This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for
distributi...
2
Platser där vi har arbetat med projekt sedan 2001
3
Östergötland – region i Sverige - Europa ochVärlden
• Region i Sverige – och i Europa
• 430.000 invånare
4
Det samhällsekonomiska Kretsloppet
Bra företags-
klimat i
kommunen
Företag växer
och anställer
Kommunen
blir attraktiv
f...
This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for
distributi...
6
Fyra megatrender formar vår framtid
Demografisk
förändring
Fler och äldre
människor
Urbanisering
Allt fler bor i städer
...
7
Globalisering
År 2013, för första gången sedan den
industriella revolutionen, så produceras
nu merparten av världens var...
8
Globalisering
En majoritet av världens befolkning bor nu i städer
9
Globalisering
Den “tredje världen” är inte längre utvecklingsländer
De leder nu den
ekonomiska
utvecklingen
Framtidens e...
10
Asien 950
miljoner
Var fanns människorna – år 1900?
Totalt 1,6
miljarder
människor
Europa 400
miljoner
Nord- och
Sydame...
11
Var finns människorna – idag?
Totalt 7
miljarder
människor
Europa
1 miljard
Nord-
och Syd-
amerika
1 miljard
Afrika 1
m...
12
Asien 5
miljarder
Var finns människorna – år 2050?
Totalt 10
miljarder
människor
Europa
1 miljard
Nord-
och Syd-
amerik...
13
Längre tillbaka - Historisk befolkningsutveckling
14
Globalisering
Det tog tusen år för världens ekonomiska
centrum att skiftas från Asien till Europa, vilket
kulminerade m...
15
Tio ledande länder i den globala ekonomiska tillväxten
Källa: Financial Times
16
Källa: Financial Times
Tio ledande länder i den globala ekonomiska tillväxten
17
Källa: Financial Times
Tio ledande länder i den globala ekonomiska tillväxten
18
Källa: Financial Times
Tio ledande länder i den globala ekonomiska tillväxten
19
En värld med ”mer rättvis” fördelning
av ekonomisk tillväxt och välstånd!
Vad innebär globaliseringen?
20
Centrum för teknikinnovation är nu i Asien
Källa: Financial Times 2013-05-30
21
European Union growth rates since 2001
Source: The Economist
22
Worlds fastest growing economies
Source: The Economist
This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for
distributi...
24
Hyperkonkurrens
Inom strategiforskningen talas om
“dynamisk konkurrens” eller till
och med “hyperkonkurrens” som
beskri...
25
Globalisering – färre handelshinder och effektiva transporter (t ex containers)
Informationsteknologi, internet och n...
This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for
distributi...
27
Det Europeiska perspektivet
“Europe is facing a moment of transformation. The crises has wiped out
years of economic an...
28
Det Europeiska perspektivet
EU har satt sin vision för den europeiska ekonomin genom Europe 2020
Strategy, vilken syfta...
29
Det Europeiska Perspektivet
Att investera mer i forskning, innovation och entreprenörskap står i
centrum för Europa 202...
30
Specialisering i Europa
31
Östergötland ligger bra till
Arbete med RIS3 – Smart Specialisering pågår
inom ramen för ESBR. Processarbete och
govern...
32
Östergötland ligger bra till
Germany, Denmark,
Finland and Sweden are
the most innovative
The most innovative
countries...
33
• Omfattar dels gods, person- och materialhantering, dels processer för
tjänsteleverans
Tjänste- och
varuflöden
• Syste...
This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for
distributi...
35
Exempel på hyperkonkurrens
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Market shares 1994 Market Shares 2001
Motorola
Nokia
1994 var Mot...
36
Nokia - från #1 i världen till kris på 3 år...
Varför?
37
Aktiekursen för Apple ned mer än 40%
38
Either you innovate or
you’re in commodity
hell. If you do what
everyone else does,
you have a low-margin
business. Tha...
39
Managing innovation
better may be the only
way out of the abyss
called commodity hell
Jeffrey R. Immelt, CEO General
El...
40
City, innovation and economic development in the Mediterranean
41
City, innovation and economic development in the Mediterranean
Joan Clos, Borgmästare i
Barcelona 1997 – 2006,
stark pl...
