Vom Technologiemonster zum Cloud Computing

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog its-people® Professionell, partnerschaftlich, innovativ Zähmen Sie das Technologiemonster Die IT-Safari zu Service-Orientierung und Cloud Computing CloudConf 2010, Stuttgart, 16.11.2010 Jörg Osarek, Partner, its-people 1 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Das Team Unternehmensphilosophie Leistungsangebot Stärken •Gemeinschaft selbständiger IT- •Kompetenz, Exzellenz und Quali-tät Oracle Technologie Experten aus praktischer Erfahrung Plattform & Anwendungsentwicklung •Reale Community von Unter- •Partnerschaft auf Gegenseitigkeit nehmern •Kundenorientierung auf höchster SAP •Auftritt unter der gemeinsamen Customizing, Integration, Migration Ebene Marke als mitarbeitende •Intern und extern gerichteter Wer- Gesellschafter tekodex als Geschäftsgrundlage Business Intelligence & DWH •Firmenverbund Architektur, Design & Implementierung •Nähe zum Kunden •Synergie der Individuen •Dienstleistungen von Menschen für BPM / SOA Menschen Unternehmensdaten Prozessberatung, Architektur & Design, Implementierung •Fachlichkeit und Unternehmer- •Gründung: 2003 schaft in Vertrieb und Leistungs- •Anzahl der Mitglieder: 70 erbringung Planung, Konzeption, Implementierung, Support its-people Frankfurt GmbH its-people Köln GmbH its-people Hochtaunus GmbH Competence Center "Oracle-Technologie" Competence-Center "SAP" Competence-Center "Business Intelli- Lyoner Straße 44-48, 60528 Frankfurt am Main Hohenzollernring 84, 50672 Köln gence & DWH & BPM/SOA" Tel: +49 69 963769-0 Tel: +49 221 160 252 04 Lyoner Straße 44-48, 60528 Frankfurt am Main E-Mail: frankfurt@its-people.de E-Mail: koeln@its-people.de Tel: +49 69 247521-00 E-Mail: hochtaunus@its-people.deDer its-people Verbund arbeitet in strategischer Partnerschaft eng mit der Unternehmensberatung bcs-people automotive GmbH zusammen www.bcs-people.deits-people® und bcs-people® sind Dachmarken der enterpriser GmbH & Co. KG 2 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog zur Person Referent und Trainer Jörg Osarek IT Architecture, seit 1992 Beraterkompetenz Oracle Erfahrung Projektmanagement IT Strategie und IT Management Herausgeber von Beraterzeitung.de Gründungsmitglied und Partner bei its-people, Autor von 4 Jahre Geschäftsführung „Die Exzellenz-Formel Das Handwerkszeug für Berater“ mailto:joerg.osarek@its-people.de Tel.: +49 (0)151 - 23 0 24 333Bild Lampe: (c) Cid Costa Neto, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.en - Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/0f/Lamparina.JPG / (c) Jörg Osarek 3 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Agenda Technologie- Cloud- Blick in die monster Computing ZukunftBilder: Monsterkugel, Wolkenkugel und kombinierte Weltkugel: Autor Jörg OsarekBild: Autor: Matt Britt, Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c3/Internet_map_4096.png Lizenz: http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/deed.enBild: Blank Globe: Autor: Fleshgrinder, Quelle: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Blank_globe.svg Lizenz: PublicDomain Bildkomposition © Jörg Osarek 4 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogWettbewerbsvorteil Technologie Komplexität Vorgestern Gestern Heute Bild Links oben: (c) Dontworry 2006, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ - Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/acommons/1/1a/Faustkeil001.jpg 5 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogWettbewerbsvorteil Technologie Komplexität Vorgestern Gestern Heute Aufwand +Risiken Bild Links oben: (c) Dontworry 2006, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ - Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/acommons/1/1a/Faustkeil001.jpg 6 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogTechnologie-Monster in Firmen Wie entsteht aus nützlicher Technologie ein Technologie-Monster? 