Marketing territorial y desarrollo local

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Presentación sobre marketing territorial como herramienta de desarrollo local y regional en BIOEXPO 2010 (Neiva, Colombia). Jorge Vallina. FORMAGRUPO.

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Marketing territorial y desarrollo local

  1. 1. Marketing Territorial, oportunidadespara el desarrollo local<br />Marketing territorial y biodiversidad<br />Jorge Vallina Crespo<br />Consultor de Sostenibilidad y Medio Ambiente<br />Director de Excelencia y Sostenibilidad<br />jorgevallina@formagrupo.com<br />
  2. 2. Marketing Territorialoportunidades para el desarrollo local<br />¿Qué es el marketing territorial?<br />Marketing territorial y sostenibilidad<br />Objetivos del marketing territorial<br />Plan de marketing territorial<br />Asturias Paraíso Natural: un ejemplo de marketing territorial regional. <br />El Parque Natural de Redes: revitalización y marketing territorial de un espacio natural protegido<br />Valle de Langreo<br />
  3. 3. FORMAGRUPO, excelencia y sostenibilidad<br />es un grupo de empresas de consultoría y formación, de origen asturiano y vocación nacional e internacional, con una trayectoria de 20 años en la aportación de soluciones de excelencia en la gestión y sostenibilidad para todo tipo de organizaciones.<br />
  4. 4. FORMAGRUPO, excelencia y sostenibilidad<br />SISTEMAS <br />DE GESTIÓN<br />ESTRATEGIA Y EXCELENCIA<br />RECURSOS HUMANOS<br />MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD<br />RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA<br />CONSULTORÍA TURÍSTICA<br />Líderes en formación, investigación y consultoría turística<br />
  5. 5. ¿Qué es el Marketing Territorial?<br />¿Qué entendemos por marketing territorial?<br />Lago Enol (Picos de Europa)<br />Un plan encaminado a diseñar acciones para la promoción económica de un territorio y que tiene gran relevancia como parte importante de una estrategia de desarrollo local en un municipio, ciudad, comarca o región, mediante la conservación y difusión del patrimonio cultural y natural que lleve a un aumento de la calidad de vida.<br />
  6. 6. Marketing Territorial y Sostenibilidad<br />Luanco<br />En ese sentido, el marketing territorial debe basarse en estrategias de sostenibilidad local para conjugar el desarrollo económico de un territorio o ciudad con la mejora del bienestar social y la conservación de su entorno ambiental, poniendo en valor y comunicando activamente a sus ciudadanos y al mercado potencial (consumidores, inversores, turistas..) sus potencialidades y su calidad de vida. <br />
  7. 7. Marketing Territorial y Sostenibilidad<br />El marketing territorial y la sostenibilidad local comparten los mismos principios:<br /><ul><li>Gestión integral de los recursos
  8. 8. Desarrollo económico
  9. 9. Bienestar y cohesión social
  10. 10. Protección y gestión ambiental
  11. 11. Participación Ciudadana
  12. 12. Gobernanza</li></ul>La SOSTENIBILIDAD es un modelo de progreso que debe ser capaz de satisfacer las necesidades materiales y mejorar el bienestar y la calidad de vida de las generaciones actuales y futuras<br />San Esteban de los Buitres, Valle del Navia<br />
  13. 13. Marketing Territorial y Sostenibilidad<br />Por eso, la sostenibilidad y el marketing territorialno se pueden concebir sin la necesaria integración de los aspectos ambientales, económicos y sociales que confluyen en una sociedad local<br />Pensar globalmente y actuar localmente para favorecer un desarrollo sostenible que nos sirva para mejorar nuestro bienestar y calidad de vida para posicionarnos en un mundo global<br />Paisaje Protegido de la Sierra del Sueve<br />
  14. 14. Plan de Marketing Territorial<br />Diagnóstico territorial<br />En primer lugar, se debe conocer en profundidad la situación del territorio en relación a su tejido económico y productivo, las características de su entorno social y medioambiental, sus fortalezas, sus debilidades y sus oportunidades para el desarrollo.<br />Analizar el entorno externo al territorio para conocer las demandas del mercado en un mundo global y cambiante.<br />Seleccionar los factores diferenciadores del territorio que pueden ser factores de éxito en ese nuevo mercado globalizado.<br />Cangas de Onís<br />
