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ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.”
 

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    ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.” ENSAYO CRÍTICO AFRICA DESPIERTA. “UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.” Document Transcript

    • ENSAYO AFRICA DESPIERTA.“UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO POR DESCUBRIR.” VIJAY MAHAJAN PRESENTADO POR: CINDY VANESSA OSPINA EUSSE JOSÉ CARLOS VERA VALENCIA DIANA LORENA MARTINEZ JARAMILLO KATHERINE VILLEGAS VELEZ AL PROFESOR: ALEXANDER VARÓN UNIVERSIDAD DEL VALLE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION PROGRAMA DE COMERCIO EXTERIOR SANTIAGO DE CALI JUNIO DE 2012 SANTIAGO DE CALI MAYO DE 2012
    • “El recurso más valioso de África no es su petróleo, no son sus diamantes, es el talento y la creatividad de sus habitantes.” Vijay MahajanQuizás al oír hablar de África, muchos de nosotros pensamos en un continente quevive sumido en la pobreza, un continente en el que la calidad de vida de laspersonas se encuentra en términos muy bajos, un continente en el que el agua es unlujo del que muchos no pueden disfrutar.Y quizás lo anterior sea cierto, ya que los medios de comunicación y muchosacadémicos en general se enfocan en mostrarnos la cara oscura del África, la caraoscura de un continente que para muchos es el continente olvidado, el continenteen el que las oportunidades son escazas, por no decir que son nulas.Sin embargo el profesor Vijay Mahajan en su libro AFRICA DESPIERTA “unaoportunidad de mercado por descubrir”, nos intenta mostrar que sí hayposibilidades en este continente, posibilidades reales e inmediatas; hechas quemuchos no alcanzamos a apreciar ya que a menudo olvidamos que las falencias sonoportunidades, oportunidades de mostrar nuestro potencial y demostrar que sepuede ser mejor.El planteamiento anterior es argumentado por personas influyentes en el mundocomo lo es Alex Cummings, presidente Coca – Cola África, quien afirma que “elmercado africano es bastante atractivo para la empresa y para la mayoría de lasmultinacionales, siempre y cuando se mire bajo el prisma adecuado”.Sin embargo, no son solo las grandes empresas las que están encontrandooportunidades en África, son también los emprendedores visionarios, aquellosemprendedores innovadores que han encontrado en las debilidades oportunidades.Por lo anterior, podemos afirmar que las empresas de éxito de todo el continentehan reconocido la oportunidad africana que a veces se encuentra oculta en mediode malas noticias que emanan del continente.Y es evidente el hecho de que África, un continente de 54 países y 900 millones dehabitantes ha venido en una línea de ascenso que puede ser argumentada con elinforme de la Corporación Financiera Internacional del Banco Mundial en 2007, lacual explica que África pasó del último al tercer lugar, debido a mejoras quefacilitan el hacer negocios.Y es que el espíritu emprendedor está vivo y en buena parte en África, ya que seenfatiza mucho en resolver problemas, es decir, si se corta la electricidad, vendengeneradores y paneles solares, si hay inestables sistemas financieros, implementanun sistema de trueques de minutos de telefonía móvil a través de la micro
    • financiación basada en esta misma, y si además de esto, eliminan su sistemafinanciero, generarán dinero especulando con divisas extranjeras.Eliminan un sistema financiero estable, ganarán dinero especulando con divisasextranjerasPor otra parte, es importante destacar que África ha empezado a mirar hacia eloriente, hecho que puede ser observado no solo en los vuelos de Kenia Airways y deotras compañías aéreas africanas; sino también en el comercio chino en África, elcual para el año 2000 era de 10.000 millones de dólares, y que para el 2006 ya sehabía incrementado a 55.000 millones de dólares.Sin embargo, encontramos en África diversos factores que afectan el desarrollo y elcrecimiento de este continente, y uno de ellos es el entono político que presenta enmuchas ocasiones fuertes impactos positivos como negativos. Y uno de esosimpactos puede ser observado en las revueltas en Kenia sobre las eleccionespresidenciales de diciembre de 2007, las cuales provocaron que 1200 personasmurieran y que otras 300.000 resultaran desplazados.El hecho de que la política afecte los negocios, también nos muestra que losnegocios afectan la política, hecho que en África, como lo mencionamosanteriormente, es un factor de suma importancia que debe ser analizadodetalladamente, ya que en este elemento es donde encontramos uno de losprincipales responsables del retroceso económico del continente africano.Cuando expresamos que la política ha sido un factor determínate en la condiciónactual de África, hacemos referencia a elementos como la corrupción, la burocracia,la excesiva normatividad, entre otros, los cuales se traducen en grandes dificultadespara crear empresas, para llevar a cabo procesos de comercio exterior, que al finalterminan estancando la economía del continente.Sin embargo, es momento de empezar hablar de las oportunidades reales de Áfricay de cómo este continente puede llegar a ser el eje mundial dentro de las próximasdécadas.Inicialmente es necesario tener en cuenta que la población africana puede sersegmentado en tres partes teniendo en cuenta el nivel económico de los habitantes. África Mercado Población (millones) 1 5 – 15% 50 – 150 2 35 – 50% 350 - 500 3 50 – 60% 500 - 600
