0
EVALUASI PROYEKKelompok 3             LOGO                    www.themegallery.com
ANGGOTA   Hendry () & Arman ()       Erik () & Y Aria ()         Rudi ()       Tulus ()   Wahyu ()
Jenis Anggaran Proyek1. Perkiraan Biaya Pendahuluan (PBP)2. Anggaran Biaya Proyek (ABP)3. Anggaran Biaya Definitif (ABD)
Perkiraan Biaya Pendahuluan    PBP dikerjakan pada tahap konseptual.            Fungsi PBP adalah sebagai berikut :1      ...
Garis besar lingkup proyek. Ketentuan dan keterangan mengenai lokasi yang dipilih.Indikasi jadwal pelaksanaan.Indikasi...
Anggaran Biaya Proyek (ABP)                                                Menentukan jumlah                             ...
Anggaran Biaya Definitif           ABD adalah anggaran            yang dihasilkan dari           usaha optimal dengan     ...
Pada waktu menyusun ABD, minimal harussudah diselesaikan pekerjaan-pekerjaanberikut :           Perincian desain.        ...
PROSES PENYUSUNAN ABD &      PERINCIAN BIAYA LANGSUNG ABDPIHAK-PIHAK YANG TERLIBATKonstruksiEngineering & QA/CCKontrol ...
Konstruksi   Enginering   Kontrol Pry   Pengadaan   Keuangan      Direksi                           Mengkaji              ...
PERINCIAN BIAYA LANGSUNGPENYIAPAN LAHAN                       PERALATAN       Srupping & Grubbing       Pemotongan & Pen...
PERINCIAN BIAYA LANGSUNG      LISTRIK                                INSTRUMEN                                            ...
PERKIRAAN BIAYA TIDAKLANGSUNG ABD        BIAYA KANTOR PUSAT (HOME OFFICE)              BIAYA LAPANGAN TIDAK LANGSUNG      ...
BIAYA KANTOR PUSAT             TERDIRI :             a.  Desain enginering             b.  Support sevice       Hubungan b...
Penyelia dan staf lapangan       Fasilitas sementara              Peralatan konstruksi              Tunjangan tenaga kerja...
Iktisar Perkiraan JumlahFORMAT LAPORAN DISTRIBUSI                                          Biaya Tidak langsung   BIAYA DA...
Perkiraan Biaya untuk Proposal•   PBP untuk meluhaat kelayakan proyek/investasi, ABP mengkaji prospek proyek    sebagai da...
Tingkat Akurasi• Tergantung dari tersedianya data dan informasi yang      lengkap waktu membuat informasi engingat      do...
Perkiraan Biaya & CostEngineering     60     50     40     30     20     10      0           0       0.5         1        ...
Hubungan Kegiatan Design Engineering                  Dan Perkiraan Biaya                                                 ...
Ringkasan Perkiraan Biaya                              dan Kegunaannya   Tahapan dalam                              Konsep...
Kontijensi dan Allowance                             Kontijensi        Allowance     Besarnya      Angka               cad...
Jumlah Kontijensi (%)           100% Kontijensi = 10-13%dari total biaya proyek100 80 60 40 20                   20       ...
Inflasi dan Eskalasi                                   Inflasi   : Kenaikan harga barang                                  ...
Aplikasi Eskalasi Pada Kontrak       Nilai eskalasi seringkali cukup material dibandingkan dengan nilai kontrak           ...
Memperkirakan eskalasi                                               •   Menguraikan lingkup proyekBiro Pusat Statistik (B...
Perhitungan Eskalasi    Komponen harga tenaga kerja (labor) dieskalasi dengan menggunakan      indeks tenaga kerja    Komp...
Contoh Perhitungan• Suatu proyek berlangsung selama 4 tahun  dihitung dari berlakunya kontrak,memiliki jadwal induk sepert...
• Indeks ekskalasi dengan angka dasar 200 pada  tahun (akhir) 1984       Tahun        Angka indeks   Perubahan        1984...
Komponen         Biaya-angka dasar   Faktor indeks dan      Biaya setelah    pekerjaan           200 (juta Rp)         tah...
Menggunakan grafik• Cara lain untuk memperkirakan kecapatan ekskalasi  adalah dengan menggunakan grafikContoh:Diasumsikan ...
