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    El gerente de TH El gerente de TH Presentation Transcript

    • Desarrollar adecuadamente la cultura organizacional de la empresa. Supervisar que los cambios en las condiciones de trabajo sean debidamente planeadas y coordinadas para asegurar la productividad de a empresa. Proveer y desarrollar el personal adecuado para cada puesto de trabajo.GERENTE DE Mantener la integración y socialización de la RECURSOS empresa, con el objetivo de mantener canales HUMANOS de comunicación y liderazgo positivo Desarrollar en la empresa la vocación de servicio y una cultura participativa de trabajo en equipo enfocada a satisfacer las expectativas de clientes internos y externos a través del desarrollo de la mente organizacional. Proporcionar al personal un ambiente motivador de trabajo en cual, mediante un sistema formal se evalúe y mejore su desempeño, con el fin de que sea eficaz y eficiente, desarrollándose dentro de la empresa.
    • GERENTE DERECURSOSHUMANOS
    • GERENTES DE LINEA•Personas que participandirectamente en lograr el propósitoprincipal de la organización.•Los gerentes en línea avanzan ydesempeñan con frecuencia lastareas realizadas por los gerentes derecursos humanos.•Funciones: Entrevistas, calidad delpersonal contratado, capacitación ydesarrollo constante atrabajadores, compensación yprestaciones, negociar eficazmentecon el sindicato.
    • Diseñar estrategias para la fuerza laboral integradas a las Estrategias y metas de la empresa. Mejorar la función de los RH en Plantación estratégica Iniciativas de cambio importantes Fusiones y adquisiciones Ganarse el derecho a tener un lugar en la mesa corporativa Implantación de sistemasLas tareas RH Reorganización de Crear conciencia y aumentar la recorte de personal Comprensión del negocio Entender las finanzas y las utilidades Ayudar a los gerentes de línea a Lograr sus metas.
    • RH deben comprender el complejo diseño organizacional y determinar las capacidades de la fuerza laboral de la empresa; asegurarse de apoyar la misión de la empresa