Planificación y Dirección Estratégica. Presentación de Servicios Profesionales.
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El documento habla sobre la planificación y dirección estratégica como herramientas básicas en la gestión empresarial. Menciona la importancia de establecer objetivos con planes de acción, así como la necesidad de anticiparse a los cambios futuros. También describe diferentes tipos de estrategias organizacionales y funcionales para alcanzar los objetivos a nivel empresarial y departamental.
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- 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. HERRAMIENTAS BÁSICAS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL. www.josemanuelarroyo.com EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES
- 2. PIENSA Y PLANIFICA, PERO PON FECHA A LA ACCIÓN, SI NO, TE QUEDARÁS SÓLO CON LA IDEA www.josemanuelarroyo.com
- 3. UN OBJETIVO SIN PLANIFICACIÓN ES SIMPLEMENTE UN DESEO www.josemanuelarroyo.com
- 4. www.josemanuelarroyo.com INTERACCIONES PRESENTE/FUTURO LA PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO NO SE OCUPA DE LAS DECISIONES FUTURAS, SINO DEL FUTURO CON LAS DECISIONES ACTUALES
- 5. NO PODEMOS ADIVINAR EL FUTURO. SÓLO INTUIRLO www.josemanuelarroyo.com HAY QUE ESTAR PREPARADOS PARA TRABAJOS QUE AÚN NO EXISTEN, CON HERRAMIENTAS QUE NO SE HAN DESARROLLADO, PARA RESOLVER PROBLEMAS QUE AÚN NO ESTÁN PLANTEADOS
- 6. ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES www.josemanuelarroyo.com COMPETITIVAS oIntegración hacia adelante oIntegración hacia atrás oIntegración horizontal oPenetración de mercado oDesarrollo de mercado oDesarrollo del producto oDiversificación concéntrica oDiversificación conglomerada oEncogimiento o Reducción oDesinversión oLiquidación GENÉRICAS DE PORTER oLiderazgo en Costes oDiferenciación oEnfoque
- 7. ESTRATEGIAS FUNCIONALES www.josemanuelarroyo.com AFECTAN A UN ÁREA FUNCIONAL ESPECÍFICA Y PERMITEN ALCANZAR OBJETIVOS DEPARTAMENTALES
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- 9. www.josemanuelarroyo.com EL MAYOR RIESGO ES NO ASUMIR NINGÚN RIESGO. EN UN MUNDO DE CONTINUOS CAMBIOS, LA ÚNICA ESTRATEGIA EN LA QUE EL FRACASO ESTÁ GARANTIZADO ES NO ASUMIR RIESGOS
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