Your SlideShare is downloading. ×
0
LISTEN
LOUDER
INNOVATION
WORKSHOP
MINDSET
MIN
HISTORIE
MIN
HISTORIE
LYT
TIL HINANDEN
Brug 3 minutter med din
sidemand.
Fortæl om en fejl du har
begået. Stor eller lille. Sjov eller
alvorlig....
INNOVATIONENS
KLASSISKE PARADOKSER
1. Du vil helst undgå at fejle.
MEN det er uundgåeligt.
2. Du skal have klart definered...
Seth Godin
THINK BIG. ACT SMALL. FAIL CHEAP (AND FAST)
LISTEN
LOUDER
WORKSHOP
MINDSET
MIN HISTORIE
INNOVATIONINNOVATION
LYT
TIL FORSKNINGEN
Hvorfor er det, at nogle
organisationer og individer bliver
stjerner indenfor innovation og
andre ikke...
KREATIVITET
Åbne op
• Idé
• Potentiale/problem
• Socialt ansvar
• Stakeholders
• Visioner & mål
Udfordre
• Performance
• Proces
• Prod...
INNOVATION – AFSÆT
- du vælger at tage afsæt i eksempelvis et problem, potentiale,
inspiration fra en lignende branche, en...
INNOVATION – FOKUS
- du vælger et fokus for den måde, du vil udforske dette afsæt på.
Hos 3M bruges probing som afsæt for ...
INNOVATION - PROTOTYPING
- du laver en arbejdende udgave af din idé.
DROP PLANEN. LAV PROTOTYPER
Virale videoer og øvrig “buzzing”
Direkte dialog og opfordringer fra topledelsen
Kommunikation...
INNOVATION - IMPLEMENTERING
- du etablerer effektive kommunikations- og feedback-
processer I kan agere på
Åbne op
• Idé
• Potentiale/problem
• Socialt ansvar
• Stakeholders
• Visioner & mål
Udfordre
• Performance
• Proces
• Prod...
LISTEN
LOUDER
WORKSHOP
MIN HISTORIE
MINDSETMINDSET
INNOVATION
Great is the human
who has not lost his
childlike heart.
Edward De Bono
“… ask questions, do it systematically, find a pattern and
there’ll open up a window for new ideas. […]
Wherever you are i...
VIGTIGHED
AF KULTUR
• Mennesker er loyale overfor
en kultur, ikke en strategi
• Kulturer skaber en mulighed
for at skille ...
DEN SUCCESFULDE INNOVATØRS MINDSET:
Det handler om at lave actions, som man tester af,
får feedback på, finder mønstre og ...
LISTEN
LOUDER
MIN HISTORIE
WORKSHOPWORKSHOP
INNOVATION
MINDSET
Case
To problemer der skal løses:
a) Medarbejderne, der laver maden, savner dialog/feedback fra kunderne
b) Kæden kan ikke...
ÅBNE OP
INDIVID
GRUPPE UDVIKLE
KVALIFICERE
SELEKTERE PITCHE
UDVIKLE
PROTOTYPE
INNOVATIV PROCES
Gruppe 1:
Direktionen
Gruppe 2:
Marketing
Gruppe 3:
HR
Gruppe 4:
Økonomi
Gruppe 5:
Salg
Gruppe 6:
Kundeservice
OPSUMMERING
TAG TILVÆRTIFALD
DETTE MED JER VIDERE
INNOVATION
COMMUNICATION
- Strategic Communication Management
(kommunikationsscenarier, strategi for relationsskabelse etc...
behov
løsning
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Innovative kommunikations- og sprogfolk
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Innovative kommunikations- og sprogfolk

319

Published on

Samfundsdebatten i dag handler blandt andet om, hvordan vi gennem innovation kan skabe vækst. For det meste er det nye produkter, der bliver fremhævet som eksempler. Kan man som kommunikations- og sprogmenneske bidrage til innovation og vækst i samfundet, selv om man ikke lige har opfundet en ny dyb tallerken?