7 Zähmen Sie das Technologiemonstert - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogDer übliche Werdegang Zuerst ist das System ganz klein und nützlich... 8 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogDer übliche Werdegang Zuerst ist das System ganz klein und nützlich... und günstig im Betrieb und einfach. 9 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogDer übliche Werdegang Zuerst ist das System ganz klein und nützlich... und günstig im Betrieb und einfach. Und mit der Zeit kommt eins dazu und noch eins. Alle sollen miteinander sprechen und dies und das lernen. Und ehe man sichs versieht... 10 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogDer übliche Werdegang ...ist das Kleine ganz schön groß geworden. und kompliziert und teuer und unflexibel. Bild: © Jörg Osarek , © Dušan Zidar - fotolia.com 11 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogTechnologie-Monster in FirmenWer füttert, hegt und pflegtdas Technologiemonster? Und wer verteidigt es gegen Schlankheitskuren? 12 Zähmen Sie das Technologiemonstert - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogDie Verteidiger (in den eigenen Reihen)Rechtsabteilung IT Abteilung Vertrieb Controlling Einkauf Bild: © Jörg Osarek (Monster), © Yanik_Chauvin (2 Links), Kzenon (Mitte), Viorel Sima (2 rechts) - fotolia.com 13 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogDie Verteidiger (in den eigenen Reihen) Gesetzes- Hohe Kom- Kunden fordern Finanzielle günstigster vorgaben plexität Konfigurierbarkeit Zwänge SoftwarelieferantRechtsabteilung IT Abteilung Vertrieb Controlling Einkauf Bild: © Jörg Osarek (Monster), © Yanik_Chauvin (2 Links), Kzenon (Mitte), Viorel Sima (2 rechts) - fotolia.com 14 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Nur Angst vor Politik: Anschluss Macht- finanzielleDie Verteidiger (in Besitzstands- juristischen den eigenen Reihen) den Wett- an Erhalt Einkaufs- Fehlern wahrung bewerb ziele Gesetzes- Hohe Kom- Kunden fordern Finanzielle günstigster vorgaben plexität Konfigurierbarkeit Zwänge SoftwarelieferantRechtsabteilung IT Abteilung Vertrieb Controlling Einkauf Bild: © Jörg Osarek (Monster), © Yanik_Chauvin (2 Links), Kzenon (Mitte), Viorel Sima (2 rechts) - fotolia.com 15 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogProbleme mit TechnologiemonsternWas sind die Probleme mit Technologiemonstern? wir könnten uns ja auch damit abfinden, oder...? 16 Zähmen Sie das Technologiemonstert - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogProbleme mit Technologiemonstern •Die Unternehmensleitung verliert die Kontrolle •Es verschlingt enorm viel Geld, Zeit, Ressourcen •Monster, Komplexität und Kosten wachsen exponentiell (Manche Unternehmen haben Schwierigkeiten, ihre Komplexität noch zu beherrschen.) Bild: © Jörg Osarek (Monster), © europäische Zentralbank (Banknoten 100€,200€,500€) 17 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogProbleme mitTechnologiemonstern •viele Monster überziehen die moderne Welt und wachsen zusammen. (Systemschnittstellen zu Ihren Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern?) •Wir sind abhängig von den Monstern geworden. (Wie lange funktioniert Ihr Unternehmen ohne IT-Systeme / andere Technologie? Auch IT-Systeme Ihrer Geschäftspartner werden unternehmenskritisch für Sie!) •Flexibilitätsbremse gefährdet Time To Market (Zeit und Kosten für die Implementierung neuer Marktanforderungen in Ihrer IT?) Bild: © Jörg Osarek 18 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogBezwingen von Technologiemonstern Wie kann man Technologiemonsterbezwingen und bändigen? 