Instrumentos de autoevaluación 2011
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Instrumentos de autoevaluación 2011

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Instrumentos de autoevaluación 2011 Presentation Transcript

  • 1.
  • 2. Dirección de Calidad y Acreditación
    Autoevaluación 2011
  • 3. ¿Cómo estamos?
    ¿Adonde debemos ir?
    ¿Adonde vamos?
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    3
  • 4. ¿Cómo estamos?
  • 5. ¿Cómo estamos?
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    5
  • 6. Espectro de calidad
    Atributos de los Procesos de Evaluación – Espectro (1995)
    Kells, Herbert Procesos de Autoevaluación. Lima 1997
  • 7. 7
    ¿Adonde debemos ir?
  • 8. Sondeo de Acreditación y Certificación
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    8
  • 9. Exigencia de Acreditación = 19
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    9
  • 10. 10
    ¿Adonde vamos?
  • 11. Comité Interno:Dr. Todos, Mg. Alguien, Ing. Cualquiera y Br. Nadie
    11
    Había que hacer el Informe de Autoevaluación 2011 y TODOS fue el encargado de hacerlo.
    TODOS, Estaba seguro que ALGUIEN lo haría.
    Sin embargo, aunque CUALQUIERA podía haber hecho el trabajo, NADIE lo hizo.
    Esto enojó a ALGUIEN, porque el trabajo correspondía a TODOS.
    Pero TODOS, había pensado que CUALQUIERA haría el trabajo.
    NADIE, se dio cuenta de que TODOS no iba a hacerlo.
    De manera que el cuento termina con que TODOS le echó la culpa a ALGUIEN, cuando NADIE hizo lo que CUALQUIERA podría haber hecho.
  • 12. Modelo de Calidad - CONEAU
  • 13. Comité Interno
    Grupo encargado de coordinar las acciones encaminadas a la obtención de la acreditación de la carrera profesional; integrado por un grupo de especialistas capacitados por el CONEAU en la conducción de procesos de autoevaluación.
  • 14. Objetivos de la Autoevaluación UCV
    • Detectar las debilidades y las posibilidades de mejora, fortaleciendo su capacidad de AUTORREGULACIÓN.
    • 15. Proporcionar información a la sociedad sobre la CALIDAD de la formación que ofrece,
    • 16. Fomentar una CULTURA DE CALIDAD, entre los actores de la formación universitaria fortaleciendo el compromiso de la mejora continua.
    • 17. Propiciar el autoexamen permanente de instituciones y programas académicos en el contexto de una CULTURA DE EVALUACIÓN.
    • 18. Establecer una LINEA BASE DE CALIDAD para la Gestión de recursos y toma de decisiones basadas en evidencia para destinar recursos a la mejora de la formación.
  • Modelo de Calidad
    18/03/2011
  • 19. Tipología de estándares
    16
  • 20. Factores claves de éxito en el proceso
    Implementación de estrategias de sensibilización para crear un ambiente predispuesto a la evaluación y al cambio.
    El liderazgo y motivación que juegan las autoridades en el devenir del proceso.
    Importancia de una adecuada selección de los miembros de los equipos de evaluación que coordinarán el proceso.
    Acceso a un sistema de información organizado, actualizado y confiable.
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    17
  • 21.
  • 22. Características del Modelo de Calidad
    El proceso de evaluación está centrado en procesos y procedimientos, no en personas, analizando y reflexionando sobre información confiable. REFLEXIVO.
    El proceso debe ser ampliamente PARTICIPATIVO en todos los niveles y contar con el compromiso de todos.
    La evaluación debe conducir a la toma de decisiones para el mejoramiento de la calidad, evaluándose periódicamente los avances-. PERIÓDICO
    Las recomendaciones producto de la evaluación deberán implementarse en un plan de acción para el mejoramiento, con responsables de la ejecución, presupuesto y plazos para efectuarlas. PROPOSITIVO.
  • 23. Modelo de Calidad - UCV
    GESTIÓN
    PLANIFICACION, ORGANIZACIÒN Y ADMINISTRACIÒN
    VISIÓN
    INGRESANTE
    EGRESADO
    SERVICIOS DE APOYO
    INFRAESTRUCTURA
    Y
    EQUIPAMIENTO
    GRUPOS
    DE
    INTERÉS
    RECURSOS
    FINANCIEROS
    DOCENTES
    BIENESTAR
    FORMACION
    PROFESIOAL
    EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
    Y
    PROYECCIÓN
    SOCIAL
    MISIÓN
    ENSEÑANZA APRENDIZAJE
    INVESTIGACIÓN
    AUTOEVALUACIÓN
  • 24. Etapas del proceso
    21
    Presentación y aprobación oficial del comité interno
    Recolección y sistematización de las fuentes de verificación e informe de auditoria interna del SGC
    Presentación y aprobación oficial del proyecto de acreditación
    Elaboración del informe final que contiene los resultados y el plan de mejora
    Evaluación preliminar del comité interno
    Adquisición, procesamiento y registro de data de forma virtual
    Talleres de análisis y discusión
    Génesis del
    proceso
    Elaboración del
    informe final
    Generación de información
  • 25. SVA – Sistema Virtual de Autoevaluación
    Guía para el proceso de Autoevaluación.
