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Bienestar social

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  • 1. BIENESTAR LABORAL
  • 2. BIENESTAR SOCIAL Son medios indispensables de complemento y apoyo, proporcionados y financiados por la empresa, para estimular y mantener la fuerza de trabajo en un nivel satisfactorio de moral y de productividad. - Establecidos por la ley - Extras o marginales ORIGEN Historia reciente. Los beneficios laborales surgen como una respuesta a las exigencias de Factores del crecimiento : 1. Actitud modificada del empleado 2. Exigencias de los sindicatos 3. Los empresarios 4. Las tendencias sociales 5. Legislación del trabajo 6. Competencia entre las empresas (atraerlos o mantenerlos) 7. Controles saláriales exigidos por el gobierno 8. Altos impuestos (hacer deducciones de sus obligaciones tributarias)
  • 3. 2. EN CUANTO A SU NATURALEZA a. Beneficios monetarios ( prima anual, vacaciones, pensión, complementación de pensión, bonificaciones, planes de préstamo, complementación de salarios en las ausencias prolongadas por causa de enfermedad, reembolso o subsidio de medicamentos) b. Beneficios no monetarios : ( servicio de restaurante, asistencia medico - hospitalaria y odontológica, servicio social y consejería, club o gremio, seguro de vida colectivo, conducción o transporte de la casa a la empresa y viceversa, horario móvil de entrada y salida del personal de oficina)
  • 4. TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES Destinados a auxiliar al empleado : 1. En el ejercicio del cargo 2. Fuera del cargo. 3. Fuera de la empresa DE ACUERDO CON SUS EXIGENCIAS, SU NATURALEZA Y SUS OBJETIVOS : 1. En cuanto a sus exigencias : a. Beneficios legales ( prima anual, vacaciones, pensión ) b. Beneficios espontáneos: (bonificaciones, seguro de vida colectivo, restaurante, transporte, préstamos)
  • 5. 3. EN CUANTO A SU OBJETIVOS BIENESTAR LABORAL Las organizaciones se ven cada día enfrentadas a la necesidad de ofrecer servicios como: ASISTENCIA RECREATIVOS CULTURALES y otros, a sus trabajadores y familiares, para el manejo de diferentes problemas de tipo: Emocional Financiero Alcoholismo Drogadicción Estrés y similares.
  • 6. Asistenciales: Los que suministran al empleado y a su familia seguridad y protección en casos imprevistos. Ejemplo de esta clase de beneficios son:  Asistencia médico-hospitalaria,  Servicio odontológico,  Conserjería jurídica  Seguro de vida.
  • 7. Recreativos: Son las condiciones de diversión y descanso para los trabajadores y sus familias. Estos beneficios, además de cubrir necesidades fisiológicas, se dirigen a satisfacer necesidades de reconocimiento y aceptación social. Ejemplo de las actividades: Deportivas, Culturales De esparcimiento Gremio o club Promociones y excurciones
  • 8. Culturales: son los que ofrecen la oportunidad de creación y expresión artísticas. Como: Musica Ambiente Complementarios: son aquellos que suministran ciertos servicios que de otra manera tendrían que ser obtenidos por el trabajador directamente Ejemplo de estos beneficios Transporte Restaurante Parqueaderos Guarderías infantiles. Estacionamiento Cafetería
  • 9. Estos beneficios constituyen un complemento a la remuneración económica y son ofrecidos para mejorar la calidad de vida de los trabajadores En los servicios ofrecidos por una empresa, como: •cafetería , * transporte, son objeto de crítica y reclamo por usuarios. *Torneos deportivos , * fiestas sociales, conflictos interpersonales, que afectan negativamente las relaciones empleado y jefe y el clima organizacional.
  • 10. En la función de bienestar laboral se contemplan beneficios como: Servicios médicos Odontológicos, Restaurantes subsidiarios, Transporte, Vivienda, Actividades recreativas Culturales Planes de ahorro subsidiados, Becas, Consejería legal, Bibliotecas, Guarderías infantiles, Seguros de invalidez, Vejez y muerte.
