Ciclo de vida

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Presentación del ciclo de vida de un proyecto de software

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  • Se presentará y explicara: 1.- Bienvenida 2.- Agradecimientos por su participación 3.- Presentación y apertura con la explicación de temas de TI. 4.- Breve visualización del Seminario 5.- Agradecimientos finales y continuamos.
  • Ciclo de vida

    1. 1. José Luis Sánchez Echeverria Septiembre del 2009
    2. 2. FASES DEL CICLO DE VIDA EN UN PROYECTO EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    3. 3. INTRODUCCIÓN <ul><li>La Administración del Ciclo de Vida de un Proyecto ayuda a la determinación de las Características del Valor del Enfoque de la Administración de Proyectos en las Empresas. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    4. 4. Objetivos <ul><li>Los participantes conocerán e identificarán las Fases del Ciclo de Vida de un Proyecto. </li></ul><ul><li>Así mismo reconocerán las características más importante de cada fase para se mejor identificación durante el proceso de su desarrollo. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    5. 5. EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS <ul><li>Cada programa, cada proyecto, cada producto tiene ciertas Fases de Desarrollo. </li></ul><ul><li>Un claro entendimiento de estas fases permite al Administrador de Proyectos tener un mejor control de los recursos y asegurar los resultados deseados, mediante la asignación adecuada de esos recursos en cada Fase o Etapa. </li></ul><ul><li>Las Fases pueden incluir : </li></ul><ul><ul><li>Investigación y desarrollo </li></ul></ul><ul><ul><li>Mercado a satisfacer </li></ul></ul><ul><ul><li>Crecimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Madurez </li></ul></ul><ul><ul><li>Decrecimiento o Muerte o fin del proyecto. </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    6. 6. FASES DEL CICLO DE VIDA EN UN PROYECTO 10 .- Procesamiento de Información para Futuros Proyectos Retroalimentación Fase de Desecho o Liberación 5.- Recopilación de la Información del Proyecto 6.- Evaluación de la Información del Proyecto Comprobación Fase de Operación 3.- Ordenación de la ejecución de las Actividades del proyecto 4.- Ejecución las Actividades del Proyecto 8.- Terminación del proyecto Ejecución del Proyecto Fase de Producción 2.- Elaborar el Plan del Proyecto 7.- Alterar el Plan del Proyecto Planeación del Proyecto Fase de Definición del Proyecto 1.- Inicio del Proyecto 9.- Inicio de Proyectos consiguientes, alternativos. Inicio Fase Conceptual Etapas de la Metodología de un Proyecto Fases del Ciclo en la Metodología Fases del Ciclo de Vida de un Proyecto EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    7. 7. FASE CONCEPTUAL EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    8. 8. FASES DEL CICLO DE VIDA EN UN PROYECTO <ul><li>En la Fase Conceptual , se examina el medio, se preparan pronósticos, se evalúan objetivos y alternativas, se lleva a cabo el primer exámen de realización, de costos, y aspectos relacionados con el tiempo del proyecto. Es la fase en la que se concibe la estrategia básica, la organización y los requerimientos de recursos. </li></ul><ul><li>El propósito fundamental es conducir un estudio sobre papel de los requerimientos para proporcionar la base de una evaluación detallada posterior. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    9. 9. FASE CONCEPTUAL <ul><li>Característica de la Fase Conceptual </li></ul><ul><ul><li>1. Determinación de las necesidades existentes o deficiencias potenciales de los sistemas existentes. </li></ul></ul><ul><ul><li>2. Establecer los conceptos del sistema que le proporcionan una guía estratégica inicial para superar las deficiencias existentes o potenciales. </li></ul></ul><ul><ul><li>3. Determinar la factibilidad inicial técnica, de ambiente, económica y lo práctico del sistema. </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    10. 10. FASE CONCEPTUAL <ul><ul><li>4. Examinar modos alternativos de lograr los objetivos del sistema </li></ul></ul><ul><ul><li>5. Proporcionar respuestas iniciales a las preguntas siguientes: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cuánto costará el sistema. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cuándo estará disponible el sistema. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Que hará el sistema. