Coaching- um Método para Obtenção
Acelerada de Resultados
Prof. Jonny Carlos da Silva
POSMEC, 04 setembro de 2013
Agenda
➲ Objetivo
➲ Origem e termos do Coaching
➲ Princípios fundamentais
➲ Metodologia aplicada
➲ Pilares do coaching
➲ A...
Objetivo
➲ Apresentar o processo de Coaching para pos-
graduandos do PosMEC visando definir
interessados em participar de ...
Algumas curiosidades
O que eles tem em comum?
➲ São americanos
➲ Altos executivos
➲ Aplicaram coaching!
Origem do Coaching
➲ 1500, Inglaterra- quem conduz carruagem
➲ 1850, ‘Coach’ -universidades da Inglaterra - tutor
(respons...
Termos do Coaching
➲ Definição geral- processo de autoconhecimento
voltado tanto para vida pessoal quanto para
profissiona...
Quem tipicamente procura o coaching?
profissional de RH ou executivo – para auxiliar pessoa
específica da empresa para com...
Parceria estratégica
➲ Coach e Coachee-
parceria com metas e objetivos de curto, médio e longo prazos.
➲ Abordagem sistêmi...
Árvore do Coaching
Coaching no Brasil
Motivação
coach de carreira traz impactos positivos para 88% dos
profissionais brasileiros
“...coach de...
Princípios fundamentais
1- Ser ouvido na essência
2- Ser notado, reconhecido
3- Ter o direito de errar
Estes princípios no...
Metodologia Aplicada
Foco. Habilidade essencial do coach
Ação. Instilar desejo de agir no coachee, aproveitando situações
...
Papéis do Coach
Legado Coach- liderança contribuindo para Self Empowerment
Afiliação
AGLUTINADOR, refletir sobre relação c...
Pilares
Humanidade- diversas dimensões do ser humano- complexo multifacetado
Método- passos a seguir e condições para bom ...
Algumas técnicas adotadas
Perguntas poderosas
Matriz da gestão de mudança
Identificação da fase da vida
Tríade do tempo
De...
Típica sessão de coaching
Definição do estado desejado
Tema da sessão
Seleção das técnicas aplicadas
Registros do aprendiz...
Processo
Tipicamente, um processo de coaching consiste de
sessões de aprox 1 ou 1,5 h.
A experiência recomenda de 8 a 12 s...
Projeto piloto
Selecionar alguns pós-graduandos em fase
avançada do trabalho, com tempo mais curto para
prazo de conclusão...
Referências
MARQUES, J.R. Apostila PSC-Professional & Self Coaching, IBC, 2013.
V40A.
Coaching, um acelerador para o seu s...
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Palestra sobre coaching aos pós-graduandos do POSMEC, 04/set/2013

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  1. 1. Coaching- um Método para Obtenção Acelerada de Resultados Prof. Jonny Carlos da Silva POSMEC, 04 setembro de 2013
  2. 2. Agenda ➲ Objetivo ➲ Origem e termos do Coaching ➲ Princípios fundamentais ➲ Metodologia aplicada ➲ Pilares do coaching ➲ Algumas técnicas adotadas ➲ Típica sessão de coaching ➲ Projeto piloto
  3. 3. Objetivo ➲ Apresentar o processo de Coaching para pos- graduandos do PosMEC visando definir interessados em participar de um projeto piloto.
  4. 4. Algumas curiosidades O que eles tem em comum? ➲ São americanos ➲ Altos executivos ➲ Aplicaram coaching!