42
Conceptual Development Model for Innovation Environment
43
Barcelona 22@ – Third Generation of Innovation Environment
Barcelona lyfte fram
innovationskraft,
logistik och
platsens...
44
MEDIA ICT BIO
ENERGY
(CAMPUS)
@ ACTIVITIES POBLENOU
Companies
Mediapro, Lavínia,
Cromo
T-Systems,
Indra
Sanofi Aventis
...
45
MEDIA ICT BIO
ENERGY
(CAMPUS)
@ ACTIVITIES POBLENOU
Companies
Mediapro, Lavínia,
Cromo
T-Systems,
Indra
Sanofi Aventis
...
46
MEDIA ICT BIO
ENERGY
(CAMPUS)
@ ACTIVITIES POBLENOU
Companies
Mediapro, Lavínia,
Cromo
T-Systems,
Indra
Sanofi Aventis
...
47
1.323.000 m² of new spaces: 70% business, 18% housing and 12% public facilities
114.000 m² of green areas
65% of histor...
48
Overview of Stakeholders to Involve4
49
Sweet spot – Analys för att välja rätt styrkor och konkurrensfördelar för framtiden
Målmarknadernas
behov
Konkurrerande...
50
Det offentliga systemets finansiella stödformer
51
¨PPP – Private-Public-Partnerships
52
¨PPP – Private-Public-Partnerships
53
¨PPP – Private-Public-Partnerships
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Bearing - Presentation för Moderata Riksdagsgruppen - 2014-05-27

91

Published on

Presentation för Moderata Riksdagsledamöter, inför debatt med ordföranden i Näringslivsutskottet.

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
91
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Bearing - Presentation för Moderata Riksdagsgruppen - 2014-05-27"

  1. 1. This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the receivers organisation without prior written approval from Bearing Group Ltd. 2014 Bearing Group Ltd. Proprietary and Confidential. All Rights Reserved Marknadens Dynamik Stockholm, 27 maj 2014 Moderaternas Företagarråd
  2. 2. 2 Platser där vi har arbetat med projekt sedan 2001
  3. 3. 3 Östergötland – region i Sverige - Europa ochVärlden • Region i Sverige – och i Europa • 430.000 invånare
  4. 4. 4 Det samhällsekonomiska Kretsloppet Bra företags- klimat i kommunen Företag växer och anställer Kommunen blir attraktiv för företags- etableringar Inflyttningen till kommunen ökar Skattebasen och intäkterna till kommunen ökar Ökade förväntningar från medborgarna på välfärds- tjänster
  5. 5. This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the receivers organisation without prior written approval from Bearing Group Ltd. 2014 Bearing Group Ltd. Proprietary and Confidential. All Rights Reserved Den värld vi lever i idag
  6. 6. 6 Fyra megatrender formar vår framtid Demografisk förändring Fler och äldre människor Urbanisering Allt fler bor i städer Globalisering Noll avstånd i ”The global village” Klimatförändring Isen smälter, kaotiskt väder
  7. 7. 7 Globalisering År 2013, för första gången sedan den industriella revolutionen, så produceras nu merparten av världens varor och tjänster utanför de traditionella industriländerna
  8. 8. 8 Globalisering En majoritet av världens befolkning bor nu i städer
  9. 9. 9 Globalisering Den “tredje världen” är inte längre utvecklingsländer De leder nu den ekonomiska utvecklingen Framtidens export- kunder, turister och investerare kommer att komma från stora städer utanför EU
  10. 10. 10 Asien 950 miljoner Var fanns människorna – år 1900? Totalt 1,6 miljarder människor Europa 400 miljoner Nord- och Sydamerika 150 miljoner Afrika 133 miljoner
  11. 11. 11 Var finns människorna – idag? Totalt 7 miljarder människor Europa 1 miljard Nord- och Syd- amerika 1 miljard Afrika 1 miljard Asien 4 miljarder
  12. 12. 12 Asien 5 miljarder Var finns människorna – år 2050? Totalt 10 miljarder människor Europa 1 miljard Nord- och Syd- amerika 1 miljard Afrika 3 miljarder
  13. 13. 13 Längre tillbaka - Historisk befolkningsutveckling
  14. 14. 14 Globalisering Det tog tusen år för världens ekonomiska centrum att skiftas från Asien till Europa, vilket kulminerade med den industriella revolutionen Nu har trenden vänt, och det ekonomiska maktcentret flyttar tillbaka till Asien med snabb hastighet
  15. 15. 15 Tio ledande länder i den globala ekonomiska tillväxten Källa: Financial Times
  16. 16. 16 Källa: Financial Times Tio ledande länder i den globala ekonomiska tillväxten
  17. 17. 17 Källa: Financial Times Tio ledande länder i den globala ekonomiska tillväxten
  18. 18. 18 Källa: Financial Times Tio ledande länder i den globala ekonomiska tillväxten
  19. 19. 19 En värld med ”mer rättvis” fördelning av ekonomisk tillväxt och välstånd! Vad innebär globaliseringen?
