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Reseña "Las TIC y el sector financiero del futuro"

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Reseña en El Pais del libro "Las TIC y el sector financiero del futuro". 5/2/2012

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  1. 1. 30 NEGOCIOS EL PAÍS, DOMINGO 5 DE FEBRERO DE 2012»carreras & capital humano ½TALENTOS QUE ARRIESGANUna ITV paralas subvencionesEuro-Funding ha gestionado ayudaspor 4.500 millones de euros en 15 añosPEPE VARELA vertir en eficiencia energética, in- novación o respeto al medio am-Cuidar el medio ambiente desde biente. Sin embargo, cuando Eu-la empresa, invertir en innova- ro-Funding arrancó, las cosasción para tener una economía eran muy distintas. “El primermás fuerte y competitiva… El mo- año lo dedicamos a explicar lodo de hacer empresa del siglo que hacíamos. En realidad, tuvi-XXI tiene poco que ver con el del mos que crear una necesidad quepasado. Pero el cambio significa no existía”, apunta Tarruella. Cla-inversión, y una ayuda del Esta- ro que entonces la compañía con-do que impulse esos cambios tó con una ayuda inestimable: jus-nunca vendrá mal. Ya sea para to en 1995 entró en vigor la leysolicitar una subvención pública que permitía a las empresas dedu- Víctor Tarruella, consejero delegado de Euro-Funding Advisory Group, en su despacho.o para acceder a una desgrava- cirse impuestos por inversionesción fiscal, la compañía tiene que en I+D+i, “un argumento facilitóargumentar y justificar su peti- mucho nuestro trabajo. Aun así, con la práctica totalidad de los hecho hemos prescindido de per-ción con un estudio técnico, y ahíes donde entra Euro-Funding Ad- pese a que los primeros clientes los firmamos a los pocos meses Perfil 600 grupos industriales españo- les, hemos tenido muy pocas ba- sonas con muy buen perfil que provocaban mal rollo”. Si la gentevisory Group, una firma fundada de comenzar a trabajar, tuvimos Víctor Tarruella jas en nuestra cartera de clien- siente la empresa como propia, ely dirigida por Víctor Tarruella de que sembrar durante dos años de Oriol es licenciado tes”. Las relaciones cultivadas trabajo final tendrá mejor cali-Oriol que, además de ser la pri- hasta que el proyecto estuvo con- en Económicas y Política han permitido a la compañía dad, lo que aumentará el númeromera asesoría española especiali- solidado”. y cuenta con varios acompañarlas al mercado exte- de clientes. “Así crearemos nue-zada en gestión integral de ayu- Actualmente Euro-Funding másteres. Con experiencia rior, donde tiene “oficinas pro- vas unidades de negocio con nue-das públicas para financiación de Advisory Group es capaz de po- laboral en banca corporativa pias o acuerdos firmados con líde- vos gerentes que ocuparán, sin ne-proyectos I+D+i “tanto en el ám- ner a disposición del mercado y seguros financieros, fundó res del sector en cada país”. Está cesidad de sustituir a nadie, unbito español como europeo”, ha 600 consultores e ingenieros mul- Euro-Funding Advisory Group en capitales como París, Londres, nuevo puesto de responsabili-sabido crecer en paralelo a las tidisciplinares altamente especia- sobre una mesita de su casa. Bruselas, Lisboa, Berlín, Varso- dad”, indica.necesidades de sus clientes. lizados, con 10.000 proyectos de- via, Casablanca, Nueva York, En esta ecuación, la concilia- Lo que quiere decir que “he-mos acabado por gestionar la soli- sarrollados en 15 años y más de 4.500 millones de euros obteni- Proyectos Houston, Montreal, Roma y Du- blín. ción es un elemento esencial, “un concepto tan desvirtuado que secitud de ayudas dirigida a la em- dos en ayudas y subvenciones, Euro-Funding pretende El consejero delegado de la confunde con trabajar poco, cuan-presa protectora del medio am- además de 16 consorcios euro- seguir creciendo con sus empresa sorprende a cualquier do no tiene nada que ver. Conci-biente y la eficiencia energética, peos gestionados. clientes, tanto en el observador por su accesibilidad. liar es trabajar lo que se tiene queprestar asesoría en valoración ca- En su cálido despacho, Víctor mercado nacional como Según Tarruella, “tener un buen trabajar, y cuando no hace faltatastral para optimizar las tributa- Tarruella se refiere a sus clientes internacional, así como ambiente de trabajo es lo que me estar, no se está”. ¿Consecuenciaciones