19 Zähmen Sie das Technologiemonstert - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogGut gemeinte Ratschläge Drei "tolle Tipps" - schon mal gehört?: Kaufen Sie eine Stellen Sie die Passen Sie einfach neue Software, die Organisation auf den Ihr Produkt an jedes Problem für Kopf und schon und alles wird gut. immer löst. klappt alles. Bild: links © Jörg Osarek und Public Domain - Mitte: © Kurhan - fotolia.com und Jörg Osarek, rechts: © Jörg Osarek und Public Domain 20 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogGut gemeinte Ratschläge Drei "tolle Tipps" - schon mal gehört?: Kaufen Sie eine Stellen Sie die Passen Sie einfach neue Software, die den tz e . Organisation auf rte AnsäIhr Produkt an lie Kopf il drei iso jedes Problem für alsch, weund schon und alles wird gut. F immer löst. klappt alles. Bild: links © Jörg Osarek und Public Domain - Mitte: © Kurhan - fotolia.com und Jörg Osarek, rechts: © Jörg Osarek und Public Domain 21 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogGut gemeinte Ratschläge Drei "tolle Tipps" - schon mal gehört?: Kaufen Sie eine Stellen Sie die Passen Sie einfach neue Software, die den tz e . Organisation auf rte AnsäIhr Produkt an lie Kopf il drei iso jedes Problem für alsch, weund schon und alles wird gut. F immer löst. klappt alles. icks B illige Tr ieren f unktion ltig! nicht nachha Bild: links © Jörg Osarek und Public Domain - Mitte: © Kurhan - fotolia.com und Jörg Osarek, rechts: © Jörg Osarek und Public Domain 22 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogGut gemeinte Ratschläge Drei "tolle Tipps" - schon mal gehört?: Kaufen Sie eine Stellen Sie die Passen Sie einfach neue Software, die den tz e . Organisation auf rte AnsäIhr Produkt an lie Kopf il drei iso jedes Problem für alsch, weund schon und alles wird gut. F immer löst. klappt alles. ind Billige Tricks s icks iel B illige Tr lang fristig v ieren r un d s e hr f unktion ltig! teure nicht nachha gefä hrlich fü ! r en Ihr Un ternehm Bild: links © Jörg Osarek und Public Domain - Mitte: © Kurhan - fotolia.com und Jörg Osarek, rechts: © Jörg Osarek und Public Domain 23 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogAber was sonst? Aber was sonst? 24 Zähmen Sie das Technologiemonstert - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogFür die integrierte Problemlösung ist einCCO (Chief Complexity Officer) erforderlich. CCO Menschen Technologie Der CCO muss die Balance herstellen zwischen Menschen, Business und Technologie Business Bilder: © Jörg Osarek, © Kurhan, Rido, Marc Dietrich- fotolia.com 25 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogDer Bändigungsprozess durch denCCO (Chief Complexity Officer) CCO Menschen Technologie Jeder! Mitarbeiter muss das Ziel der Geschäftsleitung im Kopf und im Herzen tragen. (Verantwortung eines Jeden) Business Bilder: © Jörg Osarek, © Kurhan, Rido, Marc Dietrich- fotolia.com 26 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogDer Bändigungsprozess durch denCCO (Chief Complexity Officer) Voraussetzung dafür: - Gewissheit für Jeden, dass es ihm nach der Veränderung besser geht. - Konsistenz zwischen verkündeten CCO und gelebten Werten aller Personen! Menschen - Taten passen zu den Worten Technologie Jeder! Mitarbeiter muss das Ziel der Geschäftsleitung im Kopf und im Herzen tragen. (Verantwortung eines Jeden) Business Bilder: © Jörg Osarek, © Kurhan, Rido, Marc Dietrich- fotolia.com 27 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogDer Bändigungsprozess durch denCCO (Chief Complexity Officer) Voraussetzung dafür: - Gewissheit für Jeden, dass es ihm nach der Veränderung besser geht. - Konsistenz zwischen verkündeten CCO und gelebten Werten aller Personen! Menschen - Taten passen zu den Worten Technologie Gift für Erfolg bei Veränderung: Jeder! Mitarbeiter muss das - Wasser predigen, Wein trinken. Ziel der Geschäftsleitung im - Marketing ungleich Realität. Kopf und im Herzen tragen. - Dadurch entsteht Misstrauen. (Verantwortung eines Jeden) - Management wird nicht ernst genommen. Business Bilder: © Jörg Osarek, © Kurhan, Rido, Marc Dietrich- fotolia.com 28 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Wirksames EpilogWelche Fähigkeiten braucht der CCO? •Kann Person oder ein Team sein •Neutralität, um in Ihrem Interesse zu handeln •Ausgezeichnete Menschenkenntnis •Große Erfahrung in IT-Technologie •Kaufmännische Erfahrung •Fähigkeit des vernetzten Erkennens, Denkens und Handelns •zielstrebiger Unternehmer-Typ •Braucht Zugriff auf gutes Netzwerk vertrauenswürdiger Experten aus IT, Business und Organisation 29 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people Bilder: © Jörg Osarek, © Rido - fotolia.com