Terima kasihatasperhatian danatensinya                LOGO                       www.themegallery.com
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Evaluasi proyek

4,122

Published on

3 Comments
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
4,122
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
299
Comments
3
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Evaluasi proyek"

  1. 1. EVALUASI PROYEKKelompok 3 LOGO www.themegallery.com
  2. 2. ANGGOTA Hendry () & Arman () Erik () & Y Aria () Rudi () Tulus () Wahyu ()
  3. 3. Jenis Anggaran Proyek1. Perkiraan Biaya Pendahuluan (PBP)2. Anggaran Biaya Proyek (ABP)3. Anggaran Biaya Definitif (ABD)
  4. 4. Perkiraan Biaya Pendahuluan PBP dikerjakan pada tahap konseptual. Fungsi PBP adalah sebagai berikut :1 Mengkaji kelayakan ekonomi dan finansial.2 Menentukan urutan prioritas dari beberapa proyek.3 Menentukan dilanjutkan atau tidaknya usaha mengkaji kelayakan proyek lebih jauh.
  5. 5. Garis besar lingkup proyek. Ketentuan dan keterangan mengenai lokasi yang dipilih.Indikasi jadwal pelaksanaan.Indikasi standar mutu yang diinginkan.Masalah pelestarian lingkungan hidup.Dalam hal PBP, dari segi teknik dan engineering,pengembangan atau penyusunannya didasarkanatas data dan informasi dari kegiatan yang telahdiselesaikan pada tahap tersebut di atas
  6. 6. Anggaran Biaya Proyek (ABP) Menentukan jumlah sebagian besar material Kegiatan yang curah. diselesaikan pada tahap ini Membuat denah bagian- bagian unit. Menentukan kualitas dan Perkiraan jam-orang kuantitas produk. engineering pembelian dan konstruksi. ABP Indikasi kualitas dan kuantitas bahan mentah. Survei tingkat upah serta diselesaikan harga peralatan danpada akhir tahap Survei lokasi. material. Penegasan lingkup proyek PBP. Strategi pelaksanaan Menyusun daftar peralatan pembangunan proyek. utama. Indikasi standar mutu dan jadwal proyek.
  7. 7. Anggaran Biaya Definitif ABD adalah anggaran yang dihasilkan dari usaha optimal dengan fungsi utama :ABD Bagi pemilik (kontrak harga tidak tetap), sebagai patokan kegiatan pengendalian biaya. Bagi kontraktor (kontrak harga tetap), sebagai angka dasar pengendalian biaya internal.
  8. 8. Pada waktu menyusun ABD, minimal harussudah diselesaikan pekerjaan-pekerjaanberikut : Perincian desain. Desain mekanikal, instrumen dan spesifikasi mekanis peralatan. Denah dan elevasi peralatan instalasi. Penawaran harga dari rekanan untuk peralatan utama dan harga satuan material curah. Site survey dan pemeriksaan tanah. Penawaran harga subkontrak untuk pekerjaan yang penting. Quantity take-off material curah. Perincian tingkat upah tenaga kerja. Perincian keperluan peralatan konstruksi dan fasilitas sementara. Perhitungan keperluan jam-orang lapangan dan kantor pusat. Jadwal induk proyek dan milestone. Desain-engineering telah selesai 70-80 persen.