Dette innovation- og idékursus handler om at blive bedre til at omsætte idéer, indfald og forundring til forretning, processer og koncepter, der kan skabe vækst og forandring. Innovation handler på dette kursus ikke om fysiske produkter. Innovation er en kultur, et mindset og frem for alt en række værktøjer og metoder, der kan læres og ikke mindst bør trænes igen og igen for, at man bliver bedre til det. Vi kalder det ”Listen Louder” – www.listenlouder.dk

Listen Louder innovationsværktøjet og tankesættet handler om at tage udgangspunkt i sit fagområde og konkrete virkelighed og skabe innovation derudfra.

Det kan være, at ens platform er CSR, kommunikation eller sprog – det er ikke så afgørende. Det afgørende er, hvordan man gør sig selv og andre bedre til bevidst at bringe innovation ind i enhver proces, problem, projekt eller idé, man står overfor. Samt at bruge sine kompetencer og specialer som katalysator for denne proces. Det handler om at udløse og udnytte forretningspotentialet i at turde tænke nyt, turde fejle og hele tiden udfordre, hvorfor man gør, som man gør.

Kurset tager udgangspunkt i en case, hvor du skal innovere med afsæt i kommunikationsmulighederne for den pågældende case.

Vi får besøg af den prisbelønnede danske iværksætter, iværksætter-rådgiver og innovationsekspert Jonathan Løw, der har adskillige chefstillinger og virksomheder bag sig og i 2013 gik solo med sin konsulent- og foredragsvirksomheden ”Listen Louder”.
Jonathan Løw er blandt andet manden, der designede iværksætter-konceptet ”Danmarks Bedste Idé” (til Nordisk Film TV og Go’ Morgen Danmark), som fyldte morgenfladen på TV2 i sommeren 2013, ligesom han har startet de to internationale virksomheder op: engodsag.dk og Sprout-Europe. Sidstnævnte gav ham blandt andet titlen som én af Danmarks 100 mest lovende unge ledere af Berlingske Nyhedsmagasin samt indbragte priser som e-handelsprisen og Computerworld’s Edison Award.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
319
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Innovative kommunikations- og sprogfolk"

