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Comunicación
Organizacional

          Módulo 3


                 Ángela Coronel
La comunicación es exigente, laboriosa, requiere de
un permanente reentrenamiento, pero sobre todo, de
una permanente vocación al aprendizaje, al diálogo, a
  generar confianza y a potenciar nuestra voluntad.


                           Ítalo Pizzolante




                                                        Ángela Coronel
• La información es unilateral y
la comunicación bilateral.

•Es algo más que enviar
mensajes de un emisor a un
supuesto receptor y establecer
un         sistema          de
retroalimentación.




                                   Ángela Coronel
Nuestros mensajes
  causan gran impacto
 cuando desarrollamos
      habilidades para
 gerenciar información
        no verbal y les
         incorporamos
              emoción.
           Esta es una
            “secuencia
     motivadora” para
       desarrollar una
comunicación efectiva,
           a partir de la
             estrategia.


                  Ángela Coronel
La motivación debe ser concebida como un
  objetivo permanente de todo aquel que
   espera que la comunicación sea una
herramienta estratégica, para agregar valor
     a su plan de vida o de negocios.




                                          Ángela Coronel
Busca comunicar permanentemente,
a través de los medios más
adecuados, todo lo referente a
información sobre reconocimientos
internos, eventos empresariales,
integración y desarrollo laboral, a fin
de entregarle a los ejecutivos,
mandos medios y todo el personal
una herramienta de información que
los apoye en sus actividades
cotidianas.




                                          Ángela Coronel
Cartelera corporativa:

 Reúne         información
puntual    que    no    sea
susceptible    de     forma
colectiva.
 Deben ser colocados en
zonas transitadas y de fácil
acceso.
 Debe tener una duración
de tiempo de exposición.




                               Ángela Coronel
Cartelera corporativa:

                  CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN
      Información institucional    Comunicaciones desde
                                   dirección, refuerzo de cultura
                                   organizacional, campañas
                                   internas, etc.
      Normativas institucionales   Horarios, servicios laborales,
                                   médicos, etc.
      Actividades internas         Fotos de actividades internas,
                                   anuncios de actividades del
                                   personal.




                                                                    Ángela Coronel
Buzón de sugerencias:
 Permite que las ideas del
colaborador, sean anónimas o
no, lleguen en forma directa.

 Ayuda    a medir el grado de
satisfacción del personal y su
capacidad de iniciativa.

 Debe tener una técnica de
recepción, análisis y respuesta.




                                   Ángela Coronel
Reuniones:
 Considerado como medio
de comunicación directa por la
cantidad de información que
se puede intercambiar en ella.

 Es importante realizar el
seguimiento posterior de los
resultados o compromisos
adquiridos.




                                 Ángela Coronel
Boletines internos:
    Son informaciones
  periódicas que llegan a
  través de correo
  electrónico.

    Se adapta a las
  necesidades de
  información de la
  empresa.




                            Ángela Coronel
Revistas internas:
  Tiene     una    estructura
semejante a una revista on
line, con diferentes temas en
los    que     se     incluyen:
entrevistas a del personal,
novedades          relevantes,
eventos internos y más.

  Su difusión es bimensual
o trimestral.




                                  Ángela Coronel
Correo electrónico:
  Trasmisión del mensaje en tiempo
real.
 Se    puede llegar a varios
destinatarios.
 Se    puede anunciar: fechas
importantes, nuevos funcionarios,
ascensos          y        cambios,
comercialización    de    productos
internos, reconocimientos laborales.
Etc.




                                       Ángela Coronel
Intranet:
 Debe estar al servicio de todos los
colaboradores de la empresa.
 Su objetivo es fomentar el deseo
de información de los colaboradores,
para incrementar sus sentimientos de
valoración y grado de pertenencia
hacia la empresa.
 Una intranet posee una estructura
de amigable navegación, lo que
permite acceder a los diversos
enlaces de manera rápida (menús y
submenús).




                                        Ángela Coronel
Otras alternativas:

 Circulares o cartas.
Convenciones y Congresos.
 Video conferencias.
 Merchandishing interno.
 Protectores de pantallas.




                              Ángela Coronel
 ¿Qué pondría en cartelera?
 Si tuviese que difundir una campaña denominada “Yo
soy SENAE”, que propondría y a través de que medio?




                                                   Ángela Coronel
 Cualquier acción de comunicación no es la acción mágica
para cubrir necesidades.
 El éxito del envío de la comunicación interna, es salir
puntualmente en un da determinado.
 Lo que funciona en otra empresa no tiene que funcionar en
la nuestra.
Toda acción de comunicación exitosa debe ser planteada
estratégicamente, organizada y medible.