  9. 9. PROSES PENYUSUNAN ABD & PERINCIAN BIAYA LANGSUNG ABDPIHAK-PIHAK YANG TERLIBATKonstruksiEngineering & QA/CCKontrol ProyekPengadaanKeuanganDireksi Manajemen
  10. 10. Konstruksi Enginering Kontrol Pry Pengadaan Keuangan Direksi Mengkaji Decison Dokumen Make Kebijakan implementasi Memo Review Review Review Review Memo Memo Memo Memo Estmasi Review Persetujuan Usulan Kontijensi Usulan Menyiapka Jumlah ABD Persetujuan n dana dan cash Flow
  11. 11. PERINCIAN BIAYA LANGSUNGPENYIAPAN LAHAN PERALATAN Srupping & Grubbing Pemotongan & Pengisian Tanah Pengangkutan & Pembuangan Major Equipment Pengerasan danstabilisasi Equipment List termasuk Dewatering & drainage spesfikasi dan kuantitas Retention Dike Sewer Jalan, Gorong-gorong, pagar BANGUNAN DAN GEDUNG PEMIPAAN Keterangan yang dibutuhkan Daftar Bangunan & Ggedung Fungsi Gedung Pipa u/ pengiriman bahan Garis besar enginering & mentah,dan produk arsitektur Pipa u/ utiliti Perlengkapan & isi bangunan Pipe fitting, flange, dan valves Fasilitas pabrikasi dan Umumnya diperkirakan atas peralatannya dasar harga per satuan luas Biaya pemasangan di lapangan lantai
  12. 12. PERINCIAN BIAYA LANGSUNG LISTRIK INSTRUMEN Instrumen yang dipasang di lapangan Biayanya meliputi material dan dan control room pemasangan Peralatan kalibrasi Transformer dan switch Gear Pipa udara dan/atau elektronik untuk Motor Listrik sistem penggerak instrumen Panel dan penerangan Instalasi Loop checking Jaringan distribusi dan substationSTRUKTUR PENYANGGA ISOLASI & PENYANGGA Pipe rack Struktur Penyangga peralatan Platform, tangga ,dll Pengadaan Peralatan Struktur bangunan dengan kerangka Material baja seperti gudang dan bengkel Jam-orang Fasilitas pabrikasi struktur penyangga
  13. 13. PERKIRAAN BIAYA TIDAKLANGSUNG ABD BIAYA KANTOR PUSAT (HOME OFFICE) BIAYA LAPANGAN TIDAK LANGSUNG (FIELD INDIRECT COST) . BIAYA LAIN-LAIN (MISCELLANEOUS)
  14. 14. BIAYA KANTOR PUSAT TERDIRI : a. Desain enginering b. Support sevice Hubungan biaya tsb terhadap biaya total proyek : Kontrol proyek beserta personil tim pengelola masuk proyek bidang manajemen.personil terdiri dari:1 manajer proyek,wakil manajer proyek,manajer konstruksi,manajer kontrol proyek,personil bidang kontrol proyek 2.Administrasi umum2 Terdiri dari : computer charge,akutansi dan keungan,legal,expenses (perjadin,telepon,dll)
  15. 15. Penyelia dan staf lapangan Fasilitas sementara Peralatan konstruksi Tunjangan tenaga kerja langsung . Small tool dan consumable Butir-butir miscellenousBIAYA LAPANGAN TIDAKLANGSUNG
  16. 16. Iktisar Perkiraan JumlahFORMAT LAPORAN DISTRIBUSI Biaya Tidak langsung BIAYA DAN MENYUSUN PERKIRAAN BIAYAA.FORMAT LAPORAN FOH FOHB.DISTRIBUSI BIAYA control actualC.BIAYA MENYUSUN PERKIRAAN BIAYA ada FOH rate berdasarkan hasil penelitian dan percobaa perusahaan.[Image Info] www.wizdata.co.kr - Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.
  17. 17. Perkiraan Biaya untuk Proposal• PBP untuk meluhaat kelayakan proyek/investasi, ABP mengkaji prospek proyek sebagai dasar pembanding terhadap proposal dari calon kontraktor. ABD sebagai tolak ukur pengendalian.• Harga akhir proposal/bid tender=biaya proyek hasil estimasi+jumlah yg di tentukan strategi pimpinan (menghadapi suasana dalam suatu lelang terbuka) Estimasi di susun berdasarkan informasi yang terdapat dalam dokumen lelang yang diterima dari pemilik, terdiri dari gambar, spek, kriteria dan penjelasan lain dalam lingkup proyek. Dan yang harus di usahakan adalah mencari informasi data produktifitas tenaga kerja dan tingkat upah Langkah yang di susun kontraktor untuk menyusun estimasi proposal adalah Mengkaji dokumen lelang, meneliti lingkup proyek kemudian memperinci, survei lokasi, memperkirakan produktifitas tenaga kerja, membuat quantity take-off&paket kerja, meminta penawaran subkontaktor dan penawaran, menyusun biaya langsung dan tidak langsung dan embubuhkan angka kontijensi dan ekskalasi.