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Einige Empfehlungen zum Bezwingen des Monsters •Keine Symptombehandlung. •Make & keep it simple - Gesamthafter Ansatz!!! Produktportfolio vereinfachen Reduktion komplexer •Management-Unterstützung und Zusatzfunktionalitäten Ziele im Vorfeld klären •Make and Buy in sinnvollem •Politik ausschalten - Echte Verhältnis Anreize für Komplexitäts- reduktion für Mitarbeiter (€) •Mut, für neue Themen neue Gesellschaft zu gründen •Variabilisieren von Kosten (Grüner-Wiese-Effekt) angesichts unsteter Zeiten (Flexibilität) •Augen auf, eigene Meinung bilden 30 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people Bild: © Barbara Helgason - Fotolia.com 1821876

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Ziel und Ergebnis der Bändigung •Technologie wieder als unterstützende Kraft •Alle konzentrieren sich auf die Kernziele des Unternehmens. •Rückgewinnung der Kontrolle •Unternehmerische Souveränität •Beherrschen der Technologie statt beherrscht werden von der Technologie 31 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people Bild: © Barbara Helgason - Fotolia.com 1821876

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft Epilog Erfolgreiche technologische Transformation durch Cloud Computing? Ist Cloud Computing die Wunderlampe für die technologische Transformation? TechnologieBild Lampe: (c) Cid Costa Neto, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.en - Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/0f/Lamparina.JPG / (c) Jörg Osarek 33 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogSOA*: Rückblick auf den letzten großen Hype *(Service Oriented Architecture) Bild: http://geekandpoke.typepad.com/.a/6a00d8341d3df553ef0128764d3aef970c-800wi Autor: oliver.widder@gmail.com, Geek & Poke , Lizenz: http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.0/de/ Quelle: http://geekandpoke.typepad.com/geekandpoke/2009/12/from-hype-to-hype.html 34 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogWie greifen SOA und Cloud Computing ineinander?•Cloud Computing = SOA in der Cloud.•SOA führt zu  Prozessdoku und -optimierung  Service-Kapselung. Enterprise interne Nutzer Business Activity Monitoring•Service-Komponenten ermöglichen Anwendungsoberfläche Orchestrierung (Workflows) Schnittstellen S e Outsourcing und/oder Insourcing Discovery c und Services SOA Stack u Registry r Business Komponenten zwischen Public und Company Clouds. Integrationsschicht / EAI / ESB i t y externe Systeme und existierende HW und SW Systeme Nutzer•SOA-Hausaufgaben befähigen erst zum Cloud Computing.•Cloud Computing wird Commodity wie  Strom, Licht, Fernsehen, Telefon,  Mobiltelefone, Internet in jedem Haus 35 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogAnnäherung an Cloud Computing - Cloud Computing: Ein alter Hut?•ca. 1984: "The Network is the computer" John Gage, Sun Microsystems•ca. 1995: Jörg Osarek entwickelt eine Datenbank-Web-Applikation mit dem Oracle Web Server 2.0•ca. 1998: Oracle Network Computing Architecture (NCA)•1999: Jörg Osarek ist Mitglied der Cloud bei SETI@HOME 36 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogAnnäherung an Cloud Computing - Status des Cloud Computing•Alle großen IT-Anbieter •Cloud Themen in 2-5 Jahren auf investieren in die Cloud - ALLE! dem Plateau der Produktivität Denn alle sehen darin wichtige Anteile ihrer zukünftigen Cloud Computing 2009 Geschäftsmodelle. Cloud Computing 2010 Cloud Web Platforms•Im Gartner Hype Cycle weit Private Cloud oben auf dem Gipfel der Computing überzogenen Erwartungen.