    Procedimiento SGC: PD-PR-02: Autoevaluación de la carrera profesional.
    Catálogo de Indicadores de Gestión de Calidad. IGC.
    Guía para el levantamiento de información de grado de satisfacción. Encuestas.
    Plataforma Sistematizada Listas de Verificación. PSLV
    Sistema de Información Virtual. SVA.
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    22
  • 26. Generación de la información
    1.- Recolección y sistematización de la información:
    + Listas de verificación Documental (LVD).
    + Indicadores de gestión de Calidad (IGC).
    + Informe del Sistema de Gestión de calidad (SGC).
    2.- Informe del comité interno.
    + Informe sobre el cumplimiento de los estándares en base al análisis de la documentación anterior.
    23
  • 27. Generación de la información
    3.- Aplicación de Encuestas (DO, AL, AD, EX, EG)
    + Utiliza la escala de Likert.
    + Escala Hedónica. (Grado de Satisfacción).
    4.- Aplicación de cuestionarios (Docentes)
    Si ( ) No ( )
    Explicación:
    Alternativa de solución:
    5.- Talleres (Comité Interno)
    24
  • 28. Listas de Verificación
    Proceso Manual.
    Son informes escritos o digitales que permiten verificar la existencia del indicador.
    Es importante que estos informes cuenten con un documento que respalde la presencia de los mismos tales como oficios, resoluciones, cartas, etc.
    Ejemplo: Enunciado de políticas y programas, Reglamentos, actas de sesiones, reportes de diferente índole, publicaciones impresas, Resoluciones, videos, informes digitales, entre otras.
  • 29. Lista de Verificación según el Modelo de Calidad
    El 60% del Modelo tiene como fuentes de verificación referencial a DOCUMENTOS.
    Se dispone de un sistema virtual para almacenar la información.
    Se establecerá el nivel de responsabilidad de los documentos.
    Se tendrá en cuenta la fecha o versión:
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    26
  • 30. Indicadores de Gestión
    Proceso Automatizado.
    Los indicadores de gestión son relaciones cuantitativas que dan idea de disponibilidad o abundancia relativa de recursos; o que permiten valorar el éxito de un proceso. Algunos de ellos se encuentran construidos y divulgados desde tiempo atrás; hacen parte del criterio de transparencia que rige la operación de la Universidad.
    Los indicadores planteados son referentes de medición que analizados individualmente o en conjunto, facilitan la reflexión crítica acerca de los criterios de la autoevaluación de la Universidad César Vallejo.
  • 31. Catalogo de Indicadores de Gestión de Calidad
    Características de los Indicadores:
    Medible:
    La característica que describe debe ser cuantificable en términos ya sea del grado o frecuencia de la cantidad.
    Entendible:
    Es reconocido fácilmente por todos aquellos que lo usan.
    Controlable:
    Posible de ser controlado dentro de la estructura de la organización.
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    28
  • 32. Tipificación según Construcción:
    Sistema :
    Pues su construcción será del sistema académico de la universidad, combinando la información existente de la base de datos actual.
    Encuesta :
    Pues su construcción será a través de encuestas.
    Informe :
    Pues su construcción tendrá que realizarse en forma manual reportándose a través de un informe.
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    29
  • 33. DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    30
  • 34. DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    31
  • 35. DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    32
  • 36. DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    33
  • 37. Encuestas
    Proceso Automatizado.
    Recoge información sobre hechos y opiniones de los sujetos informantes acerca de los diversos factores contemplados en el modelo, definidos y especificados por los criterios e indicadores correspondientes.
    Estos instrumentos miden la percepción u opinión del sentir de la comunidad frente al quehacer de la Universidad.
  • 38. Validez:
    La validez implica congruencia en la manera de plantear las preguntas.
    Socialización con los comités internos de Autoevaluación por Carrera Profesional.
    Confiabilidad :
    La confiabilidad se refiere a la consistencia de los resultados.
    Aplicado una prueba piloto a 120 informantes compuesto:
    AA(6); DO(28); AL(61); PA(2); EG(18) y EX(5).
    Validez y Confiabilidad del Cuestionario
  • 39. DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    36
  • 40. DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    37
  • 41. DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    38
  • 42. Informantes según el Modelo de Calidad
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    39
  • 43. Total de preguntas por Informante y por tipo de Encuesta
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    40
  • 44. Reflexión final
    Cuando se desea poner en práctica algo nuevo, el principal enemigo de este esfuerzo se halla dentro de la propia Organización y dentro de la propia persona.
    Si no se puede vencer este enemigo, no habrá progreso.
    Kaoru Ishikawa
    DCA - DIRECCIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN
    41