COORDINACIÓN
  PRÁCTICA EMPRESARIAL



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el objetivo de obtener información del
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TIPOS DE ENTREVISTAS


No Dirigida

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TIPOS DE PRUEBAS PSICOTÉCNICAS
                    Habilidades Cognoscitivas

•Inteligencia.
•Cognoscitivas específicas.

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TIPOS DE PRUEBAS PSICOTÉCNICAS

Personalidad e Intereses

•Motivación.
•Introversión.

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• Resuelva problemas.
• Trabaje en equipo.
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DESCUBRA QUE QUIERE LA EMPRESA



 ¿ Qué habilidades busca la empresa ?
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 Por qué quiere vincularse a está empresa?
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COMO MOSTRARSE SOCIAL ANTE
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QUE NO DEBEN HACER LAS
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LO QUE NO DEBEN HACER
 HOMBRES Y MUJERES

    • El olor a tabaco o los dedos
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MENTALIZACIÓN

   •   Calmar los nervios.
   •   Controlar la respiración.
   •   Visualizar.
   •   Crear una imagen de é...
FECHA,HORA Y
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• Pida información a alguien que conozca
  el lugar.
• Si va en vehículo, averigüe si hay
  parqueadero cerca.
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¡EL CUERPO TAMBIÉN
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     Lenguaje Corporal:
     Señales   conscientes    o
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NUNCA OLVIDAR
•Apretón manos firme.
• No tutear
•Estado de ánimo adecuado,
•facilidad para sonreír.
•Sea natural.
•Mostrar...
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El objetivo de la PRESENTACIÓN es que el estudiante adquiera competencias que le permitan afrontar con éxito una entrevista

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Presentación entrevistas

  1. 1. COORDINACIÓN PRÁCTICA EMPRESARIAL JORGE AGUSTÍN CONTRERAS RODRÍGUEZ Coordinador Práctica Empresarial Universidad Piloto de Colombia Seccional del Alto Magdalena - Girardot Teléfonos: 8360600 Ext. 121 - Celular 3158156320 - 3215024638 Correo Electrónico: g-practica@unipiloto.edu.co
  2. 2. UNA ENTREVISTA ES... Un dialogo entre dos o más personas con el objetivo de obtener información del candidato a la vacante que esta disponible en la empresa. De igual manera el candidato obtendrá información sobre el puesto de trabajo y la empresa.
  3. 3. TIPOS DE ENTREVISTAS No Dirigida Dirigida Panel
  4. 4. TIPOS DE PRUEBAS PSICOTÉCNICAS Habilidades Cognoscitivas •Inteligencia. •Cognoscitivas específicas. Habilidades Físico – Motoras •Fuerza y Vigor. •Coordinación y destreza.
  5. 5. TIPOS DE PRUEBAS PSICOTÉCNICAS Personalidad e Intereses •Motivación. •Introversión. Rendimiento •Conocimiento del Oficio.
  6. 6. LAS EMPRESAS QUIEREN GENTE QUE... • Resuelva problemas. • Trabaje en equipo. • Tenga iniciativa. • Se comprometa. • No deje de formarse. • Cumpla las reglas cuando sea preciso. • De prioridad a los clientes. • Se adapte bien a los cambios. • Se mantenga positiva y entusiasta aún en los momentos difíciles. • Sea flexible
  7. 7. LAS EMPRESAS NO QUIEREN GENTE QUE... •Dé problemas. •No sepa trabajar en equipo. •No quiera responsabilizarse. •Quiera que le digan lo que debe hacer. •Prometa demasiado y actúe poco. •Piense que sus conocimientos iníciales son todo lo que necesita para hacer su trabajo. •Se ofenda con facilidad. •No trate bien a los clientes. •Responda: Esto no figura en el contrato...
  8. 8.  Investigue acerca de la empresa.  Prepárese realizando por lo menos una entrevista simulada en la que se planteen preguntas.  Vístase de manera adecuada.  No de respuestas que duren más de dos o tres minutos.  Responda las preguntas demostrando que su experiencia encaja con el perfil del puesto.  La entrevista es un proceso bidireccional, aproveche para obtener información y decidir si le sigue interesando el trabajo.
  9. 9. DESCUBRA QUE QUIERE LA EMPRESA  ¿ Qué habilidades busca la empresa ?  ¿Qué clase de personas quiere contratar?  ¿En qué medida su experiencia encaja en los requisitos?
  10. 10. SUS VENTAJAS SON...  Transmite el interés por obtener el puesto.  Puede aumentar su entusiasmo.  Podrá hacer preguntas más interesantes.  Es una muestra de iniciativa.
  11. 11.  A qué se dedica en estos momentos?  Por qué quiere vincularse a está empresa?  Qué conocimientos o habilidades posee que coincidan con nuestros requisitos?  Cómo le pueden ayudar sus conocimientos a alcanzar la excelencia de este puesto?  Qué tipo de persona es usted? Qué le estresa? Qué le gusta?  Su situación personal encaja con nuestros requisitos? PREPARE SUS RESPUESTAS. UTILICE LA INFORMACIÓN QUE TENGA DE LA EMPRESA
  12. 12. COMO MOSTRARSE SOCIAL ANTE UNA ENTREVISTA • Sonría. • Mantenga un contacto visual con los entrevistadores. • Siéntese derecho pero no rígido. • Adopte una actitud positiva y abierta al diálogo; no se muestre evasivo y cortante.
  13. 13. QUE NO DEBEN HACER LOS HOMBRES...  Presentarse con La barba mal afeitada.  La ropa informal, los bolígrafos en el bolsillo de la camisa o chaqueta.  Los zapatos puntiagudos o demasiado altos, las botas, tenis y las sandalias.  Las joyas salvo el reloj o la argolla de boda.  Las medias y corbatas divertidas.  La ropa ajustada.  El cabello largo y las gorras.
  14. 14. QUE NO DEBEN HACER LAS MUJERES...  Los peinados demasiado modernos.  El perfume, aun el más discreto puede resultar excesivo.  Los tacones muy altos o zapatos demasiado aparatosos.  Los escotes excesivos, ropa muy ceñida  Faldas demasiado cortas o ropa con transparencias.  Utilizar demasiadas joyas, sobre todo si hacen ruido, aretes o candongas largos.  Zapatos y los bolsos de colores llamativos
  15. 15. LO QUE NO DEBEN HACER HOMBRES Y MUJERES • El olor a tabaco o los dedos manchados. • El cabello sucio o alborotado. • El olor a sudor. • El aliento a alcohol. • Los pearcing. • Llegar masticando chicle.
  16. 16. MENTALIZACIÓN • Calmar los nervios. • Controlar la respiración. • Visualizar. • Crear una imagen de éxito. • Ensayo con un compañero. • Ensayo mental.
  17. 17. FECHA,HORA Y LUGAR.
  18. 18. • Pida información a alguien que conozca el lugar. • Si va en vehículo, averigüe si hay parqueadero cerca. • Salga con tiempo para no llegar acalorado. • Estar en el lugar de la cita media hora antes, y anunciarse 15 minutos antes.
  19. 19. ¡EL CUERPO TAMBIÉN HABLA! Lenguaje Corporal: Señales conscientes o inconscientes que emite el cuerpo cuando una persona se encuentra ante una situación comprometedora.
  20. 20. NUNCA OLVIDAR •Apretón manos firme. • No tutear •Estado de ánimo adecuado, •facilidad para sonreír. •Sea natural. •Mostrar interés genuino en la empresa. •Usar ropa adecuada. •Orgullo por el desempeño previo.
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