•Jetzt ist der Zeitpunkt, sich mit dem Thema intensiv auseinanderzuetzen. (Noch wichtiger, als bei SOA) 37 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogWas ist Cloud Computing? - Definitionen gibt es viele - Ein Strukturierungsansatz XaaS HuaaS - Human Intelligence Tasks HuaaS - Human Intelligence Tasks (z.B. Amazon Mechanical Turk) (z.B. Amazon Mechanical Turk) SaaS - Application Cloud SaaS - Application Cloud Vernetzung / Mashups Vernetzung / Mashups PaaS - Platform Cloud PaaS - Platform Cloud IaaS - Infrastructure Cloud IaaS - Infrastructure Cloud Virtualisierung Virtualisierung 38 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft Epilog Pro und Contra Top Threats der Cloud Vorteile und Cloud Security Alliance Chancen des CloudCloud Computing unabhängige Gefahren 39 Zähmen Sie das Technologiemonstert - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogVorteile und Chancen des Cloud Computing Flexibilität und Komplexität Kapseln Konzentration Wandlungs- und Auslagern ohne aufs Kern- fähigkeit Funktionsverzicht geschäft Überlebenswichtig! Variabilisierung Flexibler bzgl. Projektlaufzeiten von Fixkosten - flex. Auslastungs- Projektkosten bzgl. Wirtschaftslage Spitzen / -Senken Break Even! Vereinfacht Geringer Betriebs- und Mergers & Upfront-Invest Prozesskosten Acquisitions 40 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogTop Threats der Cloud Security Alliance - 10.März 2010 #7: Unbekannte #2: Unsichere Risiko-Situation (Logs, Schnittstellen Patches, Provider-Reaktion) und APIs #1: Krimineller #6: Identitätsdiebstahl Missbrauch der #3: Interner Betrug Service Hijacking Cloud und Sabotage #5: Datenverlust #4: Angriffspunkt oder Datendiebstahl gemeinsam genutzte Systemumgebunghttp://www.cloudsecurityalliance.org/topthreats/csathreats.v1.0.pdf 41 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogCloud unabhängige Gefahren Datenschutzrisiko ungewollte Balance zwischen mit oder ohne Datenschutzverstöße Datenschutz und Cloud (Diebstahl (komplexe neue Paralyse oder Internet) Compliance Regeln) Komplexität: SOS: Schneller, Dilletantisch in den Oberflächlicher, technoloischen Schlechter Untergang steuern Mikro-Aufmerksamkeit: permanente Reaktion auf A fool with a tool is a faster fool: Die immer Push-Mails (auch nachts um 3 Uhr) komplexere Welt verlangt von uns eine umfassende Abschreiben von Wikipedia und Google, Professionalisierung sowie ganzhafte Strategie- und Aggregieren über 3 Management-Ebenen, Handlungsansätze. Neue Technologien durch 5 Mashups verdichten. Mit dieser Information unprofessionell und losgelöst von Business und entscheidet das Top-Management. Menschen angewendet, können Unternehmen immer schneller ins Verderben reißen. 42 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogEmpfehlungen 1)Mind Set Empfeh- 2)Warum, wann und wohin: Handlungsdruck, Startzeitpunkt, Richtung lungen undFazit Fazit 43 Zähmen Sie das Technologiemonstert - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogEmpfehlungen: 1) Mind Set Dont Panic! Cloud Computing löst nicht alle unsere Probleme und ist vermutlich nicht unser Untergang. Es hält Chancen und Risiken bereit und zwingt uns zum Handeln. Wir benötigen hier auch weiterhin unseren gesunden Menschenverstand und unsere Erfahrungen mit IT-, Business und Organisations-Projekten aus der Vergangenheit. 44 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft Epilog Empfehlungen: 2) Warum, wann und wohin? Handlungsdruck, Startzeitpunkt, Richtung © Jörg Osarek © Natasha Owen, leodeep - fotolia.com, © Jörg OsarekDokumentation Strategie Standards Messen ITIL© mark huls, memo, Stefan Rajewski, Alban Egger - fotolia.com 45 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft Epilog Empfehlungen: 2) Warum, wann und wohin? Handlungsdruck, Startzeitpunkt, Richtung  Kein Weg zurück, Nur nach vorne.  