COMPAÑÍAS DE TRANSPORTE AÉREO DE PERSONAS DE BAJO COSTE Integrantes Desirée Aramburú Miriam Peláez Daniel Massó Rubén De Matea Jorge Zavaleta

ÍNDICE INTRODUCCIÓN Sector Subsector de actividad ANÁLISIS EXTERNO PEST Cinco Fuerzas de Porter Modelo de entornos genéricos Ciclo de Vida Factores relevantes del entorno (FRE) ANÁLISIS INTERNO Cadena de valor Factores críticos de éxito (FCE) CONCLUSIONES Rubén de Matea

INTRODUCCIÓN

Sector

Subsector de actividad

ANÁLISIS EXTERNO

PEST

Cinco Fuerzas de Porter

Modelo de entornos genéricos

Ciclo de Vida

Factores relevantes del entorno (FRE)

ANÁLISIS INTERNO

Cadena de valor

Factores críticos de éxito (FCE)

CONCLUSIONES

INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN DEL SECTOR DE ACTIVIDAD Rubén de Matea

Introducción Rubén de Matea

¿Hasta qué punto llegarán estas empresas en la reducción de sus servicios para poder ofrecer el billete más económico ? Rubén de Matea

¿Hasta qué punto llegarán estas empresas en la reducción de sus servicios para poder ofrecer el billete más económico ?

Definición del subsector de actividad Rubén de Matea Opción A Opción B

ANALISIS EXTERNO Macro entorno: Análisis PEST Miriam Peláez

Entorno político-legal Ampliación de la Unión Europea Eliminación de barreras Nuevos competidores Más oportunidades Aumento de la presión sindical Sindicatos Reducción de personal Miriam Peláez

Ampliación de la Unión Europea

Eliminación de barreras

Nuevos competidores

Más oportunidades

Aumento de la presión sindical

Sindicatos

Reducción de personal

Entorno económico Crisis económico financiera mundial Caída generalizada del consumo Bajada en el número de vuelos Nuevos sustitutos Precios de los combustibles Caída del precios del combustible Miriam Peláez

Crisis económico financiera mundial

Caída generalizada del consumo

Bajada en el número de vuelos

Nuevos sustitutos

Precios de los combustibles

Caída del precios del combustible

Entorno socio-cultural Cambio en los paradigmas de pago Compras electrónicos Cambios en el estilo de vida europeo Más demanda de viajes de negocios Más demanda de viajes de ocio Exigencias del cliente Miriam Peláez

Cambio en los paradigmas de pago

Compras electrónicos

Cambios en el estilo de vida europeo

Más demanda de viajes de negocios

Más demanda de viajes de ocio

Exigencias del cliente

Entorno tecnológico Tecnologías más limpias Preocupación por el medioambiente Motores menos contaminantes Ventas electrónicas Venta directa a través de Internet, móviles,.. Miriam Peláez

Tecnologías más limpias

Preocupación por el medioambiente

Motores menos contaminantes

Ventas electrónicas

Venta directa a través de Internet, móviles,..

ANALISIS EXTERNO Micro entorno: Las cinco fuerzas de Porter Jorge Zavaleta

Nuevos entrantes – Barreras de entrada Jorge Zavaleta

Barreras – Rentabilidad - Riesgo “ Cuanto más altas sean las barreras de entrada mayor será el beneficio esperado” Jorge Zavaleta Fuente: Barrera, rentabilidad y riesgo (adaptado M. Porter)

“ Cuanto más altas sean las barreras de entrada mayor será el beneficio esperado”

Poder de negociación De los proveedores – medio/bajo Sobre los proveedores – medio/alto Sobre los clientes – alto De los clientes – bajo Jorge Zavaleta

De los proveedores – medio/bajo

Sobre los proveedores – medio/alto

Sobre los clientes – alto

De los clientes – bajo

Productos sustitutivos Aerolíneas comerciales tradicionales Los trenes de alta velocidad Jorge Zavaleta

Aerolíneas comerciales tradicionales

Los trenes de alta velocidad

Rivalidad entre competidores La rivalidad en el sector no es muy alta. RyanAir es la número uno a nivel Low Cost y segunda a nivel España.

La rivalidad en el sector no es muy alta.

RyanAir es la número uno a nivel Low Cost

y segunda a nivel España.

ANALISIS EXTERNO Micro entorno: Modelo de entornos genéricos Desirée Aramburú

Modelo de Entornos Genéricos Desirée Aramburú Fuente: Modelo de entorno genérico del Profesor Gustavo Mata Correlación entre rentabilidad y cuota de entorno genérico

ANALISIS EXTERNO Micro entorno: Ciclo de vida Desirée Aramburú

Ciclo de vida de la actividad Fuente: Elaboración propia adaptado de apuntes del Profesor Gustavo Mata, basado en Everett Rogers Desirée Aramburú

ANALISIS INTERNO Factores Relevantes del Entorno Desirée Aramburú

Desirée Aramburú

ANALISIS INTERNO Cadena de valor Daniel Massó

Cadena de valor Fuente: elaboración propia basada en La cadena de valor de Gustavo Mata. Daniel Massó

ANALISIS INTERNO Factores críticos del Éxito Daniel Massó

Factores críticos del éxito Realización de vuelos cortos y frecuentes, en las rutas mas interesantes y en el mejor hub. Máxima explotación del avión (que el avión siempre esté volando y que permanezca el menor tiempo posible en el aeropuerto) . Importantes recursos financieros . Coste del slot. Coste del aeropuerto. Coste del avión . Coste del combustible. Seguridad. Puntualidad. Notoriedad de la marca. Daniel Massó

Realización de vuelos cortos y frecuentes, en las rutas mas interesantes y en el mejor hub.

Máxima explotación del avión (que el avión siempre esté volando y que permanezca el menor tiempo posible en el aeropuerto) .

Importantes recursos financieros .

Coste del slot.

Coste del aeropuerto.

Coste del avión .

Coste del combustible.

Seguridad.

Puntualidad.

Notoriedad de la marca.

CONCLUSIONES Daniel Massó

Conclusiones Las compañías de bajo coste se crearon debido a la necesidad de cubrir una demanda insatisfecha. La coyuntura actual, producto de la crisis y la incertidumbre mundial. El éxito de su actividad, está en la realización de vuelos cortos (no más de 3 horas) y frecuentes. La máxima explotación del avión. Importantes recursos financieros. Minimización de todos sus costes operativos. Puntualidad junto con una marca de seguridad. Daniel Massó

Las compañías de bajo coste se crearon debido a la necesidad de cubrir una demanda insatisfecha.

La coyuntura actual, producto de la crisis y la incertidumbre mundial.

El éxito de su actividad, está en la realización de vuelos cortos (no más de 3 horas) y frecuentes.

La máxima explotación del avión.

Importantes recursos financieros.

Minimización de todos sus costes operativos.

Puntualidad junto con una marca de seguridad.

MUCHAS GRACIAS Desirée Aramburú Miriam Peláez Daniel Massó Rubén De Matea Jorge Zavaleta