INNOVATION

MIN
HISTORIE

LISTEN
LOUDER
MINDSET

START-KIT
INNOVATION

MIN
HISTORIE

LISTEN
LOUDER
MINDSET

START-KIT
KREATIVITET
Hverdagsinnovation

Radikal
innovation

- Nye perspektiver på fastlagte opgaver

- Nye perspektiver på
udfordringer og log...
HVERDAGSINNOVATION
- lyt højere til makrotrends (nudging)
HVERDAGSINNOVATION
- lyt højere til interne processer og flows

Udfordring

Løsning

Stor vækst i stempelstangspakdåser
Ha...
RADIKAL INNOVATION
- lyt højere til andre brancher og nye aktører

Udfordring
Direktør-centreret innovation
Høj innovation...
ET NYT BILLEDE AF OMVERDEN
- lyt højere til eller samarbejd med konkurrenter
ETABLERING AF FEEDBACK-LOOPS
- lyt højere til jer selv og ikke mindst jeres kunder
What defines innovation?
Always searching for change,
responding to it,
and exploiting it as an opportunity.

Peter F. Dru...
INNOVATION

MIN
HISTORIE

LISTEN
LOUDER
MINDSET
START-KIT
Great is the human
who has not lost his
childlike heart.
Edward De Bono
INNOVATION

MIN
HISTORIE

LISTEN
LOUDER
START-KIT

MINDSET
Listen Louder Innovationsmodel

Åbne op

Udfordre

Udvikle

Prototype

Implementere

•
•
•
•
•

•
•
•
•

•
•
•
•
•

•
•
•
...
Undersøgende
(ikke
målsætning)

Visionært

Innovationsspørgsmål

Animere til
handling

Motiverende
”Hvordan finder hotelkonceptet plads i den
nye sygehusstruktur?”
Problem: Hotellet bliver en del af svaret.

”Hvad er det ...
Start kit

Åbne op

Udfordre

Udvikle
Åbne op
Sådan siger man NEJ, når man
er blevet voksen og leder…
Perceptioner baseres
på opfattelser.
Opfattelser kan være
styret af følelser.
Den største hæmsko
er eksisterende idéer,
fø...
Gruppe 1:
2050
Gruppe 2:
Kineserne
Gruppe 3:
Christiansborg
Gruppe 4:
Rød stue
Gruppe 5:
Rockstjernerne
INNOVATIV PROCES

ÅBNE
OP

Grønt felt

UDVIKLE

INDIVID

How?-NowWow-model

Illustrer eller
prototyp
ideen

Gruppe
JA - OG...
OPSUMMERING
STIL JER SELV FEM DYNAMISKE SPØRGSMÅL,
NÅR I KOMMER HJEM
Det eksterne: Hvilke store trends findes i verden, som I kunne dr...
www.listenlouder.dk
post@jonathanloew.dk
twitter: jonathanloew
Unge Kommunikatører innovations-event
Unge Kommunikatører innovations-event
Unge Kommunikatører innovations-event
Unge Kommunikatører innovations-event
Unge Kommunikatører innovations-event
Unge Kommunikatører innovations-event
Unge Kommunikatører innovations-event
Unge Kommunikatører innovations-event
Unge Kommunikatører innovations-event
Unge Kommunikatører innovations-event
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Unge Kommunikatører innovations-event

126

Published on

Unge Kommunikatører event med innovationsekspert og iværksætter Jonathan Løw. Slides fra dagen.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
126
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Unge Kommunikatører innovations-event

