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Administração e Organização
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Administração e Organização

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Este trabalho tem como objketivo fazer uma breve explicação da diferença entre administração e Organização.Boa leitura!

Este trabalho tem como objketivo fazer uma breve explicação da diferença entre administração e Organização.Boa leitura!

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Transcript

  • 1. Processos Gerenciais “ Diferença entre Administração e Organização” Prof.: José Demontieux Cruz (Processos De Gestão) Jonathan Henrique do Nascimento
  • 2. Administração
    • Conceito:
    • Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da Organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos de uma forma eficaz e eficiente, ou seja, é o ato de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização.
    • Segundo a definição apresentada podemos destacar quatro elementos contidos nessa conceituação, vejamos:
  • 3. Processo: A Administração é um processo na medida em que consiste em um conjunto de atividades e tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo em comum. Coordenação: Consiste na coordenação do trabalho e dos recursos organizacionais para garantir que partes independentes funcionem como um todo. Eficiência: É a capacidade de realização das atividades da Organização, minimizando a utilização dos seus recursos, ou melhorando a capacidade de desenvolver tarefas, é uma relação entre os resultados alcançados e os recursos consumidos. Eficácia: É a capacidade de realizar as atividades da Organização de maneira a alcançar os objetivos estabelecidos, implica também em escolher os objetivos certos e conseguir atingi-los.
  • 4. PLANEJAMENTO ADMINISTRAÇÃO - é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreendem 5 processos principais: ORGANIZAÇÃO EXECUÇÃO LIDERANÇA CONTROLE
  • 5.
    • Funções Administrativas
    Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações empresariais com suas perspectivas de futuro. Organização Esta função consiste em decidir o que deve ser feito quem deve fazer como deve fazer e onde fazer para a realização efetiva da tarefa.
  • 6.
    • Funções Administrativas
    Liderança Treinar as formas mais claras de transmissão de idéias aos envolvidos no grupo, coordenar, dirigir, motivar, são alguns dos desafios dessa função. Execução Como Maximiano define:   “ É o processo que envolve dispêndio de energia física e intelectual ”
  • 7. Funções Administrativas Controlar Verifica se as ações realizadas estão sendo positivas e ocorrendo dentro das normas estabelecidas,corrigir os possíveis desvios . Este processo tem com principal característica assegurar a realização dos objetivos.  
  • 8. Organização
    • Conceito:
    • É a unidade social (ou agrupamento humano) intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas, um organismo social vivo e sujeito a mudanças.
  • 9. Principais componentes das organizações: RECURSOS OBJETIVOS
    • | Humanos
    • Materiais
    • Financeiros
    • Espaço
    • Tempo
    Ex: Montadora, Prefeitura Além dos objetivos citados visa alcançar outros resultados: proporcionar lucro, cumprir papel na sociedade
    • Processos de transformação
    • Divisão do trabalho (Sinergia)
    • Produtos
    • Serviços
  • 10. Principais funções organizacionais : Operações (Produção) Marketing Finanças Recursos Humanos Pesquisa e Desenvolvimento
  • 11. Funções Organizacionais :
    • Produção (ou operações):
    • Fornece os produtos ou serviços da organização .
    • Marketing:
    • Estabelece e manter a ligação entre a organização e seus clientes, consumidores, usuários ou público-alvo.
  • 12. Funções Organizacionais: Inovação Pesquisa e desenvolvimento(P&D): Transformar as informações de marketing, as idéias originais e os avanços da ciência em produtos e serviços . Finanças: Consiste em utilizar os recursos disponíveis de maneira eficaz, protegendo de gastos desnecessários.
  • 13. Funções Organizacionais :
    • Recursos Humanos:
    • Tem como objetivo:encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. Abrange outras funções como: recrutamento e seleção,treinamento e desenvolvimento,remuneração etc.
  • 14. " No mundo dos negócios todos são pagos em duas moedas: dinheiro e experiência. Agarre a experiência primeiro, o dinheiro virá depois." (Harold Geneen) OBRIGADO!!!