  20. 20. 20 Centrum för teknikinnovation är nu i Asien Källa: Financial Times 2013-05-30
  21. 21. 21 European Union growth rates since 2001 Source: The Economist
  22. 22. 22 Worlds fastest growing economies Source: The Economist
  23. 23. This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the receivers organisation without prior written approval from Bearing Group Ltd. 2014 Bearing Group Ltd. Proprietary and Confidential. All Rights Reserved Hyperkonkurrens – en effekt av globaliseringen
  24. 24. 24 Hyperkonkurrens Inom strategiforskningen talas om “dynamisk konkurrens” eller till och med “hyperkonkurrens” som beskrivning på en situation där företag i en gränslös värld ständigt försöker bryta ner andra företags konkurrensfördelar
  25. 25. 25 Globalisering – färre handelshinder och effektiva transporter (t ex containers) Informationsteknologi, internet och nutidens affärstempo gör att allt går mycket snabbare “DisruptiveTechnologies” Förskjutning mot öst i världens ekonomi, samt utbildning och talangförsörjning A new technology that has a serious impact on the status quo and changes the way people have been dealing with something, perhaps for decades Drivkrafter för hyperkonkurrens
  26. 26. This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the receivers organisation without prior written approval from Bearing Group Ltd. 2014 Bearing Group Ltd. Proprietary and Confidential. All Rights Reserved Den Europeiska Unionens situation
  27. 27. 27 Det Europeiska perspektivet “Europe is facing a moment of transformation. The crises has wiped out years of economic and social progress and exposed structural weaknesses in Europe´s economy. In the meantime, the world is moving fast and long-term challenges such as globalisation, pressure on resources, population ageing, are intensifying.” - Citat från Europe 2020 Strategy
  28. 28. 28 Det Europeiska perspektivet EU har satt sin vision för den europeiska ekonomin genom Europe 2020 Strategy, vilken syftar till att ta itu med strukturella svagheter genom framsteg inom tre prioriterade områden vilka ömsesidigt förstärker varandra: 1. Smart tillväxt; baserad på kunskap och innovation 2. Hållbar tillväxt; främjar en grönare, mer resurseffektiv och konkurrenskraftig ekonomi 3. Inkluderande tillväxt; främjar en hög sysselsättningsekonomi vilket skapar ekonomisk, social ochterritoriell sammanhållning
  29. 29. 29 Det Europeiska Perspektivet Att investera mer i forskning, innovation och entreprenörskap står i centrum för Europa 2020 och är en viktig del av Europas svar på den ekonomiska krisen. I fokus står även en strategisk och integrerad ansats till en innovation som maximerar europeisk, nationell och regional forsknings- och innovationspotential. Det handlar om att förbättra Europas förmåga att leverera smart, hållbar och inkluderande tillväxt genom konceptet smart specialisering.
  30. 30. 30 Specialisering i Europa
  31. 31. 31 Östergötland ligger bra till Arbete med RIS3 – Smart Specialisering pågår inom ramen för ESBR. Processarbete och governance-struktur är på plats.