  1. 1. LISTEN LOUDER INNOVATION WORKSHOP MINDSET MIN HISTORIE MIN HISTORIE
  2. 2. LYT TIL HINANDEN Brug 3 minutter med din sidemand. Fortæl om en fejl du har begået. Stor eller lille. Sjov eller alvorlig. Hvad lærte du af den? En innovationskultur handler ikke om at belønne fejl, men om at lære kollektivt af fejlene frem for at placere ansvar.
  3. 3. INNOVATIONENS KLASSISKE PARADOKSER 1. Du vil helst undgå at fejle. MEN det er uundgåeligt. 2. Du skal have klart definerede mål. MEN du er nødt til at være fleksibel.
  4. 4. Seth Godin THINK BIG. ACT SMALL. FAIL CHEAP (AND FAST)
  5. 5. LISTEN LOUDER WORKSHOP MINDSET MIN HISTORIE INNOVATIONINNOVATION
  6. 6. LYT TIL FORSKNINGEN Hvorfor er det, at nogle organisationer og individer bliver stjerner indenfor innovation og andre ikke gør? Skyldes det et særligt talent? NEJ! Det afhænger af mængden og kvaliteten af træningen.
  7. 7. KREATIVITET
  8. 8. Åbne op • Idé • Potentiale/problem • Socialt ansvar • Stakeholders • Visioner & mål Udfordre • Performance • Proces • Produkt • Projekt Udvikle • Co-creation • Ideation • Motivation • Negativ brainstorm • Scenariespil Prototype • Rapid prototyping • Pretotyping • Research & refine • Pilot test Implementere • Pilot launch • Launch • Dataindsamling • Evaluering Listen Louder innovationsmodel - Innovation i praksis -
  9. 9. INNOVATION – AFSÆT - du vælger at tage afsæt i eksempelvis et problem, potentiale, inspiration fra en lignende branche, en megatrend etc.
  10. 10. INNOVATION – FOKUS - du vælger et fokus for den måde, du vil udforske dette afsæt på. Hos 3M bruges probing som afsæt for al innovation. Kunden: “Jeg har brug for et batteri, der lever længere og kan udlede mere energy.” Support / salg / kommunikation: “Hvorfor har du behov for dette?” Probing questions = Oprigtigt nysgerrige spørgsmål der gør dig i stand til at lytte højere. Frem for spørgsmål hvor du allerede har et potentielt svar klar. “Probing communication” er helt afgørende i fremtidens organisationer for at forstå de dybereliggende behov og innovationsmuligheder. Du er nødt til først at forstå for at kunne gøre dig forståelig.
  11. 11. INNOVATION - PROTOTYPING - du laver en arbejdende udgave af din idé.
  12. 12. DROP PLANEN. LAV PROTOTYPER Virale videoer og øvrig “buzzing” Direkte dialog og opfordringer fra topledelsen Kommunikation om fremgang og “helte” Storytelling om alle nye “arbejdende idéer” Søgning efter og forståelse af “the non-engaged”
  13. 13. INNOVATION - IMPLEMENTERING - du etablerer effektive kommunikations- og feedback- processer I kan agere på
  14. 14. Åbne op • Idé • Potentiale/problem • Socialt ansvar • Stakeholders • Visioner & mål Udfordre • Performance • Proces • Produkt • Projekt Udvikle • Co-creation • Ideation • Motivation • Negativ brainstorm • Scenariespil Prototype • Rapid prototyping • Pretotyping • Research & refine • Pilot test Implementere • Pilot launch • Launch • Dataindsamling • Evaluering Listen Louder modellen - et fælles sprog - Egne spidskompetencer Projekt Nye løsninger Salgsmøder Selvstændig Innovationskultur Kommunikation Ny feedback-kultur Prototyper Realisering Kundedialog Proces Idéudvikling Prototyper Koncept
  15. 15. LISTEN LOUDER WORKSHOP MIN HISTORIE MINDSETMINDSET INNOVATION
  16. 16. Great is the human who has not lost his childlike heart. Edward De Bono
  17. 17. “… ask questions, do it systematically, find a pattern and there’ll open up a window for new ideas. […] Wherever you are in the world every four-year-old acts the same. They ask thousands of questions, why, why, why. They are great observers and experimenters. They talk to anybody and think creatively.” Hal Gregersen, INSEAD
  18. 18. VIGTIGHED AF KULTUR • Mennesker er loyale overfor en kultur, ikke en strategi • Kulturer skaber en mulighed for at skille sig positivt og konkurrence-mæssigt ud
  19. 19. DEN SUCCESFULDE INNOVATØRS MINDSET: Det handler om at lave actions, som man tester af, får feedback på, finder mønstre og dernæst beviser.
  20. 20. LISTEN LOUDER MIN HISTORIE WORKSHOPWORKSHOP INNOVATION MINDSET
  21. 21. Case To problemer der skal løses: a) Medarbejderne, der laver maden, savner dialog/feedback fra kunderne b) Kæden kan ikke vende sit dårlige ry igennem traditionel markedsføring.
  22. 22. ÅBNE OP INDIVID GRUPPE UDVIKLE KVALIFICERE SELEKTERE PITCHE UDVIKLE PROTOTYPE INNOVATIV PROCES
  23. 23. Gruppe 1: Direktionen Gruppe 2: Marketing Gruppe 3: HR Gruppe 4: Økonomi Gruppe 5: Salg Gruppe 6: Kundeservice
  24. 24. OPSUMMERING
  25. 25. TAG TILVÆRTIFALD DETTE MED JER VIDERE
  26. 26. INNOVATION COMMUNICATION - Strategic Communication Management (kommunikationsscenarier, strategi for relationsskabelse etc.) - Intelligent Information Management (platforme til vidensdeling og co-creation – DSB-case) - Stakeholder Relationship Management (feedback-processer, øget lydhørhed i partnerdialogen – Domino’s Pizza etc.)
  27. 27. behov
  28. 28. løsning
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×