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Business prestentation pitching
 

Business prestentation pitching

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Comment bien présenter sa société lors d'une demande de prêt, une levée de fonds, un business angel, un investisseur....

Comment bien présenter sa société lors d'une demande de prêt, une levée de fonds, un business angel, un investisseur....

Pas si compliqué mais peu réussissent.

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    Business prestentation pitching Business prestentation pitching Presentation Transcript

    • johnpassy@gmail.com
    • Vous présentez votre société… http://www.flickr.com/photos/oldonliner/1485881035/in/photostream/
    • • RESTEZ SIMPLE, TRES SIMPLE – > En ayant un plan bien chiffré• VENDEZ VOTRE IDEE … pas vos chiffres – > Si votre idée est bien… les chiffres suivent• FOCALISEZ-VOUS SUR VOTRE MISSION – > Un seul cible• PARLEZ FRANCAIS – > Evitez le jargon
    • PAR ICI PAR LA NON PAR ICI DANS 1 ANSPEUT-ÊTRE LAOn ne sait pas…
    • –Construire un meilleur monde–Améliorer la qualité de vie–Résoudre un grand problème–Un design différent
    • • Erreur n°1 : je présente donc je suis – Il faut : je vend mon projet donc je suis – Je présente UN SEUL METIER• Erreur n°2 : démarrage lent – La première minute est critique• Erreur n°3 : une équipe avec un profil trop homogène – Une entreprise est multi-disciplinaire
    • • Une seule personne qui présente – Changer de présentateur casse la fluidité de la présentation• Bougez, souriez… montrer que vous êtes quelqu’un d’actif• Offrez la lune… en restant sur terre
    • – QUELQUES MOTS… – PAS DE PHRASESL’idéal : un fond foncé… sauf si vous utilisez beaucoup d’images
    • • Titre• Le problème• La solution• Business Model• La baguette magique• Comment vendre• Votre logistique• Compétition• L’équipe• Eléments financiers• Notre besoin
    • • QUI sont mes clients ?• PROPOSITION de valeur• COMMENT je distribue• COMMENT je les parle• COMMENT je les pique de l’argent• Ressources clés pour y arriver• Activités clés• Partenariats clés• Structure de coûts
    • Value proposition Key activities Revenue streams Key partners Cost structure Production channels Customer segmentsDistribution channels Customer relationships
    • • Pensez cash (pas P&L)• Estimer votre clientèle à sa juste valeur• Tester votre idée, votre produit• Cherchez votre terrain de bataille• Un projet = une cible• Comparez vous avec le leader
    • • Recruter « des Experts » – Une équipe de jeunes loups et un vieux berger = une équipe gagnant – L’expert doit être du milieu et très actif• Recruter « des infectés par l’idée »• Recruter des stagiaires (attention : une équipe jeune = sable mouvante)
    • • Attentions aux partenariats – Evitez de faire appel à des partenariats pour couvrir vos faiblesses – Et toujours des partenaire pour des activités annexes… pas votre « core business »• Préparer un fin de contrat – Si j’arrête demain, j’ai 10 autres partenaires qui peuvent prendre le relais
    • • Choisissez un bon nom et logo de société – Pensez à intégrer un nom de domaine dans votre nom de société• Faites parlez de vous - créer du buzz (ou virus)• Facilitez le niveau d’entrer à vos services/produits• Recrutez des évangélistes (des bloggers, des clients qui relayent votre message)• Talk the walk – racontez ce que vous faites/ce qui intéresse votre communauté
    • • Toutes images ont été légalement achetées sur : – Dreamstime.com • ou téléchargé via – Freedigitalphotos.com • Ou se trouvent sur Wikimédia – commons.wikimedia.orgMerci de partager cette présentation !