Modelos de Negocio
de la Economía Productiva

Els Juliols de la UB

Universitat de Barcelona Julio 2013
La nueva economía... productiva
Innovar y el modelo de negocio
Oportunidades y espejismos
Implementadores
Contenido
La nueva economía...
productiva
El sueño de cualquier
emprendedor es llegar a ser...
un empresario
La economía productiva
y la especulativa
Incluye todas aquellas actividades que producen un
objeto u ofrecen un servicio

...
nuestra economía ¿en
qué destaca?
¿Qué economía productiva nos queda?¿Industrias,
fábricas?
¿En qué otros sectores destaca...
¿Qué es innovar?
I+D+i
El objetivo del I+D es crear conocimiento. Se
trata de un área muy sistematizada (método
científico)

El objetivo de...
¿Qué es el Modelo de
Negocio?
Modelo
de
negocio
La forma en que una empresa obtiene
rentabilidad
describe cómo una organización
crea, entrega y captura ...
Actividades
clave
Socios
clave
Recursos
clave
Estructura
de costes
Relaciones con
el cliente
Segmentos
de clientes
Propues...
Propuesta
de valor
Aquello por lo que los clientes están
dispuestos a pagar
Costes
Valor para el
comprador
BlueOceanStrategy.W.ChanKimandReneeMaubourgne
innovación en valor
oportunidades y
espejismos
¡emprender,
emprender, malditos!
No sirve el auto-empleo (no genera riqueza, o muy
poca)
Cualquier actividad no sirve... n...
el mantra high- tech
Internet se ha consolidado como entorno para nuevos
negocios

14 años después de la burbuja punto com...
Modelos de negocio
para el éxito (KIHPAs)
Knowledge Intensive High Profitable Activities
Intensivos en conocimiento (la ma...
algunas oportunidades
1. Productos/ Servicios casi-artesanales
2. Mercados atomizados
3. Actividades intensivas en atenció...
Bitizar las empresas
FOREVER US
el factor crítico para
emprender: 
capacidad de implementar
de la competencia…
…a la capacidad
actitud, motivación, pasión
2013. avanzalis knowledge associates.
Material de libre distribución bajo licencia Creative Commons.
Autores: 

José Carlo...
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Innovación para economía productiva

  1. 1. Modelos de Negocio de la Economía Productiva Els Juliols de la UB
 Universitat de Barcelona Julio 2013
  2. 2. La nueva economía... productiva Innovar y el modelo de negocio Oportunidades y espejismos Implementadores Contenido
  3. 3. La nueva economía... productiva
  4. 4. El sueño de cualquier emprendedor es llegar a ser... un empresario
  5. 5. La economía productiva y la especulativa Incluye todas aquellas actividades que producen un objeto u ofrecen un servicio La economía especulativa engloba operaciones comerciales basadas en la previsión de la evolución de los precios futuros. Premia a los buenos previsores y castiga a los malos. La economía productiva es la más gravada con impuestos
  6. 6. nuestra economía ¿en qué destaca? ¿Qué economía productiva nos queda?¿Industrias, fábricas? ¿En qué otros sectores destacamos? Servicios del turismo La industria farmaceútica ¿High tech? ¿biomedicina? Hay que revitalizar sectores tradicionales, reinventarlos... Porque hay oportunidades
  7. 7. ¿Qué es innovar?
  8. 8. I+D+i El objetivo del I+D es crear conocimiento. Se trata de un área muy sistematizada (método científico) El objetivo de la innovación (empresarial) es convertir conocimiento en riqueza… y es un arte
  9. 9. ¿Qué es el Modelo de Negocio?
  10. 10. Modelo de negocio La forma en que una empresa obtiene rentabilidad describe cómo una organización crea, entrega y captura valor
  11. 11. Actividades clave Socios clave Recursos clave Estructura de costes Relaciones con el cliente Segmentos de clientes Propuestas de valor Flujo de ingresos Fuente: bmgeneration.com. Alexander Osterwalder & Yves Pigneur Canales
  12. 12. Propuesta de valor Aquello por lo que los clientes están dispuestos a pagar
  13. 13. Costes Valor para el comprador BlueOceanStrategy.W.ChanKimandReneeMaubourgne innovación en valor
  14. 14. oportunidades y espejismos
  15. 15. ¡emprender, emprender, malditos! No sirve el auto-empleo (no genera riqueza, o muy poca) Cualquier actividad no sirve... necesitamos actividades generadoras de riqueza Los FFCCEE muy resumidos: capital buenas condiciones del mercado y, el equipo adecuado (implementadores)
  16. 16. el mantra high- tech Internet se ha consolidado como entorno para nuevos negocios 14 años después de la burbuja punto com, sólo los grandes players y grandes inversiones (normalmente llevadas a cabo por aquellos) pueden dar lugar a oportunidades en Internet. Silicon Valley es su puerta de acceso
  17. 17. Modelos de negocio para el éxito (KIHPAs) Knowledge Intensive High Profitable Activities Intensivos en conocimiento (la materia prima de la innovación, que es el factor clave de competitividad en el s. XXI) Escalables
  18. 18. algunas oportunidades 1. Productos/ Servicios casi-artesanales 2. Mercados atomizados 3. Actividades intensivas en atención poco automatizadas 4. En distintos tipos de escalados: geografías, segmentos de clientes, idiomas
  19. 19. Bitizar las empresas
  20. 20. FOREVER US
  21. 21. el factor crítico para emprender: capacidad de implementar
  22. 22. de la competencia… …a la capacidad
  23. 23. actitud, motivación, pasión
  24. 24. 2013. avanzalis knowledge associates. Material de libre distribución bajo licencia Creative Commons. Autores: José Carlos Ramos, jcramos@avanzalis.com Todas las marcas, nombres y logos son propiedad de sus respectivos propietarios. Most of the pictures and compositions obtained from StockExpert, Fliker and others You are free: to Share — to copy, distribute and transmit the work Under the following conditions: Attribution. You must attribute the work in the manner specified by the author or licensor (but not in any way that suggests that they endorse you or your use of the work). Attribute this work: Avanzalis Knowledge Associates (www.avanzalis.com) Noncommercial. You may not use this work for commercial purposes. Share Alike. If you alter, transform, or build upon this work, you may distribute the resulting work only under the same or similar license to this one. Paseo de Gracia, 12, 1º | 08007 Barcelona | t +34 93 492 03 92

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