  • 11. DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DEL BIENESTAR LABORAL La función del bienestar laboral un conjunto de servicios (empresa) trabajador y su familia, en forma gratuita o semigratuita satisfacer sus necesidades básicas. Los beneficios recibidos por parte del trabajador, no constituyen salario. El pagado en dinero como salarios es una remuneración y es proporcional a la importancia del cargo ocupado. Los beneficios laborales ,es común a todos los empleados, independientemente del cargo que ocupan.
  • 12. *Los beneficios laborales no implican pago monetario a los trabajadores Pero elevan los costos del funcionamiento de las empresas. *Se cree que solo mejorando la calidad de la fuerza laboral, a través de su desarrollo integral, Mejora la productividad *Un requisito indispensable para el éxito de los beneficios laborales es que reciba la aceptación y apoyo de los beneficiarios Cuando estos costos adicionales no son compensados por un incremento en la productividad, las empresas tienen que trasladarlos al consumidor en forma de precios más altos, contribuyendo de esta manera a elevar la inflación que incide negativamente en la calidad de vida de toda la población.
  • 13. LA FUNCIÓN DE BIENESTAR LABORAL Es el desarrollo integral del trabajador, busca sus necesidades: · Biológicas · Psicológicas · Sociales COSTO DE LOS PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES Factores : 1. Remuneración monetaria Total (salario básico, comisiones, bonificaciones, y demás recibidas en dinero) 2. Programa total de Beneficios : traducido en su equivalencia salarial
  • 14. VARIABLES DEL COSTO 1. Número de empleados 2. Nivel socioeconómico del personal 3. Política salarial de la empresa 4. Distribución del personal por edades 5. Proporción entre mayores y menores, hombres y mujeres, solteros y casados. 6. Localización de la empresa 7. Condiciones de infraestructura de la comunidad
  • 15. -Investigación: Verdaderas necesidades del personal, que no son cubiertas con la remuneración en dinero -Confrontación: “Carta” amplia de beneficios, de la cual cada trabajador podría escoger la combinación de servicios que desee - Programación: De las actividades por realizar tramites que garanticen el funcionamiento normal del servicio -Ejecución del programa: Nuevo servicio. Es necesaria la publicidad que permita que los servicios que se ofrecen sean conocidos - Control: Hacer ajustes, mejoras, innovaciones y supresiones que sea necesario para el adecuado control del servicio. La implantación de un programa de beneficios laborales implica las siguientes ETAPAS:
  • 16. Los objetivos básicos de los planes de Beneficios Sociales son :  Mejoramiento de la calidad de vida de los empleados  Mejoramiento del clima organizacional  Reducción de la rotación de personal y del ausentismo  Facilidad en la atracción y el mantenimiento de recursos humanos  Aumento de la productividad en general
  • 17. PARA LA ORGANIZACION PARA EL EMPLEADO  Eleva la moral de los empleados  Ofrece ventajas no disponibles en dinero  Reduce la rotación y el ausentismo  Ofrece asistencia disponible para la solución de problemas personales  Eleva la lealtad del empleado hacia la empresa  Aumenta la satisfacción en el trabajo  Aumenta el bienestar del empleado  Contribuye al desarrollo personal y al bienestar individual  Facilita el reclutamiento y la retención del personal  Ofrece medios de mejor relacionamiento social entre los empleados  Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario del trabajo  Reduce los sentimientos de inseguridad  Demuestra las directrices y los propósitos de la empresa hacia los empleados  Ofrece oportunidades adicionales de asegurar estatus social  Reduce las molestias y quejas  Ofrece compensación extra  Promueve las relaciones publicas con la comunidad  Mejora las relaciones con la empresa  Reduce las causas de insatisfacción VENTAJAS DE LOS BENEFICIOS
  • 18. DESVENTAJAS  Acusación de paternalismo  Costos excesivamente elevados  Pérdida de vitalidad cuando se torna hábito  Mantiene a los trabajadores menos productivos  Negligencia en cuanto a otras funciones de personal  Nuevas fuentes de quejas y reclamos  Relaciones cuestionables entre motivación y productividad
  • 19. Un Jefe no es solo el que da las ordenes, sino el que siempre se preocupa por el bienestar de los que le sirven. Luis Gabriel Carrillo Navas

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