  1. 1. INNOVATION MIN HISTORIE LISTEN LOUDER MINDSET START-KIT
  2. 2. INNOVATION MIN HISTORIE LISTEN LOUDER MINDSET START-KIT
  3. 3. KREATIVITET
  4. 4. Hverdagsinnovation Radikal innovation - Nye perspektiver på fastlagte opgaver - Nye perspektiver på udfordringer og logikken bag - Vokser oftest ud af dagligdagen - Ofte strategisk igangsat af ledelsen - Kræver en udfordring af traditioner, roller og resultater - Leder frem til endnu usete løsningshelheder - Kræver medarbejdere der kan tænke innovativt - Kræver ledelse og medarbejdere tænker innovativt
  5. 5. HVERDAGSINNOVATION - lyt højere til makrotrends (nudging)
  6. 6. HVERDAGSINNOVATION - lyt højere til interne processer og flows Udfordring Løsning Stor vækst i stempelstangspakdåser Har affødt brandslukning og overarbejde Svært at styre produktionen Lean passede ikke som styringsværktøj Innovationskursus t/ medarbejdere Produktion gik fra produkt t funktionsfokus Produktfamilier blev identificeret Krydstræning af medarbejderne Rekordomsætning og 60% mindre varebinding pga. øget hastighed
  7. 7. RADIKAL INNOVATION - lyt højere til andre brancher og nye aktører Udfordring Direktør-centreret innovation Høj innovationshastighed i markedet Eksterne designere mangler kendskab Savner viden om daginstitutioner Løsning Boblr crowdsourcing kampagne Designbrief om produktionsteknik Målrettet mod børnehaver 66 forslag og 2 vindere fundet
  8. 8. ET NYT BILLEDE AF OMVERDEN - lyt højere til eller samarbejd med konkurrenter
  9. 9. ETABLERING AF FEEDBACK-LOOPS - lyt højere til jer selv og ikke mindst jeres kunder
  10. 10. What defines innovation? Always searching for change, responding to it, and exploiting it as an opportunity. Peter F. Drucker
  11. 11. INNOVATION MIN HISTORIE LISTEN LOUDER MINDSET START-KIT
  12. 12. Great is the human who has not lost his childlike heart. Edward De Bono
  13. 13. INNOVATION MIN HISTORIE LISTEN LOUDER START-KIT MINDSET
  14. 14. Listen Louder Innovationsmodel Åbne op Udfordre Udvikle Prototype Implementere • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Idé Potentiale/problem Socialt ansvar Stakeholders Visioner & mål Performance Proces Produkt Projekt Co-creation Ideation Motivation Negativ brainstorm Scenariespil Rapid prototyping Pretotyping Research & refine Pilot test Pilot launch Launch Dataindsamling Evaluering
  15. 15. Undersøgende (ikke målsætning) Visionært Innovationsspørgsmål Animere til handling Motiverende
  16. 16. ”Hvordan finder hotelkonceptet plads i den nye sygehusstruktur?” Problem: Hotellet bliver en del af svaret. ”Hvad er det optimale patientflow i det højt specialiserede sundhedsvæsen?” Øget handlerum. Flere aktører. Radikale handlemuligheder.
  17. 17. Start kit Åbne op Udfordre Udvikle
  18. 18. Åbne op
  19. 19. Sådan siger man NEJ, når man er blevet voksen og leder…
  20. 20. Perceptioner baseres på opfattelser. Opfattelser kan være styret af følelser. Den største hæmsko er eksisterende idéer, følelser og tanker.
  21. 21. Gruppe 1: 2050 Gruppe 2: Kineserne Gruppe 3: Christiansborg Gruppe 4: Rød stue Gruppe 5: Rockstjernerne
  22. 22. INNOVATIV PROCES ÅBNE OP Grønt felt UDVIKLE INDIVID How?-NowWow-model Illustrer eller prototyp ideen Gruppe JA - OG UDFORDRE Del idéen
  23. 23. OPSUMMERING
  24. 24. STIL JER SELV FEM DYNAMISKE SPØRGSMÅL, NÅR I KOMMER HJEM Det eksterne: Hvilke store trends findes i verden, som I kunne drage fordel af, og hvad gør jeres direkte konkurrenter? Det interne: Er beslutningsprocesserne og mobiliteten i jeres organisation hurtige nok til at bringe innovation til markedet konkurrenterne? Lederen: Ser dine ansatte det som en vigtig del af deres arbejdsbeskrivelse, at de hjælper med til at skabe, promovere og udføre nye idéer? Den ansatte: Hvor effektivt artikulerer du din vision for og appetit på innovation over for dine kolleger? Det personlige:Afspejler den måde, du innoverer på, også din egen egen vision for og appetit på innovation?
  25. 25. www.listenlouder.dk post@jonathanloew.dk twitter: jonathanloew
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×