El arte de gobernar
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El arte de gobernar El arte de gobernar Presentation Transcript

  • Gobernu Gobierno irekia abierto Gobernatzeko artea El arte de gobernar Jordi Graells i Costa Euskal Herriko Unibertsitatea / Universidad del País Vasco Donostia, 2012ko uztailaren 12a Trad. euskera: Iñaki Murua @imurua @jordigraells graells.cat slideshare.net/jordigraellsXXX1 Swan Lake © Paata Vardanashvili CC BY 2.0
  • Gardentasuna / Transparencia2 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Dena ulertu / Entenderlo todo3 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Gizarte-kontrolean sormena / Creatividad en el control social http://theuglydance.com/?v=upload4 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Datuak ireki sortzeko Abrir datos para crear5 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Elkarreragingarritasuna / Interoperabilidad Empresa Pimpampum Descripción Agenda de actividades de territorios de habla catalana. Dataset Agenda cultural de Cataluña Ganadora de las Ayudas puntCAT 20116 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Jabetza intelektual irekia / Una propiedad intelectual abierta © Sydney Morning Herald www.smh.com.au Eiffel Tower at night © rednuht, www.flickr.com/photos/rednuht/275062341/ CC BY 2.07 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Parte-hartzea / Participación8 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Pribatutasuna / Privacidad http://cliptank.com/history-painting-famous-answers.html9 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Antolaketa-modu berriak / Nuevas formas de organización10 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Mundu-ikuskera desberdina / Visión del mundo diferente Kandinsky,Wassily-Study_for_Autumn-1909 © Pablo Nebreda CC BY-NC-SA 2.011 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Parte-hartze desberdina / Participación diferente12 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Ezagutza kolektiboa / Conocimiento colectivo www.youtube.com/watch?v=Y1L2sAt9lxU13 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Lankidetza / Colaboración www.youtube.com/watch?v=GPeeZ6viNgY14 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Metropoli berritzailea / Metrópoli innovadora London eye © graells CC BY 3.015 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Ekoizpen distributibo eta lankidetzazkoa Producción distributiva y colaborativa16 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Funtzionarioen arteko lankidetza / Colaboración entre funcionarios Emankorragoak izan / Ser más productivos CoP-s del Departamento de Salud (Generalitat de Cataluña). Evaluación 201117 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Komunitate profesionalak sustatuz / Impulsando comunidades profesionales18 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • zerbitzuei balioa gehitzeko / que añaden valor a los servicios Programa gestión del conocimiento por CoP-s en Generalitat de Cataluña 1. Objetivo: Mejorar nuestra práctica profesional cotidiana, disponiendo de la información y el conocimiento que necesitamos en nuestro puesto de trabajo, aprovechando la experiencia de los demás. Aprendiendo por el choque del conocimiento nuevo (aprendido haciendo) y nuestro saber y experiencia. 2. Fases del programa 3. Diseño organizativo 4. Herramientas: - Metodológicas > Sesiones de buenas prácticas (benchmarking interno y externo) > Comunidades de práctica - Tecnológicas > Plataformas/herramientas colaborativas: e-Catalunya, Twitter...19 3.0 > Herramientas gestión en Internet: GReader, DDocs, Dropbox... ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY
  • Lankidetza eta politika publikoak neurtu / Medir la colaboración y las políticas públicas Impacto = Y1 – Y0 measurement of the color © arquera CC-BY-2.0 Y1 = outcomes producidos con la intervención pública Y0 = outcomes producidos sin la intervención pública (contrafactual). Se trata siempre de encontrar unidades con rasgos similares a las que participan del programa que se evalúa.20 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Komunitate profesionaletan / en las CoP La evaluación del impacto de la CoP de educadores sociales del Compartim por la fórmula Impacto = Y1 – Y0 prueba que el trabajo colaborativo es más eficiente. Año 2008. Para ver la presentación entera: www.slideshare.net/jordigraells A. EN COMUNICACIONES: 2.416 consultas a repositorio de ficheros (se evalúa esta herramienta): 1. Ahorro de costos de envío de 2.416 MB (ficheros de 1 MB de media) 2. Ahorro de tiempo 43 días (2.416 x 8 min [ganancia respecto a búsqueda en otras redes]) = 19.328 min o 42,95 días B. EN DESPLAZAMIENTOS Se hacían 11 jornadas (sin plataforma tecnológica) – 8 (con la plataforma) = 3 x 8 (miembros CoP) = 24 1. Ahorro económico: 1.584 € 24 x 220 km/ahorro viaje = 5.280 km ahorrados x 0,30 €/km = 1.584 € 2. Ahorro tiempo: 24 días C. EN CONSULTORÍA 1. Ahorro económico aprox unos 10.000 y 20.000 € (en proyecto similares por consultorías externas) 2. Ahorro de tiempo: 50 días [50 h (2,5 meses ahorrados) x 8 (miembros CoP) = 400 horas o 50 días] D. EN FORMACIÓN 1. Ahorro económico 125 [formados por trabajo en CoP] – 25 [formados por curso] = 100 personas más formadas 84 € [ratio coste formación curso] – 17,6 € [ratio formación por CoP] = 66,4 € ahorro por persona 2. Ahorro de tiempo: 500 h [de no-trabajo por asistencia curso] – 160 h [de no-trabajo por acción en CoP] = 340 h ahorro21 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Administraziotik kanpoko funtzionarioen artean / Entre funcionarios fuera de la Administración Red de Innovación Pública para «compartir proyectos y buenas prácticas, conocimiento, noticias y aprender juntos de nuestra experiencia y del resto de personas, y, a la vez, innovar la gestión de servicios con los demás actores públicos (ciudadanía, proveedores…). La XIP se propone incorporar xarxaip.cat el potencial de las redes sociales @xarxaip facebook.com/xarxaip a la cultura, operativa y estrategia slideshare.net/xarxaip de la Administración, para hacerla youtube.com/xarxaip flickr.com/xarxaip más participativa e innovadora.22 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Administrazioen arteko lankidetza / Colaboración entre administraciones Quinta edición: Cinquena edició: febrero 2012 Febrer 201223 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Administrazioaren eta herritarren arteko lankidetza / Colaboración Administración-ciudadanos24 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • hdiforum.org The Health Datapalooza www.mckinsey.com/insights/mgi/resear ch/technology_and_innovation/unleashi ng_governments_innovation_mojo25 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Datu publikoz appsak batera ekoiztu / Coproducir apps con datos públicos26 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Kataluniako gobernuan / En el gobierno catalán Info cercanías: Administración Twitter para publicar no está sola en el valor las ofertas de trabajo público Rodalies.info – Rodalia.info Ofertas de empleo vía Twitter • Portal que ofrece en tiempo real la información 23 perfiles de Twitter con las ofertas de trabajo sobre el servicio de Cercanías que aportan los que publica la web del Servicio de Ocupación usuarios vía Twitter. Catalán. • Basado en los RSS de incidencias de la web gencat.cat/feinaactiva/twitter gencat.cat/rodalies de las líneas de los servicios de cercanías de Barcelona y de regionales. • También incluye el estado del servicio de las líneas de FGC del Vallès y de Llobregat-Anoia. Desarrollado por Pimpampum.net y Roger Melcior27 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Datu irekien eragina / Impacto de los datos abiertos Y1 – Y0 Por ejemplo: Y1 = número de empresas, número de aplicaciones (u otros outputs….), número de trabajadores que ocupan empresas reutilizadoras, etc. Y0 (hipótesis contrafactual) = número de empresas, de aplicaciones, de trabajadores, etc. existentes antes de las políticas open data y reutilización, Dificultades para medir: Y1 es complicada de obtener ya que se debería medir el impacto del uso de los productos obtenidos reutilizados. Y ese dato no lo tenemos en la Administración; sólo se dispone de indicadores de analítica del web corporativo. Y0 es muy difícil de calcular. Elaborar hipótesis al máximo de realista y cuantificable por un escenario de comparación observable.28 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Berrikuntza-ingurunea / Entorno de innovaciónDavid © graells CC BY 3.0 29 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY ‘Jaurlaritzak ireki. Jaurlaritzako artea / Gobierno abierto. 3.0