Wir können nicht mehr auf unsere Technologiemonster verzichten.  Wir müssen sie bändigen und trainieren. © Jörg Osarek © Natasha Owen, leodeep - fotolia.com, © Jörg OsarekDokumentation Strategie Standards Messen ITIL© mark huls, memo, Stefan Rajewski, Alban Egger - fotolia.com 46 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft Epilog Empfehlungen: 2) Warum, wann und wohin? Handlungsdruck, Startzeitpunkt, Richtung  Kein Weg zurück, Nur nach vorne.  Wir können nicht mehr auf unsere Technologiemonster verzichten.  Wir müssen sie bändigen und trainieren. © Jörg Osarek  Unternehmen müssen jetzt starten und Erfahrungen sammeln.  Man kann nicht "auf die Schnelle" alle Altsysteme anpassen.  Wer zu spät beginnt, riskiert sein wirtschaftliches Überleben. © Natasha Owen, leodeep - fotolia.com, © Jörg OsarekDokumentation Strategie Standards Messen ITIL© mark huls, memo, Stefan Rajewski, Alban Egger - fotolia.com 47 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft Epilog Empfehlungen: 2) Warum, wann und wohin? Handlungsdruck, Startzeitpunkt, Richtung  Kein Weg zurück, Nur nach vorne.  Wir können nicht mehr auf unsere Technologiemonster verzichten.  Wir müssen sie bändigen und trainieren. © Jörg Osarek  Unternehmen müssen jetzt starten und Erfahrungen sammeln.  Man kann nicht "auf die Schnelle" alle Altsysteme anpassen.  Wer zu spät beginnt, riskiert sein wirtschaftliches Überleben. © Natasha Owen, leodeep - fotolia.com, © Jörg OsarekDokumentation Strategie Standards Messen Strategie und Transformation für Cloud Computing erfordert:  Prozessdokumentation, ITIL  Standards und Professionalisierung (wie z.B. ITIL),  Messbarkeit und Kontrolle.© mark huls, memo, Stefan Rajewski, Alban Egger - fotolia.com 48 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Cloud Computing Die Zukunft EpilogFazit zum Cloud-Computing● Kein CIO kann Cloud Computing ignorieren, wenn er verantwortungsvoll für sein Unternehmen für die nächsten 5-10 Jahre handeln will. Cloud Compu- ting ändert die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen des IT-Betriebs. Aber: Dont Panic - sondern souverän und gründlich handeln.● Cloud Computing bietet neue Chancen und Risiken - die Spielregeln ändern sich! Und es führt kein Weg daran vorbei. IT und serviceorientierte menschliche Arbeit wachsen zusammen (Amazon Mechanical Turk ).● Eine Standardisierung der Cloud muss noch erfolgen, dann reduzieren sich die Aspekte des- © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people Zähmen Sie das Technologiemonster Vendor Lock in. 49

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogStatus und Energieverbrauch•Das Internet verbraucht heute nach Schätzungen ca. 5-6% des weltweiten Strombedarfs, Tendenz steigend. (“Im Jahr 2007 seinen Informations- und Kommunikationstechnologien für 10,5 Prozent des deutschen Stromverbrauchs verantwortlich gewesen.” *1)•Die exponentielle Entwicklung des Computings dürfte zu einem wesentlich höheren Energiebedarf führen.•Somit sind echte Durchbrüche bei der erneuerbaren, CO2-neutralen Energieerzeugung zwingend erforderlich. Bild: Autor: Leaflet, Lizenz: Public Domain, Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/8b/GreenMountainWindFarm_Fluvanna_2004.jpg *1 - Quelle: http://www.heise.de/newsticker/meldung/Debatte-um-Hightech-Strategie-der-Bundesregierung-1108179.html 51 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogUbiquitious Computing (Zentralisierung und Dezentralisierung)•Zentralisierung (Cloud-Computing-Zentren) und Dezentralisierung (Massiv-Verteilung) finden gleichzeitig statt.