  15. 15. Plan de Marketing Territorial<br />Plan estratégico territorial<br />Definir con claridad la “visión del territorio”: qué quiere ser en un futuro.<br />A partir de los factores de éxito seleccionados como prioritarios, definir las políticas y planes estratégicos para alcanzar esa visión territorial.<br />Definir los objetivos estratégicos (y sus metas) en el ámbito del desarrollo territorial económico, social y ambiental.<br />Implementar las políticas, planes y acciones para el logro de los objetivos estratégicos del territorio.<br />Luarca<br />
  16. 16. Plan de Marketing Territorial<br />La “marca” territorial<br />Definir y publicitar una “marca” territorial, que sea su identidad e imagen, fácilmente reconocible, que represente con claridad su visión y que muestre activamente al entorno las características diferenciadoras y únicas de ese territorio: su símbolo de su calidad.<br />Signo o medio que distinga o sirva para distinguir en el mercado la oferta y potencialidades de un territorio frente a otros territorios similares<br />branding<br />Puente Romano y Cruz de la Victoria en Cangas de Onís<br />
  17. 17. Plan de Marketing Territorial<br />¿Porqué una “marca” territorial?<br />“Hoy vivimos en un mundo de marcas”<br />TomPeters<br />“Y sólo las mejores lograrán sobrevivir”<br />Al Ries & Jack Trout<br />
  18. 18. Plan de Marketing Territorial<br />¿Cómo debe ser esa marca?<br />… una marca que represente a los ciudadanos<br />… que seduzca a nuestros públicos objetivo: talento, inversiones, turismo, residentes, etc.<br />… una marca acompañada de un plan que coordine las actuaciones para la comunicación y promoción del territorio<br />… una marca que unifique el mensaje que todos los ciudadanos, actores sociales y económicos muestren al exterior<br />Playa de San Lorenzo en Gijón<br />
  19. 19. Plan de Marketing Territorial<br />Posicionar la marca<br />Una vez publicitado el territorio como una marca única e indistinguible, lograr su posicionamiento en el mercado, de tal forma que los consumidores o destinatarios del mensaje identifiquen con claridad el territorio.<br />El entorno debe reconocer en la marca su mensaje, la credibilidad y fiabilidad de su oferta, el valor y la calidad de los productos y servicios asociados a esa marca. Por ejemplo de su oferta turística, cultural, medioambiental, gastronómica…<br />Catedral de Oviedo<br />
  20. 20. Plan de Marketing Territorial<br />Difundir y publicitar el territorio o ciudad<br />Como en toda acción de marketing, la publicidad y las relaciones públicas son clave en la promoción del territorio. <br /><ul><li>Anuncios en los medios (prensa, TV…)
  21. 21. Elementos de merchandising
  22. 22. Internet y Redes Sociales: es muy importante la comunicación activa 2.0
  23. 23. Exposiciones, ferias, congresos, etc.
  24. 24. Relaciones con actores clave</li></ul>Casco viejo de Avilés<br />
  25. 25. La actividad para la que se cede el uso de la imagen corporativa del turismo de Asturias deberá mantener una relación patente y directa con los objetivos de identificación y de imagen de Asturias en sus distintas facetas (culturales, naturales, gastronómicos, etc.).<br />
  26. 26. Asturias, Paraíso Natural<br />Al norte de España, su impresionante naturaleza hace del Principado de Asturias un ‘Paraíso Natural’ digno de visitar. <br />En ningún territorio como en Asturias se dan cita atractivos tan diversos como el mar, la montaña, la vegetación, la fauna, la geología, la cultura, la arquitectura, la historia, la gastronomía, las tradiciones y el carácter de su gente, los astures.<br />
  27. 27. Asturias, Paraíso Natural<br />El Principado de Asturias, en el Plan de Líneas Estratégicas para el Desarrollo y Promoción del Turismo en Asturias 2007-2010, apostó por un modelo de turismo de calidad, excelente y sostenible<br />MARCAS DE CALIDAD TURÍSTICA<br />CLUB DE PRODUCTO TURÍSTICO<br />
  28. 28. ¡Muchas gracias por su atención!<br />Parque Natural de Redes, Reserva de la Biosfera (Asturias)<br />Jorge Vallina Crespo<br />Director de Consultoría, Excelencia y Sostenibilidad<br />FORMAGRUPO División Internacional<br />E-mail: jorgevallina@formagrupo.com<br />Skype: jorgevallinacrespo<br />http://limitesdelverde.blogspot.com<br />

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