                                                       Ángela Coronel
 Cuidar las palabras y
elegirlas
adecuadamente.
 Preocuparse en el
tono del mensaje.
 Tener en cuenta la
gesticulación.
 No      descuidar  la
actitud.
 Preocuparse por las
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                          Ángela Coronel

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  • 1. Comunicación Organizacional Módulo 3 Ángela Coronel
  • 2. La comunicación es exigente, laboriosa, requiere de un permanente reentrenamiento, pero sobre todo, de una permanente vocación al aprendizaje, al diálogo, a generar confianza y a potenciar nuestra voluntad. Ítalo Pizzolante Ángela Coronel
  • 3. • La información es unilateral y la comunicación bilateral. •Es algo más que enviar mensajes de un emisor a un supuesto receptor y establecer un sistema de retroalimentación. Ángela Coronel
  • 4. Nuestros mensajes causan gran impacto cuando desarrollamos habilidades para gerenciar información no verbal y les incorporamos emoción. Esta es una “secuencia motivadora” para desarrollar una comunicación efectiva, a partir de la estrategia. Ángela Coronel
  • 5. La motivación debe ser concebida como un objetivo permanente de todo aquel que espera que la comunicación sea una herramienta estratégica, para agregar valor a su plan de vida o de negocios. Ángela Coronel
  • 6. Busca comunicar permanentemente, a través de los medios más adecuados, todo lo referente a información sobre reconocimientos internos, eventos empresariales, integración y desarrollo laboral, a fin de entregarle a los ejecutivos, mandos medios y todo el personal una herramienta de información que los apoye en sus actividades cotidianas. Ángela Coronel
  • 7. Cartelera corporativa:  Reúne información puntual que no sea susceptible de forma colectiva.  Deben ser colocados en zonas transitadas y de fácil acceso.  Debe tener una duración de tiempo de exposición. Ángela Coronel
  • 8. Cartelera corporativa: CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN Información institucional Comunicaciones desde dirección, refuerzo de cultura organizacional, campañas internas, etc. Normativas institucionales Horarios, servicios laborales, médicos, etc. Actividades internas Fotos de actividades internas, anuncios de actividades del personal. Ángela Coronel
  • 9. Buzón de sugerencias:  Permite que las ideas del colaborador, sean anónimas o no, lleguen en forma directa.  Ayuda a medir el grado de satisfacción del personal y su capacidad de iniciativa.  Debe tener una técnica de recepción, análisis y respuesta. Ángela Coronel
  • 10. Reuniones:  Considerado como medio de comunicación directa por la cantidad de información que se puede intercambiar en ella.  Es importante realizar el seguimiento posterior de los resultados o compromisos adquiridos. Ángela Coronel
  • 11. Boletines internos:  Son informaciones periódicas que llegan a través de correo electrónico.  Se adapta a las necesidades de información de la empresa. Ángela Coronel
  • 12. Revistas internas:  Tiene una estructura semejante a una revista on line, con diferentes temas en los que se incluyen: entrevistas a del personal, novedades relevantes, eventos internos y más.  Su difusión es bimensual o trimestral. Ángela Coronel
  • 13. Correo electrónico:  Trasmisión del mensaje en tiempo real.  Se puede llegar a varios destinatarios.  Se puede anunciar: fechas importantes, nuevos funcionarios, ascensos y cambios, comercialización de productos internos, reconocimientos laborales. Etc. Ángela Coronel
  • 14. Intranet:  Debe estar al servicio de todos los colaboradores de la empresa.  Su objetivo es fomentar el deseo de información de los colaboradores, para incrementar sus sentimientos de valoración y grado de pertenencia hacia la empresa.  Una intranet posee una estructura de amigable navegación, lo que permite acceder a los diversos enlaces de manera rápida (menús y submenús). Ángela Coronel
  • 15. Otras alternativas:  Circulares o cartas. Convenciones y Congresos.  Video conferencias.  Merchandishing interno.  Protectores de pantallas. Ángela Coronel
  • 16.  ¿Qué pondría en cartelera?  Si tuviese que difundir una campaña denominada “Yo soy SENAE”, que propondría y a través de que medio? Ángela Coronel
  • 17.  Cualquier acción de comunicación no es la acción mágica para cubrir necesidades.  El éxito del envío de la comunicación interna, es salir puntualmente en un da determinado.  Lo que funciona en otra empresa no tiene que funcionar en la nuestra. Toda acción de comunicación exitosa debe ser planteada estratégicamente, organizada y medible. Ángela Coronel
  • 18.  Cuidar las palabras y elegirlas adecuadamente.  Preocuparse en el tono del mensaje.  Tener en cuenta la gesticulación.  No descuidar la actitud.  Preocuparse por las formas. Ángela Coronel