  18. 18. Tingkat Akurasi• Tergantung dari tersedianya data dan informasi yang lengkap waktu membuat informasi engingat dokumen lelang umumnya telah lengkap dan terperinci maka akurasi estimasi biaya proposal mendekati anggaran biaya definitif Tentunya dengan penghalusan disana sini estimasiproposal akan dapat menjadi ABD dan berguna untukbiaya pengendalian internal operasi kontraktor dalam implementasi fisik proyek
  19. 19. Perkiraan Biaya & CostEngineering 60 50 40 30 20 10 0 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 -10 -20 -30 -40 PBP ABP ABD (-30+50%) (-15+30%) (-5+15%) Konseptual PP/Definisi Implementasi Proyek Selesai Gambar : Akurasi perkiraan biaya sepanjang siklus proyek LOGO
  20. 20. Hubungan Kegiatan Design Engineering Dan Perkiraan Biaya • Kapasitas Paket Pembelian• Kapasitas • Denah Instalasi Produksi MR/OP Produksi • P&ID (70%) • Jenis Proses• Jenis Proses • Seleksi Material • Bagan Arus• Bagan Arus • Utiliti • Neraca Bahan• Neraca Bahan & • Fasiltas Off-Site & Tenaga Tenaga • Filosofi Desain • Indikasi Mutu• Indikasi Mutu • Konsep QA/QC • Indikasi Paket• Indikasi Peralatan • Jadwal Induk Peralatan Subkontrak• Indikasi Jadwal • Indikasi Jadwal (1) (2) (3) Perkiraan Perkiraan Biaya Anggaran Anggaran Biaya Kasar Pendahuluan Biaya Proyek Biaya Definitif (PBK) (PBP) (ABP)Gambar : Hubungan Antara Kegiatan desain engineering dengan perkiraan biaya atau anggaran
  21. 21. Ringkasan Perkiraan Biaya dan Kegunaannya Tahapan dalam Konseptual Definisi Implementasi siklus proyek Macam per- PBP ABP ABD kiraan biaya • Desain Engineering (70- • Metode Faktor • Parametrik 40%) Metode/teknik • Angka proyek • Lelalng peralatan dan • Preliminari ekonomis terdahulu material curah dan lain-lain dan engineering • Desain-Engineering • Jam-orang, upah • Studi kelayakan • Quantity Take-off (25-40%) • Unit Price Akurasi (AACE) PBP PBP PBP • Tentukan investasi • Pengendalian • Menentukan Penggunaan • Cari Pendanaan • Challenge order kelayakan oleh pemilik • Patokan evaluasi (kontrak dengan • Ranking tender dan negosiasi harga tetap) Penggunaan • Susun biaya • Pengendalian Oleh kontraktor proposal/lelang Kontraktor belum ada internal • Akurasi terletak (lump-sum) • Change order antara ABP dan ABDGambar : Ringkasan macam dan penggunaan perkiraan biaya atau anggaran selama siklus proyek
  22. 22. Kontijensi dan Allowance Kontijensi Allowance Besarnya Angka cadangan biaya alokasi biaya Kontijensi dari suatu untuk butir- perkiraan biaya butir dalamMetode, rumus, dan atau anggarangrafik untuk perkiraan dialokasikan biaya yang1. Kurva kontijensi pada butir-butir diketahui versus yang belum pasti akan penyelesaian fisik ditentukan, dibutuhkan,2. Rata-rata yang menurut tetapi belum pengalaman dan dapat3. Dibebankan pada statistik komponen menunjukan ditentukan selalu diperlukan besarnya.
  23. 23. Jumlah Kontijensi (%) 100% Kontijensi = 10-13%dari total biaya proyek100 80 60 40 20 20 40 60 80 100 Penyelesaian Fisik (%) LOGO
  24. 24. Inflasi dan Eskalasi Inflasi : Kenaikan harga barang Eskalasi : Perubahan harga bahan, upah, dan alat sesuai dengan kondisi pasar, yang dapat berakibat pada perubahan harga kontrakEskalasi atau penyesuaian harga satuan dilakukan dengan alasan : #Terdapat kontrak-kontrak multi-years atau proyek yang dalam pelaksanaannya memakan waktu lebih dari satu tahun #Harga-harga mengalami fluktuasi #Harga upah, bahan dan peralatan pada umumnya mengalami kenaikan dari waktu ke waktu
  25. 25. Aplikasi Eskalasi Pada Kontrak Nilai eskalasi seringkali cukup material dibandingkan dengan nilai kontrak Tidak semua kontrak bisa mendapatkan eskalasi. Penyesuaian harga satuan dan nilai kontrak (eskalasi) diberlakukan pada : 2Kontrak tahun 1 Kontrak pengadaanjamak yang telah barang dan jasa dalammencantumkan mata uang rupiah baikrumusan untuk tahun jamakpenyesuaian maupun untuk tahunharga tunggal yang sedangkontrak, sepanjan berjalan termasuk yang dibiayai pinjamang dikehendaki / hibah luar negerioleh rekanan. dengan memperhatikan persyaratannya.