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cómo se integrará el sistema dentro de los sistemas existentes. </li></ul></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    11. 11. FASE CONCEPUAL <ul><ul><li>6. Identificar los recursos humanos y no humanos requeridos para apoyar el proyecto y sistema. </li></ul></ul><ul><ul><li>7. Seleccionar un diseño del sistema inicial que satisfaga los objetivos del sistema total. </li></ul></ul><ul><ul><li>8. Determinar las interrelaciones del sistema inicial. </li></ul></ul><ul><ul><li>9. Establecer una organización inicial del proyecto. </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    12. 12. FASE DE DEFINICIÓN EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    13. 13. FASE DE DEFINICIÓN <ul><li>La Fase De Definición describe con mayor detalle que es lo que queremos hacer, cuándo queremos hacerlo, cómo lo vamos a llevar a cabo y cuánto costará. </li></ul><ul><li>Permite a la organización concebir y definir de manera completa el sistema antes que empiece a ponerlo físicamente en su medio. </li></ul><ul><li>Proporciona la oportunidad de revisar y confirmar la decisión de continuar el desarrollo, crea un sistema prototipo y toma una decisión de producción o instalación. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    14. 14. FASE DE DEFINICIÓN <ul><li>Característica de la Fase de Definición </li></ul><ul><li>1. Identificación por parte de la empresa los recursos humanos y no humanos que se requieren </li></ul><ul><li>2. Preparación de los requerimientos de realización para el sistema final </li></ul><ul><li>3. Preparación de los planes detallados que se requieren para apoyar el sistema </li></ul><ul><li>4. Determinación de los requerimientos realistas de costos, programación y de realización. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    15. 15. FASE DE DEFINICIÓN <ul><li>5. Identificación de aquellas áreas del sistema donde exista alto riesgo de incertidumbre y delineamiento de los planes para investigaciones futuras. </li></ul><ul><li>6. Definición de las interrelaciones, intersistemas e intrasistemas. </li></ul><ul><li>7. Determinación de los sistemas de apoyo necesarios. </li></ul><ul><li>8. Identificación y preparación inicial de la documentación requerida para apoyar el sistema, tales como políticas, procedimientos, descripciones de las actividades, presupuestos y documentos de soporte de la propuesta del proyecto. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    16. 16. FASES DE PRODUCCIÓN EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    17. 17. FASE DE PRODUCCIÓN <ul><li>El propósito de la Fase De Adquisición ó Producción es adquirir y probar los elementos del sistema utilizando los estándares que se desarrollaron durante las fases presedentes. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    18. 18. FASE DE PRODUCCIÓN <ul><li>Características de la Fase de Producción </li></ul><ul><ul><li>1. Actualización de los planes detallados que se concibieron y se definieron durante las fases precedentes. </li></ul></ul><ul><ul><li>2. Identificación de la administración de los recursos requeridos para facilitar los procesos de producción. </li></ul></ul><ul><ul><li>3. Verificación de las especificaciones de producción del sistema. </li></ul></ul><ul><ul><li>4. Comienzo de la producción, de la construcción y de la instalación . </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    19. 19. FASE DE PRODUCCIÓN <ul><ul><li>5. Preparación final y diseminación de documentos relacionados con las políticas de los procedimientos. </li></ul></ul><ul><ul><li>6. Realización de pruebas finales para determinar la adecuación del sistema de tal manera que haga las cosas como se han solicitado. </li></ul></ul><ul><ul><li>7. Desarrollo de manuales técnicos y de documentación afiliada que describe cómo va a operar el sistema. </li></ul></ul><ul><ul><li>8. Desarrollo de planes para apoyar el sistema durante su fase de operación </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    20. 20. FASE DE OPERACIÓN EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    21. 