  5. 5. Origem do Coaching ➲ 1500, Inglaterra- quem conduz carruagem ➲ 1850, ‘Coach’ -universidades da Inglaterra - tutor (responsável por orientar). ➲ Década 80, programas de liderança incluem Coaching Executivo ➲ mundo dos negócios começa dar importância
  6. 6. Termos do Coaching ➲ Definição geral- processo de autoconhecimento voltado tanto para vida pessoal quanto para profissional ➲ Coach- profissional qualificado para aplicar Coaching ➲ Coachee- pessoa ou grupo que busca o coach
  7. 7. Quem tipicamente procura o coaching? profissional de RH ou executivo – para auxiliar pessoa específica da empresa para comandar projeto ou liderar equipe profissional sendo cobrado por resultados Aquele que está repensando a carreira Fonte: InfoMoney- 19-01-2010
  8. 8. Parceria estratégica ➲ Coach e Coachee- parceria com metas e objetivos de curto, médio e longo prazos. ➲ Abordagem sistêmica perspectivas de diversas ciências para aplicação de forma prática ➲ Considerado método extremamente eficaz
  9. 9. Árvore do Coaching
  10. 10. Coaching no Brasil Motivação coach de carreira traz impactos positivos para 88% dos profissionais brasileiros “...coach de carreira não serve apenas para manter os colaboradores motivados, mas também para melhorar a produtividade.” Fonte: InfoMoney- 14-08-2012
  11. 11. Princípios fundamentais 1- Ser ouvido na essência 2- Ser notado, reconhecido 3- Ter o direito de errar Estes princípios norteaim a postura do coach em relação ao seu coachee
  12. 12. Metodologia Aplicada Foco. Habilidade essencial do coach Ação. Instilar desejo de agir no coachee, aproveitando situações de estados empoderados de energia. Supervisão. Despertar no coachee capacidade de mensurar efeitos e orienta-lo a repensar ações tomadas. Evolução. Leitura positiva da realidade, fatos não positivos ressignificados, visando bons frutos. Resultados. Objetivo ao processo, evitando dependência
  13. 13. Papéis do Coach Legado Coach- liderança contribuindo para Self Empowerment Afiliação AGLUTINADOR, refletir sobre relação com as pessoas nas diferentes áreas de vida. Foco - liderança colaborativa Identidade APOIADOR, suporte ao coachee para refletir sobre rumo da vida em congruência com missão. Capacidades PROFESSOR, desenvolver, expandir e usar melhor capacidades e habilidades. Crenças MENTOR, aspecto inspiracional, enfase nas potencialidades e oportunidades, tornando problemas em desafios. Comportamento TREINADOR, leva coachee a refletir sobre padrão de ação ou reação. Ambiente GUIA- análise mais precisa do ambiente pessoal e profissional do coachee. Potencial para mudança.
  14. 14. Pilares Humanidade- diversas dimensões do ser humano- complexo multifacetado Método- passos a seguir e condições para bom desempenho Técnicas- ferramentas de apoio à aplicação do método Competências- habilidades técnicas, características humanas e princípios universais. Ex.: eliminar julgamento, ter foco no futuro e compromisso com ação.
  15. 15. Algumas técnicas adotadas Perguntas poderosas Matriz da gestão de mudança Identificação da fase da vida Tríade do tempo Definindo objetivo Análise de campo de força Roda das virtudes (Psicologia positiva- análise 6 grandes áreas)
  16. 16. Típica sessão de coaching Definição do estado desejado Tema da sessão Seleção das técnicas aplicadas Registros do aprendizado do coachee Atividades a serem realizadas Aprendizado do coach Avaliação pelo coachee e observações
  17. 17. Processo Tipicamente, um processo de coaching consiste de sessões de aprox 1 ou 1,5 h. A experiência recomenda de 8 a 12 sessões Frequencia- semanal, quinzenal ou mensal.
  18. 18. Projeto piloto Selecionar alguns pós-graduandos em fase avançada do trabalho, com tempo mais curto para prazo de conclusão do que o necessário no atual ritmo de trabalho. Interessados passarão por avaliação (via questionário) para analisar perfil. Duração do projeto: de 3 a 4 meses.
  19. 19. Referências MARQUES, J.R. Apostila PSC-Professional & Self Coaching, IBC, 2013. V40A. Coaching, um acelerador para o seu sucesso! E-book- IBC (www.ibccoaching.com.br) Brock, Vikki. 2008. Grounded Theory of the Roots and Emergence of Coaching, PhD Thesis. Disponível em – acesso agosto 2013. ( http://www.nobco.nl/files/onderzoeken/Brock_Vikki_dissertatie__2_.pdf ) Mendonça, Camila F. Com ou sem crise, cresce procura por coaching para alavancar carreira. Revista InfoMoney, 19-01-2010. Quinalia, Eliane. Serviço de coach no Brasil é um dos melhores do mundo. InfoMoney, 14-08-2012 Mais informações: www.laship.ufsc.br/jonny/cv.html
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