. 31.587,77 Periodo Nº2 S/. 97.673,98 0,8264 S/. 80.722,30 Periodo Nº3 S/. 131.627,32 0,7513 S/. 98.893,55 Periodo Nº4 S/. 165.007,94 0,6830 S/. 112.702,64 VALOR ACTUAL (VA) S/. 323.906,26 S/. VALOR ACTUAL NETO (VAN) 274.316,26 BENEFICIO COSTO (B/C) 6,53
  30. 30. COK Costo de Oportunidad de Capital) 15% FCN FACTOR VA Periodo Nº1 S/. 34.746,55 0,8696 S/. 30.214,39 Periodo Nº2 S/. 97.673,98 0,7561 S/. 73.855,56 Periodo Nº3 S/. 131.627,32 0,6575 S/. 86.547,10 Periodo Nº4 S/. 165.007,94 0,5718 S/. 94.343,82 VALOR ACTUAL (VA) S/. 284.960,87 S/. VALOR ACTUALNETO (VAN) 235.370,87 BENEFICIO COSTO (B/C) 5,75
  31. 31. CALCULO DE LA TASAINTERNA DE RETORNO - TIR Valor Actual Taza de Descuento Neto S/. 10% Tasa Nº1 274.316,26 S/. 15% Tasa Nº2 235.370,87 TAZA INTERNA DE RETORNO (TIR) 45,22%
  32. 32. CONCLUSIÓN• Para que se cumplan los objetivos es necesario que se ejecuten todas lasestrategias aquí planteadas y que se lleve un control periódico de los logrosdel proyecto.• Para que la marca se posiciones es necesario que el cliente recibasuficientes garantías sobre la calidad del producto y demás serviciosadicionales de tal forma que se logre la satisfacción total.• Los parámetros más importantes que las clientas consideran al momentode contrastar el precio con respecto al valor de la prenda son el diseño de laprenda y la calidad de los materiales, aunque también se ha podido analizarque otro punto de gran importancia es la calidad de los acabados.• Las clientas consideran que la publicidad se debe realizar por medio detelevisión y las revistas mas conocidas o de moda, lo que indica que a partirde esto se podrá lograr el posicionamiento deseado en el mercado objetivo yque la publicidad por estos medios llegara a cumplir con los objetivos decomunicación deseados.
  33. 33. RECOMENDACIONESEnfocarnos en la penetración del mercado llegando a lapublicidad masiva; descuidando por un tiempoposicionarnos, puesto que somos una nueva marca ysiempre existirá un desconfianza de por mercio.Utilizaremos las promociones y descuentos para llamar laatención, si descuidar que bajar excesivamente leproducto podría malbaratear la marca.Por último, crear clientes fieles, y captar referidosmediante promociones, puesto que la principal estrategiade publicidad y marketing es el boca a boca.
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