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Sistema de gestiòn en seguridad y salud ocupacional

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  1. 2. <ul><li>La actividad de Seguridad Privada en el país es liderada por G4S Security Services Cia. Ltda., por tal razón G4S se ve en la obligación de preservar la Seguridad y Salud de sus empleados, </li></ul><ul><li>Actualmente, G4S ha encargado a su Departamento de Seguridad, Salud y Ambiente, el desarrollo e implementación de un Sistema de Gestión que observe todas las exigencias técnico legales nacionales, dentro de los estándares internacionales más actuales y exigentes. </li></ul><ul><li>Un equipo técnico de profesionales de G4S son responsables de construir este sistema para cumplir este importante reto en la empresa,. </li></ul>
  2. 3. <ul><li>El objetivo fundamental de este sistema es mejorar las condiciones de seguridad y salud de sus empleados, controlando y disminuyendo los Accidentes de Trabajo, Enfermedades Ocupacionales, Pérdidas Económicas y Daños al Ambiente Laboral; este sistema se basa en el Sistema de Gestión “Modelo Ecuador” que facilita la aplicación del Instrumento Andino de Seguridad y Salud Resolución 957, reglamento Funcional del IESS y a cumplir con la RESOLUCION CD 333, las exigencias de la OIT y observando otros sistemas internacionales de reconocido prestigio. </li></ul><ul><li>Revise el ARCHIVO RESOLUCIÒN CD 333 </li></ul>
  3. 4. <ul><li>En èste PRIMER MODULO revisaremos: </li></ul><ul><li>Los cuatro ejes del sistema de Gestión </li></ul><ul><li>Objetivos Generales y Específicos </li></ul><ul><li>Fundamentos </li></ul><ul><li>Resultados esperados al implementar el Sistema de Gestión </li></ul><ul><li>GESTIÒN ADMINISTRATIVA </li></ul><ul><li>PARTE DE LA GESTIÒN TÈCNICA </li></ul>
  4. 5. <ul><li>El Sistema de Gestión Modelo Ecuador, ha sido concebido como una herramienta técnica y operativa de la prevención de riesgos laborales: </li></ul>PSICOSOCIA L QUÌMICO BIOLÒGICO ERGONÒMICO
  5. 8. <ul><li>Este sistema es compatible con otros de Gestión de Calidad, ambiente y específicos en prevención de riesgos, ha sido realizado para ampliarse y aplicar en diferentes actividades desde riesgo trivial a intolerable, adaptable a una pequeña o gran empresa </li></ul>
  6. 10. <ul><li>El Modelo Ecuador de gestión de seguridad y salud se estructura para solventar y resolver todos los fallos potenciales que, si se concretan, determinan las pérdidas, por lo que plantea los siguientes puntos: </li></ul><ul><li>(REVISE EL ARCHIVO OBJETIVOS Y FUNDAMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÒN MODELO ECUADOR) </li></ul>
  7. 15. <ul><li>Existen cuatro macro elementos principales que componen el modelo de gestión: </li></ul><ul><li>A continuación se describe cada uno de estos elementos en mayor detalle, así como sus subelementos </li></ul>
  8. 16. <ul><li>Este macro proceso, se ocupa de la actividad gerencial, partiendo de un diagnóstico inicial se generan los objetivos y sobre la base de ellos se planifica, organiza, normaliza, implementa, controla, evalúa y sobre los resultados obtenidos se mejora continuamente. </li></ul><ul><li>(REVISE EL DOCUMENTO GESTIÒN ADMINISTRATIVA) </li></ul>
  9. 17. VERIFICACIÒN MEJORAMIENTO CONTINUO
  10. 18. <ul><li>compromete a las máximas autoridades de la empresa, </li></ul><ul><li>es apropiada a la actividad y a los riesgos de la empresa, </li></ul><ul><li>cumple con la normativa legal nacional, </li></ul><ul><li>asigna los recursos necesarios, </li></ul><ul><li>es socializada y actualizada debidamente, </li></ul><ul><li>se compromete a mejorar continuamente </li></ul><ul><li>Incluirá el compromiso de al menos cumplir con la legislación vigente. </li></ul>
