PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO<br />El éxito de una organización requiere de una dirección hábil y eficiente del merca...
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br />Planear es decidir anticipadamente lo que se hará en el futuro y los resultados que se esperan...
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br />Se debe decidir sobre lo que se desea lograr en la organización y luego trazar un plan estraté...
PROCESO ADMINISTRATIVO<br />PLANEACIÓN<br />ORGANIZACIÓN<br />EJECUCIÓN<br />CONTROL<br />RETROALIMENTACIÓN<br />Mati, Joh...
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN<br />Misión,<br />visión,<br />objetivos corporativos<br /><ul><li> Claros y esp...
 Formulados por escrito.
 Ambiciosos pero realistas.
Congruentes entre sí.
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Planeación estratégica del Mercadeo

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El proceso de planeación estratégica de las organizaciones se complementa con la planeación de Mercadeo, que conduce las acciones orientadas al logro de los objetivos propuestos

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Planeación estratégica del Mercadeo

  1. 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO<br />El éxito de una organización requiere de una dirección hábil y eficiente del mercadeo.<br />http://www.estrategia.com.co/home/section/planeacion-estrategica<br />Mati, John DANNA VÉLEZ<br />
  2. 2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br />Planear es decidir anticipadamente lo que se hará en el futuro y los resultados que se esperan.<br />Planeación estratégica es adecuar los recursos a las oportunidades del mercado en el largo plazo.<br />http://www.webquest.es/<br />Mati, John DANNA VÉLEZ<br />
  3. 3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br />Se debe decidir sobre lo que se desea lograr en la organización y luego trazar un plan estratégico para conseguir los resultados propuestos.<br />No es fácil predecir el futuro con la velocidad de los cambios <br />(futuro posible – futuro probable).<br />http://www.bienpensado.com/<br />Mati, John DANNA VÉLEZ<br />
  4. 4. PROCESO ADMINISTRATIVO<br />PLANEACIÓN<br />ORGANIZACIÓN<br />EJECUCIÓN<br />CONTROL<br />RETROALIMENTACIÓN<br />Mati, John DANNA VÉLEZ<br />
  5. 5. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN<br />Misión,<br />visión,<br />objetivos corporativos<br /><ul><li> Claros y específicos.
  6. 6. Formulados por escrito.
  7. 7. Ambiciosos pero realistas.
  8. 8. Congruentes entre sí.
  9. 9. Cuantificables.
  10. 10. Enmarcados en el tiempo.
  11. 11. Alcanzables.</li></ul>Objetivos<br />Y metas<br />Estrategias, planes y programas<br />Mati, John DANNA VÉLEZ<br />
  12. 12. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN<br />Definir la Misión de la organización<br />Analizar la situación<br />Establecer objetivos organizacionales<br />Seleccionar las estrategias para alcanzar esos objetivos<br />Mati, John DANNA VÉLEZ<br />
  13. 13. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MERCADEO<br />Análisis de situación<br />Objetivos mercadológicos<br />Determinar posicionamiento y ventaja diferencial<br />Seleccionar mercado meta y medir demanda del mercado<br />Diseñar una mezcla de mercadeo estratégica<br />Mati, John DANNA VÉLEZ<br />
  14. 14. MEZCLA DE MERCADEO<br />PRODUCTO<br />IMAGEN CORPORATIVA<br />PRECIO<br />NECESIDADES<br />PLAZA<br />MERCADO OBJETIVO<br />MEZCLA DE MERCADEO<br />PROMOCIÓN<br />PERSONAL<br />P.T.D.C.<br />PROCESOS<br />EVIDENCIAS FÍSICAS<br />MODELO DE LAS 4P’s<br />Philip Kotler<br />Mati, John DANNA VÉLEZ<br />
  1. ¿Le ha llamado la atención una diapositiva en particular?

    Recortar diapositivas es una manera útil de recopilar información importante para consultarla más tarde.

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