  32. 32. 32 Östergötland ligger bra till Germany, Denmark, Finland and Sweden are the most innovative The most innovative countries in Europe – the ones with the highest percentage of regions being Innovative Leaders – are Germany, Denmark, Finland and Sweden. Source: Openinnovation.eu http://www.openinnovation.eu/17-11-2012/european-innovation-scoreboard-exposes-substantial-regional-differences-in-performance/ East Sweden Östergötland
  33. 33. 33 • Omfattar dels gods, person- och materialhantering, dels processer för tjänsteleverans Tjänste- och varuflöden • System av säker, Internet-integrerade, kommunicerande elektronik och sensorer samt innovativa metoder för att framställa och distribuera detta, t.ex. genom att trycka elektronik. Smarta och säkra uppkopplade produkter och system • Åskådliggörande av komplex data och interaktion med virtuella modeller, simulering, visuell, interaktiv media och spel Simulering & Visualisering • Nanoteknikbaserade ytbeläggningar till nytta för bl.a. verktygsföretag; nanostrukturerade material t.ex. grafen men även lättviktsmaterial. Nya material för industrin • Framgångsrik försäljning av hållbara system. Grön produktutveckling och affärsmodeller, (cirkulärekonomimodeller t.ex. avfall till energi). Miljömål/lagkrav utnyttjas som drivkrafter för affärer och konkurrenskraft. Miljönytta som affär Östergötlands Smarta Specialiseringsområden
  34. 34. This document is solely for the use of the receiver. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the receivers organisation without prior written approval from Bearing Group Ltd. 2014 Bearing Group Ltd. Proprietary and Confidential. All Rights Reserved Vad händer för företagen?
  35. 35. 35 Exempel på hyperkonkurrens 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Market shares 1994 Market Shares 2001 Motorola Nokia 1994 var Motorola världsledande på analoga telefoner, sju år senare så var Nokia ledande med digitala mobiltelefoner.
  36. 36. 36 Nokia - från #1 i världen till kris på 3 år... Varför?
  37. 37. 37 Aktiekursen för Apple ned mer än 40%
  38. 38. 38 Either you innovate or you’re in commodity hell. If you do what everyone else does, you have a low-margin business. That’s not where you want to be. Sam Palmisano, former CEO IBM Hyperkonkurrens
  39. 39. 39 Managing innovation better may be the only way out of the abyss called commodity hell Jeffrey R. Immelt, CEO General Electric Hyperkonkurrens
  40. 40. 40 City, innovation and economic development in the Mediterranean
  41. 41. 41 City, innovation and economic development in the Mediterranean Joan Clos, Borgmästare i Barcelona 1997 – 2006, stark platsledare som initierade utvecklingen av 22@Barcelona
  42. 42. 42 Conceptual Development Model for Innovation Environment
  43. 43. 43 Barcelona 22@ – Third Generation of Innovation Environment Barcelona lyfte fram innovationskraft, logistik och platsens attraktion för besökare och boende
  44. 44. 44 MEDIA ICT BIO ENERGY (CAMPUS) @ ACTIVITIES POBLENOU Companies Mediapro, Lavínia, Cromo T-Systems, Indra Sanofi Aventis Endesa, Ecotecnia Enciclopèdia, Montblanc Digital District Institutions RNE, CAC, BTV DURSI,FBD PCB, PRBB ITER Educational Project Specific spaces Offices and Barcelona Media Production Centre Interface Building Post- incubator Bioengineer. Offices Offices, hotels companies 22@ Building Universities UPF, UOC, UB UPC, La Salle UB, UPF, UPC All UOC, UB 22@ Network Technological Centres ICBM (Art Center, Yahoo,…) ICTC, ONO Telefónica, TC Connection Bio, CREB TC Energy RC Energy Alstom Urbanization Entrepreneurs Business incubator spaces (BARCELONA ACTIVA) Consultancy, Access to capital Barcelona Activa Incubators PBM Incubator MediaTIC Building - BTEC Incubator BA, Landing, Accel Utilities Residences Zamora –Almogàvers, UPF Halls of Residences BTEC residence Zamora - A Heritage Dissemination Media Factory ICT House - Development spaces Other services PBM services Living Labs Zernike, TC - Campus services UGAP, Comunication Strukturerad process för val av sektorer – smart specialisering 44