  • Gobernu irekirako sareak eraiki / Tejer redes para el gobierno abierto Quinta edición: febrero 201230 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Irudimenez / Con imaginación Tráfico de Canadá31 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Sareak ebaluatu / Evaluar las redes32 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Ezagutza askatu egiten du webak /33 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Basailu izatetik herritar izatera / De vasallos a ciudadanos34 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Herritar jantziagoak / Ciudadanos más cultos www.youtube.com/watch?v=09YSNOsVebM35 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Herritar guztiak aintzat hartu / Contar con todos los ciudadanos www.youtube.com/watch?v=-lPZhdOLBTc36 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Lidergo berria / Un nuevo liderazgo37 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Ekin lanari / Pasar a la acción www.youtube.com/watch?v=G_gmtO6JnRs38 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Gobernu irekia. Ezaugarriak 1 / Gobierno abierto. Características 1 1. Transparencia 1.1 Ley de transparencia 1.2 Apertura de datos -Derecho a la información pública -Apertura de datos estáticos -Comunicación de decisiones (ficheros) y proyectos -Apertura de datos dinámicos -Respuestas a demandas (servicios) ciudadanas -Reutilización -Control social -Licencias de distribución -Sometimiento a criterios de calidad abiertas -Rendición de cuentas -Formatos abiertos -Asunción y depuración -Interoperabilidad de responsabilidades39 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Gobernu irekia. Ezaugarriak 2 / Gobierno abierto. Características 2 2. Participación 2.1 Cocreación de servicios - Compartición -Garantía de accesibilidad a tecnología - Conceptualización de políticas y servicios -Generación de dinámicas participativas - Diseño de políticas y servicios -Creación de espacios de encuentro - Toma de decisiones -Escucha activa - Mejora de servicios -Involucración 1.2 Participación en elaboración -Coordinación de leyes -Aprovechamiento del potencial social - Iniciativa legislativa popular -Debate: diálogo bidireccional actores - Participación en los públicos anteproyectos - Consultas populares40 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Gobernu irekia. Ezaugarriak 3 / Gobierno abierto. Características 3 3. Colaboración 3.1 Coproducción entre funcionarios 3.4 Coproducción entre Administración, -Liderazgo conector empresas, entidades y ciudadanía -Gestión del conocimiento por CoP-s - Administración proactiva tractora -Profesionales más implicados - Conceptualización del servicio -Más productividad - Desarrollo -Medida de la eficiencia - Integración - Innovación 3.2 Coproducción entre funcionarios - Cofinanciación / Micromecenazgo fuera de la Administración (crowdfounding) - Agrupaciones de funcionarios - Implementación - La XIP (Red de Innovación Pública) - Evaluación 3.3 Coproducción entre administraciones - Mejora continua -Aprovechamiento de las sinergias - Creación de riqueza y puestos de trabajo -Reutilización de conocimiento y recursos41 ‘Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar’. Jordi Graells Costa. Euskal Herriko Unibertsitatea (EHU/UPV). Donostia, 2012/07/12CC – BY 3.0
  • Eskerrik asko Gobernu irekia. Gobernatzeko artea / Gobierno abierto. El arte de gobernar Jordi Graells i Costa Euskal Herriko Unibertsitatea / Universidad del País Vasco Donostia, 2012ko uztailaren 12a Trad. euskera: Iñaki Murua @imurua @jordigraells graells.cat slideshare.net/jordigraellsXXX42 Swan Lake © Paata Vardanashvili CC BY 2.0