y proporcionar asesoría in- como elementos capitales en el continuar creando puestos hace levantarme cada mañana de de esta política? Un crecimientotegral en la financiación pública crecimiento de la firma. “Tene- de trabajo de calidad y, sobre la cama. He vivido la competitivi- sostenido de un dígito durante lade proyectos dirigidos a pymes”. mos con ellos una relación de con- todo, mantener el buen dad en la empresa, el pisar al otro crisis. “Antes de la crisis eran dos Hoy a nadie se le ocurre pre- fianza muy estrecha, hasta el pun- ambiente laboral. para ascender. Ese modo de traba- y volverá a ser así cuando las co-guntar si una empresa ha de in- to de que, habiendo trabajado jar nunca tendrá cabida aquí, de sas mejoren”, prevé Tarruella. ½TEXTOS Y DOCUMENTOSEl dinero necesita a la tecnologíaEl futuro de las finanzas depende del uso de los nuevos mediosLAS TIC Y EL SECTOR vicio a los usuarios, tenían como no arrastran el peso de llevar mu-FINANCIERO DEL FUTURO principal motivación la de mover cho tiempo operando y que intro-Coordinado por Emilio Ontiveros operaciones a canales donde el ducen variaciones en la cadenaAriel / Fundación Telefónica coste marginal es menor. Debido de valor o, incluso, nuevos mode-ISBN 978-84-08-11012-5 a esto, los distintos canales han los de negocio. Ahora es el turno ido ofreciendo una capacidad ope- del sector financiero, para aprove-JOSÉ LUIS CALVO rativa cada vez mejor, pero no char las nuevas tecnologías en la han conseguido suplir a las ofici- mejora de su relación con sus go, el papel de Internet y las redes CONFUCIO YEl sector financiero vive tiempos nas en cuanto a la cercanía con clientes y de su modelo de nego- sociales como canal de relación LA MÁQUINA DE CAFÉde cambio. A nadie le sorprende sus clientes. Esto ha provocado cio. con los clientes, el auge del móvil José Hermidahoy en día esta afirmación. Sin un gradual alejamiento entre los En el libro se detalla la estruc- y la toma de decisiones automati- Temas de Hoyembargo, este libro encara la ne- bancos y sus clientes. tura del sistema financiero espa- zadas mediante el uso de algorit- ISBN 978-84-9998-017-1cesidad de este cambio desde la En los últimos años sucede ñol y se hace un recorrido por la mos con el high frequency tradingperspectiva del impacto de las que son muchos los sectores, el relación del sector financiero con (HFT). Con el provocativo subtítuloTIC, en lugar de hacerlo desde la de la música o el de los medios de las TIC, desde el teleproceso has- El proceso de consolidación ¿Serías capaz de cambiar eldel más habitual proceso de con- comunicación entre otros, que ta la banca online en móviles, pa- del sector financiero debería ser rumbo de tu vida en tan solosolidación del sector financiero. también han sufrido ese aleja- ra, a continuación, analizar las una oportunidad para que las en- tres días?, Hermida hace un re- Tradicionalmente la tecnolo- miento de sus clientes y se han tendencias que pueden confor- tidades se replantearan qué tipo paso a las emociones negati-gía de la información se ha utiliza- visto afectados por la irrupción mar la banca del futuro. de relación quieren tener con sus vas que llevan al desánimo endo para reducir costes, aumentar de la tecnología como componen- Entre estas tendencias, de las clientes y qué tipo de servicios el trabajo (miedo, humillaciónla productividad y mejorar la efi- te necesario en su propuesta de que se presentan casos concretos, quieren ofrecer. En este proceso, y soledad son tres de los capítu-ciencia. Incluso muchas innova- valor. Y como no podía ser de otra se encuentran la necesidad de re- las TIC deben desarrollar un pa- los del libro) para ayudarnos aciones en las que el sector finan- manera, estos sectores se ven novación de la función de las ofici- pel fundamental. ½ recuperar la motivación a tra-ciero ha sido pionero, como los inundados de nuevos entrantes nas bancarias, la presencia cada vés de las herramientas de su-cajeros o la banca por Internet, que aprovechan las oportunida- vez menor de efectivo y la apari- José Luis Calvo es director de Banca peración personal de la sabidu-destinadas a ofrecer un mejor ser- des de las nuevas tecnologías, que ción de nuevos mecanismos de pa- y Servicios Financieros de Microsoft. ría del maestro chino. ½

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