•Beispiel: Papier + Batterie + Software = massiv dezentralisiertes Rechnen zum Cent-Tarif Wegwerf-Computer mit WLAN: Auf Papier ausdrucken und in die Cloud stellen.•27.Okt.2009: Xerox stellt für Schaltkreise funktionierende Silbertinte vor. http://news.xerox.com/pr/xerox/NR_2009Oct27 _Xerox_Scientists_Develop_Silver_Ink.aspx Bild: Autor: Xerox Corporation, Quelle: http://news.xerox.com/pr/xerox/artwork/nr_Xerox_Silver_Ink.jpg 52 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogKomplexität, Geschwindigkeit und Meta-Flexibilität•Die Komplexität steigt enorm und wird durch die Spezialisierung der Cloud-Anbieter gemanagt.•Flexibilität im Business wandelt sich von Quartalen zum Minuten- oder Sekundentakt. Wir müssen solche Entscheidungen Bots überlassen.•Menschen ziehen sich auf die Ebene der Meta-Flexibilität zurück. (Alte Beispiele: Routing-Dämonen im Internet, Börsen-Handels- Software, ABS, Airbag, ...)Bild: Technologiemonster, Autor: Jörg Osarek, Lizenz: © Jörg Osarek 2010Bild: Autor: Andreas Praefcke Lizenz: Public Domain: Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ed/Waldburg_Pfarrkirche_Sonnenuhr.jpgBild: Autor: User S Sepp, Lizenz: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/70/Wooden_hourglass_3.jpgBild: Autor: Luekk Lizenz: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/deed.en , Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/28/GB-3-Gew-Pendeluhr_(Luekk).jpgBild: Stoppuhr: Autor: Ulfbastel: Lizenz Public Domain: Quelle: http://commons.wikimedia.org/ , Bild: Atomuhr: Autor: User: Mattes, Lizenz Public Domain: Q: Commons.wikimedia.org 53 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogKomplexität, Geschwindigkeit und Meta-Flexibilität•Die Komplexität steigt enorm und wird durch die Spezialisierung der Cloud-Anbieter gemanagt. e•Flexibilität im Business wandelt sich von Quartalen “ B örs zum : US- en? Minuten- oder Sekundentakt. Wir müssen solche treet roch Entscheidungen Bots überlassen. a ll S ngeb W k an llig ei e.at) P ani ler vö kron•Menschen ziehen piel: „ pfdie Ebene der Meta-Flexibilität sich auf eh 010, s p .2 Bei gen Ti (07.05 zurück. (Alte Beispiele: Routing-Dämonen im Internet, Börsen-Handels- Software, ABS, Airbag, e w ...)Bild: Technologiemonster, Autor: Jörg Osarek, Lizenz: © Jörg Osarek 2010Bild: Autor: Andreas Praefcke Lizenz: Public Domain: Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ed/Waldburg_Pfarrkirche_Sonnenuhr.jpgBild: Autor: User S Sepp, Lizenz: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/70/Wooden_hourglass_3.jpgBild: Autor: Luekk Lizenz: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/deed.en , Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/28/GB-3-Gew-Pendeluhr_(Luekk).jpgBild: Stoppuhr: Autor: Ulfbastel: Lizenz Public Domain: Quelle: http://commons.wikimedia.org/ , Bild: Atomuhr: Autor: User: Mattes, Lizenz Public Domain: Q: Commons.wikimedia.org 54 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Technische Evolution Entweder wir löschen die Menschheit in den nächsten 100 Jahren aus... ... oder wir sehen eine Veränderung unserer Lebens- und Technologiewelt, die unsere kühnsten Vorstellungen übertreffen.Bild: SchädelAutor: Person Scott Foresman, Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f8/Crossbones_%28PSF%29.png Lizenz: Public DomainBild: Auge mit Linse: © arkna - fotolia.com 55 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Technologische Evolution "What we really want to do at Google is create an AI." Larry Page, Mitbegründer von GoogleBild: Autor: Matt Britt, Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c3/Internet_map_4096.png Lizenz: http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/deed.en 56 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogTechnologische Evolution Natürliche Evolution Technologische Evolution Dauer: 1,5 Milliarden Jahre Vor 4 Milliarden Jahren: • 1953: theoretische Grundlage für Dauer: < 150 Jahre •Entstehung des