  45. 45. 45 MEDIA ICT BIO ENERGY (CAMPUS) @ ACTIVITIES POBLENOU Companies Mediapro, Lavínia, Cromo T-Systems, Indra Sanofi Aventis Endesa, Ecotecnia Enciclopèdia, Montblanc Digital District Institutions RNE, CAC, BTV DURSI,FBD PCB, PRBB ITER Educational Project Specific spaces Offices and Barcelona Media Production Centre Interface Building Post- incubator Bioengineer. Offices Offices, hotels companies 22@ Building Universities UPF, UOC, UB UPC, La Salle UB, UPF, UPC All UOC, UB 22@ Network Technological Centres ICBM (Art Center, Yahoo,…) ICTC, ONO Telefónica, TC Connection Bio, CREB TC Energy RC Energy Alstom Urbanization Entrepreneurs Business incubator spaces (BARCELONA ACTIVA) Consultancy, Access to capital Barcelona Activa Incubators PBM Incubator MediaTIC Building - BTEC Incubator BA, Landing, Accel Utilities Residences Zamora –Almogàvers, UPF Halls of Residences BTEC residence Zamora - A Heritage Dissemination Media Factory ICT House - Development spaces Other services PBM services Living Labs Zernike, TC - Campus services UGAP, Comunication Rekrytering av företag och institutioner 45
  46. 46. 46 MEDIA ICT BIO ENERGY (CAMPUS) @ ACTIVITIES POBLENOU Companies Mediapro, Lavínia, Cromo T-Systems, Indra Sanofi Aventis Endesa, Ecotecnia Enciclopèdia, Montblanc Digital District Institutions RNE, CAC, BTV DURSI,FBD PCB, PRBB ITER Educational Project Specific spaces Offices and Barcelona Media Production Centre Interface Building Post- incubator Bioengineer. Offices Offices, hotels companies 22@ Building Universities UPF, UOC, UB UPC, La Salle UB, UPF, UPC All UOC, UB 22@ Network Technological Centres ICBM (Art Center, Yahoo,…) ICTC, ONO Telefónica, TC Connection Bio, CREB TC Energy RC Energy Alstom Urbanization Entrepreneurs Business incubator spaces (BARCELONA ACTIVA) Consultancy, Access to capital Barcelona Activa Incubators PBM Incubator MediaTIC Building - BTEC Incubator BA, Landing, Accel Utilities Residences Zamora –Almogàvers, UPF Halls of Residences BTEC residence Zamora - A Heritage Dissemination Media Factory ICT House - Development spaces Other services PBM services Living Labs Zernike, TC - Campus services UGAP, Comunication Rekrytering av Universitet och teknologicenter 46
  47. 47. 47 1.323.000 m² of new spaces: 70% business, 18% housing and 12% public facilities 114.000 m² of green areas 65% of historic industrial facilities already renewed 13 km of street works Aggregate revenue: 6.000 M€ 1.502 new companies (2009), 54% within the areas of expertise of the four clusters 44.600 new employees, 75% graduates 1.500 public housing units 12 R&D institutes and 10 university facilities 25.000 university students
  48. 48. 48 Overview of Stakeholders to Involve4
  49. 49. 49 Sweet spot – Analys för att välja rätt styrkor och konkurrensfördelar för framtiden Målmarknadernas behov Konkurrerande kommuners erbjudanden Vår egen kommuns tillgångar och konkurrens- fördelar Sweet Spot Den differentiering som gör att din plats möter mål- marknaderna på ett sätt som andra platser inte kan Vad? Var? Varför? Hur? 1 2 3 Inspirerad av: Collis & Rukstad (2008). Can You Say What Your Strategy Is?, HBR (April 2008)
  50. 50. 50 Det offentliga systemets finansiella stödformer
  51. 51. 51 ¨PPP – Private-Public-Partnerships
  52. 52. 52 ¨PPP – Private-Public-Partnerships
  53. 53. 53 ¨PPP – Private-Public-Partnerships

×