    • Observando la tabla anterior, nos encontramos con que existe África 1, la cual escatalogada como un segmento de clase alta en el que sus aproximadamente 50 a150 millones de habitantes están en capacidad de invertir en bienes de lujo; porotra parte nos encontramos con África 2 que es un segmento medio del mercado,en el cual encontramos más de 400 millones de habitantes, es decir, significativas einmediatas oportunidades; finalmente, nos encontramos con África 3, un segmentorentas bajas y pocas posibilidades en el corto plazo o mediano plazo.Lo cierto es que existe un África 2, donde más de 400 millones de habitantes seestán adentrando a una clase media que ha creciendo a tasas de 30% elevando elprecio de las viviendas.Otra de las grandes oportunidades encontradas en el mercado africano, es quecuando en India, Brasil, China, Europa, Estados Unidos y Japón; la poblaciónmenor de 15 años es del 33, 28, 20, 16, 20 y 14% respectivamente; en África estatasa es del 41%, es decir, existe un gran potencial de jóvenes emprendedores.Sin embargo estos jóvenes no son solo emprendedores, sino también muyoptimistas, ya que según un estudio realizado por McCann acerca del optimismo delos jóvenes entre 16 y 17 años, los africanos son los más optimistas del mundo.Igualmente, otro estudio realizado por Coca–Cola encontró esta misma sensación.Como lo expresa el economista Ghaes George Ayittey quien ha descrito a estosjóvenes como la “generación del guepardo”, se mueven más de prisa y están a lavanguardia a diferencia de “la generación hipopótamo”Es importante tener entonces tener en cuenta que el futuro de África se enfoca en latransparencia y en la mano de estas grandes fuentes de innovación.África tiene grandes potencialidades, potencialidades que serán descubiertassiempre y cuando como lo dije anteriormente, estemos en capacidad de ver a Áfricaa través del prisma adecuado.Como lo dijo James Mathenge, Consejero Delegado de Magadi Soda Kenia “Creoque el futuro del mundo se encuentra en África”Y es que África ha venido presentando un importante crecimiento, alcanzandopara el 2006 una inversión extranjera directa por valor de 36.000 millones dedólaresSin embargo, es importante admitir y mostrar que al igual que África presentagrandes oportunidades de desarrollo, también presenta unos retos evidentes parapoder aprovechar dichas oportunidades.
    • Inicialmente, hay que tener en cuenta que África debe enfocarse en organizar elmercado, y en organizar el comercio minorista, ya que este fenómeno genera quemuchas de las cifras oficiales sean inferiores a las reales.Por otra parte, se deben hacer grandes esfuerzos en organizar las bases de sueducación, ya que de esto dependerá en gran medida la plena explotación delconocimiento de sus jóvenes.Además, es ineludible el hecho de que África debe empezar a fijarse en la creaciónde marcas a raíz de productos, los cuales permitan generarle un gran nivel deidentidad al continente. Los retos de África, como cualquier necesidad delconsumidor, deben crear oportunidades de mercado.En África hay algunos de los países más pobres del mundo, pero todo el continentees la decima mayor economía del mundo, incluso por delante de India. Es decir, esaquí cuando se deben hacer esfuerzos por intentar consolidar el ECOWAS paratodo el continente, y de esta manera crear una unión altamente competitiva en elplaneta.A pesar de que existen muchas objeciones frente a la idea de que África presentauna oportunidad creciente, la verdad es que las condiciones están dadas, y el éxitode este continente depende en gran medida de su capacidad para identificar yexplotar sus potencialidades.Las cuales irán eliminando la corrupción generalizada, y generarán facilidades parala creación de nuevas empresas.Por último es tiempo de cambiar de mentalidad, es tiempo de cambiar nuestrapercepción acerca de África, es tiempo de empezar a mirar a este contiene desdeotra perspectiva, ya que como lo indicó el Banco Mundial en su informe de 2007,Indicadores del Desarrollo Africano, muchas economías africanas parecen haberdado la vuelta quieren alcanzar un camino de crecimiento económico más rápido yestable.
    • BIBLIOGRAFÍAÁfrica Despierta: La Oportunidad de un Mercdo por Descubrir - Vijay Mahajan,Prentice-Hall, 2009Comunidad Económica de Estados de África Occidental – ECOWAS, sitio web:www.ecowas.intOportunidades en Países de África Subsahariana (no del norte), InstitutoValenciano de la Exportación, Junio de 2011África, oportunidades de negocio, José Luis Hernández Socorro, Director deGestiones.com Abril de 2008