  11. 19. <ul><li>El sistema para su implementación necesita de un equipo técnico planificador y ejecutor liderado por un profesional con conocimiento de gestión en las cinco disciplinas </li></ul>
  12. 20. <ul><li>Organigrama </li></ul><ul><li>Reglamento interno de Seguridad y Salud </li></ul><ul><li>Estructura del Comité de Seguridad y Salud </li></ul><ul><li>Estructura de la Unidad de Seguridad y Salud </li></ul><ul><li>Servicios Médicos de empresa </li></ul>
  13. 21. <ul><li>Inicia con un diagnóstico de cumplimiento técnico legal </li></ul><ul><li>Se verifica a través de una matriz que contempla 162 ítems con sus debidos sustentos técnico legales y que se debe contestar como cumplimiento o ausencia del mismo, </li></ul>
  14. 22. <ul><li>En caso de este último el incumplimiento puede ser: A, B, C </li></ul><ul><li>A, cuando el incumplimiento repercute sistemáticamente en el sistema; </li></ul><ul><li>B, cuando el incumplimiento tiene un repercusión parcial y </li></ul><ul><li>C, observación cuando el incumplimiento no está normalizado en el país pero se debería cumplir en base a una norma internacional </li></ul>
  15. 23. <ul><li>Tarea </li></ul><ul><li>Actividad </li></ul><ul><li>Cronograma </li></ul><ul><li>desvío (causas de incumplimiento previstos) </li></ul><ul><li>responsable y </li></ul><ul><li>Observaciones </li></ul><ul><li>REVISE EL DOCUMENTO MATRIZ DE PLANIFICACIÒN </li></ul>
  16. 24. <ul><li>Plan de Seguridad y Salud </li></ul><ul><li>El Plan De Contingencia contra la prevención del Virus AH1N1, </li></ul><ul><li>Plan de incentivos </li></ul><ul><li>Plan de información Externa </li></ul><ul><li>Plan de información Interna </li></ul><ul><li>Plan de Selección de personal </li></ul><ul><li>Plan de adiestramiento </li></ul><ul><li>Plan de Capacitación </li></ul><ul><li>Plan de Comunicación Interna </li></ul><ul><li>Plan de Comunicación Externa </li></ul>
  17. 25. <ul><li>Dentro de la implementación se realiza </li></ul><ul><li>Integración: Política, Planificación y Organización </li></ul><ul><li>Programa de competencias del personal </li></ul><ul><li>Cadena de Valor </li></ul><ul><li>Procesos de Seguridad y Salud </li></ul><ul><li>Macro Procesos </li></ul><ul><li>Procesos, Procedimientos, Manuales e Instructivos </li></ul>
  18. 26. <ul><li>Indicadores primarios o de accidentabilidad laboral. </li></ul><ul><li>Indicadores secundarios o de morbilidad laboral (enfermedades ocupacionales) </li></ul><ul><li>Indicadores terciarios de satisfacción laboral, indicadores de cumplimiento del sistema. </li></ul><ul><li>Indicadores cuaternarios o de costos de la actividad preventiva y reparadora. </li></ul>
  19. 27. <ul><li>Este proceso, es uno de los determinantes en la diferenciación con otros sistemas de gestión de riesgos, pues la identificación, medición, evaluación y control de factores de riesgo es fundamental para la gestión de riesgos </li></ul><ul><li>REVISE EL DOCUMENTO: GESTIÒN TCNICA </li></ul>
  20. 29. <ul><li>Esta fase es muy importante que la realice personal técnico, capacitado y debidamente registrado en el Ministerio de Relaciones Laborales, así como el empleo de métodos certificados y los equipos utilizados deben ser, igualmente, certificados y calibrados. </li></ul><ul><li>El no hacerlo invalidaría todo este proceso. </li></ul>
  21. 44. <ul><li>Se guían por los siguientes documentos: </li></ul><ul><li>Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo, para la Evaluación y Prevención de los Riesgos relacionados con la Exposición de los Trabajadores al Ruido. </li></ul><ul><li>Decreto Ejecutivo 2393. Art. 55, literal 7 </li></ul><ul><li>Guía Técnica del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España, Pagina 29, Tabla 1 </li></ul>
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