Taller Cultura Empléate: "El arte de supervisar"

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En el marco del programa de desarrollo de cultura de Empléate.com, se realizó esta presentación que brinda algunas ideas acerca de los procesos de supervisión y liderazgo.

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Taller Cultura Empléate: "El arte de supervisar"

  1. 1. Programa Cultura Empléate El Arte de Supervisar JoseManuelR 20/06/2014
  2. 2. ¿Conoces a alguien que te inspire y te impulse a ser mejor cada día? Si la respuesta es SI, entonces conoces a un Líder. JoseManuelR, 20/06/2014
  3. 3. JoseManuelr, 20/06/2014 Vas a ser Líder muchas veces
  4. 4. Super-visar será una de tus tareas JoseManuelR 20/06/2014
  5. 5. ¿El arte de supervisar? JoseManuelR 20/06/2014
  6. 6. El gran reto JoseManuelR 20/06/2014 No se puede obligar a la gente que haga bien lo que no quiere hacer
  7. 7. Compromiso JoseManuelR 20/06/2014
  8. 8. “El esfuerzo viene después del compromiso” Albert Bosch JoseManuelR 20/06/2014
  9. 9. ¿Cómo nace el compromiso? JoseManuelR 20/06/2014
  10. 10. JoseManuelR 20/06/2014 Construir Confianza
  11. 11. ¿Cómo es la confianza? JoseManuelR 20/06/2014 • La confianza no ocurre porque sí. • Hay que trabajar para lograrla. • No se gana con el cargo... • Requiere cultivo permanente. • La confianza es individual. • Puede ser frágil y vulnerable.
  12. 12. JoseManuelR 20/06/2014 • Conoce bien a tu gente. • Déjate influir por sus ideas y sugerencias. • Comunica permanentemente la visión y los por qué. • Pon atención a los detalles y estimula pequeños cambios todo el tiempo. ¿Cómo construir confianza?
  13. 13. Pon el acento en lo positivo JoseManuelR 20/06/2014
  14. 14. Cree en tu gente… JoseManuelR 20/06/2014
  15. 15. “Este niño es mentalmente lento, insociable y fantasioso”. ¿De quién hablaba? JoseManuelR 20/06/2014
  16. 16. JoseManuelR 20/06/2014
  17. 17. “No nos gusta cómo suenan. No tienen mucho talento y los grupos de guitarra se están agotando”. ¿A qué grupo musical se referían? JoseManuelR 20/06/2014
  18. 18. JoseManuelR 20/06/2014
  19. 19. FÉ JoseManuelR 20/06/2014
  20. 20. Redireccionar JoseManuelR 20/06/2014 1. Describe el error tan pronto como sea posible, con claridad y sin culpar a nadie. 2. Muestra didácticamente los detalles del impacto negativo del error. 3. Asume tu responsabilidad si hace falta, y concéntrate en las soluciones. 4. Valida que los objetivos y la tarea es bien entendida por el responsable. 5. Expresa permanentemente tu confianza en la persona.
  21. 21. “La técnica de motivación más eficaz se llama Sonrisa”. Andrés Ortega JoseManuelR 20/06/2014
  22. 22. Una película sobre liderazgo… JoseManuelR 20/06/2014
  23. 23. ¡Gracias! JoseManuelr 20/06/2014 “El único símbolo de superioridad que conozco es el de la bondad” Beethoven

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