  26. 26. Memperkirakan eskalasi • Menguraikan lingkup proyekBiro Pusat Statistik (BPS) secara berkala berdasarkankomponen menerbitkan buku mengenai komponennya indikator ekonomi ditunjukkan • Menyusun jadwal induk, yg dengan indeks harga-harga menunjukkan kapan pekerjaan barang/jasa di suatu lokasi utama, ikatan pembelian, penyerahan barang akan Perubahan nilai indeks menunjukkan dilaksanakan perkembangan harga dasar • Indikasi mulai dan selesainya paket- barang/jasa di pasar. paket subkontrak dan kontrak tenaga kerja konstruksi Misalnya, BPS menetapkan indeks • Memperkirakan biaya biaya untuk awal suatu barang di daerah tertentu butir diatas dengan nilai 100 • Memperhitungkan faktor ekskalasi Indeks berubah naik menjadi untuk masing masing 115, 150, 234………. atau berubah komponen, misalnya dengan dasar turun menjadi 95, 82, 73………….. indeks harga sesuai perubahan harga-harga di • Menjumlahkan menjadi total pasar. ekskalasi biaya proyek
  27. 27. Perhitungan Eskalasi Komponen harga tenaga kerja (labor) dieskalasi dengan menggunakan indeks tenaga kerja Komponen harga bahan (material) dieskalasi dengan menggunakan indeks tenaga material Komponen harga alat (equipment) dieskalasi dengan menggunakan indeks equipmentHn = Ln / L0 x H0ΔH (Eskalasi) Hn = Mn / M0 x H0 Hn = En / M0 x H0= Hn - H0 ΔH = Hn - H0 ΔH = Hn - H0= (Ln / L0 x H0 ) – H0 = (Mn / M0 x H0 ) – H0 = (En / E0 x H0 ) – H0= (Ln / L0 x H0 )– ( 1 x H0 )= (Ln / L0 - 1) x H0 = (Mn / M0 x H0 ) – = (En / E0 x H0 ) – ( 1 x H0 ) ( 1 x H0 )L0 = indeks labor = (Mn / M0 - 1) x H0 = (En / E0 - 1) x H0 tahun ke-0Ln = indeks labor tahun ke-n
  28. 28. Contoh Perhitungan• Suatu proyek berlangsung selama 4 tahun dihitung dari berlakunya kontrak,memiliki jadwal induk seperti berikut : Kontrak EPK 1985 1986 1987 1988 berlaku Desain Enginering Pembelian dan subkontrak Manufaktur dan konstruksi
  29. 29. • Indeks ekskalasi dengan angka dasar 200 pada tahun (akhir) 1984 Tahun Angka indeks Perubahan 1984 200,0 Angka dasar 1985 214,0 7,0 1986 231,1 8,0 1987 251,8 9,0 1988 273,2 8,5
  30. 30. Komponen Biaya-angka dasar Faktor indeks dan Biaya setelah pekerjaan 200 (juta Rp) tahun ekskalasi (juta Rp)Desain-engineering 13.000 214 (akhir 1985) 13.910Pembelian dansubkontrak 64.000 231,1 (akhir 1986) 73.952Manufaktur dankonstruksi 60.000 251,8 (akhir 1987) 75.540 137.000 163.402
  31. 31. Menggunakan grafik• Cara lain untuk memperkirakan kecapatan ekskalasi adalah dengan menggunakan grafikContoh:Diasumsikan kurun waktu ekskalasi sekitar 60 persen.Jadi, misalnya untuk proyek 4 tahun,waktu ekskalasi adalah (60/100) (4) = 2,4 tahun. Dari grafik tersebut, terlihat bahwa bila ekskalasi 10 persen per tahun, maka total jumlah ekskalasi adalah 128 point di angka indeks, sedangkan bila ekskalasi 5 persen per tahun didapat total ekskalasi proyek 117 point di angka indeks.
  32. 32. Terima kasihatasperhatian danatensinya LOGO www.themegallery.com
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×