Lebens, Computerviren: J.von Neumann Bakterien, Viren u.a. • 2007: Das Blue Brain Project simuliert die neokortikale Säule • 19.11.2009: Gehirnsimulation von IBM Vor 2,5 Milliarden Jahren: mit 1 Mrd. Neuronen und 10 Billionen •Pilze, erste vielzellige Tiere Synapsen*1 •Dauer: 1,5 Milliarden Jahre • 24.01.2010: Roboter Nervensystem mit Chaos Steuerung lernt Laufen*2 • 27.01.2010: Immunsysteme in der Cloud (Safety in Numbers)*3 • 2008-2010: China Brain Project mehr als 10 Millionen mal so schnell *1 http://www.innovations-report.de/html/berichte/informationstechnologie/safety_numbers_a_cloud_based_immune_system_computers_147346.html *2 http://www.golem.de/0911/71338.html Gehirnsimulation von IBM 57 Zähmen Sie das Technologiemonster http://www.heise.de/tp/r4/artikel/31/31909/1.html - Roboter Nervensystem *3 - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Technologische Evolution Quanten- IT Technologie wachsen zusammen biologische Ökosphere digitale Ökosphere zu einer Bio- und Klassisches Gentechno- Leben GAIA 2.0 digitale logie digitale Schädlinge Nützlinge Künstliches Digitales Leben Leben + Dig. Evolution Nano- Techno- Künstliche logie IntelligenzBild: Autor: Matt Britt, Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c3/Internet_map_4096.png Lizenz: http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/deed.enBild: Blank Globe: Autor: Fleshgrinder, Quelle: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Blank_globe.svg Lizenz: PublicDomain Bildkomposition © Jörg Osarek 58 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das Technologiemonster Prolog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Technologische Evolution Cloud Computing ist eine Schlüsseltechnologie zum Erreichen der nächsten Stufe der Evolution auf der Erde - Die technologische Evolutionsphase.Bild: Autor: Matt Britt, Quelle: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c3/Internet_map_4096.png Lizenz: http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/deed.enBild: Blank Globe: Autor: Fleshgrinder, Quelle: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Blank_globe.svg Lizenz: PublicDomain Bildkomposition © Jörg Osarek 59 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogFragen und Antworten Q&A Fragen? 60 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft EpilogVertiefung des Themas TechnologiemonsterMehr zum Thema Technologiemonster undCloud Computing in der Premium AusgabeQ1.2010 von www.Beraterzeitung.deDetails und Bestellmöglichkeit unter:http://www.beraterzeitung.de/?p=533 61 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Zähmen Sie das TechnologiemonsterProlog Technologiemonster Cloud-Computing Die Zukunft Epilog Ausblick GewagterHier finden Sie uns:its-people Hochtaunus GmbH its-people Frankfurt GmbH its-people Köln GmbHLyoner Straße 44 - 48 Lyoner Straße 44 - 48 Agrippastraße 37 - 3960528 Frankfurt am Main 60528 Frankfurt am Main 50676 KölnTel: 069 247521 - 00 Tel: 069 963769 - 0 Tel: 0221 29291 - 50Fax: 069 247521 - 021 Fax: 069 963769 - 39 Fax: 0221 29291 - 88Thomas Kraemer, Harald Sellmann Thomas Algermissen,Harald Sellmann Bernd Schradermail: hochtaunus@its-people.de mail: frankfurt@its-people.de mail: koeln@its-people.deits-people München GmbH its-people Hamburg its-people Rhein-Main III GmbHLichtenbergstraße 8 Beim Strohhause 31, 9. OG Lyoner Straße 44 - 4885748 Garching 20097 Hamburg 60528 Frankfurt am MainTel: 089 548424 - 01 Tel: 040 236088 - 08 Tel: 069 247519 - 80Fax: 089 548424 - 09 Fax: 040 236085 - 00 Fax: 069 247519 - 99Thomas Algermissen Bernd Schrader, Harald Sellmann Karin Berbekamail: muenchen@its-people.de mail: hamburg@its-people.de mail: rhein-mainIII@its-people.de 62 Zähmen Sie das Technologiemonster - © 2010 Jörg Osarek, © 2010 its-people

Vom Technologiemonster zum Cloud Computing

by josarek on Dec 01, 2010

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