21. FASE DE OPERACIÓN <ul><li>El papel fundamental del gerente de un sistema durante La Fase Operacional es proporcionar el apoyo de recursos requeridos para llevar a cabo los objetivos del sistema. </li></ul><ul><li>Esta fase indica que el sistema ha sido probado desde el punto de vista económico de factibilidad y que será utilizado para llevar a cabo los fines deseados del sistema. </li></ul><ul><li>Durante esta fase el sistema puede perder su identidad y ser asimilado por el marco institucional de la organización. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    22. 22. FASE DE OPERACIÓN <ul><li>Características de la Fase Operacional </li></ul><ul><ul><li>Uso de los resultados del sistema por parte del usuario final con el cliente. </li></ul></ul><ul><ul><li>Integración real de los productos o servicios del proyecto dentro de los sistemas organizacionales existentes. </li></ul></ul><ul><ul><li>3. Evaluación de la suficiencia, técnica, social y económica del proyecto a alcanzar las condiciones operativas reales. </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    23. 23. FASE DE OPERACIÓN <ul><ul><li>4. Provisión de retro- alimentación a los planeadores organizacionales en lo que respecta al desarrollo de los proyectos y sistemas. </li></ul></ul><ul><ul><li>5. Evaluación de la pertinencia de sistemas de apoyo. </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    24. 24. FASE DE DESECHO O DESPOJO EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    25. 25. FASE DE DESECHO O DESPOJO <ul><li>La Fase de Desecho o Despojo es aquella en la que la organización se deshace o transfiere la estructura del proyecto con la cual empezó la fase de Definicion. </li></ul><ul><li>Todo proyecto, sea un sistema o producto, un sistema de armamentos, un sistema de administración o a algún proyecto, tiene un tiempo de vida finito. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    26. 26. FASE DE DESECHO O DESPOJO <ul><li>Características de la Fase de Despojo </li></ul><ul><ul><li>1.Declinación del sistema. </li></ul></ul><ul><ul><li>2.Desarrollo de planes de transferencia de responsabilidades a las organizaciones de apoyo. </li></ul></ul><ul><ul><li>3.Despojo o transferencia de recursos a otros Proyectos o deptos . </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    27. 27. FASE DE DESECHO O DESPOJO <ul><li>4.- Desarrollo de lecciones del sistema para incluirlas en bases de datos cualitativas y cuantitativas incluyendo: </li></ul><ul><ul><li>a) Evaluación de imagen por parte del cliente </li></ul></ul><ul><ul><li>b) Problemas principales encontrados y su solución </li></ul></ul><ul><ul><li>Avances tecnológicos </li></ul></ul><ul><ul><li>Avances en los conocimientos relativos a los objetivos estratégicos de negocio </li></ul></ul><ul><ul><li>e) Técnicas nuevas mejoradas de administración </li></ul></ul><ul><ul><li>f) Recomendaciones para futuras investigaciones y desarrollos </li></ul></ul><ul><ul><li>g) Recomendaciones para la administración de programas futuros, incluyendo interrelaciones con los contratistas asociados </li></ul></ul><ul><ul><li>h) Otras lecciones importantes aprendidas durante el curso del sistema </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    28. 28. FASES DEL CICLO DE VIDA DE PROYECTOS <ul><li>Planeación, reunión de información y procedimientos de construcción </li></ul><ul><li>Estudios de ingeniería de construcción </li></ul><ul><li>Revisión de estudios </li></ul><ul><li>Detalles de construcción </li></ul><ul><li>Construcción en Marcha </li></ul><ul><li>Pruebas, revisión final y entrega. </li></ul><ul><li>Conceptual </li></ul><ul><li>Planeación </li></ul><ul><li>Definición y diseño </li></ul><ul><li>Implementación </li></ul><ul><li>Conversión </li></ul><ul><li>Formación </li></ul><ul><li>Autorización del prototipo </li></ul><ul><li>Producción </li></ul><ul><li>Lanzamiento </li></ul><ul><li>Revisión Final </li></ul><ul><li>Inicio </li></ul><ul><li>Definición </li></ul><ul><li>Mantenimiento </li></ul><ul><li>Terminación </li></ul><ul><li>Nuevos Proyectos </li></ul>Construcción Desarrollo de Sistemas y computación Y tecnología de la Información Manufactura Ingeniería Fases del Ciclo de Vida en función del tipo de Proyecto por Sector EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    29. 29. DIMENSIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CICLO DE VIDA <ul><li>La administración del proyecto se debe enfocar sobre ciertas dimensiones del proyecto ( genéricas y críticas ) . Estas dimensiones son : </li></ul><ul><ul><li>Los costos : S e refieren a los recursos que se invierten en el proyecto . </li></ul></ul><ul><ul><li>El tiempo : se refiere a la línea de progreso en términos de un programa de actividades que se ha establecido . </li></ul></ul><ul><ul><li>La realización: La realización se podría evaluar por medio del grado al cual el producto alcanza las especificaciones o metas establecidas para él . </li></ul></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    30. 30. DIMENSIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CICLO DE VIDA <ul><li>La esencia de la administración de proyectos se encuentra en planear y controlar los esfuerzos en el tiempo, y así abarcar los aspectos administrativos de los proyectos y de los programas. </li></ul><ul><li>En los esfuerzos de la administración de proyectos mayores y recientes, por la general, se necesita que el patrocinador desarrolle algún producto o sistema nuevo dentro de: </li></ul><ul><ul><li>las especificaciones de ejecución </li></ul></ul><ul><ul><li>los apremios del tiempo y </li></ul></ul><ul><ul><li>las limitaciones del presupuesto predeterminados y críticos. </li></ul></ul><ul><li>La organización del proyecto existe primeramente para concentrar toda la atención de la administración clave y de los especialistas técnicos en la tarea de resolver el problema específico a través del periodo de vida de la existencia de ese problema. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    31. 31. DIMENSIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CICLO DE VIDA <ul><li>Ya que un proyecto sigue su curso a través de su ciclo de vida, pasa por una secuencia de fases identificable, distinguidas unas de otras por los tipos de tareas características de cada fase y con frecuencia por los puntos de decisión formales en los cuales se determina si el proyecto ha tenido suficiente éxito en las fases más tempranas para continuar en la próxima. </li></ul><ul><li>Entonces parece razonable clasificar los proyectos de acuerdo con la fase del ciclo de vida en que participan del estudio y analizar las variables organizacionales principales que afectan la administración de proyectos en términos de su impacto en las fases diferentes del ciclo de vida del Proyecto. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    32. 32. ACCIONES ADMINISTRATIVAS POR CADA FASE DEL PROYECTO. <ul><li>Dar asistencia en la transferencia del producto del proyecto. </li></ul><ul><li>Transferir los recursos humanos y no humanos a otros proyectos u organizaciones. </li></ul><ul><li>Transferir y concluir las obligaciones de negocio. </li></ul><ul><li>Terminar el proyecto. </li></ul><ul><li>Evaluar el proyecto y al personal. </li></ul><ul><li>Premiar el personal. </li></ul><ul><li>Ejecutar las Actividades del proyecto (Preventa, Diseño,Instalación , Producción, Activación del Sitio, Prueba, Distribución, etc.) </li></ul><ul><li>Definir la propuesta de la Organización de Proyecto. </li></ul><ul><li>Definir los Objetivos del proyecto. </li></ul><ul><li>Preparar el programa para la Ejecución. </li></ul><ul><li>Definir y asignar tareas y recursos. </li></ul><ul><li>Constituir el equipo encargado del proyecto. </li></ul><ul><li>Determinar qué se necesita del proyecto. </li></ul><ul><li>Establecer Metas. </li></ul><ul><li>Estimar los recursos que desea entregar la organización. </li></ul><ul><li>Vender a la Empresa la Idea sobre la necesidad de una Organización Matricial de Proyectos. </li></ul><ul><li>Hacer los Nombramientos de Personal Clave. </li></ul>Fase Terminación Fase Ejecución Fase Planeación Fase Conceptual EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    33. 33. TAREAS REALIZADAS POR LAS FASES DEL PROYECTO EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE
    34. 34. CONCLUSIONES <ul><li>Se ha proporcionado un bosquejo detallado de un Ciclo de Vida general de desarrollo de algún sistema. La administración del ciclo de vida es necesaria porque reflejan todo requerimiento de administración en sus diferentes etapas. </li></ul><ul><li>La organización jerárquica tradicional no se diseñado para hacer frente a los requerimientos dinámicos de la administración de proyectos, que están en constante cambio dictados por ciclos de vida cortos, finitos y vertiginosos. Dicha organización es para establecer la división efectiva y el control en un medio mucho menos dinámico. </li></ul>EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS INGENIERIA DEL SOFTWARE

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