Your SlideShare is downloading. ×
Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling

135
views

Published on

Den seneste nye forskning viser klart, at bæredygtighed kan være en særdeles effektiv driver for innovation. Bæredygtige virksomheder er generelt både mere innovative, produktive og succesfulde. …

Den seneste nye forskning viser klart, at bæredygtighed kan være en særdeles effektiv driver for innovation. Bæredygtige virksomheder er generelt både mere innovative, produktive og succesfulde.
Men hvordan kombinerer man social ansvarlighed med innovation på den mest optimale måde? Det handler dette slideshow om - afholdt som foredrag og mini-workshop i forbindelse med event for Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling (Aalborg).


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
135
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. BÆREDYGTIG INNOVATION MIN HISTORIE LISTEN LOUDER MINDSET WORKSHOP
  • 2. LYT TIL HINANDEN Brug 3 minutter med din sidemand. Har I allerede nu i virksomheden en klar kobling imellem bæredygtighed og innovation? Hvis JA – hvad har I lært af det? Hvis NEJ – hvorfor ikke?
  • 3. BÆREDYGTIG INNOVATION MIN HISTORIE LISTEN LOUDER MINDSET WORKSHOP
  • 4. Typisk opfatter virksomheder sig selv som socialt ansvarlige. De fortæller, at de “har en god og sund medarbejderkultur”, “tager hensyn til omverden” og at de “ser det at agere etisk som ganske naturligt.” Denne holdning, hvor sand den end måtte være, risikerer at fjerne fokus fra det kæmpe innovationspotentiale, som bæredygtighed tilbyder de selvsamme organisationer. Wayne Visser
  • 5. Focusing on green helps companies design better and more innovative processes.
  • 6. LYT TIL FORSKNINGEN Bæredygtig innovation kan bl.a. skabe værdi i form af: • • • • • Økonomiske besparelser Øget produktivitet Øgede markedsandele Nye produkter og markeder Øget arbejdsglæde og mening
  • 7. KREATIVITET
  • 8. LYT TIL FORSKNINGEN Hvorfor er det, at nogle organisationer og ansatte bliver stjerner indenfor bæredygtig innovation og andre ikke gør? Skyldes det et særligt talent? NEJ! Det afhænger af mængden og kvaliteten af træningen.
  • 9. Listen Louder innovationsmodel - Bæredygtig innovation - Åbne op Udfordre Udvikle Prototype Implementere • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Idé Potentiale/problem Socialt ansvar Stakeholders Visioner & mål Performance Proces Produkt Projekt Co-creation Ideation Motivation Negativ brainstorm Scenariespil Rapid prototyping Pretotyping Research & refine Pilot test Pilot launch Launch Dataindsamling Evaluering
  • 10. INNOVATION – AFSÆT - se dine konkurrenter som samarbejdspartnere (strategisk CSR)
  • 11. INNOVATION – FOKUS
  • 12. INNOVATION – FOKUS - Systemisk CSR tilgang med afsæt i Big Data 80 mia liter vand går spildt. Diagnosticere uregelmæssigheder, lækager, sprængte rør etc. Fra ingeniørtungt marked til matematik og algoritmer der forstår data.
  • 13. INNOVATION – IDÉER - “Hyper transparency” – stor kompleks løsning
  • 14. INNOVATION – IDÉER - Simpel løsning med masser af personlighed
  • 15. INNOVATION - PROTOTYPING - en arbejdende udgave af din idé Nike’s “Environmental Apparel Design Tool”
  • 16. INNOVATION - IMPLEMENTERING - få etableret effektive feedback-processer I kan agere på Gearbox producent - Hotline: Rapportere problemer med CSR. Komme med innovative forslag til forbedringer. Går anonymt både til direktion og ekstern (advokat).
  • 17. Listen Louder modellen - et fælles sprog - Åbne op Udfordre Udvikle Prototype Implementere • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Idé Potentiale/problem Socialt ansvar Stakeholders Visioner & mål Performance Proces Produkt Projekt Co-creation Ideation Motivation Negativ brainstorm Scenariespil Rapid prototyping Pretotyping Research & refine Pilot test Pilot launch Launch Dataindsamling Evaluering
  • 18. OPSUMMERING Bæredygtighed kan drive innovation frem igennem fokus på at reducere eller begænse ressourcer Du kan placere dit fokus et utal af steder. Bæredygtighed er derfor en rejse frem for en destination. Innovationsprocesser bør fokusere på prototyper før produkter Lav en mapping af din virksomhed og sæt ind der, hvor du enten antager at kunne tjene/spare flest penge eller der, hvor det matcher dine værdier allermest
  • 19. BÆREDYGTIG INNOVATION MIN HISTORIE LISTEN LOUDER MINDSET WORKSHOP
  • 20. Great is the human who has not lost his childlike heart. Edward De Bono
  • 21. BÆREDYGTIG INNOVATION MIN HISTORIE LISTEN LOUDER MINDSET WORKSHOP
  • 22. Åbne op Udfordre Udvikle Prototype Implementere • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Idé Potentiale/problem Socialt ansvar Stakeholders Visioner & mål Performance Proces Produkt Projekt Co-creation Ideation Motivation Negativ brainstorm Scenariespil Rapid prototyping Pretotyping Research & refine Pilot test Pilot launch Launch Dataindsamling Evaluering
  • 23. Case: WWF og klima
  • 24. Innovationsopgaven a) At gøre ”klimaet til en folkesag”. At sætte klimadagsordenen i Danmark på en ny måde, der engagerer folk og gør klimasagen relevant og nem at forholde sig til. b) At skabe ét eller flere tiltag i indsatsen ”klima som folkesag”, som også kan give nye medlemmer. WWF har brug for den økonomiske støtte til at løfte opgaver som disse.
  • 25. Gruppe 1: Fundraiserne Gruppe 2: De kreative marketingdirektører Gruppe 3: Det bæredygtige netværk Gruppe 4: Aktivisterne Gruppe 5: Hr. og Fru Danmark
  • 26. INNOVATIV PROCES ÅBNE OP Grønt felt UDVIKLE INDIVID How?-NowWow-model Tegning Gruppe JA - OG UDFORDRE Del idéen
  • 27. OPSUMMERING
  • 28. Systemisk CSR ”Costly calls” Investeringer i mennesker, afdække grønne alternativer, analysere produkters life-cycle, komplekse ROI-beregninger Lavthængende frugter energieffektiviseringer, eco-innovation
  • 29. Åbne op Udfordre Udvikle Prototype Implementere • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Idé Potentiale/problem Socialt ansvar Stakeholders Visioner & mål Innovationskultur Andre brancher CSR megatrends Vision Effektiviseringer Insister på bæredygtighed Performance Proces Produkt Projekt Proces Produkter Projekt Holistisk fokus Performance Radikale processer Co-creation Ideation Motivation Negativ brainstorm Scenariespil Idéer Idéer Idéer Idéer Idéer Idéer Rapid prototyping Pretotyping Research & refine Pilot test Igangsæt i én afdeling Arbejdende model Mikro-udgave af trend Udvælg ét område Igangsæt i mindre skala Radikal innovation Pilot launch Launch Dataindsamling Evaluering Opsæt KPIer Feedback og test Feedback og test Lav generel læring Effektmåling Læring/implement
  • 30. bæredygtighed
  • 31. Bæredygtig innovation
  • 32. www.listenlouder.dk post@jonathanloew.dk twitter: jonathanloew

×