hacia un modelo de
empresa innovadora
poner las personas en el centro de la innovación
Jordi Assens
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JORDI ASSENS
Director Programa Dirección General
Director Executive Master Dirección RRHH
Consultor Personas y Organizaciones
Sistemas Dirección de Personas
Cambio organizativo
Innovación
Gestión Talento con Web 2.0 & Generación Y
2

emprendedores
sin herencia
Fuente: Xavier Sala i Martín
3

El milagro español
4

dimensiones de la innovación
Cultura Días en crear una empresa
Colegios y universidades
PAIS
Administración...
ORGANIZACIÓN
PERSONA
Familia
5

La audacia de innovar
The hero with a
thousand faces
6

El viaje del héroe
La vida corriente Llamada a la aventura
Rechazo de
la llamada
Éxito y
retorno Reunión con
el Mentor
El viaje del
Resurrección
héroe Cruzando
el umbral
El nuevo mundo
Recompensa
7

El viaje del heroe
El viaje
EXTERNO
El viaje
INTERNO
8

global heroes
9

El viaje interno
10

Cultura
PAIS
ORGANIZACIÓN
PERSONA
Familia
recablearse
11

Un tipo corriente
12

modelo de empresa innovadora
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13

5 Red
1 Plan 2 Innovación 4 Talento y
3 Liderazgo
Estratégico
Sistemática
conocimiento
6 Internacional
14

1 Plan estratégico
15

2 Innovación sistemática
La creatividad no debe
aplicarse sólo al arte.
También a la
generación de ideas
16

Intraemprendedores
empresas con futuro empresas
sin futuro
Fuente: grupo INTERCOM
17

3 Liderazgo
LIDERAZGO es dar
OPORTUNIDADES a
gente con TALENTO
para participar en
PROYECTOS WOW
18

ESPIRITUAL
Proyecto y trascendencia
MENTAL
Ideas, creatividad
EMOCIONAL
Pasión, seguridad
Energía, salud
FISICO
19

4 Talento y
Conocimiento
Lugares y
Tiempos de Poder
Resultados
20

La innovación la hacen los
innovadores
21

Una decisión fundamental
robert Kiyosaky
22

¿Directores
generales en la
sala?
Desempleado
EMPLEADO
EMPRESARIO
Funcionario
AUTONOMO
INVERSOR
23

acuerdo empresario -
No podemos garantizarte un empleo de por vida; ni siquiera a medio plazo
empleado
Si la organización está en peligro, tu estás en peligro
Si no mejoras continuamente estás en peligro
tienes que añadir valor a la empresa y a aquellos con los que trabajas
Tu valor debe superar con creces tu coste
A cambio, mientras estés en la compañía, nuestra intención es que recibas:
Expectativas claras
Oportunidades para aprender y desarrollarte
Oportunidades para promocionar
Medios suficientes para hacer tu trabajo
Salario acorde al puesto y los resultados
Feedback honesto
Formación y coaching 24
Empleabilidad continua

empresario - innovador
26

5 Red
Maderas Serra
Maderas Assens
27

6 Internacional
28

5 RED
1 Plan 2 Innovación 4 Talento y
3 Liderazgo
Estratégico
Sistemática
conocimiento
6 Internacional
29

30

encuentra y busca
31

actuar!!
eat that frog!!
32

Nuevas oportunidades
Competencias
Cesped artificial
360º
Genética
Idea management
Tenemos tantas
Cirugía estética
Blended learning
Alta velocidad
ideas que no nos
Liderazgo con caballos
Coaching
Desalinizadoras
las vamos a
Depuración aguas
Inteligencia colectiva
CO2
acabar en dos
Equipos virtuales
Leds
vidas
Open innovation
Alimentos funcionales
Innocentive
Energías alternativas
Google
Seguridad
Panoramio
Tercera edad
Flickr
coches hibridos
Delicious
bicicletas urbanas
web 2.0
bicing
TVBarça
33

la formula
34

Jordi Assens
http://personasyorganizaciones.blogspot.com
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